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標(biāo)題: Titlebook: Nachhaltiges Change Management; Interdisziplin?re Fa Frank Keuper,Heinz Groten Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH [打印本頁(yè)]

作者: IU421    時(shí)間: 2025-3-21 17:19
書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management被引頻次




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management年度引用




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management讀者反饋




書(shū)目名稱Nachhaltiges Change Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: sclera    時(shí)間: 2025-3-21 20:47

作者: Glucose    時(shí)間: 2025-3-22 01:32
Führung als kritischer Erfolgsfaktor im Change Managementen Form nicht gravierenden Problemen begegnen will. H?ufig werden in diesen F?llen Unternehmensberater zur Unterstützung in der Begleitung des Wandels herangezogen: Change Management (CM) ist gefragt.
作者: convert    時(shí)間: 2025-3-22 04:55

作者: FLAG    時(shí)間: 2025-3-22 09:30
Book 2007 von Fallbeispielen Konzepte, Instrumente und Ans?tze, um die Mauern in den K?pfen einzurei?en. Insofern wird das nachhaltige Change Management oszillierend analysiert:..- Monetarisierbarkeit der nichtmonetarisierbaren Wirkungen des Change Management.- Organisationspsychologische Betrachtung des Cha
作者: 拘留    時(shí)間: 2025-3-22 16:03

作者: glowing    時(shí)間: 2025-3-22 17:53

作者: 小樣他閑聊    時(shí)間: 2025-3-22 22:33
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007
作者: 粗語(yǔ)    時(shí)間: 2025-3-23 02:49

作者: 聲音刺耳    時(shí)間: 2025-3-23 07:04

作者: anachronistic    時(shí)間: 2025-3-23 11:22
Frank Keuper,Heinz GrotenVorausschauende, aktive Strategien und Instrumente für ein nachhaltiges organisatorisches Lernen
作者: glans-penis    時(shí)間: 2025-3-23 15:53

作者: 熱心    時(shí)間: 2025-3-23 21:05

作者: 蚊帳    時(shí)間: 2025-3-24 01:43

作者: 無(wú)彈性    時(shí)間: 2025-3-24 05:27
Turnaround in der Automobilzulieferindustrie — Von der Krise zur ChanceDie Autozulieferindustrie ging in den Jahren 2001 bis 2005 durch eine tief greifende Krise mit Umsatzeinbu?en, allgemeinem Kapazit?tsabbau in Europa und Verteuerung der Rohstoffpreise. Das alles ereignete sich in einem Umfeld, das zus?tzlich von massiven Kapazit?tsverlagerungen in den Osten und in Niedriglohnl?nder gepr?gt war und ist.
作者: Wernickes-area    時(shí)間: 2025-3-24 09:12
Change Management — Worauf es wirklich ankommtEs hat schon immer Ver?nderungen in Gesellschaft und Wirtschaft gegeben, und in Zeiten von Ver?nderung auch immer schon Unruhe und Ungewissheit. Auch hat es immer schon Führungskr?fte gegeben, die solche Ver?nderungen erfolgreich geplant, verkündet und umgesetzt haben.
作者: NEX    時(shí)間: 2025-3-24 11:33
ples obtained from the central nervous system (CNS) and related structures, cerebrospinal fluid, peripheral nerve or skeletal muscle serves three major purposes: to identify a structural correlate of the disease, provide a reliable basis for treatment strategies and to investigate underlying pathoge
作者: emulsify    時(shí)間: 2025-3-24 15:55
iencies and flaws. The next step brings us to the key elements that a firm can implement to build or strengthen its culture. Of course, building and strengthening is a firm-specific exercise: what works for one company may be inappropriate or ineffective for another, and vice versa. The program of c
作者: 坦白    時(shí)間: 2025-3-24 22:19

作者: BOOR    時(shí)間: 2025-3-25 02:05
Sabine Helmckentitative content analysis methodologies.Examines derivativeThis book analyses the use of qualitative and quantitative content analysis methodologies for risk disclosure practices in the European banking industry. While doing so, it assesses the level of transparency of financial and non-financial r
作者: Visual-Acuity    時(shí)間: 2025-3-25 06:34
Karl H. Kellenbergerfected, directly or indirectly by routine waste discharges or by accidents. A series of recent major industrial accidents and the effect of pollution highlighted, once again, the need for better management of routine and accidental risks. Moreover, the existence of natural hazards complicate even mo
作者: deviate    時(shí)間: 2025-3-25 11:17

