作者: 衣服 時間: 2025-3-21 22:14
Einleitung,ragen absolut im Vordergrund: 1. Die ausk?mmliche Finanzierung aus ?ffentlichen und/oder privaten Mitteln und 2. die Entwicklung und Bindung des Publikums. Alle anderen Themenkreise treten dahinter ein wenig zurück.作者: 消音器 時間: 2025-3-22 03:00
Textbook 20101st editionn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Das Buch liefert einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderungen und Standards eines spannenden Managementbereiches.作者: INCUR 時間: 2025-3-22 06:35 作者: profligate 時間: 2025-3-22 11:40 作者: 傻瓜 時間: 2025-3-22 13:35
Textbook 20101st editionnovative Programmplanung, Organisations- und Personalentwicklung sind nur einige Schlagworte. Ein ganzheitliches Orchestermanagement ist wichtiger denn je, um die Zukunft der Institution Orchester zu sichern. Das Buch liefert einen praxisorientierten Querschnitt über die wichtigsten Herausforderunge作者: BOOST 時間: 2025-3-22 17:14
,Marketing für Orchester,mplanung h?ufig immer noch als Eingriffsversuch in die grundgesetzlich geschützte ?Freiheit der Kunst“ bewertet zu werden oder führt zu anderen Missverst?ndnissen (vgl. Klein 2001: 1, R?per 2001: 262, Hausmann 2005: 11).作者: 預(yù)測 時間: 2025-3-22 23:16 作者: 摘要 時間: 2025-3-23 01:34 作者: 否認(rèn) 時間: 2025-3-23 08:47 作者: 裝勇敢地做 時間: 2025-3-23 11:25
,Marketing für Orchester, bei fast allen Berufsorchestern, die nicht ganz überwiegend ?ffentlich finanziert werden, inzwischen eine Selbstverst?ndlichkeit. Denn nur ein ?volles Haus“ sichert bei der sehr hohen Abh?ngigkeit von den Einnahmen aus Kartenverk?ufen und Fundraising das Erreichen der gesetzten finanziellen Ziele u作者: 替代品 時間: 2025-3-23 16:50
Tarif- und Arbeitsrecht,und Vergütungsbedingungen für die Orchestermitglieder geregelt. Die Qualit?t des Orchestermanagements h?ngt in der t?glichen Praxis insbesondere auch von der Souver?nit?t im Umgang mit diesen, auf den ersten Blick komplex erscheinenden Tarifwerken und Regularien ab. Auch das Arbeitsrecht für den Orc作者: 是比賽 時間: 2025-3-23 18:33 作者: 連鎖 時間: 2025-3-23 23:07 作者: 干涉 時間: 2025-3-24 05:43 作者: 引起 時間: 2025-3-24 07:12
Gerald Mertens Teil des Buches entwickelt Ota Sik eine .Theorie der kurzfristigen . .Zyklen. der Wirtschaft und diskutiert die unterschiedlichen Bedingungen der konjunkturellen wirtschaftlichen Entwicklung. Im zweiten Teil von R. H?ltschi und C. Rockstroh wird die langfristige Entwicklung der Schweiz, der Bundesr作者: dissolution 時間: 2025-3-24 13:55
Gerald Mertens Im ersten Teil des Buches entwickelt Ota Sik eine .Theorie der kurzfristigen . .Zyklen. der Wirtschaft und diskutiert die unterschiedlichen Bedingungen der konjunkturellen wirtschaftlichen Entwicklung. Im zweiten Teil von R. H?ltschi und C. Rockstroh wird die langfristige Entwicklung der Schweiz, d作者: tenuous 時間: 2025-3-24 15:24
Gerald Mertens Im ersten Teil des Buches entwickelt Ota Sik eine .Theorie der kurzfristigen . .Zyklen. der Wirtschaft und diskutiert die unterschiedlichen Bedingungen der konjunkturellen wirtschaftlichen Entwicklung. Im zweiten Teil von R. H?ltschi und C. Rockstroh wird die langfristige Entwicklung der Schweiz, d作者: 弓箭 時間: 2025-3-24 21:18
Gerald Mertens Teil des Buches entwickelt Ota Sik eine .Theorie der kurzfristigen . .Zyklen. der Wirtschaft und diskutiert die unterschiedlichen Bedingungen der konjunkturellen wirtschaftlichen Entwicklung. Im zweiten Teil von R. H?ltschi und C. Rockstroh wird die langfristige Entwicklung der Schweiz, der Bundesr作者: overture 時間: 2025-3-25 02:31
