標(biāo)題: Titlebook: Materialwirtschaft und Einkauf; Grundlagen - Spezial Hans Arnolds,Franz Heege,Werner Tussing Textbook 201011th edition Gabler Verlag | Spri [打印本頁] 作者: Annihilate 時(shí)間: 2025-3-21 17:49
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作者: 浪費(fèi)時(shí)間 時(shí)間: 2025-3-21 23:03 作者: 充氣女 時(shí)間: 2025-3-22 02:08
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing?Hitliste ‘nicht nachhaltig gewandelt haben, so ist doch auszumachen, dass der Umsatz der die Liste führenden Medienunternehmen im Vergleich zu den in dieser Liste weiter hinten platzierten st?rker gestiegen ist. W?hrend das gesamte Umsatzvolumen der 50 umsatzst?rksten Medienkonzerne in den drei Jah作者: 生意行為 時(shí)間: 2025-3-22 05:31 作者: 內(nèi)部 時(shí)間: 2025-3-22 11:41
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing?Hitliste ‘nicht nachhaltig gewandelt haben, so ist doch auszumachen, dass der Umsatz der die Liste führenden Medienunternehmen im Vergleich zu den in dieser Liste weiter hinten platzierten st?rker gestiegen ist. W?hrend das gesamte Umsatzvolumen der 50 umsatzst?rksten Medienkonzerne in den drei Jah作者: Enteropathic 時(shí)間: 2025-3-22 16:20 作者: restrain 時(shí)間: 2025-3-22 19:41
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussinge sozialwissenschaftliche Medientheorie diskutiert wird.45 Die bestehende Aktualit?t f?llt um so mehr ins Gewicht, als im englischen Sprachraum einerseits gefordert wird, bestehende Differenzen zwischen der Medienforschung der Kritischen Theorie und der der Cultural Studies zu überwinden (vgl. beisp作者: cognizant 時(shí)間: 2025-3-22 22:47 作者: Irrepressible 時(shí)間: 2025-3-23 04:20 作者: 江湖郎中 時(shí)間: 2025-3-23 08:31 作者: 疼死我了 時(shí)間: 2025-3-23 12:56 作者: Ambiguous 時(shí)間: 2025-3-23 15:15 作者: integrated 時(shí)間: 2025-3-23 21:32
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing作者: Inferior 時(shí)間: 2025-3-24 00:13 作者: Cpap155 時(shí)間: 2025-3-24 02:55
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing作者: 否決 時(shí)間: 2025-3-24 09:49
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing作者: 遺傳 時(shí)間: 2025-3-24 12:05
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing作者: 遷移 時(shí)間: 2025-3-24 15:29 作者: 潛伏期 時(shí)間: 2025-3-24 19:15 作者: GLUT 時(shí)間: 2025-3-25 00:01
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussing作者: HUMID 時(shí)間: 2025-3-25 03:48 作者: Orthodontics 時(shí)間: 2025-3-25 11:11
Beschaffungsmarktforschung,genommen, dass die Beschaffung von Materialien, von Einzelteilen und Baugruppen eine ziemlich problemlose Angelegenheit sei und dass die Anbieter mit ihren Marketingma?nahmen schon dafür sorgten, dass die erforderliche Markttransparenz hergestellt werde. Wenn heute den Beschaffungsm?rkten in der bet作者: 內(nèi)行 時(shí)間: 2025-3-25 11:41
Wertanalyse,amalige Einkaufsleiter der General Electric Company (USA), Lawrence D. Miles, der zur Entwicklung dieser neuen Methode durch Erfahrungen angeregt wurde, die man w?hrend des Zweiten Weltkrieges beim Einsatz von Ersatzstoffen anstelle knapper Materialien gemacht hatte. Es hatte sich n?mlich damals her作者: 極大痛苦 時(shí)間: 2025-3-25 15:56
Lieferantenpolitik,er Lieferant als Partner angesehen, der durch seine Beitr?ge zur Kostensenkung und zur Innovation, zur Optimierung der Logistik und zu einer erh?hten Flexibilit?t die internationale Wettbewerbsf?higkeit des Abnehmers entscheidend beeinflussen kann und der die Existenz der gesamten Wertsch?pfungskett作者: Hyperlipidemia 時(shí)間: 2025-3-25 23:02
