標(biāo)題: Titlebook: Qualit?t im Coaching; Denkanst??e und neue Claas Triebel,Jutta Heller,Axel Koch Book 2016 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016 Beratung.C [打印本頁(yè)] 作者: 外表 時(shí)間: 2025-3-21 20:09
書目名稱Qualit?t im Coaching影響因子(影響力)
書目名稱Qualit?t im Coaching影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Qualit?t im Coaching網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
書目名稱Qualit?t im Coaching網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名
書目名稱Qualit?t im Coaching被引頻次
書目名稱Qualit?t im Coaching被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Qualit?t im Coaching年度引用
書目名稱Qualit?t im Coaching年度引用學(xué)科排名
書目名稱Qualit?t im Coaching讀者反饋
書目名稱Qualit?t im Coaching讀者反饋學(xué)科排名
作者: Serenity 時(shí)間: 2025-3-21 21:39
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49058-7Beratung; Coaching; Qualit?t; Qualit?tsmanagement; Transfer; Prozessqualit?t; Beziehungsqualit?t; Strukturq作者: 半身雕像 時(shí)間: 2025-3-22 02:30
Book 2016 setzt wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Ma?st?be für ein Qualit?tsmanagement auf den Ebenen Struktur, Beziehungen, Prozesse und Ergebnis. Von Top-Experten der Coaching-Szene – für Coaches, Coaching-Ausbilder, Berater und Personaler.作者: MELD 時(shí)間: 2025-3-22 05:43
Claas Triebel,Jutta Heller,Axel KochMa?nahmen für eine nachhaltige Qualit?tssicherung im Coaching.Praxisnah, klar strukturiert und verst?ndlich.Von Top-Experten der Coaching-Szene.Includes supplementary material: 作者: 并置 時(shí)間: 2025-3-22 09:36
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2016作者: 出價(jià) 時(shí)間: 2025-3-22 13:22 作者: Preserve 時(shí)間: 2025-3-22 17:56
Book 2016 setzt wissenschaftlich fundierte und in der Praxis erprobte Ma?st?be für ein Qualit?tsmanagement auf den Ebenen Struktur, Beziehungen, Prozesse und Ergebnis. Von Top-Experten der Coaching-Szene – für Coaches, Coaching-Ausbilder, Berater und Personaler.作者: Magnitude 時(shí)間: 2025-3-23 00:03
Top-Manager coachent. Es wird dabei jeweils der einzelne Faktor erl?utert und diskutiert, und es wird reflektiert, wie man diesen im Coaching aufgreifen kann. Allein die Reflexion der Determinanten – unabh?ngig von der aktuellen Beeinflussbarkeit – kann einen hilfreichen Coaching-Prozess ansto?en.作者: FOLD 時(shí)間: 2025-3-23 04:02 作者: incite 時(shí)間: 2025-3-23 08:09
Coaching des Top-Managements in Ver?nderungsprozessen: Dilemma zwischen Kurzfrist-Optimierung und Nae diesen Hintergrund fehlt die Anschlussf?higkeit an Denk- und Handlungsweise des Top- Managements, insbesondere bei der Begleitung der Top-Ebene bei der Implementierung nachhaltig wirksamer Ver?nderungen statt nur kurzfristiger Erfolge.作者: Detain 時(shí)間: 2025-3-23 13:21 作者: phlegm 時(shí)間: 2025-3-23 15:05
Reflexion und Management von Fehlern im Coachingn, dass Qualit?tsanforderungen und - erwartungen an Coaching und die damit einhergehende Transparenz bisher sehr unterschiedlich waren. Der vorliegende Beitrag m?chte Anregungen geben, Fehler im Coaching-Prozess zu identifizieren und Strategien aufzeigen, wie diese vermieden beziehungsweise professionell gehandhabt werden k?nnen.作者: 無(wú)所不知 時(shí)間: 2025-3-23 21:57 作者: 巡回 時(shí)間: 2025-3-23 22:16
Damit Sie auch im Coaching bekommen, was auf der Verpackung steht: Qualit?tssicherung von Coachings es MI im Rahmen eines Karriere-Coachings mit Hilfe des MI-Coach klassifiziert und evaluiert werden kann. Das Kapitel schlie?t mit einer zusammenfassenden Bewertung und Empfehlungen für Qualit?tssicherungsma?nahmen im Coaching ab.作者: 好忠告人 時(shí)間: 2025-3-24 03:01
