標題: Titlebook: Outcome-Based Evaluation; Robert L. Schalock Book 19951st edition Springer-Verlag US 1995 data analysis.education.efficiency.evaluation.ou [打印本頁] 作者: 貪吃的人 時間: 2025-3-21 16:35
書目名稱Outcome-Based Evaluation影響因子(影響力)
書目名稱Outcome-Based Evaluation影響因子(影響力)學科排名
書目名稱Outcome-Based Evaluation網(wǎng)絡公開度
書目名稱Outcome-Based Evaluation網(wǎng)絡公開度學科排名
書目名稱Outcome-Based Evaluation被引頻次
書目名稱Outcome-Based Evaluation被引頻次學科排名
書目名稱Outcome-Based Evaluation年度引用
書目名稱Outcome-Based Evaluation年度引用學科排名
書目名稱Outcome-Based Evaluation讀者反饋
書目名稱Outcome-Based Evaluation讀者反饋學科排名
作者: Dissonance 時間: 2025-3-21 20:55 作者: 使迷惑 時間: 2025-3-22 01:12 作者: 倫理學 時間: 2025-3-22 06:20 作者: penance 時間: 2025-3-22 10:59
r besch?ftigt. Auf diesem Feld hat auch Jürgen Bloech ma?geblich gewirkt. Nachdem die kostenrechnerische Grundlagenarbeit — z.T. unter dem Begriff der Proze?kostenrechnung — geleistet ist und man auf eine gr??ere Zahl von Unternehmen trifft, die zumindest Teile der Ideen umgesetzt haben, scheint es 作者: 才能 時間: 2025-3-22 15:59
Robert L. Schalockn Kostenstrukturen oder um die Entwicklung und Vermarktung von neuen Produkten. Mit diesen Innovationen treten die Unternehmen dann in den kurzfristigen Preis- oder Mengenwettbewerb ein. Nach der Erl?uterung der Grundidee des (Proze?-) Innovationswettbewerbs und der Innovationsanreize (Abschn. H.1) 作者: Alveolar-Bone 時間: 2025-3-22 20:10
Robert L. Schalockt Unternehmen mit ?hnlichen Kostenstrukturen die M?glichkeit, sich im Preiswettbewerb Gewinne zu sichern. Nach der Einführung in die Grundidee des Varianten- oder Standortwettbewerbs und der strategischen Rolle der Produktdifferenzierung in diesem Wettbewerb (Abschn. J.1) spezifizieren wir das Grund作者: 令人悲傷 時間: 2025-3-22 23:32
Robert L. Schalockt Unternehmen mit ?hnlichen Kostenstrukturen die M?glichkeit, sich im Preiswettbewerb Gewinne zu sichern. Nach der Einführung in die Grundidee des Varianten- oder Standortwettbewerbs und der strategischen Rolle der Produktdifferenzierung in diesem Wettbewerb (Abschn. J.1) spezifizieren wir das Grund作者: 斗志 時間: 2025-3-23 03:44 作者: Habituate 時間: 2025-3-23 08:33
n Kostenstrukturen oder um die Entwicklung und Vermarktung von neuen Produkten. Mit diesen Innovationen treten die Unternehmen dann in den kurzfristigen Preis- oder Mengenwettbewerb ein. Nach der Erl?uterung der Grundidee des (Proze?-) Innovationswettbewerbs und der Innovationsanreize (Abschn. H.1) 作者: POLYP 時間: 2025-3-23 11:27
nd, ist man bestrebt, das zu untersuchende Organ oder den Organteil m?glichst weitgehend von anh?ngenden Resten des umgebenden Gewebes und von den im Organ befindlichen K?rperflüssigkeiten, insbesondere von Blut, zu befreien. Einfache . des Versuchstieres entfernt das in den Organen befindliche Blut作者: Amnesty 時間: 2025-3-23 15:52
Robert L. Schalocknd, ist man bestrebt, das zu untersuchende Organ oder den Organteil m?glichst weitgehend von anh?ngenden Resten des umgebenden Gewebes und von den im Organ befindlichen K?rperflüssigkeiten, insbesondere von Blut, zu befreien. Einfache . des Versuchstieres entfernt das in den Organen befindliche Blut作者: 綠州 時間: 2025-3-23 19:27 作者: PHONE 時間: 2025-3-23 23:25 作者: 拒絕 時間: 2025-3-24 05:54
ersit?t G?ttingen und wurde von der Stiftung V alkswagenwerk unterstützt. Von daher gilt zun?chst allen Mitgliedern des Kollegs und der Stiftung gro?er Dank. Besonders bedanken m?chte ich mich bei meinem Betreuer Prof. Dr. G. Lüer llir den An- sto? zu dieser Arbeit und seine fortw?hrende Unterstützu作者: 威脅你 時間: 2025-3-24 08:57
Robert L. Schalockpontaneously and these are discussed, used, discarded or subsumed at con- ferences, in the reference journals, as well as through the Internet. After a little more maturity has been acquired by the new concepts, then archival publication as a scientific or engineering monograph may occur. The goal o作者: panorama 時間: 2025-3-24 10:42
Robert L. Schalockf robotics continues to flourish and develop. In common with general scientific investigation, new ideas and implementations emerge quite spontaneously and these are discussed, used, discarded or subsumed at con- ferences, in the reference journals, as well as through the Internet. After a little mo作者: electrolyte 時間: 2025-3-24 18:01 作者: 共同時代 時間: 2025-3-24 22:35