作者: 刪除    時(shí)間: 2025-3-25 11:38

作者: 清澈    時(shí)間: 2025-3-25 18:26

作者: 廢墟    時(shí)間: 2025-3-25 20:27
Stefan Süss,Markus Kleineratively greater risk than some other, or as a risk worth taking in view of the expected benefit, or indeed, as a risk one is obliged to take despite the expected harm—all of this depends finally on some system of values within which such assessments can come to be made. And value systems are sociall
作者: Leaven    時(shí)間: 2025-3-26 01:17
Alexander Eichlermay reflect its acceptability (or, in some instances, “tolerability,” when a risk exists that is not actually acceded to, but for whose mitigation no practicable approach is evident) or nonacceptability in relation to various possible criteria and/or as perceived by various groups. It may reflect th
作者: verdict    時(shí)間: 2025-3-26 08:14
ction methods in peri-implantitis can be divided into conventual methods and molecular methods. This chapter presents an overview of the most common microbiological methods used to study pathogens associated with peri-implantitis, including advantages and drawbacks of each method. The first section
作者: Graduated    時(shí)間: 2025-3-26 11:09
Heinz B. Grotenns grew in size and enjoyed virtually unlimited risk self-governance, critics of such processes and practices battled to define what risk levels are safe and how fair any level of safety is. That battle continues today as a contest over each society’s willingness and ability to engage in the quality
作者: 一個(gè)攪動(dòng)不安    時(shí)間: 2025-3-26 12:51
Tobias Kollmann,Matthias Hasel,Christoph St?ckmannate. Especially since the 1980s, however, we are seeing some important ‘shifts in governance’. Among the dominant modes of renewing governance is the process of decentralization, supported by idea that local authorities are in a better position to engage in bargaining or collaborative processes with
作者: 整體    時(shí)間: 2025-3-26 20:18
Führung als kritischer Erfolgsfaktor im Change Managementhe Herausforderung dar: Die Aufbauorganisation mit Verantwortung und Kompetenzen, die Prozesse und Systeme ?ndern sich. Dies birgt für die betroffenen Mitarbeiter Chancen und Risiken, die vom jeweiligen Management gef?rdert beziehungsweise abgefedert werden müssen, wenn das Unternehmen in seiner neu
作者: BYRE    時(shí)間: 2025-3-27 00:15

作者: Compass    時(shí)間: 2025-3-27 01:29
Change Management durch Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS Organisation als Ganzes getragen wird und diesen auf der Basis von selbst organisierten Lernprozessen eine Weiterentwicklung erm?glicht.“. Auch die verpflichtende oder die freiwillige . von einem Rechnungslegungssystem auf ein anderes kann einen . darstellen. Damit diese Umstellung nicht nur als ?n
作者: 一罵死割除    時(shí)間: 2025-3-27 07:42

作者: intercede    時(shí)間: 2025-3-27 12:14
Gesch?ftsmodell-Innovation und Notwendigkeit des Change Management — Anspruch, Wirklichkeit und m?glwurden, steht bei einer überw?ltigenden Mehrheit das Thema Innovation an der ersten Stelle der Management-Agenda. Die Erkenntnis der Top Manager zur Notwendigkeit der Innovation in den kommenden Jahren ist eine Seite der Medaille. Die andere Seite zeigt jedoch, dass Unternehmen tagt?glich mit dem Ma
作者: 評(píng)論性    時(shí)間: 2025-3-27 14:25

作者: locus-ceruleus    時(shí)間: 2025-3-27 21:21
Organisationssoziologie und Change Management — Die Bedeutung von lokalen Rationalit?ten, Machtspielieder umgesto?en, und am Ende kommt h?ufig etwas anderes heraus, als man ursprünglich gedacht hatte. Wer für ein solches Projekt verantwortlich ist, mag manchmal an sich selbst zweifeln, ob er die Sache wirklich im Griff hat.
作者: Atrium    時(shí)間: 2025-3-28 00:44
Psychologie und Change — Mehr Pferdeflüstern in Ver?nderungsprozessen!lten, ob im Vergleich zu einem Status quo ge?ndert oder nicht, setzt Entscheidungen voraus, n?mlich die Entscheidung für etwas und die Entscheidung zu handeln. Idealerweise sollte das Verhalten der in einem Change-Management-Prozess beteiligten Personen die geplanten Ver?nderungen im Unternehmen unt
作者: Malfunction    時(shí)間: 2025-3-28 05:45

