標(biāo)題: Titlebook: Organization Design; Systematische Gestal Jens Grundei Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springe [打印本頁(yè)] 作者: 選民 時(shí)間: 2025-3-21 16:55
書目名稱Organization Design影響因子(影響力)
書目名稱Organization Design影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Organization Design網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Organization Design網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Organization Design被引頻次
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書目名稱Organization Design年度引用
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書目名稱Organization Design讀者反饋
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作者: 使人入神 時(shí)間: 2025-3-21 20:47 作者: 不出名 時(shí)間: 2025-3-22 01:05
Beurteilung von Kernalternativen der Organisationsgestaltung,Blick genommen wird die Gestaltung eindimensionaler Rahmenstrukturen, die Organisation einzelner Unternehmensfunktionen einschlie?lich mehrdimensionaler Organisationsstrukturen sowie die hierarchische Verteilung von Kompetenzen. Abgerundet wird die Betrachtung wiederum durch einen Blick auf neue Organisationsformen.作者: LATER 時(shí)間: 2025-3-22 07:32
Unternehmensorganisation: Eine kurze Bestandsaufnahme,propagieren, ohne deren situative Zweckm??igkeit zu hinterfragen. Vor diesem Hintergrund versucht das vorliegende Buch einen fundierten Rahmen anzubieten, der durch ein universelles Vorgehensmodell erm?glicht, verschiedenartige Organisationsprobleme systematisch einer L?sung zuzuführen.作者: 身心疲憊 時(shí)間: 2025-3-22 09:40 作者: Conclave 時(shí)間: 2025-3-22 16:39
,Ziele setzen: Beurteilungskriterien für Organisationsstrukturen,erformance die Leistungsf?higkeit der Organisation bestimmt werden soll. Letzteres bedarf einer weiteren Differenzierung in Kriterien der Konfigurations- und Verhaltenseffizienz, je nachdem, ob rein sachlogische Aufgabenzusammenh?nge betrachtet werden oder das Verhalten der Organisationsmitglieder in die Betrachtung einbezogen wird.作者: Comprise 時(shí)間: 2025-3-22 18:19
Book 2024. Es wird zun?chst gezeigt, wie Organisationsfragen als Management-Entscheidungsprobleme verstanden und einer konsequenten Steuerung zug?nglich gemacht werden k?nnen. An die Eingrenzung des Gegenstands von Reorganisationen schlie?t sich eine eingehende Erl?uterung geeigneter Beurteilungskriterien fü作者: 晚間 時(shí)間: 2025-3-22 22:07 作者: 搖晃 時(shí)間: 2025-3-23 04:35
eiten.Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Definitionen und Hin.Dieses Fachbuch bietet einen fundierten Ansatz zur L?sung praktischer Organisationsprobleme, mit denen Manager und Berater h?ufig konfrontiert werden. Es wird zun?chst gezeigt, wie Organisationsfragen als Management-Entscheidungsprobleme v作者: ACTIN 時(shí)間: 2025-3-23 09:02
Jens GrundeiWissenschaftlich sehr fundierter Ansatz zur L?sung praktischer Organisationsprobleme.Systematische Darstellung konkreter Gestaltungsm?glichkeiten.Mit zahlreichen Praxisbeispielen, Definitionen und Hin作者: 埋伏 時(shí)間: 2025-3-23 12:01 作者: ERUPT 時(shí)間: 2025-3-23 16:16 作者: 高深莫測(cè) 時(shí)間: 2025-3-23 19:50
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43389-5Organization Design; Organisationsdesign; Corporate Organization; Unternehmensorganisation; Organisation作者: Dorsal 時(shí)間: 2025-3-24 01:23 作者: 使尷尬 時(shí)間: 2025-3-24 06:24
and research, the implications of these metrics on higher education in the Global South receive little attention. The discourse is largely focused on top and mid ranking institutions, which are often located in the Global North. In the Global South, global rankings and the concept of world-class un作者: Ankylo- 時(shí)間: 2025-3-24 10:07 作者: nautical 時(shí)間: 2025-3-24 11:39
Jens Grundeiiatives relevant to the form and content of higher education; (ii) to study these especially with an eye to particular ramifications for work on the shop floor, that is to say, for university teachers and students; (iii) to investigate possible future courses and alternative trajectories.作者: Harridan 時(shí)間: 2025-3-24 17:18 作者: 能夠支付 時(shí)間: 2025-3-24 20:01 作者: 直覺沒有 時(shí)間: 2025-3-25 02:16 作者: armistice 時(shí)間: 2025-3-25 04:18
Jens Grundeixpansion of the privileges of higher education to the many from the few, the greater governance and transparency of the process and practices of higher education institutions in their compact with society and a clearer ways to evaluate these activities have, to varying degrees, enhanced higher educa作者: 樂器演奏者 時(shí)間: 2025-3-25 11:05
Jens Grundeises, and eventually groundwater systems through runoff, atmospheric deposition, percolation, and leaching during subsequent recharge of the aquatic systems. Furthermore, geogenic sources such as volcanic eruptions, weathering of the HM-bearing minerals, mixing, sorption/desorption, and ion exchange 作者: 晚來的提名 時(shí)間: 2025-3-25 12:39