Entscheidungen im Bereich Eigenfertigung/Fremdbezug, als notwendig erwiesen, bestehende Make-or-buy-Strukturen in der Wertsch?pfungskette zu analysieren und in Frage zu stellen sowie strukturelle Verkrustungen auf diesem Gebiet zu durchbrechen und ein Re-Design der zwischenbetrieblichen Wertkette durchzuführen. Dabei kann sich die Fragestellung ?make作者: Emg827 時(shí)間: 2025-3-26 01:57
Fragen der Beschaffungslogistik,ewisserma?en eine Kette entsteht. Mit dem Schlagwort Chain Management oder enger gefasst Supply Chain Management (SCM) kann diese integrative Funktion der Logistik anschaulich ausgedrückt werden. Durch die Einbeziehung aller Funktionsbereiche eines Betriebs soll vermieden werden, dass isolierte Teil作者: 慢慢沖刷 時(shí)間: 2025-3-26 04:50
,Qualit?tsmanagement der Zulieferungen,chlüsselrolle im Qualit?tswettbewerb zuf?llt, weil das eigene Endprodukt nur so gut sein kann wie die Summe seiner Bestandteile. Daraus ergibt sich für den Einkauf die Notwendigkeit, im Rahmen der Lieferantenpolitik einen besonderen Schwerpunkt auf Qualit?tsfragen zu legen, zumal Kunden für anspruch作者: 粗語 時(shí)間: 2025-3-26 09:12 作者: 獨(dú)裁政府 時(shí)間: 2025-3-26 12:47
Aufbau- und ablauforganisatorische Fragen,ls Aufgabentr?ger gemeinsam die unternehmerischen Ziele effizient erreichen k?nnen. Idealtypisch werden in Unternehmen zun?chst Ziele und Strategien definiert und hieraus im Anschluss Strukturen abgeleitet. Chandler hat dieses Prinzip in seinem vielzitierten Leitsatz: ?Structure follows strategy“ au作者: 致敬 時(shí)間: 2025-3-26 17:08 作者: FUSE 時(shí)間: 2025-3-27 00:23 作者: SHRIK 時(shí)間: 2025-3-27 04:04
Einsatzgebiete der IuK-Technik (EProcurement),m Zeitpunkt des Auftretens bzw. der Verwendung Bedeutung beigemessen wird. Betriebliche Informationen repr?sentieren alle vergangenen, aktuellen und geplanten Gesch?ftsvorf?lle und bilden damit s?mtliche betrieblichen und zwischenbetrieblichen Leistungs- und Finanzflüsse ab. Sie sind damit z.B. die 作者: frenzy 時(shí)間: 2025-3-27 06:15 作者: octogenarian 時(shí)間: 2025-3-27 10:22 作者: 無能性 時(shí)間: 2025-3-27 16:45
Hans Arnolds,Franz Heege,Carsten R?h,Werner Tussingre von einer beschr?nkten Zahl von global agierenden Medienkonzernen getragen wird. Ausgehend von dieser Lage hat Dieter Prokop den gegenw?rtigen Medienkapitalismus als einen supranationalen Kapitalismus mit einer zunehmenden Oligopolbildung charakterisiert (vgl. D. Prokop 2001, S.403). ?hnliche Bes作者: 青春期 時(shí)間: 2025-3-27 20:19 作者: 負(fù)擔(dān) 時(shí)間: 2025-3-28 01:16 作者: craving 時(shí)間: 2025-3-28 04:58 作者: famine 時(shí)間: 2025-3-28 08:01 作者: Axon895 時(shí)間: 2025-3-28 12:31 作者: saturated-fat 時(shí)間: 2025-3-28 17:32 作者: PUT 時(shí)間: 2025-3-28 22:26 作者: Vulnerable 時(shí)間: 2025-3-29 01:22 作者: WAX 時(shí)間: 2025-3-29 06:52
Wertanalyse,tenm??iger und qualitativer Hinsicht sogar überlegen. Es gab also offensichtlich viel mehr M?glichkeiten der Materialauswahl, viel mehr Alternativen bei der Konstruktion eines Erzeugnisses oder bei den Produktionsverfahren, als man bislang unterstellt hatte und als man mit den üblichen Rationalisierungsverfahren in Erfahrung bringen konnte.作者: 等級的上升 時(shí)間: 2025-3-29 07:46 作者: 我正派 時(shí)間: 2025-3-29 13:14
