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標(biāo)題: Titlebook: Managing Your Self; Stre?frei und gelass Jagdish Parikh Textbook 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1991 A [打印本頁]

作者: hypothyroidism    時(shí)間: 2025-3-21 20:08
書目名稱Managing Your Self影響因子(影響力)




書目名稱Managing Your Self影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Managing Your Self網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Managing Your Self網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Managing Your Self被引頻次




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書目名稱Managing Your Self年度引用




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書目名稱Managing Your Self讀者反饋




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作者: finite    時(shí)間: 2025-3-21 22:43
Managen Sie Ihren K?rperstellten Modell des Selbst wird er als die ?u?erste und einfachste Dimension, als einer der ?funktionalen Bereiche“ unseres Selbst dargestellt. Der K?rper ?beherbergt“ gewisserma?en die anderen Dimensionen des Selbst, n?mlich den Geist, die Emotionen, das neurosensorische System und das Bewu?tsein.
作者: 代替    時(shí)間: 2025-3-22 02:00
Managen Sie Ihren Geistischen den inneren Triebkr?ften Ihres Selbst — K?rper, Geist und Gefühlen — und den ?u?eren Triebkr?ften der Umwelt — Menschen, Dingen, Ideen und Ereignissen — mit ein. Sie k?nnen die ?u?eren Gegebenheiten nicht g?nzlich kontrollieren, doch Sie k?nnen, wenn Sie es wirklich wollen, Ihre inneren Kr?ft
作者: Ophthalmologist    時(shí)間: 2025-3-22 08:17

作者: myocardium    時(shí)間: 2025-3-22 11:54

作者: Indolent    時(shí)間: 2025-3-22 13:56

作者: 負(fù)擔(dān)    時(shí)間: 2025-3-22 19:25

作者: laxative    時(shí)間: 2025-3-23 00:54
) as well as practitioner frameworks (e.g., twenty-first-century learning framework; National Education Association, .). Therefore, it is important to understand what the empirical work suggests on the topic. The authors of this chapter organize the literature on elementary MC into two main categori
作者: 太空    時(shí)間: 2025-3-23 01:44

作者: cleaver    時(shí)間: 2025-3-23 08:06

作者: WAX    時(shí)間: 2025-3-23 12:09

作者: 慟哭    時(shí)間: 2025-3-23 14:12
Jagdish Parikhssing mathematical creativity and giftedness presented at th.This book discusses the relationships between mathematical creativity and mathematical giftedness. It gathers the results of a literature review comprising all papers addressing mathematical creativity and giftedness presented at the Inter
作者: expeditious    時(shí)間: 2025-3-23 20:53
Jagdish Parikhed on an empirical study, we analyze students’ and experts’ cognitive variety in a problem-posing context. Groups of students of different ages and studies (from primary to university) were asked to start from an image rich in mathematical properties, and generate as many problem statements related
作者: 職業(yè)    時(shí)間: 2025-3-24 00:18

作者: 有發(fā)明天才    時(shí)間: 2025-3-24 04:04
preferences of mathematicians. In this paper I argue that, on the contrary, mathematics itself is value-laden; imbued with epistemological, ontological, aesthetic and ethical values. I identify a range of values including truth, universalism, objectivism, rationalism, objectism and ethics, includin
作者: 手段    時(shí)間: 2025-3-24 08:03

作者: 輕信    時(shí)間: 2025-3-24 11:15
Jagdish Parikh preferences of mathematicians. In this paper I argue that, on the contrary, mathematics itself is value-laden; imbued with epistemological, ontological, aesthetic and ethical values. I identify a range of values including truth, universalism, objectivism, rationalism, objectism and ethics, includin
作者: opinionated    時(shí)間: 2025-3-24 17:14
ical context. We have tried to find who first thought of the several concepts and devices commonly used by demographers, what sort of problem he was facing to which the device or concept seemed the solution, and how his invention developed subsequently in the hands of others. Historically, the book
作者: 煩躁的女人    時(shí)間: 2025-3-24 22:54
Jagdish Parikheir historical context. We have tried to find who first thought of the several concepts and devices commonly used by demographers, what sort of problem he was facing to which the device or concept seemed the solution, and how his invention developed subsequently in the hands of others. Historically,
作者: WATER    時(shí)間: 2025-3-25 01:30