,Thesen über K?nigswege und Irrwege im Coaching,für angewandtes Management im Jahr 2014 erhoben wurden. Alle ReferentInnen des Kongresses stellten unabh?ngig voneinander ihre Thesen zu K?nigswegen und Irrwegen im Coaching auf. Bei der Sammlung und Klassifizierung der Thesen zeigte sich, dass diese grob in vier Themenbl?cke unterteilt werden k?nne作者: 為寵愛(ài) 時(shí)間: 2025-3-24 08:38 作者: 角斗士 時(shí)間: 2025-3-24 14:03
Coaching des Top-Managements in Ver?nderungsprozessen: Dilemma zwischen Kurzfrist-Optimierung und Naben. Coaches, die im Top-Management-Coaching t?tig werden wollen, müssen über Anwendungskenntnisse mehrerer psychologischer Theorien verfügen, die sie in einem integralen Coaching-Konzept situationsgerecht einsetzen. Das beinhaltet kurze Fachberatungseinheiten. Top-Manager erwarten auch Antworten vo作者: Blemish 時(shí)間: 2025-3-24 18:55
Kann man Gruppen, Projekte und Organisationen eigentlich coachen? – Action Learning Facilitation alsngsangeboten erfordert, wie sie durch die Begriffe ?Gruppen-“ oder ?Organisations-Coaching“ intendiert ist. Begünstigt wird dies durch einen gesellschaftlichen Wertewandel, durch den der Stellenwert der Privatheit im Vergleich zur Pionierzeit des Coachings deutlich abnimmt und immer mehr Menschen be作者: 沒(méi)有貧窮 時(shí)間: 2025-3-24 19:49 作者: corn732 時(shí)間: 2025-3-25 01:27 作者: 積極詞匯 時(shí)間: 2025-3-25 05:24
Ver?nderungen durch Coaching: Wie lernt ein Coachee im Coaching-Prozess?tungen, Einstellungen und Kompetenzen von Coaching-Klienten ver?ndern. Der Coach, seine Beziehung mit dem Klient und die von ihm eingesetzten Methoden werden als Wirk- und Einflussfaktoren vermutet. Dennoch bleiben die Fragen, was, wie und wodurch ein Coachee lernt. Das folgende Kapitel widmet sich 作者: 闖入 時(shí)間: 2025-3-25 10:47 作者: indemnify 時(shí)間: 2025-3-25 13:53
Top-Manager coachendieser Gruppe geh?rt. Im Weiteren werden Kriterien für Erfolg definiert. Auf dieser Basis werden die relevanten Erfolgsdeterminanten einzeln diskutiert. Es wird dabei jeweils der einzelne Faktor erl?utert und diskutiert, und es wird reflektiert, wie man diesen im Coaching aufgreifen kann. Allein die作者: 舊病復(fù)發(fā) 時(shí)間: 2025-3-25 18:43
Interkulturalit?t als zentrale Herausforderung für Coachesmen gleich mehrere Begriffe ins Spiel, die in Abhandlungen dieser Art üblicherweise sofort nach ihrer Definition bzw. dem Verst?ndnis der Autoren verlangen: ?Coaching“, und das noch in einem speziellen, n?mlich ?interkulturellen“ Kontext. Zudem lauern im Hintergrund natürlich das ?Kompetenzverst?ndn作者: Goblet-Cells 時(shí)間: 2025-3-25 20:09 作者: 脾氣暴躁的人 時(shí)間: 2025-3-26 02:46 作者: Pageant 時(shí)間: 2025-3-26 04:20 作者: faucet 時(shí)間: 2025-3-26 10:33
Steuerung der Prozessqualit?t im Coaching mit der Ampelsystematikssschritten der Soll-Ist-Analyse (Zieldefinition und Reflexion), der Transferunterstützung und der Ergebnisevaluation Qualit?tsfortschritte im Coaching-Prozess mit einer strukturierten sowie visuellen Methodik erzielt werden. Die für Manager und Mitarbeiter intuitive Ampelmethodik deckt zu Beginn de作者: 無(wú)能力 時(shí)間: 2025-3-26 13:45
