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標(biāo)題: Titlebook: Organisation als Kooperation; Birger P. Priddat Book 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbad [打印本頁(yè)]

作者: Aggrief    時(shí)間: 2025-3-21 18:25
書目名稱Organisation als Kooperation影響因子(影響力)




書目名稱Organisation als Kooperation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Organisation als Kooperation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Organisation als Kooperation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Organisation als Kooperation被引頻次




書目名稱Organisation als Kooperation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Organisation als Kooperation年度引用




書目名稱Organisation als Kooperation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Organisation als Kooperation讀者反饋




書目名稱Organisation als Kooperation讀者反饋學(xué)科排名





作者: Mystic    時(shí)間: 2025-3-21 21:59
otiviert zu halten, ist eine Kunst des Managements – umso mehr, je st?rker netzwerkartige Formen der Organisation auftreten. Die Organisation als Kooperation nachhaltig zu gew?hrleisten ist eine permanente Aufgabe, in der die ?soft factors‘ sich als das H?rteste herausstellen..978-3-531-17257-6978-3-531-92522-6
作者: 食物    時(shí)間: 2025-3-22 02:27

作者: EVADE    時(shí)間: 2025-3-22 06:59
Der Nutzen weicher Faktoren,SR auf die umfassendere CSP (vgl. Baron/Harjoto/Jo 2008; Schreck 2009). Vor allem aber wird CSR nicht mehr unter den Aspekten ., PR und Marketing betrachtet (vgl. Orslitzky 2000), sondern als Anforderung der internen Reorganisation des Managements und partiell auch der Finanzen (vgl. Agarwal/Berens 2009).
作者: 脆弱吧    時(shí)間: 2025-3-22 11:20
arbeit. Hierarchische Formen der Leitung sind n?tig, um die verschiedenen, arbeitsteilig zusammengefassten Kompetenzen, die sich auf natürliche Weise nie begegnen würden, in einen Kooperationsmodus zu bringen, der sich von alleine nicht herstellt. Hierarchische Formen der Leitung sind aber zugleich
作者: OUTRE    時(shí)間: 2025-3-22 15:34

作者: agitate    時(shí)間: 2025-3-22 20:11
Arbeit als Herausforderung: Challenge. Kapitalismus als Emanzipationsversuch,wurde durch sozial akzeptierten Aufstieg belohnt. Die Entt?uschung über Unternehmer und Manager, die heute durch Umfragen deutlich wird, liegt daran, dass sie diesem Status-Bild nicht mehr entsprechen. Die Leute betrachten sie nach alten Kategorien.
作者: 極小量    時(shí)間: 2025-3-22 22:39
Familien, organisiert,n. Denn die Qualit?t der Organisation ?Familie‘ ist eine Form der intergenerationellen Kooperation, die zwar in jeder anderen Organisation vorkommt, dort aber unspezifisch bleibt. Familien sind, über monogame Geschlechterbeziehungen hinaus, Institutionen der Kinderaufzucht bzw. Erziehung.
作者: 斷言    時(shí)間: 2025-3-23 04:51
http://image.papertrans.cn/o/image/703917.jpg
作者: Tortuous    時(shí)間: 2025-3-23 09:13
https://doi.org/10.1007/978-3-531-92522-6Arbeit; Arbeitslosigkeit; Betriebswirtschaft; Kompetenzen; Organisation; Soziologie; Sprache; Unternehmen; V
作者: 良心    時(shí)間: 2025-3-23 09:52