作者: 火花    時(shí)間: 2025-3-25 04:24

作者: PANIC    時(shí)間: 2025-3-25 11:32

作者: obnoxious    時(shí)間: 2025-3-25 12:50

作者: implore    時(shí)間: 2025-3-25 16:52
Textbook 1991sowie ein anhaltend hohes Leistungsni- veau in ihrem pers?nlichen, beruflichen und ?ffentlichen Leben erlangen wollen. Prinzipiell kann es jedoch für jeden von Nutzen sein, der daran interessiert ist, seine Arbeit bzw. sein Leben zu bereichern. Es gibt viele Bücher zu diesem Thema, das zunehmend an
作者: 范例    時(shí)間: 2025-3-25 22:14

作者: Clinch    時(shí)間: 2025-3-26 04:10
Managen Sie Ihren K?rperrper ?beherbergt“ gewisserma?en die anderen Dimensionen des Selbst, n?mlich den Geist, die Emotionen, das neurosensorische System und das Bewu?tsein. Er ist das einzige Vehikel, das die Einzigartigkeit unseres Selbst — unsere Individualit?t — zum Ausdruck bringt.
作者: 玷污    時(shí)間: 2025-3-26 08:13
Managen Sie Ihren Geistgnissen — mit ein. Sie k?nnen die ?u?eren Gegebenheiten nicht g?nzlich kontrollieren, doch Sie k?nnen, wenn Sie es wirklich wollen, Ihre inneren Kr?fte managen. Der Erfolg h?ngt von der Einstellung ab, mit der man an das Problem herangeht. Leider denken die meisten Manager jedoch nicht über ihre Einstellungen nach. Um Albert Einstein zu zitieren:
作者: Cultivate    時(shí)間: 2025-3-26 09:07

作者: 抑制    時(shí)間: 2025-3-26 16:13
Managen nach dem neuen West-Ost-Paradigma: Eine Synthese von westlicher Wissenschaftlichkeit und ferer wir unser Leben gestalten und managen müssen. Im Laufe der Zeit sind in den verschiedenen Teilen der Welt unterschiedliche Ideologien mit wechselndem Erfolg praktiziert worden. Im Grunde basieren sie jedoch alle auf nur zwei Parametern: auf ?Werten“ und ?Ideologien“ (siehe Abbildung 13.2, Seite 205).
作者: 冰雹    時(shí)間: 2025-3-26 20:08

作者: Left-Atrium    時(shí)間: 2025-3-26 22:18

作者: 無法破譯    時(shí)間: 2025-3-27 04:49

作者: 滴注    時(shí)間: 2025-3-27 08:17

作者: Glower    時(shí)間: 2025-3-27 12:44

作者: 徹底檢查    時(shí)間: 2025-3-27 15:56
y of strategies for posing and solving problems; investigations of students’ progress throughout their schooling; and examinations of technological tools and virtual resources meant to enhance learning with understanding. Multiple perspectives in the interdisciplinary fields of mathematical creativi
作者: 斜谷    時(shí)間: 2025-3-27 19:19
Jagdish Parikhsed to verify the participants’ flexibility in the four environments. The research findings showed that the participants used three posing approaches that included six strategies. At the same time, the participants posed ten problem types. The group, who used technology and what-if-not strategy, use
作者: 得意人    時(shí)間: 2025-3-28 01:03