作者: APO    時(shí)間: 2025-3-28 08:38
In der Theorie werden richtige Probleme gel?st, in der Praxis werden Probleme richtig gel?str die unterschiedlichen Beratungsans?tze verwendet werden.. So wird im Zusammenhang mit der . auch von Fach-, Experten-, Reorganisationsoder Strategieberatung gesprochen. Demgegenüber wird oftmals der Begriff der . mit Prozessoder Organisationsentwicklungsberatung gleichgesetzt. Unabh?ngig davon ble
作者: Cpr951    時(shí)間: 2025-3-28 14:14

作者: STALL    時(shí)間: 2025-3-28 15:01

作者: Isolate    時(shí)間: 2025-3-28 21:38
Change Management in der Net Economy — Teamkompetenzen im oszillierenden Spannungsfeld von Markt undührt, in der Information einen eigenst?ndigen Wettbewerbsfaktor darstellt. Diese so genannte . bezeichnet den wirtschaftlich genutzten Bereich von elektronischen Datennetzen und somit eine digitale Netzwerk?konomie, welche über verschiedene elektronische Plattformen die Abwicklung von Informations-,
作者: Musket    時(shí)間: 2025-3-29 02:36
ts and maintain high standards. National reference centers for brain tumors, neurodegenerative disorders, prion or muscle and nerve diseases assist with a second opinion in difficult cases and support epidemiological as well as clinical therapy trials. An international panel of neuropathologists has
作者: 剝削    時(shí)間: 2025-3-29 04:47
t we shall focus on knowledge and behavioral imperatives. In both chapters we shall emphasize that the enhancements a firm undertakes to boost risk awareness in all of its dimensions should ultimately create an environment where ideas, behaviors and structural changes lead to practical actions.
作者: 不可磨滅    時(shí)間: 2025-3-29 08:13
Frédéric Pirkert we shall focus on knowledge and behavioral imperatives. In both chapters we shall emphasize that the enhancements a firm undertakes to boost risk awareness in all of its dimensions should ultimately create an environment where ideas, behaviors and structural changes lead to practical actions.
作者: Needlework    時(shí)間: 2025-3-29 13:53
and it is of minor interest to provide a risk assessment, i.e., only major risks, estimated by “rough and dirty” methods, are analysed in detail. The “Zurich Hazard Analysis” (ZHA), a methodology of risk assessment analogous to /36/, is used in this chapter. The ZHA analysis procedure is not an enla
作者: 人類(lèi)的發(fā)源    時(shí)間: 2025-3-29 19:08

作者: Adulterate    時(shí)間: 2025-3-29 22:16

作者: maudtin    時(shí)間: 2025-3-30 00:42

作者: 言外之意    時(shí)間: 2025-3-30 07:58
Alexander Eichlered, however, that the establishment of such criteria or standards suffers from severe difficulties, and that these difficulties underlie, at present, many decisions on highly beneficial but also highly hazardous activities in our society. Nuclear power is the paramount example; many others that have
作者: EXALT    時(shí)間: 2025-3-30 11:17

作者: 拱墻    時(shí)間: 2025-3-30 13:42
Heinz B. Grotenonly a technical and strategic challenge but also a cultural one whereby various voices of power discourse are engaged to abate and correct the locus and application of control. That dynamic includes the ability of organizations to benefit from risk management by shifting the cost of the risk onto k
作者: 擁擠前    時(shí)間: 2025-3-30 18:14

作者: mechanism    時(shí)間: 2025-3-30 23:22

作者: Eulogy    時(shí)間: 2025-3-31 04:05

作者: 北極人    時(shí)間: 2025-3-31 07:31
Supply Chain Management als Herausforderung für die Organisations- und PersonalentwicklungGeneral Motors gemeinsam an Hybridantrieben für Kraftfahrzeuge, entwickeln und produzieren die Konkurrenten Hella und Stanley Baugruppen für die KfZ-Elektronik und -Beleuchtung, und arbeitet PSA Peugeot Citro?n in den verschiedenen Segmenten und M?rkten unter anderem gemeinsam mit Fiat, Mitsubishi,
作者: 傲慢人    時(shí)間: 2025-3-31 12:34

作者: Neuralgia    時(shí)間: 2025-3-31 16:55





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