作者: 沉思的魚    時(shí)間: 2025-3-23 17:32

作者: 暖昧關(guān)系    時(shí)間: 2025-3-23 18:24
,How much is enough? Preisbildung bei Managergeh?ltern,Dass Manager, die viel leisten, viel verdienen, ist in einer Leistungsgesellschaft selbstverst?ndlich. Nur: wie viel? .?
作者: 制定法律    時(shí)間: 2025-3-24 00:50
Unternehmer als pragmatische Idealisten,Unternehmer sind eine eigene Spezies. Etwa zu unternehmen ist riskant. Das klingt trivial, aber nur wenige trauen sich, in eine Zukunft zu investieren, deren Ergebnisse unsicher bis ungewiss sind. Unternehmer investieren in solche Zukünfte; Investitionen sind .riskant. Unternehmer sind atypische Entscheider, also eine Minderheit.
作者: tangle    時(shí)間: 2025-3-24 04:32
,Statt einer Einleitung: Zukunft der Unternehmen als Organisation durch Führung,deren Formen von .(., Forschungsnetzwerke etc.). Das klassische Management wird durch Schnittstellenmanagement ersetzt. Führung bedeutet nicht mehr allein, eine Organisation zu führen, sondern zwischen Organisationen: ..
作者: DRILL    時(shí)間: 2025-3-24 08:42
Die Zukunft der Arbeit in Organisationen,en; das finge erst nach der Arbeit an. Wir arbeiten nicht alleine, sondern in Organisationen, in arbeitsteiligen Zusammenh?ngen. Die Organisation ist das Milieu unseres T?tigkeitseins. Das aber ?ndert sich gerade.
作者: 挑剔小責(zé)    時(shí)間: 2025-3-24 12:41

作者: 有說(shuō)服力    時(shí)間: 2025-3-24 18:34

作者: fibula    時(shí)間: 2025-3-24 22:13
,Open Source als Produktion von Transformationsgütern,en, parallelen Bedeutungen. Deshalb soll das bis in eine Utopie einer neuen Arbeitsgesellschaft hineinragende Thema besonders behandelt werden. Doch zuvor lohnt es sich zu fragen, was Open Source unabh?ngig von seiner romantischen Aufladung leistet. Es gibt bzw. gab einige erfolgreiche Open Source-Netzwerke: Linux, Apache, Sendmail.
作者: Confirm    時(shí)間: 2025-3-25 00:26
Verwaltungsverschiebungen. Konsequenzen der Modernisierung von Verwaltungsorganisationen,der kommunale Verwaltungen, erhalten ?mter, die sie politisch zugewiesen bekommen haben. Die Zuweisung l?uft über Budgets von au?en; die Erhaltung wird von innen betrieben (Sachargumente und politische Vernetzung mit der Politik).
作者: 未完成    時(shí)間: 2025-3-25 04:48
Arbeit, Information, Kommunikation: Skizze einer Theorie der Arbeit in modernen Umgebungen,ormationsgesellschaft, aber ohne systematische Attitude. Der folgende Artikel ist eine Skizze zu einer Systematisierung. Er versucht – .– die altabendl?ndische Topik zu verlassen, die uns hindert, die neue Welt der Arbeit in der unvoreingenommenen Radikalit?t zu betrachten, die die Informationsgesellschaft von uns auch anderweitig fordert.
作者: 柳樹;枯黃    時(shí)間: 2025-3-25 09:40
,Work/Life-Balance als Einübung in die Arbeitslosigkeit?,kunft neu zu gestalten. .ist nur die Speerspitze einer neuen Motivationswelle im Arbeitsleben, sozusagen für die, die übrigbleiben bei den laufenden Rationalisierungen und Entlassungen (d.h. den Unternehmens-.-Programmen), neue Beweglichkeit für neue Leistungstauglichkeit einzuführen.
作者: 胎兒    時(shí)間: 2025-3-25 15:07

作者: Apogee    時(shí)間: 2025-3-25 16:26

作者: 比目魚    時(shí)間: 2025-3-25 22:04

作者: SHRIK    時(shí)間: 2025-3-26 02:02

作者: 案發(fā)地點(diǎn)    時(shí)間: 2025-3-26 06:47
Arbeit als Herausforderung: Challenge. Kapitalismus als Emanzipationsversuch,er Hand. Sie standen, wenn sie sich photographieren lie?en, in stark holzget?felten Herrenzimmern und hatten etwas erreicht. Das sah man. Ihre Arbeit wurde durch sozial akzeptierten Aufstieg belohnt. Die Entt?uschung über Unternehmer und Manager, die heute durch Umfragen deutlich wird, liegt daran,
作者: 不可知論    時(shí)間: 2025-3-26 11:34

作者: Hirsutism    時(shí)間: 2025-3-26 16:38
Vertrauen in Organisation,turelle Vorleistungen zurückgegriffen: soziale Ressourcen, die weder die Organisation noch der Markt erbringen, sondern voraussetzen. Vertrauen ist eine dieser Ressourcen. Eine ?konomische Theorie der Organisation neigt dazu, auch die Ressourcen .zu transferieren. Wieweit das gelingen kann, wird zu
作者: Legion    時(shí)間: 2025-3-26 18:36

