標(biāo)題: Titlebook: New State of MCDM in the 21st Century; Selected Papers of t Yong Shi,Shouyang Wang,Jyrki Wallenius Conference proceedings 2011 Springer-Ver [打印本頁(yè)] 作者: Julienne 時(shí)間: 2025-3-21 18:15
書(shū)目名稱(chēng)New State of MCDM in the 21st Century影響因子(影響力)
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作者: Palate 時(shí)間: 2025-3-21 20:26 作者: epinephrine 時(shí)間: 2025-3-22 03:10 作者: 民間傳說(shuō) 時(shí)間: 2025-3-22 08:31 作者: LINE 時(shí)間: 2025-3-22 09:52 作者: semble 時(shí)間: 2025-3-22 16:13 作者: 不合 時(shí)間: 2025-3-22 19:30 作者: thwart 時(shí)間: 2025-3-22 21:19
ung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 978-3-658-18712-5作者: spinal-stenosis 時(shí)間: 2025-3-23 01:23
Daji Ergu,Gang Kou,Yi Peng,Yong Shiung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 978-3-658-18712-5作者: Mammal 時(shí)間: 2025-3-23 07:23
Ming Xu,Zongzhi Wuch für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater..Aus dem Inhalt.Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung.Ein strukturi978-3-031-25020-0978-3-031-25021-7作者: 不能根除 時(shí)間: 2025-3-23 12:00
0075-8442 on Multiple Criteria Decision Making "New State of MCDM in 21st Century", held at Chengdu, China, in 2009. The 35 contributors of these papers stem from 10 countries..978-3-642-19694-2978-3-642-19695-9Series ISSN 0075-8442 Series E-ISSN 2196-9957 作者: Migratory 時(shí)間: 2025-3-23 16:19
und Bewertung der eigenen strategischen Optionen und beschreibt den Prozess zur Durchsetzung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 作者: Instinctive 時(shí)間: 2025-3-23 20:21
Milan Zeleny und Bewertung der eigenen strategischen Optionen und beschreibt den Prozess zur Durchsetzung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 作者: meditation 時(shí)間: 2025-3-24 00:21
Yacov Y. Haimes und Bewertung der eigenen strategischen Optionen und beschreibt den Prozess zur Durchsetzung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 作者: 自制 時(shí)間: 2025-3-24 05:04 作者: 顯微鏡 時(shí)間: 2025-3-24 07:03
und Bewertung der eigenen strategischen Optionen und beschreibt den Prozess zur Durchsetzung der gew?hlten Strategie. Der dargestellte Ansatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung 作者: Gratulate 時(shí)間: 2025-3-24 11:34 作者: CODA 時(shí)間: 2025-3-24 17:21 作者: Interim 時(shí)間: 2025-3-24 21:23
Pawe? B?aszczyk,Tomasz B?aszczyk,Maria B. Kania Krise zweifellos abzumildern vermochte, k?nne jedoch nicht über das Versagen des Staates hinwegt?uschen, die Krise im Vorfeld zu verhindern. Schlie?lich sei der Staat lediglich reaktiv in Form von schadensbegrenzenden Ma?nahmen t?tig geworden. Streek geht noch weiter und skizziert ein düsteres Szen作者: APO 時(shí)間: 2025-3-24 23:37 作者: 駭人 時(shí)間: 2025-3-25 05:54
Anatoly Levchenkov,Mikhail Gorobetz,Leonids Ribickis,Peteris Balckarsgut und was weniger gut funktioniert hat; ?nach vorne“ auf die Trends und m?glichen Entwicklungen und Szenarien; ?von oben“, um statt den Details im t?glichen Gesch?ft die gro?en Zusammenh?nge zu sehen; ?zur Seite“, um die Mitbewerber und ihre Strategien besser kennenzulernen; oder mit dem Blick ?da作者: dapper 時(shí)間: 2025-3-25 09:02 作者: maintenance 時(shí)間: 2025-3-25 11:58 作者: 安撫 時(shí)間: 2025-3-25 16:25
Gang Kou,Qiaoli Sun,Yi Pengartige Weise an. Es ist ein Muss für Hochschulabsolventen, MBAs und Führungskr?fte, die sich für Innovation und Strategie interessieren, sowie für Strategen, Innovationsmanager, Analysten und Unternehmensberater..Aus dem Inhalt.Konzepte und Theorien zur innovativen Strategieentwicklung.Ein strukturi作者: 天然熱噴泉 時(shí)間: 2025-3-25 21:03
Harmonizing the Omnipresence of MCDM in Technology, Society, and Policynciple: multiple models are required to represent the multiple perspectives of a system; Eighth Principle: the imperativeness of selecting representative objectives and the time domain in MCDM; Ninth Principle: the MCDM process must be holistic, adaptive, incremental, and sustainable; and the Tenth 作者: 不要不誠(chéng)實(shí) 時(shí)間: 2025-3-26 03:35
