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標(biāo)題: Titlebook: Management politischer Risiken; Grundlagen und Werkz Marc-Felix Otto Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzi [打印本頁]

作者: DART    時(shí)間: 2025-3-21 17:51
書目名稱Management politischer Risiken影響因子(影響力)




書目名稱Management politischer Risiken影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Management politischer Risiken網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Management politischer Risiken被引頻次




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書目名稱Management politischer Risiken年度引用




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書目名稱Management politischer Risiken讀者反饋




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作者: Anhydrous    時(shí)間: 2025-3-21 20:46
Einleitung,nternehmen, das sowohl die Risiken als auch die Chancen dieser Entwicklung bewirtschaftet, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile erarbeiten. Das vorliegende Buch stellt die hierfür n?tigen Konzepte und Werkzeuge bereit.
作者: FOLLY    時(shí)間: 2025-3-22 01:05

作者: Ejaculate    時(shí)間: 2025-3-22 06:01
Appendix: Taxonomie menschlicher Handlungen,sdiktionen. Er steht in Verbindung zu Abschn.?.,?. und?.. Die Analyse mündet in eine Taxonomie menschlicher Handlungen mit fünf Kategorien, die entlang eines Baumes mit vier Bifurkationen entstehen, s. Abb.?9.1. Taghizadegan und Otto (2015) schildern dies in ausführlicher Form [1].
作者: mutineer    時(shí)間: 2025-3-22 11:25
,Appendix: Tool zur Unterstützung der Szenarioanalyse,ung strategischer Handlungsoptionen gem?? Abschn.?. eingesetzt werden kann. Das Tool wurde bei der Unternehmensberatung . durch die Herren Günter Kneisel und Christoph Seja in MATLAB entwickelt und liegt als Desktop-Anwendung vor.
作者: intoxicate    時(shí)間: 2025-3-22 12:53

作者: ARY    時(shí)間: 2025-3-22 19:40
http://image.papertrans.cn/m/image/622651.jpg
作者: CLAIM    時(shí)間: 2025-3-23 01:01
https://doi.org/10.1007/978-3-658-41759-8politische Risiken; strategisches Management; allgemeines Risikomanagement; Geopolitik; Staatsverschuldu
作者: 先鋒派    時(shí)間: 2025-3-23 03:38
Schlussbetrachtung,Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Instrumente im Management politischer Risiken zusammen und bietet einen kurzen Ausblick auf m?gliche weitere Arbeiten zu diesem Thema.
作者: 原來    時(shí)間: 2025-3-23 07:52
in the mobilization process (Bunce and Wolchik 2011, Levitsky and Murillo 2003). Thus, this relative gap in the literature leads us to turn to the second series of questions posed in this book: . The following two chapters will explore these questions by dividing the discussion between medium-term
作者: 排斥    時(shí)間: 2025-3-23 12:41

作者: CULP    時(shí)間: 2025-3-23 17:56
Marc-Felix Ottoce. Other signs of institutionalization are symbols, mottos, logos, flags, official colours, letterheads, uniforms and anthems. In connection with this chapter’s case study, a well-known institutional sign of the European Union is the European flag, with its blue background and circle of 12 stars.
作者: FELON    時(shí)間: 2025-3-23 20:37

作者: AVOW    時(shí)間: 2025-3-23 23:59

作者: oxidant    時(shí)間: 2025-3-24 04:43

作者: stroke    時(shí)間: 2025-3-24 08:07
Marc-Felix OttoF funding in nanotechnology and patents awarded to their principal investigators. A web-based system has been developed for accessing and visualizing nanotechnology patents, articles and NSF awards. Scope and Organization The monograph aims to present its chapters in a manner understandable and usef
作者: FID    時(shí)間: 2025-3-24 11:28
Marc-Felix OttoF funding in nanotechnology and patents awarded to their principal investigators. A web-based system has been developed for accessing and visualizing nanotechnology patents, articles and NSF awards. Scope and Organization The monograph aims to present its chapters in a manner understandable and usef
作者: 思想流動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-24 17:13

作者: travail    時(shí)間: 2025-3-24 19:23

作者: 啪心兒跳動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-25 00:40

作者: 嚴(yán)厲批評(píng)    時(shí)間: 2025-3-25 06:15
Marc-Felix Ottoisteners. Complementing the theoretical, systematic content, each chapter includes a wealth of examples, including the so-called popular music..978-3-030-52498-2978-3-030-52496-8Series ISSN 2510-442X Series E-ISSN 2510-4438
作者: Infiltrate    時(shí)間: 2025-3-25 10:22
,überblick zu politischen Risiken,r und untersuchen Ursachen und Erscheinungsformen politischer Risiken. Die Erfassung und Strukturierung politischer Risiken entlang der finanziellen Werttreiber des Unternehmens bildet die Grundlage für die weiterführende Methodik. Schlie?lich gehen wir auf die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung dieser Risikoklasse ein.
作者: 清晰    時(shí)間: 2025-3-25 13:17
Methoden des allgemeinen Risikomanagements,sikoidentifikation, -beschreibung und -bewertung über die Auswahl der Handlungsoption bis hin zur Umsetzung. Lesern mit einer soliden Vorbildung im Risikomanagement dient das Kapitel zur Erinnerung. In Verbindung mit Standardliteratur wird auch ein ungeschulter Leser mit dem notwendigen theoretischen Rüstzeug ausgestattet.
作者: custody    時(shí)間: 2025-3-25 16:21