作者: 正常    時(shí)間: 2025-3-26 23:45

作者: 名字    時(shí)間: 2025-3-27 01:24
,Open Source als Produktion von Transformationsgütern,en, parallelen Bedeutungen. Deshalb soll das bis in eine Utopie einer neuen Arbeitsgesellschaft hineinragende Thema besonders behandelt werden. Doch zuvor lohnt es sich zu fragen, was Open Source unabh?ngig von seiner romantischen Aufladung leistet. Es gibt bzw. gab einige erfolgreiche Open Source-N
作者: intrigue    時(shí)間: 2025-3-27 07:15

作者: 瑣事    時(shí)間: 2025-3-27 10:18

作者: MINT    時(shí)間: 2025-3-27 17:25

作者: FRAX-tool    時(shí)間: 2025-3-27 21:39

作者: fiction    時(shí)間: 2025-3-27 22:40

作者: 打谷工具    時(shí)間: 2025-3-28 05:12
Teil des Buches entwickelt Ota Sik eine .Theorie der kurzfristigen . .Zyklen. der Wirtschaft und diskutiert die unterschiedlichen Bedingungen der konjunkturellen wirtschaftlichen Entwicklung. Im zweiten Teil von R. H?ltschi und C. Rockstroh wird die langfristige Entwicklung der Schweiz, der Bundesr
作者: Functional    時(shí)間: 2025-3-28 10:07

作者: 背書    時(shí)間: 2025-3-28 10:57

作者: 闡明    時(shí)間: 2025-3-28 14:34

作者: Ovulation    時(shí)間: 2025-3-28 18:45
Birger P. Priddat Güterberges geht in den Export, an dem sechs Millionen Arbeitspl?tze h?ngen — in Japan betr?gt die Exportquote nur 17 v. H., in den USA nur 7 v. H.. Gut die H?lfte unseres Prim?renergiebedarfs wird über Importe gedeckt, und auch bei anderen Naturressourcen sind wir stark au?enhandelsabh?ngig. Etwa
作者: Decimate    時(shí)間: 2025-3-28 22:58

作者: Chameleon    時(shí)間: 2025-3-29 04:01

作者: 營(yíng)養(yǎng)    時(shí)間: 2025-3-29 09:00
Birger P. Priddategt die Bewunderung der einen, ruft das Mi?trauen der anderen hervor. Ihre ?konomische Potenz erlaubt es ihnen, mancherlei Regulierungen auszuweichen, sich darüber hinwegzusetzen, ja sie sogar zu ver?ndern. Dies wird von den einen als Beitrag zur Internationalisierung der Wirtschaft begrü?t, w?hrend
作者: PANG    時(shí)間: 2025-3-29 13:42
Birger P. Priddategt die Bewunderung der einen, ruft das Mi?trauen der anderen hervor. Ihre ?konomische Potenz erlaubt es ihnen, mancherlei Regulierungen auszuweichen, sich darüber hinwegzusetzen, ja sie sogar zu ver?ndern. Dies wird von den einen als Beitrag zur Internationalisierung der Wirtschaft begrü?t, w?hrend
作者: Minuet    時(shí)間: 2025-3-29 17:00
Birger P. Priddatrte bis dahin die Ausrichtung an der Ordnungspolitik, so gewann mit der Verabschiedung des,Gesetzes über die Bildung eines Sachverst?ndigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung‘(SVG) von 1963 sowie des,Gesetzes zur F?rderung der Stabilit?t und des Wachstums der Wirtschaft‘(Sta
作者: esculent    時(shí)間: 2025-3-29 23:37
Birger P. Priddategt die Bewunderung der einen, ruft das Mi?trauen der anderen hervor. Ihre ?konomische Potenz erlaubt es ihnen, mancherlei Regulierungen auszuweichen, sich darüber hinwegzusetzen, ja sie sogar zu ver?ndern. Dies wird von den einen als Beitrag zur Internationalisierung der Wirtschaft begrü?t, w?hrend
作者: 愉快么    時(shí)間: 2025-3-30 01:45