Book 2024gischen und verhaltensorientierten Beurteilungsperspektive eingegangen. Zahlreiche Praxisbeispielesowie Definitionen wichtiger Begriffe, Merks?tze und Hintergrundinformationen erleichtern die Umsetzung in die Unternehmenspraxis..作者: Interim 時(shí)間: 2025-3-25 18:59
morphism in higher education. Specifically, the narrow metrics of rankings celebrate STEM research and institutional reputation at the expense of the humanist roots of higher education: teaching, self-cultivation, and community engagement. This critique on global rankings faces an equally vocal dema作者: 松軟 時(shí)間: 2025-3-25 20:19 作者: 鞭子 時(shí)間: 2025-3-26 01:47
Jens Grundeiwork was Ellen Hazelkorn’s . (2011). Just as the influence of rankings shows no sign of abating, neither does the impetus to provide practical proposals for how to use them to advantage, or, alternatively, to examine the sources and effects of the practices involved. Recent interventions belonging t作者: nephritis 時(shí)間: 2025-3-26 06:12
Jens Grundeiwork was Ellen Hazelkorn’s . (2011). Just as the influence of rankings shows no sign of abating, neither does the impetus to provide practical proposals for how to use them to advantage, or, alternatively, to examine the sources and effects of the practices involved. Recent interventions belonging t作者: GRAVE 時(shí)間: 2025-3-26 11:10
Jens Grundei Through the complexities and incommensurabilities of academic life, and drawing on Julia Kristeva’s notion of revolt, Emmanuel Levinas’ notion of Otherness, and Novalis’ concept of Romantisierung, it makes a philosophical argument for recognizing what might appear as uncomfortable transgressions of作者: EVEN 時(shí)間: 2025-3-26 14:23 作者: insular 時(shí)間: 2025-3-26 20:00
Jens Grundeiducation. I do not deny that widening access to skills that can fuel growth is a logical extension of a consumerist ideology. What follows acknowledges these structural changes and then focuses on how marketing is a consequence and reinforce of such structural change. Indeed there is a substantial l作者: 熱心 時(shí)間: 2025-3-26 22:21
Jens Grundei toxicity even at lower concentration. HMs in aqueous systems may cause several morbidities to the humans including tremors, anxiety and depression, infertility, memory losses, kidney dysfunction, digestive problems, poor immune function, recurrent infections, skin diseases, infertility, catastrophi作者: Nomadic 時(shí)間: 2025-3-27 01:57
Unternehmensorganisation: Eine kurze Bestandsaufnahme,e Organisationsgestaltung fehlt jedoch h?ufig. Die Organisationsforschung widmet sich in weiten Teilen Fragestellungen, die an praktischen Gestaltungsproblemen mehr oder weniger weit vorbei gehen; mitunter werden auch durchaus relevante Detailprobleme behandelt, allerdings kaum in einer praktisch ve作者: 愛了嗎 時(shí)間: 2025-3-27 07:34
Organization Design: Begriffliche Abgrenzung und methodischer Ansatz,ch unternommen, ein Unternehmen mit Hilfe verschiedener Instrumente zu steuern. Bei der Organisation handelt es sich insoweit um das Instrument, mit dem die arbeitsteilige und koordinierte Bew?ltigung von Aufgaben geregelt wird. Andere Steuerungsinstrumente werden zweckm??igerweise nicht unter den O作者: 著名 時(shí)間: 2025-3-27 10:07 作者: 愚笨 時(shí)間: 2025-3-27 15:22 作者: 極小 時(shí)間: 2025-3-27 19:33
,Handlungsm?glichkeiten bestimmen: Gestaltungsparameter und Gestaltungsalternativen der Organisation Naturgem?? handelt es sich hierbei nicht um eine kleine Zahl exakt definierter Optionen, unter denen auszuw?hlen ist. Dennoch – oder umso mehr – ist es erforderlich, dass der Organisationsgestalter seine Handlungsm?glichkeiten so genau wie m?glich kennt. Hierfür dienen zun?chst die beiden prinzipie作者: Incumbent 時(shí)間: 2025-3-28 00:53
Beurteilung von Kernalternativen der Organisationsgestaltung,t freilich keine fl?chendeckende Analyse aller denkbaren Organisationsformen m?glich. Anhand wesentlicher Fragestellungen aus der Organisationspraxis wird die Anwendung indes hinreichend veranschaulicht, um mit dem Konzept unternehmensspezifische Fragestellungen bearbeiten zu k?nnen. Konkret in den 作者: Foreshadow 時(shí)間: 2025-3-28 04:13
Auswahl einer Organisationsalternative,ernative noch einiger zus?tzlicher überlegungen. Im abschlie?enden Kapitel wird gezeigt, warum die Kriterien in aller Regel einer strategiebasierten Gewichtung bedürfen, wie Kontingenzfaktoren in die Beurteilung einzubeziehen sind und wie sich die beiden Dimensionen der Konfigurations- und Verhalten作者: obnoxious 時(shí)間: 2025-3-28 07:12 作者: 嘴唇可修剪 時(shí)間: 2025-3-28 12:41