作者: 孵卵器    時(shí)間: 2025-3-25 22:09

作者: 流逝    時(shí)間: 2025-3-26 02:40

作者: 上漲    時(shí)間: 2025-3-26 05:43

作者: 巨大沒有    時(shí)間: 2025-3-26 11:19

作者: 野蠻    時(shí)間: 2025-3-26 16:25
Book 2023nnehmen und den Bestand des Unternehmens, ganzer Branchen oder sogar Volkswirtschaften gef?hrden k?nnen. Ebenso treiben zunehmende Regelungsdichte und Staatsverschuldungen die politischen Risiken.?.Das Buch stellt einen praxiserprobten Ansatz zur Identifizierung und zum proaktiven Management politis
作者: GLOOM    時(shí)間: 2025-3-26 17:21

作者: 約會(huì)    時(shí)間: 2025-3-26 22:19
Marc-Felix Otto when millions of previously disengaged ‘ordinary’ citizens. join activists in protests ., making regime change likely and systemic (social, economic or political) transformation possible. First the media, then social scientists, scramble to understand and explain the presence of ‘ordinary’ citizens
作者: 無法解釋    時(shí)間: 2025-3-27 03:29
Marc-Felix Otto 3); that is, corporations, and governmental and non-governmental organizations. Institutions exist at various different levels, including increasingly the transnational, with the significant rise since the mid-twentieth century of international governmental organizations and NGOs. In the Chapter 2
作者: 王得到    時(shí)間: 2025-3-27 07:53

作者: Choreography    時(shí)間: 2025-3-27 13:28

作者: 有毒    時(shí)間: 2025-3-27 13:56

作者: CHOKE    時(shí)間: 2025-3-27 21:20
Marc-Felix Ottond insights that are relevant for listening to, performing a.This book is a unique attempt to systematize the latest research on all that music connotes. Musicological reflections on musically expressive content have been pursued for some decades now, in spite of the formalist prejudices that can st
作者: Visual-Acuity    時(shí)間: 2025-3-28 00:19

作者: panorama    時(shí)間: 2025-3-28 02:23
Marc-Felix Otto of application, how these evolve in time and what is the international context. This book aims to selectively provide such information based on the analysis of databases for science and engineering articles (Thompson Citation Index) and patents (USPTO in the United States, EPO in Europe and JPO in
作者: 牙齒    時(shí)間: 2025-3-28 08:58

作者: Infirm    時(shí)間: 2025-3-28 12:42

作者: obnoxious    時(shí)間: 2025-3-28 14:58
Einleitung,nternehmen, das sowohl die Risiken als auch die Chancen dieser Entwicklung bewirtschaftet, kann sich entscheidende Wettbewerbsvorteile erarbeiten. Das vorliegende Buch stellt die hierfür n?tigen Konzepte und Werkzeuge bereit.
作者: 玉米    時(shí)間: 2025-3-28 22:08

作者: CRUC    時(shí)間: 2025-3-29 01:10

作者: 溫和女人    時(shí)間: 2025-3-29 05:20

作者: Compass    時(shí)間: 2025-3-29 08:15

作者: NUDGE    時(shí)間: 2025-3-29 15:00
Umgang mit strategischen politischen Risiken,rt entwickelten Methoden auf politische Risiken an. Im Kern geht es darum, m?gliche strategische Wettbewerbsvorteile entlang der Risiken zu erkennen und zu entwickeln. Au?erdem müssen bestandsbedrohende Risiken so früh wie m?glich erkannt und bewirtschaftet werden. Wir zeigen auf, an welchen Stellen
作者: 被詛咒的人    時(shí)間: 2025-3-29 19:27

作者: 巧辦法    時(shí)間: 2025-3-29 21:07
Appendix: Taxonomie menschlicher Handlungen,sdiktionen. Er steht in Verbindung zu Abschn.?.,?. und?.. Die Analyse mündet in eine Taxonomie menschlicher Handlungen mit fünf Kategorien, die entlang eines Baumes mit vier Bifurkationen entstehen, s. Abb.?9.1. Taghizadegan und Otto (2015) schildern dies in ausführlicher Form [1].




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