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標題: Titlebook: Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem; Referenzmodell und R Wolfgang Hoffmann Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Informa [打印本頁]

作者: Animosity    時間: 2025-3-21 16:16
書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem影響因子(影響力)




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem網絡公開度




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem網絡公開度學科排名




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem被引頻次




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem被引頻次學科排名




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem年度引用




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem年度引用學科排名




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem讀者反饋




書目名稱Objektorientiertes Qualit?tsinformationssystem讀者反饋學科排名





作者: craving    時間: 2025-3-21 20:53

作者: 微生物    時間: 2025-3-22 02:56
Schriften zur EDV-orientierten Betriebswirtschafthttp://image.papertrans.cn/o/image/700328.jpg
作者: 和平主義    時間: 2025-3-22 06:53
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08220-0Informationssystem; Management; Qualit?tsmanagement; Unternehmensprozesse
作者: 星球的光亮度    時間: 2025-3-22 12:32
Einleitung,der Mehrheit einer organisatorisch abgegrenzten Einheit zugeordnet.. Dies führte zu Qualit?tsabteilungen, die sich für alle Belange qualit?tsrelevanter Entscheidungen verantwortlich sahen. Durch ein neues Qualit?tsbewu?tsein in der Gesellschaft, das sich in letzter Konsequenz auch auf die Unternehme
作者: 干涉    時間: 2025-3-22 13:58

作者: BRAVE    時間: 2025-3-22 20:13

作者: 憤怒歷史    時間: 2025-3-22 21:53

作者: 吝嗇性    時間: 2025-3-23 02:40
,Realisierungsm?glichkeit und Anwendung des QIS-Referenzmodells,Informationen müssen an verschiedenen Stellen erfa?t, verarbeitet, verdichtet, visualisiert und archiviert werden. W?hrend dies in der Vergangenheit überwiegend durch innerbetriebliche Belege und Dokumente gel?st wurde, erfordert die steigende Informationsfülle, nicht zuletzt bedingt durch die quali
作者: 滴注    時間: 2025-3-23 07:08

作者: 披肩    時間: 2025-3-23 11:45
Einleitung,lichen Qualit?tsverbesserung. Neben den technologischen Fortschritten schaffen dafür auch organisatorische Ma?nahmen die Voraussetzung. Neue Managementkonzepte und Unternehmensphilosophien, wie z. B. Lean-Production., Business Process Reengineering. und Total Quality Management., führten zu einer Ve
作者: impaction    時間: 2025-3-23 17:41
Zusammenfassung,ment führt zu einem proze?orientierten Qualit?tsmanagement wie in Kapitel 1 beschrieben. Im Bereich der Produktionsplanung und -Steuerung lassen sich nahezu alle Informationssysteme als Qualit?tsinformationssysteme ausmachen. Einem umfassenden Qualit?tsinformationssystem fehlt aber beispielsweise di
作者: CONE    時間: 2025-3-23 21:49
Book 1999lit?tsverbesserung bei, indem sie die tatsachenorientierte Entscheidungsfindung durch angemessene Fakten in Form von verdichteten Qualit?tsdaten und -informationen erfolgreich unterstützen. Wolfgang Hoffmann entwickelt ein Referenzmodell für ein Qualit?tsinformationssystem, das einerseits dem Quersc
作者: Affable    時間: 2025-3-23 23:43
,Qualit?tsmanagement und Informationssysteme,osten zur Verfügung stellt. Es ergeben sich st?ndig neue, erweiterte M?glichkeiten für den Einsatz von Informationssystemen. Die Informationstechnologie wird zunehmend als ein Produktionsfaktor erkannt..
作者: biosphere    時間: 2025-3-24 03:46

作者: Perceive    時間: 2025-3-24 08:13

作者: 按時間順序    時間: 2025-3-24 14:26
Book 1999 von der bisher überwiegend durchgeführten Einzelfallbetrachtung gelingt es dem Autor, eine Referenzarchitektur für ein Qualit?tsinformationssystem aufzubauen, das eine konsequent prozessorientierte Sichtweise auf das Qualit?tsmanagement erlaubt.
作者: handle    時間: 2025-3-24 18:30
Losl?sung von der bisher überwiegend durchgeführten Einzelfallbetrachtung gelingt es dem Autor, eine Referenzarchitektur für ein Qualit?tsinformationssystem aufzubauen, das eine konsequent prozessorientierte Sichtweise auf das Qualit?tsmanagement erlaubt.978-3-8244-9011-0978-3-663-08220-0
作者: 保守黨    時間: 2025-3-24 19:04

作者: Ischemic-Stroke    時間: 2025-3-25 01:16
6樓
作者: 不要不誠實    時間: 2025-3-25 06:57
6樓
作者: PHIL    時間: 2025-3-25 10:48
6樓
作者: 條街道往前推    時間: 2025-3-25 14:36
6樓
作者: pacifist    時間: 2025-3-25 18:29
7樓
作者: Petechiae    時間: 2025-3-25 22:27
7樓
作者: 沙草紙    時間: 2025-3-26 04:08
7樓
作者: 食品室    時間: 2025-3-26 06:40
7樓
作者: 注意到    時間: 2025-3-26 09:18
8樓
作者: resilience    時間: 2025-3-26 14:29
8樓
作者: Vertical    時間: 2025-3-26 19:04
8樓
作者: 傷心    時間: 2025-3-27 00:42
8樓
作者: 猛擊    時間: 2025-3-27 03:11
9樓
作者: labile    時間: 2025-3-27 08:06
9樓
作者: arcane    時間: 2025-3-27 10:54
9樓
作者: 做事過頭    時間: 2025-3-27 14:01
9樓
作者: Formidable    時間: 2025-3-27 19:52
10樓
作者: heterodox    時間: 2025-3-28 00:53
10樓
作者: DRAFT    時間: 2025-3-28 05:16
10樓
作者: Munificent    時間: 2025-3-28 09:20
10樓




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