Einsatzgebiete der IuK-Technik (EProcurement), Der systematische und zielgerichtete betriebliche Umgang mit Informationen ist nichts fundamental Neues. Auch der hier im Fokus stehende Funktionsbereich der Materialwirtschaft und die Beschaffung fu?en seit jeher auf Informationen, und ein erfolgreiches Handeln setzt eine zielgerichtete und effiziente Informationsbewirtschaftung voraus.作者: 指耕作 時(shí)間: 2025-3-29 16:49 作者: 表示向前 時(shí)間: 2025-3-29 23:48
lfte Auflage stellt sich als eine Art ?Wiedergeburt“ des alten Lehrbuches dar und weist daher auch einige Neuerungen auf. So ist Herr Prof. Dr. Carsten R?h als weiterer Autor hinzugekommen. Seiner Initiative ist im wesentlichen diese Neuauflage zu verdanken. Die Kapitel über ?Materialdisposition“ si作者: 狗舍 時(shí)間: 2025-3-30 02:16
Materialdisposition,auftr?ge vorliegen, die in die Auftragsbearbeitung einflie?en. Die L?nge des Planungszeitraums (Planungshorizont) h?ngt dabei u.a. von der Durchlaufzeit des zu fertigenden Endprodukts durch die einzelnen Fertigungsstufen und von der Wiederbeschaffungszeit der fremdbezogenen Einsatzprodukte ab.作者: Cpap155 時(shí)間: 2025-3-30 06:25
Entscheidungen im Bereich Eigenfertigung/Fremdbezug, or buy“ auf eine Vielzahl unternehmerischer Aktivit?ten und Wertsch?pfungen erstrecken; im Vordergrund der Betrachtung stehen vor allem die folgenden sechs gro?en Kategorien betrieblicher Leistungserstellung:作者: 外來 時(shí)間: 2025-3-30 08:36 作者: 常到 時(shí)間: 2025-3-30 15:06 作者: myalgia 時(shí)間: 2025-3-30 19:58 作者: 玉米棒子 時(shí)間: 2025-3-30 20:57
Preisstrukturanalyse,Der industrielle Eink?ufer interessiert sich nicht nur für den Preis eines einzukaufenden Gutes, sondern in bestimmten Entscheidungssituationen auch für die Fragen:作者: 壯麗的去 時(shí)間: 2025-3-31 02:39 作者: 聯(lián)想 時(shí)間: 2025-3-31 08:58 作者: 勉強(qiáng) 時(shí)間: 2025-3-31 12:55
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8559-0Beschaffung; Beschaffungslogistik; Beschaffungsmarktforschung; Beschaffungsprozess; Disposition; Einkauf; 作者: anagen 時(shí)間: 2025-3-31 16:37
Lieferantenpolitik,er Lieferant als Partner angesehen, der durch seine Beitr?ge zur Kostensenkung und zur Innovation, zur Optimierung der Logistik und zu einer erh?hten Flexibilit?t die internationale Wettbewerbsf?higkeit des Abnehmers entscheidend beeinflussen kann und der die Existenz der gesamten Wertsch?pfungskette Lieferant-Abnehmer langfristig sichern hilft.作者: fructose 時(shí)間: 2025-3-31 20:34
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2010作者: 細(xì)查 時(shí)間: 2025-3-31 22:47
Yu. Ya. Gurevich,Yu. V. Pleskov,Z. A. Rotenbergs and an overview for the otolaryngologist.? Special topics addressed include acute and chronic pain management, and the logistics of managing an office-based surgical practice..?.·???????? “All-in-one” referen978-1-4939-4116-2978-1-4614-4184-7作者: 參考書目 時(shí)間: 2025-4-1 04:55
Separation and Dissolution,the Treaty. But broken treaties are the subject matter of much history! Past experience of monetary unions suggest that they do disintegrate. The very different nature, however, of today’s European monetary union from previous smaller unions founded under the gold or bimetallic standards limits seri作者: 節(jié)約 時(shí)間: 2025-4-1 07:59
https://doi.org/10.1057/9780333985038capitalism; communism; Europe; political economy; transition作者: Haphazard 時(shí)間: 2025-4-1 11:31
Wilhelm Holtkampeine anschauliche Einführung in das aktuelle Wissen über Krebs.Vorbeuge- und Therapiema?nahmen verst?ndlich gemacht.Mit konkreten Tipps zur Vorbeugung und 10 praxisnahen Empfehlungen für Ihren Kampf g
