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標(biāo)題: Titlebook: Organisationen; Eine sehr kurze Einf Stefan Kühl Textbook 20111st edition VS Verlag f?r Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbade [打印本頁(yè)]

作者: malfeasance    時(shí)間: 2025-3-21 18:05
書(shū)目名稱(chēng)Organisationen影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Organisationen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Organisationen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Organisationen被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Organisationen年度引用




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書(shū)目名稱(chēng)Organisationen讀者反饋




書(shū)目名稱(chēng)Organisationen讀者反饋學(xué)科排名





作者: fledged    時(shí)間: 2025-3-21 21:43

作者: BOON    時(shí)間: 2025-3-22 01:15
http://image.papertrans.cn/o/image/704109.jpg
作者: 磨坊    時(shí)間: 2025-3-22 05:18
https://doi.org/10.1007/978-3-531-93185-2Hierarchie; Luhmann, Niklas; Ordnung; Organisationsforschung; Organisationsgesellschaft; Organisationssoz
作者: 貪婪性    時(shí)間: 2025-3-22 10:19
,Jenseits der Metapher vom Eisberg – Zu M?glichkeiten und Grenzen der Kommunikation über Organisatiochienenen Teile – die Schauseite – gelenkt. Der weitaus gr??ere Teil des Eisberges – die Einstellungen und Haltungen der Mitarbeiter, die allt?glich genutzten Abkürzungen und die informellen Praktiken – liegen unter der Wasseroberfl?che und sind deshalb für die Beobachter kaum zu erkennen.
作者: 尖酸一點(diǎn)    時(shí)間: 2025-3-22 15:17
nser Leben durch Organisationen bestimmt. Aber wir sind nicht dafür ausgebildet worden, wie wir als Mitglied mit Unternehmen, Verwaltungen, Universit?ten, Schulen, Krankenh?usern, Gef?ngnissen, Parteien oder Armeen zurechtkommen k?nnen. .Organisationen – was sind das für ?Gebilde“, die unsere modern
作者: 爭(zhēng)吵    時(shí)間: 2025-3-22 18:10
Textbook 20111st editionnen als Fassaden, als Maschinen und als Spiele werden die drei Seiten der Organisation – die Schauseite, die formale Seite und die informale Seite – so dargestellt, dass den Lesern ein umfassendes Instrumentarium zum Verst?ndnis von Organisationen zur Verfügung steht.
作者: 換話(huà)題    時(shí)間: 2025-3-22 21:54
Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchien,inen die Organisationen mit klaren Zwecken ausgestattet, die durch eine m?glichst effiziente, in der Regel hierarchisch strukturierte Organisationsform und mit einem selbstverst?ndlich gut geschulten Personalbestand verfolgt werden sollen.
作者: 用不完    時(shí)間: 2025-3-23 05:26
,Organisationen – Was ist das eigentlich?,in Studienf?chern wie Soziologie, Betriebswirtschaftslehre oder Psychologie wird man h?ufig nur in den jeweiligen Spezialisierungskursen darüber informiert, wie Organisationen eigentlich funktionieren. So lernen wir h?ufig lediglich nebenbei, wie Organisationen wirken und wie man sich in ihnen zu verhalten hat.
作者: 大門(mén)在匯總    時(shí)間: 2025-3-23 07:10
Textbook 20111st editionernehmen, Verwaltungen, Universit?ten, Schulen, Krankenh?usern, Gef?ngnissen, Parteien oder Armeen zurechtkommen k?nnen. .Organisationen – was sind das für ?Gebilde“, die unsere moderne Gesellschaft so stark bestimmen? Wie "ticken" sie? Welche Eingriffsm?glichkeiten gibt es? Anhand der drei zentrale
作者: Nonporous    時(shí)間: 2025-3-23 10:17