Coaching-Ziele kl?ren und erreichen: Wie Coaches ihre Coachees zum Erfolg führen: Wie wird der Weg zum Ziel gekl?rt, gesteuert und kontrolliert und inwieweit unterscheiden sich dabei die Aussagen der Beteiligten? Wann werden im Coaching-Prozess Ziele thematisiert? Lassen sich typische Muster des Zielkl?rungs- bzw. Zielerreichungsprozesses erkennen? Die Ergebnisse zeigen, dass Z作者: Recess 時(shí)間: 2025-3-26 20:25
Was macht einen Coach zum Coach? Weiterbildung und Qualifizierungerung brauchen. Genannt werden unter anderem eigene Supervision (?Coach the Coach“) unter vier Augen oder im Gruppensetting, vertiefende Weiterbildungen, Austauschforen und Studium von Literatur und Forschungsergebnissen.作者: neologism 時(shí)間: 2025-3-26 23:55
Kann man Gruppen, Projekte und Organisationen eigentlich coachen? – Action Learning Facilitation als. Es wird vorgeschlagen, auf bereits bew?hrte Konzepte zurückzugreifen, um die Qualit?t von Gruppen-und Organisations-Coaching zu steigern. Besonders geeignet erscheint dafür das Konzept der Action Learning Facilitation.作者: 潛移默化 時(shí)間: 2025-3-27 02:13 作者: 來(lái)這真柔軟 時(shí)間: 2025-3-27 09:16 作者: 馬籠頭 時(shí)間: 2025-3-27 10:29
Interkulturalit?t als zentrale Herausforderung für Coaches auch ?interkulturelle Kompetenzen“ (falls es diese überhaupt gibt). Erst dann denken wir darüber nach, in welcher Weise die ?interkulturellen Kompetenzen“ eines Coaches für die Beziehungsgestaltung in der Beratung bzw. im Coaching eine Rolle spielen.作者: 漸變 時(shí)間: 2025-3-27 14:08 作者: HAIRY 時(shí)間: 2025-3-27 19:14 作者: 冷漠 時(shí)間: 2025-3-27 21:57 作者: 滑稽 時(shí)間: 2025-3-28 02:55
,Thesen über K?nigswege und Irrwege im Coaching,n: Beziehung bzw. Beziehungsaufbau, Coach, Methoden im Coaching und Einstellung/Haltung. Jedes dieser Themenfelder wird im Folgenden kurz betrachtet, und der aktuelle Stand der Forschung wird angerissen. Es wird abschlie?end diskutiert, warum diese vier Themenbl?cke zentral für die Qualit?t im Coaching stehen.作者: Connotation 時(shí)間: 2025-3-28 09:40 作者: 使長(zhǎng)胖 時(shí)間: 2025-3-28 10:29
Jutta Heller,Katharina Gallenmüller Dipl.-Psych.h trade is essential if we are to reduce mitigation costs’. These are just two examples of the many studies reaching the same conclusion: emissions trading, and more generally flexibility mechanisms, can achieve a reduction in overall mitigation costs without reducing the effectiveness of the climat作者: 農(nóng)學(xué) 時(shí)間: 2025-3-28 16:58
ons in non-Annex B. and Annex B countries. This allocation is based on two indicators that reflect considerations of capability and equity. These are (1) per capita income to select the point in time when developing countries can afford to take measures in a climate protection regime and (2) a conve作者: Between 時(shí)間: 2025-3-28 19:27
Eric Lippmannger and freight cargo outputs, energy consumption per productive labor hour, and annual time trend as important determinants of labor use efficiency. Almost all these determinants’ variables except average wage are statistically significant in both KH-1995 and MLE models with minor differences in th作者: Suppository 時(shí)間: 2025-3-29 00:15 作者: 贊成你 時(shí)間: 2025-3-29 04:00
Bernhard Hauserrequirements on logistics planning and execution differ. Especially geologic formation and the applied construction method change on every site. Still, there are numerous processes and tasks which remain the same for any project. A methodical approach to describe the structure, the actors, the inter作者: 矛盾心理 時(shí)間: 2025-3-29 10:55
