標(biāo)題: Titlebook: New Leadership im Finanzsektor; So gestalten Banken Corinna Pommerening Book 20201st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil [打印本頁] 作者: 營養(yǎng)品 時(shí)間: 2025-3-21 16:20
書目名稱New Leadership im Finanzsektor影響因子(影響力)
書目名稱New Leadership im Finanzsektor影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱New Leadership im Finanzsektor網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱New Leadership im Finanzsektor被引頻次
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書目名稱New Leadership im Finanzsektor年度引用
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書目名稱New Leadership im Finanzsektor讀者反饋
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作者: EWER 時(shí)間: 2025-3-21 22:10 作者: 高談闊論 時(shí)間: 2025-3-22 03:20 作者: PAEAN 時(shí)間: 2025-3-22 05:11
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28301-8Digitalisierung; Change Management; Wertsch?pfungskette; Bankenaufsicht; Fintechs; banking作者: Lumbar-Stenosis 時(shí)間: 2025-3-22 12:42 作者: 節(jié)約 時(shí)間: 2025-3-22 16:14
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020作者: atopic 時(shí)間: 2025-3-22 18:49
Corinna Pommereningeiner solchen Darstellung die Diskrepanz in Er- scheinung treten, die zur Zeit noch zwischen dem Stand der Kenntnis von Struktur und physikalischem Verhalten einerseits und deren Anwendung beispiels- weise in der praktischen Kunststoffprüfung andererseits besteht. Es soll nicht zuletzt Aufgabe dieses Buches s978-3-662-23037-4978-3-662-25000-6作者: HARP 時(shí)間: 2025-3-22 23:41
,Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Gesch?ft?, den Kunden bietet. Und wer sich als Finanzunternehmen der alten Schule im Sinne des ?Open Bankings“ zu einem Teil eines digitalen ?kosystems entwickeln will, kann und wird. In dieser ver?nderten Marktsituation müssen kundenfokussierte Ideen schnell entwickelt und erfolgreich realisiert werden, um d作者: NAIVE 時(shí)間: 2025-3-23 05:04 作者: PHON 時(shí)間: 2025-3-23 07:56 作者: Constrain 時(shí)間: 2025-3-23 13:30
,Evolutionstheorie: Ableitungen für die Zukunft des Finanzsektors,gar die Existenz bedrohen kann?– im Sinne einer natürlichen Selektion..Viele Jahre ging es den etablierten Banken und Sparkassen so gut, dass sie sich zu sicher fühlten und der Wettbewerbssituation nur geringe Aufmerksamkeit schenkten. Aufgrund von unzureichendem Technologieverst?ndnis, zu starker I作者: Curmudgeon 時(shí)間: 2025-3-23 13:53
e aus den einzelnen Silos heraus und hinein in den Wandel. Die Botschaft des Buches ist: Nicht nur Führungskr?fte sollten in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader werden, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten..978-3-658-28301-8作者: 圣歌 時(shí)間: 2025-3-23 21:46
Book 20201st editionie Botschaft des Buches ist: Nicht nur Führungskr?fte sollten in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader werden, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten..作者: irreducible 時(shí)間: 2025-3-23 23:54
Corinna Pommerening über die anwendungstechnisch wichtigen Kunststoffeigenschaften m?glichst vollst?ndig darzustellen. Hierzu geh?rt die ausführliche Behandlung des gegenw?rtigen Standes der technologischen Kunststoffprüfung, wie er im zweiten Band ge- schildert ist, aber auch eine umfassende Darstellung des physikali作者: debouch 時(shí)間: 2025-3-24 05:34
,Bleibt das Banking auch in Zukunft Ihr Gesch?ft?,assive Ver?nderungen. Neben klassischen Wettbewerbern werden FinTechs und vor allem die BigTechs bzw. die sogenannten GAFAs, die als multinationale Technologieunternehmen seit Jahren ihre digitalen ?kosysteme aufgebaut und etabliert haben, zur neuen und bedrohlichen Konkurrenz..In Zukunft wird es da作者: Introduction 時(shí)間: 2025-3-24 08:06
Vom Silodenken zum vernetzten Arbeiten: Wie Sie Silos in Ihrem Unternehmen erkennen und erfolgreich Jahren fünf Jahren hat sich deutlich gezeigt, dass eine Spreizung stattfand: Unternehmen, die sich organisational deutlich weiterentwickelten und Banken oder auch Finanzdienstleister, die an alten Strukturen festhielten und Ver?nderungen zu langsam oder gar nicht umsetzten..In Zeiten von PSD2, erod作者: Credence 時(shí)間: 2025-3-24 11:56 作者: 拱形大橋 時(shí)間: 2025-3-24 17:01 作者: 縱火 時(shí)間: 2025-3-24 20:51
6樓作者: Ligament 時(shí)間: 2025-3-25 02:42
6樓作者: Peristalsis 時(shí)間: 2025-3-25 06:13
7樓作者: gorgeous 時(shí)間: 2025-3-25 11:33
7樓作者: left-ventricle 時(shí)間: 2025-3-25 12:30
7樓作者: 無意 時(shí)間: 2025-3-25 19:46
7樓作者: 輕率看法 時(shí)間: 2025-3-25 22:56
8樓作者: Fracture 時(shí)間: 2025-3-26 03:45
8樓作者: fallible 時(shí)間: 2025-3-26 05:01
8樓作者: 誘導(dǎo) 時(shí)間: 2025-3-26 11:14
8樓作者: 騷動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-26 14:24
9樓作者: Virtues 時(shí)間: 2025-3-26 18:24
9樓作者: 預(yù)防注射 時(shí)間: 2025-3-26 22:41
9樓作者: 最后一個(gè) 時(shí)間: 2025-3-27 05:10
9樓作者: 討厭 時(shí)間: 2025-3-27 05:47
10樓作者: 狂怒 時(shí)間: 2025-3-27 12:58
10樓作者: 蒸發(fā) 時(shí)間: 2025-3-27 14:36
10樓作者: Factual 時(shí)間: 2025-3-27 20:08
10樓