Conference proceedings 2011ok have been selected out of the 121 accepted papers at the 20th International Conference on Multiple Criteria Decision Making "New State of MCDM in 21st Century", held at Chengdu, China, in 2009. The 35 contributors of these papers stem from 10 countries..作者: 吞吞吐吐 時(shí)間: 2025-3-26 07:25
Anders Vestergaard Jensen,Michael Bruhn Barfod,Steen Leleursatz der Strategieentwicklung wurde in über 200 Projekten ausdifferenziert und verfeinert. Mit seiner Anwendung kann jedes Unternehmen seine strategische Führung substanziell verbessern..978-3-658-07502-6作者: 極大痛苦 時(shí)間: 2025-3-26 11:27
ringt die Erfahrung aus 170 Strategieprojekten ein.Das vorge.Dieses Buch unterstützt Führungskr?fte bei ihren Entscheidungen für eine realistische Zukunftsaufstellung ihres Unternehmens sowie bei der detaillierten Planung der dafür erforderlichen Ma?nahmen.?.Jedes Unternehmen ist in einer einzigarti作者: 野蠻 時(shí)間: 2025-3-26 15:07
ten Planung der dafür erforderlichen Ma?nahmen.?.Jedes Unternehmen ist in einer einzigartigen strategischen Ausgangslage. Die Bedürfnisse der Kunden und die Gestaltungsm?glichkeiten der unternehmerischen Gesch?ftsmodelle unterscheiden sich von Branche zu Branche. Die aktuellen Gesch?ftsaufstellungen作者: anus928 時(shí)間: 2025-3-26 17:39
Milan Zelenyten Planung der dafür erforderlichen Ma?nahmen.?.Jedes Unternehmen ist in einer einzigartigen strategischen Ausgangslage. Die Bedürfnisse der Kunden und die Gestaltungsm?glichkeiten der unternehmerischen Gesch?ftsmodelle unterscheiden sich von Branche zu Branche. Die aktuellen Gesch?ftsaufstellungen作者: cravat 時(shí)間: 2025-3-26 23:54 作者: Alopecia-Areata 時(shí)間: 2025-3-27 03:33
Markus Hartikainen,Kaisa Miettinen,Margaret M. Wiecekten Planung der dafür erforderlichen Ma?nahmen.?.Jedes Unternehmen ist in einer einzigartigen strategischen Ausgangslage. Die Bedürfnisse der Kunden und die Gestaltungsm?glichkeiten der unternehmerischen Gesch?ftsmodelle unterscheiden sich von Branche zu Branche. Die aktuellen Gesch?ftsaufstellungen作者: 凹處 時(shí)間: 2025-3-27 07:15 作者: jocular 時(shí)間: 2025-3-27 11:56 作者: ESPY 時(shí)間: 2025-3-27 17:21 作者: 抓住他投降 時(shí)間: 2025-3-27 19:58 作者: Fecundity 時(shí)間: 2025-3-27 22:54 作者: ECG769 時(shí)間: 2025-3-28 02:18 作者: creditor 時(shí)間: 2025-3-28 08:45
Pawe? B?aszczyknem sich st?ndig ?ndernden Umfeld auf dem richtigen Kurs bringt und h?lt, um die Zukunft erfolgreich meistern zu k?nnen, ist die Aufgabe der .. Es geht dabei um die Suche nach dem besten Weg zur Weiterentwicklung eines Unternehmens. Nicht jede Strategie entsteht im Rahmen eines strukturierten Strate作者: 行業(yè) 時(shí)間: 2025-3-28 10:25
Anatoly Levchenkov,Mikhail Gorobetz,Leonids Ribickis,Peteris Balckarsnem sich st?ndig ?ndernden Umfeld auf dem richtigen Kurs bringt und h?lt, um die Zukunft erfolgreich meistern zu k?nnen, ist die Aufgabe der .. Es geht dabei um die Suche nach dem besten Weg zur Weiterentwicklung eines Unternehmens. Nicht jede Strategie entsteht im Rahmen eines strukturierten Strate作者: 大洪水 時(shí)間: 2025-3-28 14:38
Xianglan Jiang,Yingjin Lu,Wen-bo Yangehmen einen Mehrwert für seine Kunden schaffen will. Der erste Schritt, die Beobachtung, zielt darauf ab, Erkenntnisse zu gewinnen, die für die Strategiegestaltung von Nutzen sein k?nnen. Der Schwerpunkt der Beobachtung liegt auf der Schaffung der Grundlagen für die anschlie?ende Entwicklung innovat作者: aphasia 時(shí)間: 2025-3-28 21:34
Michael Bruhn Barfod,Anders Vestergaard Jensen,Steen Leleurunden besser kennen als diese sich selbst. Dies führt dazu, dass Angebote entwickelt werden, die niemand will oder für die niemand bereit ist zu zahlen. Die zweite h?ufig zu beobachtende Art von Fehlern besteht darin, dass die Entscheidungstr?ger nur dann bereit sind, Entscheidungen zu treffen, wenn作者: 遺棄 時(shí)間: 2025-3-28 23:07
