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標(biāo)題: Titlebook: Opportunity Recognition; 15 Ans?tze für mehr Andreas Engelen,Clara von Gagern,Monika Engelen Textbook 2021Latest edition Der/die Herausgeb [打印本頁(yè)]

作者: DEBUT    時(shí)間: 2025-3-21 20:09
書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition影響因子(影響力)




書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition被引頻次




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書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition年度引用




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書(shū)目名稱(chēng)Opportunity Recognition讀者反饋




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作者: 策略    時(shí)間: 2025-3-21 21:13

作者: 幼稚    時(shí)間: 2025-3-22 00:33
systematischen Aufdeckung neuer innovativer Ideen.PraxisnaheDas Lehrbuch beinhaltet eine umfassende Darstellung von Tools, mit deren Hilfe systematisch innovative Ideen für neues Unternehmenswachstum generiert werden k?nnen (?Opportunities“). In der Praxis l?sst sich beobachten, dass Unternehmen erh
作者: Contort    時(shí)間: 2025-3-22 08:02
Unternehmensbezogene Tools der Opportunity Recognition,Gegenstand von Kap. 2 sind unternehmensbezogene Tools der Opportunity Recognition. Diese Tools nehmen Ressourcen und F?higkeiten des Unternehmens als Ausgangspunkt, um Opportunities zu identifizieren.
作者: puzzle    時(shí)間: 2025-3-22 11:19
Marktbezogene Tools der Opportunity Recognition,Kap.?3 stellt fünf Tools zur Opportunity Recognition dar, die sich auf den (potenziellen) Kunden und den Markt des betrachteten Unternehmens beziehen (Abb.?3.1).
作者: 愛(ài)得痛了    時(shí)間: 2025-3-22 16:07

作者: 別名    時(shí)間: 2025-3-22 19:04
Bewertung und Auswahl von Opportunities,Nachdem in den Kap.?2, 3 und 4 verschiedene Ans?tze zur Identifizierung von Opportunities aus dem Unternehmen, aus dem unmittelbaren Markt mit seinen Kunden und aus der Umwelt heraus vorgestellt wurden, sollen in Kap.?6 nun Hilfestellungen zur Bewertung von Opportunities und zur Auswahl bei mehreren potenziellen Opportunities vorgestellt werden.
作者: Abduct    時(shí)間: 2025-3-22 22:07

作者: FUSE    時(shí)間: 2025-3-23 05:04
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34955-4Entrepreneurship; Ideengenerierung; Innovationsmanagement; Tools zur Ideenfindung; Wachstumsm?glichkeite
作者: Infinitesimal    時(shí)間: 2025-3-23 07:04

作者: Goblet-Cells    時(shí)間: 2025-3-23 09:42

作者: GOAT    時(shí)間: 2025-3-23 15:48
Andreas Engelen,Clara von Gagern,Monika EngelenErste umfassende Darstellung der verschiedenen Tools zur Aufdeckung innovativer Wachstumsm?glichkeiten.Bewertung der Forschungsarbeiten zur systematischen Aufdeckung neuer innovativer Ideen.Praxisnahe
作者: anagen    時(shí)間: 2025-3-23 19:57
978-3-658-34954-7Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
作者: GLEAN    時(shí)間: 2025-3-23 22:13

作者: flamboyant    時(shí)間: 2025-3-24 05:44

作者: predict    時(shí)間: 2025-3-24 08:11
,Anwendungsaufgaben für Lehre und Workshops,em Teil des Buchs werden Anwendungsaufgaben zum praktischen Erproben vorgestellt. Diese lassen sich sowohl im Rahmen einer übung zu einer Lehrveranstaltung mit Studierenden auf Bachelor- oder Masterniveau als auch für einen Workshop mit oder im Unternehmen nutzen.
作者: critique    時(shí)間: 2025-3-24 13:07

作者: mechanism    時(shí)間: 2025-3-24 15:21

作者: 免費(fèi)    時(shí)間: 2025-3-24 21:04
6樓
作者: Kinetic    時(shí)間: 2025-3-25 02:22
6樓
作者: 冬眠    時(shí)間: 2025-3-25 06:31
6樓
作者: 固定某物    時(shí)間: 2025-3-25 10:17
7樓
作者: 纖細(xì)    時(shí)間: 2025-3-25 14:46
7樓
作者: 愛(ài)國(guó)者    時(shí)間: 2025-3-25 16:05
7樓
作者: arbovirus    時(shí)間: 2025-3-25 20:34
7樓
作者: GULF    時(shí)間: 2025-3-26 01:33
8樓
作者: archaeology    時(shí)間: 2025-3-26 07:31
8樓
作者: 似少年    時(shí)間: 2025-3-26 09:27
8樓
作者: Bumptious    時(shí)間: 2025-3-26 12:48
8樓
作者: enhance    時(shí)間: 2025-3-26 18:06
9樓
作者: 多樣    時(shí)間: 2025-3-26 21:40
9樓
作者: 專(zhuān)心    時(shí)間: 2025-3-27 01:06
9樓
作者: 蛛絲    時(shí)間: 2025-3-27 08:03
9樓
作者: 捐助    時(shí)間: 2025-3-27 11:16
10樓
作者: SLUMP    時(shí)間: 2025-3-27 15:59
10樓
作者: COWER    時(shí)間: 2025-3-27 20:47
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作者: 玩忽職守    時(shí)間: 2025-3-28 01:20
10樓




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