作者: conscribe    時(shí)間: 2025-3-28 05:38
Jagdish Parikh to overcome obstacles, others seem to exhibit more structured (in terms of mathematical relationships), systematic (in terms of problem-solving strategies), and abstract (in terms of mathematical symbolism) approaches. In addition, all students, even at a very young age, can benefit from a classroo
作者: Flatter    時(shí)間: 2025-3-28 06:37
he framework of absolutism and its underlying assumptions is not forced upon us by necessity. Once this choice is made a consequence is that mathematics is ethics-free and largely values-free. However, other choices of more humanistic philosophies of mathematics lead to the conclusion that mathemati
作者: Intersect    時(shí)間: 2025-3-28 13:30
Jagdish Parikhted to illustrate a concrete analysis of a mathematical practice and to exemplify the proposed method. It is discussed that the attention to the three elements of the practice identified above brings to light philosophically relevant features in the practice of topology: the need for a revision in t
作者: 破布    時(shí)間: 2025-3-28 16:36

作者: Headstrong    時(shí)間: 2025-3-28 21:16

作者: fulcrum    時(shí)間: 2025-3-28 23:50

作者: 四牛在彎曲    時(shí)間: 2025-3-29 05:30

作者: inscribe    時(shí)間: 2025-3-29 09:19

作者: 寬度    時(shí)間: 2025-3-29 14:14
Jagdish Parikhughout their schooling; and examinations of technological tools and virtual resources meant to enhance learning with understanding. Multiple perspectives in the interdisciplinary fields of mathematical creativi978-3-030-10326-2978-3-319-73156-8Series ISSN 2520-8322 Series E-ISSN 2520-8330
作者: 把…比做    時(shí)間: 2025-3-29 18:59
EinführungDer Titel . mag Sie neugierig machen. Für viele Menschen ist ?Objektivit?t“ der Kernbegriff guten Managements: auf ?objektiven“ Daten basierende Entscheidungen und Handlungen, mit deren Hilfe unternehmerische Ziele erreicht werden. Von diesem Standpunkt aus betrachtet scheint ?managing your self“ weder wichtig noch wünschenswert zu sein.
作者: Mirage    時(shí)間: 2025-3-29 20:57
Die Ebenen des SelbstAls menschliches Wesen existiert jeder Manager auf fünf unterschiedlichen (aber sich nicht gegenseitig ausschlie?enden) Ebenen:
作者: profligate    時(shí)間: 2025-3-30 02:22
Das Selbst perfektionierenWir k?nnen nun anfangen, unser Selbst professionell zu managen, indem wir auf der praktischsten und fundamentalsten Ebene beginnen.
作者: Enzyme    時(shí)間: 2025-3-30 07:47
Stre?management und SelbstentfaltungWie sieht der typische Alltag einer typischen, vielbesch?ftigten, modernen Führungskraft aus? Die folgende Cartoon-Serie vermittelt einen Eindruck davon, wenn auch auf etwas übertriebene und ironische Weise.
作者: spinal-stenosis    時(shí)間: 2025-3-30 11:08
Managen Sie Ihre GefühleDie dritte Dimension des Selbst, die Emotion, ist in der Tat der am schwierigsten zu managende Bereich.
作者: 產(chǎn)生    時(shí)間: 2025-3-30 15:09
Managen Sie Ihr neurosensorisches SystemDie vierte und subtilste Dimension Ihres Selbst umfa?t das Nervensystem und die fünf Sinne. Die menschliche Erfahrung wird durch die Interaktion zwischen diesen beiden, den anderen bereits beschriebenen Dimensionen und der Umwelt bestimmt.
作者: kidney    時(shí)間: 2025-3-30 17:19
Managen Sie Ihr Bewu?tseinLange Zeit ist der Mensch als ?rationales Tier“ bezeichnet worden. Nun, da man wei?, da? auch andere Spezies ?vernunftbegabt“ sind, wird der Mensch als ?bewu?tes Tier“ charakterisiert. Er ist die einzige bisher bekannte Spezies, die in der Lage ist, verschiedene Ebenen des Bewu?tseins zu erleben.




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