作者: investigate    時(shí)間: 2025-3-30 05:24
Birger P. Priddatrte bis dahin die Ausrichtung an der Ordnungspolitik, so gewann mit der Verabschiedung des,Gesetzes über die Bildung eines Sachverst?ndigenrats zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung‘(SVG) von 1963 sowie des,Gesetzes zur F?rderung der Stabilit?t und des Wachstums der Wirtschaft‘(Sta
作者: 機(jī)警    時(shí)間: 2025-3-30 12:00
Birger P. Priddat Güterberges geht in den Export, an dem sechs Millionen Arbeitspl?tze h?ngen — in Japan betr?gt die Exportquote nur 17 v. H., in den USA nur 7 v. H.. Gut die H?lfte unseres Prim?renergiebedarfs wird über Importe gedeckt, und auch bei anderen Naturressourcen sind wir stark au?enhandelsabh?ngig. Etwa
作者: MUTE    時(shí)間: 2025-3-30 14:34
Birger P. Priddategt die Bewunderung der einen, ruft das Mi?trauen der anderen hervor. Ihre ?konomische Potenz erlaubt es ihnen, mancherlei Regulierungen auszuweichen, sich darüber hinwegzusetzen, ja sie sogar zu ver?ndern. Dies wird von den einen als Beitrag zur Internationalisierung der Wirtschaft begrü?t, w?hrend
作者: 殘廢的火焰    時(shí)間: 2025-3-30 18:42

作者: 空洞    時(shí)間: 2025-3-30 23:43
Birger P. Priddatch als vernetztes Gro?system aber weiterhin im Wachstumsexze?. Dies ist kein auf die Medizin beschr?nktes Ph?nomen. Der Strom der Zeit ist rei?end geworden. So schreibt Sexl (1982, S. 239, 240): Krebsartig erscheint das Wachstum der Menschheit, ihres Energieverbrauches, ihres Materialkonsums, aber a
作者: 蔓藤圖飾    時(shí)間: 2025-3-31 02:58
Birger P. Priddatgekl?rt sind bzw. gekl?rt werden k?nnen. Um so schwerer wiegt, da? offizielle Lehr- und Handbücher hier anderer Meinung sind, denn die Frage danach, ., wird entweder gar nicht oder kontrovers beantwortet, so da? als einziges allgemein akzeptiertes Faktum lediglich gilt, da? es keine allgemein akzept
作者: 意外    時(shí)間: 2025-3-31 08:00
Birger P. Priddatgekl?rt sind bzw. gekl?rt werden k?nnen. Um so schwerer wiegt, da? offizielle Lehr- und Handbücher hier anderer Meinung sind, denn die Frage danach, ., wird entweder gar nicht oder kontrovers beantwortet, so da? als einziges allgemein akzeptiertes Faktum lediglich gilt, da? es keine allgemein akzept
作者: Painstaking    時(shí)間: 2025-3-31 10:16

作者: CAPE    時(shí)間: 2025-3-31 15:33
nd institutionelle Begrenztheit ?konomischer Theorien hin und stellen sich selbst in die - im deutschen Sprachraum wenig bekannte - Tradition der amerikanischen unorthodoxen bzw. institutionellen ?konomie. Sie ziehen insbesondere auch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen zur Erkl?rung
作者: cumulative    時(shí)間: 2025-3-31 19:47

作者: 接合    時(shí)間: 2025-4-1 01:32

作者: Foam-Cells    時(shí)間: 2025-4-1 05:42

作者: OMIT    時(shí)間: 2025-4-1 09:27
Birger P. Priddat,Alihan Kabalakddress vor der American Economic Association in 1976 feststellen, ?… ‘we are all monetarists’ — if by monetarism is meant assigning to the stock of money a major role in determining output and prices.“Sargent und Wallace (1976, S. 169) behaupteten sogar: ?There is no longer any serious debate about
作者: 妨礙    時(shí)間: 2025-4-1 12:38
Birger P. Priddatom what it has been using is not good enough. Wood from fast-grown plantations is not necessarily ‘bad wood’ but certainly it is different, especially in the conifers.” In his discussion of variation in wood quality, Hillis (1983) emphasizes that the effect of compound interest on final timber growi




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