Gang Kou,Qiaoli Sun,Yi Pengrategien sind n?tig, da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sich in den letzten Jahren schneller ver?ndert haben als jemals zuvor. Der Fokus liegt auf dem Erfüllen von Kundenbedürfnissen, dem Einsatz von verfügbaren F?higkeiten und der Positionierung im Wettbewerb mit dem Ziel, finanziell erfolgr作者: 翻動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-29 03:34 作者: 鬧劇 時(shí)間: 2025-3-29 08:26 作者: Parallel 時(shí)間: 2025-3-29 13:08
Harmonizing the Omnipresence of MCDM in Technology, Society, and Policygnizing MCDM as a philosophy that inspired the development of theory, methodology, and practice of the art and science of MCDM. Except for a brief epilogue, the balance of the paper presents the following Ten Principles for the practice of MCDM: First Principle: MCDM as a harmonizing discipline in s作者: mastopexy 時(shí)間: 2025-3-29 17:25
Decision Making on Pareto Front Approximations with Inherent Nondominanced for such approximations. It is shown that an approximation having the above property can be explored by interactively solving a multiobjective optimization problem related to it. This exploration can be performed with available interactive multiobjective optimization methods. The ideas presented a作者: mastopexy 時(shí)間: 2025-3-29 20:34
A New Consistency Index for Comparison Matrices in the ANP comparison matrices in the ANP. The consistency ratio (CR) introduced by Saaty for the AHP is used for inconsistency test in the ANP. When the number of comparison matrices increases, the inconsistency test of comparison matrices in the ANP becomes complicated. In an attempt to simplify the inconsi作者: BRUNT 時(shí)間: 2025-3-30 01:13 作者: Perigee 時(shí)間: 2025-3-30 07:48 作者: ostracize 時(shí)間: 2025-3-30 08:24 作者: SHOCK 時(shí)間: 2025-3-30 12:28
Penalty Rules in Multicriteria Genetic Search optimization of the Capacitated Heterogeneous Vehicle Routing Problem with Time-Windows in a bi-objective framework. Optimized criteria are cost minimization and capacity utilization maximization. Two approaches are employed – scalarization of objectives and dominance-based evaluation of solutions.作者: 無(wú)辜 時(shí)間: 2025-3-30 18:30
The Bi-Criterial Approach to Project Cost and Schedule Buffers Sizingehavioral impact of performers’ (or subcontractors’) estimations of basic activity parameters. However, such a model must include quantitative measurements of budget and duration, so we proposed to quantify and minimize the apprehension of their underestimations. The base of the problem description 作者: 相容 時(shí)間: 2025-3-30 21:27 作者: STRIA 時(shí)間: 2025-3-31 04:05
A New Tool for Feature Extraction and Its Application to Credit Risk Analysis. However, a new weighted separation criterion is applied which is based on the within and between scatter matrices. In order to compare the performance of the classification the economical datasets are used.作者: SEVER 時(shí)間: 2025-3-31 08:52 作者: Aggregate 時(shí)間: 2025-3-31 12:28
The Online Advertising Types of Choices Based on DEA Methodes to expand. With the development of Chinese economy and the Internet, more and more companies choose to advertise on the Internet. Because there are many online advertising types on the Internet and each of them has different function, some can make good profit and some not. Therefore, It’s import作者: mitral-valve 時(shí)間: 2025-3-31 17:12
Examination of Decision Support Systems for Composite CBA and MCDA Assessments of Transport Infrastr (CBA) and multi-criteria decision analysis (MCDA). Two DSS, REMBRANDT and COSIMA, are in this context examined and compared using a case study dealing with alternatives for a new high-speed railway line in Sweden. The REMBRANDT system is based on multiplicative value functions and makes use of pair作者: V切開(kāi) 時(shí)間: 2025-3-31 20:04 作者: FOVEA 時(shí)間: 2025-3-31 22:34 作者: 陳列 時(shí)間: 2025-4-1 01:54 作者: 江湖郎中 時(shí)間: 2025-4-1 09:50
