派博傳思國際中心

標題: Titlebook: Management internationaler Dienstleistungen; Kontext — Konzepte — Marco A. Gardini (Professor für Service Management Book 2004 Springer Fac [打印本頁]

作者: Novice    時間: 2025-3-21 18:29
書目名稱Management internationaler Dienstleistungen影響因子(影響力)




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen網絡公開度




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen網絡公開度學科排名




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen被引頻次




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen被引頻次學科排名




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen年度引用




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen年度引用學科排名




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen讀者反饋




書目名稱Management internationaler Dienstleistungen讀者反饋學科排名





作者: 斗志    時間: 2025-3-21 23:56
Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext — M?glichkeiten und andere M?glichkeiten bietet als der derzeitige. Für die Wahl eines Standortes sind verschiedene Faktoren ausschlaggebend, zu denen beispielsweise die Infrastruktur eines Standortes, die geografische Kundenn?he, die Rekrutierung von Personal, der Zugang zu Rohstoffen, politische Rahmenbedingungen, etc. z?hlen.
作者: 嗎啡    時間: 2025-3-22 04:11
Qualit?tsmessung und Qualit?tsmanagement international t?tiger Dienstleistungsunternehmen — dargesteon Absatz- und Gewinnschwankungen auf der Anbieterseite (Push-Effekte) sowie eine fortschreitende aufnahmebereite Nachfrage (Pull-Effekte) sind Ursachen der Internationalisierung und bedingen die internationale Gestaltung der Gesch?ftst?tigkeit (Meffert/Bolz 1998, S. 15; Hill 1995, S. 21).
作者: Expressly    時間: 2025-3-22 07:12

作者: anesthesia    時間: 2025-3-22 09:11
Konfiguration und Koordination internationaler Dienstleistungsunternehmenons 1996, S. 43; Venard 2002, S. 57). Rugman/Girod (2003, S. 24) fordern in einer Untersuchung international t?tiger Handelsunternehmungen deshalb, ?that much more analytical attention needs to be directed to retail and other service-related business rather than to just manufacturing multinational enterprises“.
作者: Institution    時間: 2025-3-22 15:16

作者: 改革運動    時間: 2025-3-22 20:58

作者: mediocrity    時間: 2025-3-22 22:05

作者: 錯誤    時間: 2025-3-23 01:32
Die Bedeutung von Dienstleistungsmarken im internationalen Wettbewerbewerbern zu profilieren (Toyne/ Walters 1993, S. 307). Der Internationalisierungsprozess beschr?nkt sich dabei keinesfalls auf die internationale Vermarktung von Konsum- und Gebrauchsgütern, sondern betrifft in zunehmenden Ma?e auch den Dienstleistungssektor.
作者: GRUEL    時間: 2025-3-23 06:51

作者: acrobat    時間: 2025-3-23 12:00
Internationalisierung von Dienstleistungen — Reflexionen zur Multikulturalit?t internationaler Dienstionaler Dienstleistungsunternehmen vor neue Aufgaben und Herausforderungen gestellt. Neben der Bew?ltigung neuer Strukturen der globalen Wirtschaft, müssen grenzüberschreitend t?tige Dienstleister lernen mit der zunehmenden kulturellen Diversit?t umzugehen (vgl. Adler 2001, S. 5 ff.; Steinmann/Sche
作者: relieve    時間: 2025-3-23 13:58

作者: Exonerate    時間: 2025-3-23 18:57

作者: 完成    時間: 2025-3-23 23:21
Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmenendigkeit des Einbezuges des externen Faktors (also vorwiegend des Kunden). Insbesondere aufgrund der Intangibilit?t und der Nichtlagerf?higkeit (man spricht hier vom uno-actu-Prinzip, also der Gleichzeitigkeit von Produktion und Konsumtion) erscheint es zun?chst so, als seien Dienstleistungen schwe
作者: blithe    時間: 2025-3-24 04:06

作者: Flavouring    時間: 2025-3-24 09:03

作者: enormous    時間: 2025-3-24 12:09
Konfiguration und Koordination internationaler Dienstleistungsunternehmenionale Dienstleistungsunternehmungen an Bedeutung gewonnen haben, ist dieser Bereich bislang noch kaum erforscht. Abgesehen von wenigen Ausnahmen liegt der Schwerpunkt des Interesses bei der Untersuchung internationaler Unternehmungst?tigkeit nach wie vor bei Sachleistungsherstellern. Dies führt daz
作者: 獨特性    時間: 2025-3-24 16:23

作者: SKIFF    時間: 2025-3-24 22:13
Dienstleistungsmanagement und Standortentscheidungen im internationalen Kontext — M?glichkeiten und Unternehmen. Bestehende Unternehmen haben zwar ihren Standort, jedoch k?nnte auch eine Verlegung des Hauptstandortes oder die Auslagerung betrieblicher Prozesse an andere Standorte eine ?konomisch sinnvolle Entscheidung darstellen. Diese Unternehmen müssen untersuchen, ob ein alternativer Standort
作者: 芳香一點    時間: 2025-3-25 01:29

作者: 媽媽不開心    時間: 2025-3-25 05:01

作者: 熱情的我    時間: 2025-3-25 10:35

作者: Ambiguous    時間: 2025-3-25 14:43
will be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications
作者: LUCY    時間: 2025-3-25 18:00

作者: CANON    時間: 2025-3-25 21:37
ional scholars in the fieldWhat Makes this Book Unique? No crystal ball is required to safely predict, that in the future – even more than in the past – mastered innovativeness will be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s stu
作者: 手術刀    時間: 2025-3-26 01:14
Marco A. Gardiniwill be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications
作者: 宣誓書    時間: 2025-3-26 05:40