The Whats and Whys of Outcome-Based Evaluationlast few years. The term that is used most frequently to reflect this change is ., which refers to how we approach or think about something. Indeed, both human service programs and the techniques we use to evaluate their efforts and outcomes are currently undergoing a “paradigm shift” characterized 作者: Recess 時間: 2025-3-25 01:53 作者: 分解 時間: 2025-3-25 04:20 作者: 銼屑 時間: 2025-3-25 10:45 作者: headlong 時間: 2025-3-25 12:18 作者: opportune 時間: 2025-3-25 19:05
Outcome-Based Evaluation Data Managementued, person-referenced outcomes) you plan to use in your outcome-based evaluation. Now the task is to determine how best to collect and organize the data physically so that it can be used effectively in one or more of the OBE analyses described in Chapters 3–5. I refer to this process as ., the resu作者: 使入迷 時間: 2025-3-25 22:34
Contextual Analysisrs. At one level, a program’s context is like an umbrella: It protects and shields programs from unwanted intrusions. It is also like a personality assessment: It explains a number of characteristics about the program, including its development and dynamics. But a program’s context is also like a ba作者: 鞭子 時間: 2025-3-26 02:25 作者: 慢慢流出 時間: 2025-3-26 05:50
Acting on Outcome-Based Evaluation Resultsshelves (if not rooms) are filled with evaluation reports that are both credible and communicative, yet are collecting more dust than readers or action. Thus a logical question is “Why aren’t more evaluation studies acted on?”作者: FRET 時間: 2025-3-26 11:43 作者: Alveolar-Bone 時間: 2025-3-26 15:06 作者: Uncultured 時間: 2025-3-26 20:09
http://image.papertrans.cn/o/image/705094.jpg作者: 對待 時間: 2025-3-26 21:28 作者: 惡臭 時間: 2025-3-27 02:01
Acting on Outcome-Based Evaluation Resultsshelves (if not rooms) are filled with evaluation reports that are both credible and communicative, yet are collecting more dust than readers or action. Thus a logical question is “Why aren’t more evaluation studies acted on?”作者: Isthmus 時間: 2025-3-27 06:25 作者: attenuate 時間: 2025-3-27 12:28 作者: 兇猛 時間: 2025-3-27 15:43 作者: ICLE 時間: 2025-3-27 18:52
Robert L. Schalocked environments. In such a scenario, the importance of providing the control system with both mo- tion and force control capabilities becom978-3-662-14387-2Series ISSN 1610-7438 Series E-ISSN 1610-742X 作者: 客觀 時間: 2025-3-28 01:59 作者: Merited 時間: 2025-3-28 04:14 作者: Robust 時間: 2025-3-28 07:52 作者: 金絲雀 時間: 2025-3-28 12:08 作者: 十字架 時間: 2025-3-28 16:11
Benefit-Cost Analysisber from Chapter 4, are the statistically significant differences between program mean scores and those from properly constituted comparison conditions. Hence, a comparison group is essential in benefit-cost analysis, and the preferred OBE design is the experimental/control in which program or servi作者: menopause 時間: 2025-3-28 20:56
Outcome-Based Evaluation Data Management has led to two conclusions: First, data collection and management is highly frustrating to most administrators, because it requires considerable resources (time, money, expertise) that are seldom budgeted or available; and second, few program managers are trained adequately in data collection and i作者: commodity 時間: 2025-3-28 23:39 作者: 使苦惱 時間: 2025-3-29 05:14 作者: Emasculate 時間: 2025-3-29 09:12 作者: 的’ 時間: 2025-3-29 14:47
Book 19951st editiontive person-referenced outcomes to analyze a program‘s effectiveness, impact or benefit-cost. By design, this book can be read from the perspective of a consumer or producer of outcome-based evaluation. As a consumer, the reader will be introduced to the various techniques used in outcome-based eval作者: Macronutrients 時間: 2025-3-29 18:10
and objective person-referenced outcomes to analyze a program‘s effectiveness, impact or benefit-cost. By design, this book can be read from the perspective of a consumer or producer of outcome-based evaluation. As a consumer, the reader will be introduced to the various techniques used in outcome-based eval978-1-4757-2399-1作者: climax 時間: 2025-3-29 20:37 作者: 文藝 時間: 2025-3-30 00:40 作者: 拱形大橋 時間: 2025-3-30 04:14
Robert L. Schalockschaften ausgerichtet, dürften aber ohne Schwierigkeiten auch auf andere Unternehmensformen übertragbar sein. Abschlie?end erfolgt eine Darstellung von Modellerweiterungen, die teilweise bereits realisiert wurden bzw. an denen gegenw?rtig noch gearbeitet wird.作者: 翅膀拍動 時間: 2025-3-30 10:27
Robert L. Schalockschaften ausgerichtet, dürften aber ohne Schwierigkeiten auch auf andere Unternehmensformen übertragbar sein. Abschlie?end erfolgt eine Darstellung von Modellerweiterungen, die teilweise bereits realisiert wurden bzw. an denen gegenw?rtig noch gearbeitet wird.