作者: 常到    時(shí)間: 2025-3-23 16:09
Stefan Kühl detailed for the different sub-systems. The very productive . (..) can experience severe macronutrient depletion paralleling intense diatom-dominated phytoplankton blooming (maximum > 8 mg Chl . m.) at the ice edge. In the . (..) dramatic variations in the hydrological structure occur in surface wa
作者: Cubicle    時(shí)間: 2025-3-23 22:02
,Organisationen – Was ist das eigentlich?, Schlie?lich gibt es in keinem Land der Welt ein Schulfach ?Organisationslehre". Die meisten Ausbildungen bereiten zwar auf konkrete T?tigkeiten in Unternehmen, Verwaltungen, Krankenh?usern oder Kirchen vor, erkl?ren jedoch nur am Rande, wie man sich in den Organisationen zu bewegen hat. Und selbst
作者: nettle    時(shí)間: 2025-3-24 02:06
Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchien,fig eine überraschend einfache Darstellung. Man braucht sich nur die PowerPoint-Pr?sentationen anzusehen, mit denen die Mitarbeiter von Versicherungsunternehmen versuchen, die Ziele oder den Aufbau ihrer Organisation darzustellen, die Broschüren, mit denen ?ffentliche Verwaltungen auf Bewerbermessen
作者: Cubicle    時(shí)間: 2025-3-24 04:49
Maschinen, Spiele und Fassaden: Die drei Seiten der Organisation,erschiedlichen Bildern belegt. Sie werden mit ?Raumschiffen“ und ?Gehirnen“ verglichen, oder es werden Assoziationen mit ?Gef?ngnissen“ – Stichwort ?st?hlernes Geh?use der H?rigkeit“ – oder mit ?Bienenst?mmen“ geweckt. ?Bilder der Organisation“ – so der Titel eines Buches des US-amerikanischen Organ
作者: 使閉塞    時(shí)間: 2025-3-24 07:47
,Jenseits der Metapher vom Eisberg – Zu M?glichkeiten und Grenzen der Kommunikation über OrganisatioNur die Spitze des Eisbergs – die formale Seite – ist für die Beobachter sichtbar, und h?ufig werden deren Blicke auch nur auf seine von der Sonne beschienenen Teile – die Schauseite – gelenkt. Der weitaus gr??ere Teil des Eisberges – die Einstellungen und Haltungen der Mitarbeiter, die allt?glich g
作者: BLOT    時(shí)間: 2025-3-24 13:50

作者: 鑲嵌細(xì)工    時(shí)間: 2025-3-24 15:18

作者: 疲憊的老馬    時(shí)間: 2025-3-24 20:45

作者: disparage    時(shí)間: 2025-3-25 02:01
d als Spiele werden die drei Seiten der Organisation – die Schauseite, die formale Seite und die informale Seite – so dargestellt, dass den Lesern ein umfassendes Instrumentarium zum Verst?ndnis von Organisationen zur Verfügung steht.978-3-531-93185-2
作者: abstemious    時(shí)間: 2025-3-25 03:44

作者: Perceive    時(shí)間: 2025-3-25 10:21
A Detection Approach for IoT Traffic-Based DDoS Attacksus to manage IoT devices 24/7 from anywhere. However, it also brings several cyber security risks, such as Distributed Denial of Service (DDoS) attacks. A large-scale DDoS attack immediately overwhelms the victim’s network or system with a massive volume of unwanted traffic from the pool of compromi
作者: Feature    時(shí)間: 2025-3-25 14:25

作者: 壓艙物    時(shí)間: 2025-3-25 16:22

作者: 涂掉    時(shí)間: 2025-3-25 21:56
Stable Isotopic Composition of Carbonate Materials for Determination of the Origin of Marble Artifactsrder to enrich the existing databases used in ancient marble provenance. This expansion of the databases will enhance our understanding in the archaeological characterization of ancient monuments and potentially determine economic and cultural associations and trade routes. Furthermore, it will redu
作者: 永久    時(shí)間: 2025-3-26 03:50

作者: BLA    時(shí)間: 2025-3-26 04:30
Ninh T. Nguyen,Carol E.H. Scott-Connerneral stochastic bioeconomic models, one in continuous time and another in discrete time. These models serve as benchmarks for the other studies we discuss. This chapter then provides an overview of some of the achievements and issues that have been dealt with using stochastic bioeconomic models.
作者: 先驅(qū)    時(shí)間: 2025-3-26 12:07
Sustainable for Business: Case Study Polando economic development and serves as its most important driving force. Companies that operate in the market undergoing dynamic development require innovation to survive. A company that aims to achieve market success should strive to implement innovation to gain market share.
作者: 過(guò)分    時(shí)間: 2025-3-26 15:52
The University as Utopiaunderstand them today are, however, a late historical development closely associated with the development of a revolutionary intellectual ethos declaring research or original investigation to be the primary purpose of a university.
作者: 險(xiǎn)代理人    時(shí)間: 2025-3-26 19:18

作者: 撕裂皮肉    時(shí)間: 2025-3-26 22:09

作者: overweight    時(shí)間: 2025-3-27 01:23
Physiological Functions of Glial Cell Hemichannels in humans. Typically, glial cell hemichannels exhibit low levels of activity, but this activity is sufficient to ensure the release of a broad spectrum of gliotransmitters, including ATP, D-serine, glutamate, adenosine, and glutathione. Here, we briefly review the current findings regarding the eff
作者: regale    時(shí)間: 2025-3-27 06:50

作者: Morphine    時(shí)間: 2025-3-27 13:04
Future Research Directions in Dynamic Decision Making, education and training in dynamic decision making. In this book, we have modestly contributed to advance the science of dynamic decision making and also to the sense of evaluation of decisional aids. However, we do admit that there are more questions to be investigated than what we have addressed here.
作者: 連接    時(shí)間: 2025-3-27 14:38

作者: Organization    時(shí)間: 2025-3-27 19:06





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