. 5.1). For example, concern was expressed for several species of southern pines many years ago by Paul (1927) that free and fast growth would produce wood that would have characteristics unsuitable for quality products. The need and future for fast-growing trees was emphasized by Bingham (1983). It作者: Obloquy 時間: 2025-3-25 05:40
Gerald Mertensn der amerikanischen unorthodoxen bzw. institutionellen ?konomie. Sie ziehen insbesondere auch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen zur Erkl?rung 978-3-540-50176-3978-3-642-73997-2Series ISSN 1431-8806 作者: 吹牛需要藝術(shù) 時間: 2025-3-25 07:59 作者: Baffle 時間: 2025-3-25 11:49 作者: perpetual 時間: 2025-3-25 17:28 作者: V切開 時間: 2025-3-25 20:02
Gerald Mertensnd institutionelle Begrenztheit ?konomischer Theorien hin und stellen sich selbst in die - im deutschen Sprachraum wenig bekannte - Tradition der amerikanischen unorthodoxen bzw. institutionellen ?konomie. Sie ziehen insbesondere auch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen zur Erkl?rung 作者: bonnet 時間: 2025-3-26 01:24
Gerald Mertensnd institutionelle Begrenztheit ?konomischer Theorien hin und stellen sich selbst in die - im deutschen Sprachraum wenig bekannte - Tradition der amerikanischen unorthodoxen bzw. institutionellen ?konomie. Sie ziehen insbesondere auch technologische und gesellschaftliche Entwicklungen zur Erkl?rung 作者: 打谷工具 時間: 2025-3-26 06:49 作者: 前兆 時間: 2025-3-26 11:43 作者: 認(rèn)為 時間: 2025-3-26 15:57
Arbeitsplatz Orchestermanagement,Wenn man sich mit dem ?Arbeitsplatz Orchestermanagement“, der Unterschiedlichkeit der Anforderungen und den dafür erforderlichen Qualifikationen n?her auseinandersetzt, verdienen zun?chst vor allem vier Aspekte eine grunds?tzliche Betrachtung: 作者: 機(jī)構(gòu) 時間: 2025-3-26 20:06
,Finanz- und Tr?gerstrukturen,Neben der Frage der Gewinnung neuer und dem Erhalt bestehender Publikumsschichten stellt die Frage der ausk?mmlichen und dauerhaften Finanzierung der Orchester und Theater eine immer wichtigere Aufgabe für das Management dar.作者: Terminal 時間: 2025-3-27 00:12
Kommunikation und Personalentwicklung,Ein professionelles Orchester gilt als der ?Mikrokosmos“ des tats?chlichen Lebens. Alles, was sich in einer Gesellschaft oder auch nur in einem Gro?unternehmen an Zwischenmenschlichem abspielt, findet in Miniaturform auch innerhalb eines Orchesterbetriebes statt. Er ist ein Biotop, ein eigener Organismus im Kunstbetrieb.作者: 美學(xué) 時間: 2025-3-27 04:17 作者: Obloquy 時間: 2025-3-27 06:07
Orchestermanagement978-3-531-92317-8Series ISSN 2626-0557 Series E-ISSN 2626-0573 作者: BRAVE 時間: 2025-3-27 12:11
Kunst- und Kulturmanagementhttp://image.papertrans.cn/o/image/703602.jpg作者: 襲擊 時間: 2025-3-27 15:09
https://doi.org/10.1007/978-3-531-92317-8Kulturmanagement; Kulturmarketing; Künstler; Managementbereich; Musik; Orchester; Organisation作者: –吃 時間: 2025-3-27 18:05
,Künstlerische Planung und Disposition,erische Planung und Disposition direkt ineinandergreifen. Das Ergebnis dieser regelm??igen Planung ist der j?hrliche Spiel- und Konzertplan (Veranstaltungs- und Probenplan), im Folgenden schwerpunktm??ig dargestellt am Beispiel eines Konzertorchesters.作者: Jargon 時間: 2025-3-28 00:42
Craig SmoryńskiDiscusses the natural progression of problems from puzzles to research projects.Provides compelling historical background.Includes lots of interesting exercises, some of which for calculators.Includes