作者: 猛擊    時間: 2025-3-26 09:34

作者: 決定性    時間: 2025-3-26 13:39
will be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications
作者: dendrites    時間: 2025-3-26 18:35

作者: 中子    時間: 2025-3-26 22:53
Roland Kantsperger,Werner H. Kunz,Anton Meyerwill be a primary criterion distinguishing s- cessful from unsuccessful companies. At the latest since Michael Porter’s study on the competitiveness of nations, the same criterion holds even for the evaluation of entire countries and national economies. Despite the innumerable number of p- lications
作者: 隱藏    時間: 2025-3-27 04:26

作者: 彎曲的人    時間: 2025-3-27 06:25
http://image.papertrans.cn/m/image/622400.jpg
作者: Multiple    時間: 2025-3-27 10:28
Internationalisierungsstrategien von Dienstleistungsunternehmenendigkeit des Einbezuges des externen Faktors (also vorwiegend des Kunden). Insbesondere aufgrund der Intangibilit?t und der Nichtlagerf?higkeit (man spricht hier vom uno-actu-Prinzip, also der Gleichzeitigkeit von Produktion und Konsumtion) erscheint es zun?chst so, als seien Dienstleistungen schwer ?internationalisierbar“.
作者: 增減字母法    時間: 2025-3-27 16:49
Wettbewerbsstrategien internationaler Dienstleistungsunternehmen bestimmt sich die eigene Wettbewerbsf?higkeit nicht mehr allein aus der strategischen Positionierung im Heimatmarkt, sondern die globale Perspektive wird zunehmend für das unternehmerische überleben entscheidend.
作者: 剝皮    時間: 2025-3-27 18:38
https://doi.org/10.1007/978-3-663-10714-9Dienstleistungsmanagement; Führungskr?fte; Internationales Management; Internationalisierung; Management
作者: Nomadic    時間: 2025-3-28 01:54
978-3-409-12471-3Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
作者: Phagocytes    時間: 2025-3-28 04:41

作者: essential-fats    時間: 2025-3-28 09:45
The Ritz-Carlton und Total Quality ManagementVor einem Jahr wurde ich gefragt, einen kleinen Buchbeitrag für ein Buch über Qualit?tsmanagement mit Bezug auf die Philosophie von The Ritz-Carlton zu leisten.
作者: CRP743    時間: 2025-3-28 14:05

作者: Nerve-Block    時間: 2025-3-28 16:57

作者: 說笑    時間: 2025-3-28 20:21
Rudolf Maleries, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde978-3-642-06463-0978-3-540-31248-2
作者: STANT    時間: 2025-3-29 01:30
Eva-Maria Johnes, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde978-3-642-06463-0978-3-540-31248-2
作者: 巨碩    時間: 2025-3-29 06:05

作者: Entrancing    時間: 2025-3-29 11:02
at becoming an innovative organi- tion means increased openness towards the new and more tolerance towards risks and failures, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde
作者: 飛鏢    時間: 2025-3-29 14:25

作者: gerontocracy    時間: 2025-3-29 16:48

作者: craven    時間: 2025-3-29 21:38

作者: Cerebrovascular    時間: 2025-3-30 03:32
Roland Kantsperger,Werner H. Kunz,Anton Meyerat becoming an innovative organi- tion means increased openness towards the new and more tolerance towards risks and failures, both challenging the inherently difficult management art of cultural change. Further, lacking innovativeness is often related to legal and fiscal barriers which rather hinde
作者: 租約    時間: 2025-3-30 06:32
Einführung?rkten, der technologische Wandel sowie die damit einhergehenden erweiterten M?glichkeiten des Ressourcentransfers lassen auf eine weitere Dynamisierung dieses Trends schlie?en. Diese makro?konomische Entwicklung findet naturgem?? ihre Entsprechung auf einzelwirtschaftlicher Ebene und so l?sst sich
作者: 不適當    時間: 2025-3-30 12:12

作者: BARB    時間: 2025-3-30 14:37

作者: 辯論的終結    時間: 2025-3-30 19:34

作者: LAITY    時間: 2025-3-30 21:43
Book 2004d Dozenten der Betriebswirtschaftslehre sowie an interessierte Praktiker...Professor Dr. Marco A. Gardini ist Professor für Service Management and Marketing an der International University of Applied Sciences Bonn-Bad Honnef und Partner der EWEDO-Unternehmensberatung in Dortmund..Professor Dr. H. Di
作者: 大洪水    時間: 2025-3-31 03:23
9樓
作者: 依法逮捕    時間: 2025-3-31 05:45
9樓
作者: 偏離    時間: 2025-3-31 12:47
10樓
作者: Ferritin    時間: 2025-3-31 15:28
10樓
作者: 出血    時間: 2025-3-31 21:10
10樓
作者: Graduated    時間: 2025-3-31 22:58
10樓




歡迎光臨 派博傳思國際中心 (http://www.pjsxioz.cn/) Powered by Discuz! X3.5
双辽市| 密山市| 神农架林区| 镶黄旗| 博野县| 嘉黎县| 图片| 扶余县| 紫阳县| 新郑市| 依兰县| 日照市| 屯留县| 保山市| 酉阳| 建湖县| 蓝山县| 汝州市| 武义县| 额尔古纳市| 光泽县| 三明市| 衡南县| 上虞市| 成安县| 新化县| 武乡县| 灌云县| 萨嘎县| 榆社县| 谷城县| 华坪县| 望都县| 恭城| 和硕县| 西城区| 牟定县| 宿松县| 小金县| 都匀市| 得荣县|