標(biāo)題: Titlebook: Managerial and Organisational Integration; Thomas G. Whiston Book 1992 Springer-Verlag London Limited 1992 betriebliche Integration.human [打印本頁] 作者: OBESE 時(shí)間: 2025-3-21 16:40
書目名稱Managerial and Organisational Integration影響因子(影響力)
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書目名稱Managerial and Organisational Integration讀者反饋
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作者: 侵略主義 時(shí)間: 2025-3-21 20:18
https://doi.org/10.1007/978-1-4471-1839-8betriebliche Integration; human resources; information; integration; management; new technologies; organis作者: 范例 時(shí)間: 2025-3-22 04:13 作者: SLAG 時(shí)間: 2025-3-22 05:21
,Introduction: Internal and External “Integration”,gerial and organisational integration within many enterprises, large and small. Integration is an easy word to use but it is a slippery concept; formal definitions do not help much, though at a later stage I provide a list of definitions appropriate to different forms of “integration”. What then is integration and is it important?作者: 山頂可休息 時(shí)間: 2025-3-22 11:31
Remaining Policy Issues and Organisational Questions,ses. Whilst the introduction of new technologies (for example CNC, CAD, CAD-CAM, CIM, CIE, FMS or whatever) has been seen both as an important catalyst to achieving such integration, and as . greater functional or organisational integration, such needs exist irrespective of “new technologies”.作者: adj憂郁的 時(shí)間: 2025-3-22 13:57
Managerial and Organisational Integration Within the Organic Enterprise,In a recent keynote paper, Rothwell and Whiston[1] noted作者: 做作 時(shí)間: 2025-3-22 17:24 作者: 縫紉 時(shí)間: 2025-3-22 21:19
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCei den Banken u. a. die Aufgabe der Sicherung und der Servicedienstleistung in der Geldversorgung zukommt, steht bei den Versicherungsunternehrnen (VU) die übernahme und Verteilung von Risiken unter den Marktteilnehmern im Vordergrund.. Da beide Aufgaben sowohl für Privathaushalte als auch für Unter作者: 嘲笑 時(shí)間: 2025-3-23 04:34
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCei den Banken u. a. die Aufgabe der Sicherung und der Servicedienstleistung in der Geldversorgung zukommt, steht bei den Versicherungsunternehrnen (VU) die übernahme und Verteilung von Risiken unter den Marktteilnehmern im Vordergrund.. Da beide Aufgaben sowohl für Privathaushalte als auch für Unter作者: Mets552 時(shí)間: 2025-3-23 09:25
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCn Leserkreis wird die Markt- und Preistheorie im vorliegenden Lehrbuch eingehend behandelt, wobei der Schwerpunkt auf denjenigen Marktstrukturen liegt, die üblicherweise im Grundstudium allenfalls gestreift werden. Demgem?? wird auf eine Darstellung der vollst?ndigen Konkurrenz verzichtet. Im Mittel作者: Grasping 時(shí)間: 2025-3-23 12:15
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCis wird die Markt- und Preistheorie im vorliegenden Lehrbuch eingehend behandelt, wobei der Schwerpunkt auf denjenigen Marktstrukturen liegt, die üblicherweise im Grundstudium allenfalls gestreift werden. Demgem?? wird auf eine Darstellung der vollst?ndigen Konkurrenz verzichtet. Im Mittelpunkt steh作者: 貪婪地吃 時(shí)間: 2025-3-23 17:46 作者: barium-study 時(shí)間: 2025-3-23 19:31 作者: Polydipsia 時(shí)間: 2025-3-24 00:28
Managerial and Organisational Integration Needs Arising Out of Technical Change,oi”, myself, an organic totality), which I believe will have additional meaning as the form and structure of this work develops. The need to ., as fully as possible, a wide range of managerial, organisational, functional and operational skills, which in the past have been viewed to a large extent, a作者: MUT 時(shí)間: 2025-3-24 05:58 作者: 褪色 時(shí)間: 2025-3-24 08:23
Remaining Policy Issues and Organisational Questions,ses. Whilst the introduction of new technologies (for example CNC, CAD, CAD-CAM, CIM, CIE, FMS or whatever) has been seen both as an important catalyst to achieving such integration, and as . greater functional or organisational integration, such needs exist irrespective of “new technologies”.作者: Pedagogy 時(shí)間: 2025-3-24 13:23 作者: PATHY 時(shí)間: 2025-3-24 17:13 作者: 障礙 時(shí)間: 2025-3-24 19:15 作者: 否決 時(shí)間: 2025-3-25 02:07 作者: 使閉塞 時(shí)間: 2025-3-25 06:31
Integration: Public and Private Perspectives, Some Case Studies,myself) considered that their own experiences were worth recording. Related to that conviction, as I discuss toward the end of this chapter when I attempt to formulate the lessons learnt into more general principles, a useful task for governmental agency or trade association is to make “best practice” more fully available to a wider audience.作者: 遺棄 時(shí)間: 2025-3-25 08:22