Gerhard Fatzerrequirements on logistics planning and execution differ. Especially geologic formation and the applied construction method change on every site. Still, there are numerous processes and tasks which remain the same for any project. A methodical approach to describe the structure, the actors, the inter作者: animated 時(shí)間: 2025-3-29 15:25 作者: 有害 時(shí)間: 2025-3-29 16:35
Thomas Webersrequirements on logistics planning and execution differ. Especially geologic formation and the applied construction method change on every site. Still, there are numerous processes and tasks which remain the same for any project. A methodical approach to describe the structure, the actors, the inter作者: 責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-29 19:57
Katharina Ebnerition and benchmarking of green freight corridors through Europe with respect to environmental, technical, economic, social, and spatial planning aspects. In this framework, a set of representative EC freight corridors has been assessed and comparatively evaluated against the potential use of advanc作者: 媽媽不開(kāi)心 時(shí)間: 2025-3-30 02:14 作者: 新鮮 時(shí)間: 2025-3-30 07:41
Annelen Collatzround on differentiating between linear and system thinking whereas diagnostic action research was applied to verify assumed hypothesis. Findings of our study point to interrelations between flexibility and efficiency. Although reactive adaptation stemmed from linear thinking provides quick wins, co作者: EXTOL 時(shí)間: 2025-3-30 11:44
Claas Triebel,Hans Baueric grammatical rules developed for diacritizing the Quran fourteen centuries ago. The developed formalism is implemented in the knowledge base of Mobin morpho-syntactic parser and tagger. The achieved .-score of 0.967 for the computational effectiveness of the system as well as its significant compa作者: 宣誓書 時(shí)間: 2025-3-30 16:00
ic grammatical rules developed for diacritizing the Quran fourteen centuries ago. The developed formalism is implemented in the knowledge base of Mobin morpho-syntactic parser and tagger. The achieved .-score of 0.967 for the computational effectiveness of the system as well as its significant compa作者: humectant 時(shí)間: 2025-3-30 18:55
Silja Kotte,Heidi M?ller standards that reflect the availability and affordability of pollution control technology. These standards require existing industrial and municipal sources to meet uniform discharge limitations, even if the pollutants discharged did not result in violations of ambient standards.作者: Latency 時(shí)間: 2025-3-30 22:30
Florian Erik Klonek,Amelie Güntner,Simone Kauffeldethodology. The concepts defined during this elaboration could be used for making supply chains sustainable. The result of the improvement process is an efficient supply chain. DMAIC is a problem solving method used for continuous improvement and really adapted to the wanted objective: improvement o作者: 敵手 時(shí)間: 2025-3-31 02:02 作者: peritonitis 時(shí)間: 2025-3-31 05:25 作者: BRIEF 時(shí)間: 2025-3-31 11:44
Monika Wastian,Janina Poetschkihe nature of their economies and societies. In mixed economies (such as New Zealand, Argentina, Mexico, Peru and Chile) privatization coupled with trade liberalization and financial and banking reforms have been nothing short of revolutionary in their scope and effect.