Book 1992volvement between management and workforce can reduce tensions, improve the flow of information (both upward and downward), overcome bottlenecks in existing systems, and bring the capability of many minds to bear upon a problem or challenge. Chapters 1 and 2 introduce the concept of "internal and ex作者: Inordinate 時(shí)間: 2025-3-25 13:09 作者: 尋找 時(shí)間: 2025-3-25 18:50 作者: glans-penis 時(shí)間: 2025-3-25 22:08 作者: ALIEN 時(shí)間: 2025-3-26 03:50
Managerial and Organisational Integration Needs Arising Out of Technical Change,s “discrete” or specialised, is examined. Such integration can assist in achieving the best use of new technological capacity, can optimise organisational and human potential, and can thereby significantly improve overall systems performance.作者: 任意 時(shí)間: 2025-3-26 04:35
A Managerial and Organisational Perspective,ntegration and cross-disciplinary management skill and perspective are required. In this chapter I consider these needs, the historical, institutional and cultural barriers to such changes, together with the means and needs to overcome these difficulties, from a managerial and organisational perspective.作者: FLUSH 時(shí)間: 2025-3-26 09:38 作者: ATP861 時(shí)間: 2025-3-26 14:52
A National Survey,ally and commercially counterproductive — and integratively devisive. Such an educational system will no doubt require “preselection and filtering” which relies upon early, too early, subject specialisation; it may, subsequently, influence adversely the need for individuals and subgroups to communic作者: malign 時(shí)間: 2025-3-26 20:03 作者: locus-ceruleus 時(shí)間: 2025-3-26 23:38
Book 1992thor‘s conclusion and forecast for the challenge ahead in this field. The rapid advances in new technology and the recognition of human resources as an important issue for all managers, training professionals and sociologists, will ensure a wide range of readership interest in this book.作者: 特征 時(shí)間: 2025-3-27 04:07
ers the author‘s conclusion and forecast for the challenge ahead in this field. The rapid advances in new technology and the recognition of human resources as an important issue for all managers, training professionals and sociologists, will ensure a wide range of readership interest in this book.978-1-4471-1841-1978-1-4471-1839-8作者: sundowning 時(shí)間: 2025-3-27 09:13
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSC作者: analogous 時(shí)間: 2025-3-27 11:00 作者: Intellectual 時(shí)間: 2025-3-27 16:37
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSC作者: PANG 時(shí)間: 2025-3-27 21:50
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSC作者: ETHER 時(shí)間: 2025-3-28 00:44 作者: Apogee 時(shí)間: 2025-3-28 04:15
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSC作者: 混合,攙雜 時(shí)間: 2025-3-28 08:33
hneiderten r?umlichen Analysen zur Ermittlung des Umsatzpotenzials an bestehenden und geplanten Standorten, um Entscheidungen auf objektiver Basis und somit fundiert treffen zu k?nnen..Der vorliegende Beitrag gibt vor diesem Hintergrund einen praxisorientierten Einblick in die r?umliche Umsatzpotenz作者: 倔強(qiáng)一點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-28 12:22
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCnkensektor nie eingetreten.. Im Jahre 2003 war nun auch im Versicherungsbereich durch die Mannheimer Lebensversicherung AG erstmals ein gro?es VU nicht mehr in der Lage, seine zugesagten Verpflichtungen aus eigener Kraft zu erfüllen.. Gerade vor dem Hintergrund der steigenden Notwendigkeit der kapit作者: 講個(gè)故事逗他 時(shí)間: 2025-3-28 15:27
Thomas G. Whiston BSc, MSc (Loughborough, UK), MSc (Toronto, Canada), PhD, CChem, MRSCnkensektor nie eingetreten.. Im Jahre 2003 war nun auch im Versicherungsbereich durch die Mannheimer Lebensversicherung AG erstmals ein gro?es VU nicht mehr in der Lage, seine zugesagten Verpflichtungen aus eigener Kraft zu erfüllen.. Gerade vor dem Hintergrund der steigenden Notwendigkeit der kapit作者: monopoly 時(shí)間: 2025-3-28 19:19 作者: 挑剔小責(zé) 時(shí)間: 2025-3-28 23:47 作者: 路標(biāo) 時(shí)間: 2025-3-29 04:03
Beitr?ge in Periodica und Sammelwerken sowie Jünger-Kapitel in Verfasserschriften zu verwandten Them作者: 托運(yùn) 時(shí)間: 2025-3-29 10:30 作者: Conquest 時(shí)間: 2025-3-29 11:42
Introduction: Jane and Will, the Love Story,resent chapter explores the recurrent association in processes of reading, re-reading and re-invention that has made Austen and Shakespeare two staples of British literature. We begin by surveying how understandings of the connection between Austen and Shakespeare have evolved throughout history, ho
