標(biāo)題: Titlebook: Management im Zeitalter der Strategischen Führung; Arthur D. Little International Book 1986Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 19 [打印本頁] 作者: Myelopathy 時(shí)間: 2025-3-21 19:53
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung影響因子(影響力)
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung被引頻次
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung年度引用
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung年度引用學(xué)科排名
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung讀者反饋
書目名稱Management im Zeitalter der Strategischen Führung讀者反饋學(xué)科排名
作者: Badger 時(shí)間: 2025-3-21 21:43 作者: indubitable 時(shí)間: 2025-3-22 03:25
Strategisches Management von Human-Ressourcen,ksichtigung aller relevanten Umfeldfaktoren, Einbeziehung aller technologischen Aspekte, Bereitstellung der finanziellen und technischen Ressourcen sowie bestem Willen des Managements. Der Grund liegt meistens darin, da? man bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien folgende Fragen übersehen ha作者: 鉗子 時(shí)間: 2025-3-22 05:43 作者: 財(cái)主 時(shí)間: 2025-3-22 10:35
Entscheidungsfindung in kritischen Unternehmensphasen,ese Ver?nderungen k?nnen leicht zu Bedrohungen für das individuelle Unternehmen werden. Technologische Ver?nderungen, Wandlung der Markt- und Wettbewerbsstrukturen und andauernde, international wirkende Rezessionserscheinungen stellen im wesentlichen die ernst zu nehmenden Bedrohungen dar, mit denen作者: 難取悅 時(shí)間: 2025-3-22 13:56 作者: 注意力集中 時(shí)間: 2025-3-22 18:59
Strategisches Management von Human-Ressourcen,tte: Wer setzt die Strategie in die Praxis um? Haben wir überhaupt das richtige Mitarbeiterpotential für die geplanten Strategien? Wie sieht es mit der eigenen Wettbewerbsposition hinsichtlich der Human-Ressourcen im Vergleich zu den Hauptkonkurrenten aus?作者: 褲子 時(shí)間: 2025-3-23 00:19 作者: 重疊 時(shí)間: 2025-3-23 02:50 作者: 出處 時(shí)間: 2025-3-23 09:37 作者: 邊緣帶來墨水 時(shí)間: 2025-3-23 10:00 作者: Carcinoma 時(shí)間: 2025-3-23 15:17
,Wettbewerbsvorteile durch h?here Produktivit?t und Flexibilit?t,Der Begriff ?Computer-Integrated Manufacturing“ wird immer h?ufiger verwendet, um die umfassende Unterstützung von Entwicklung, Konstruktion und Fertigung mit modernen Computersystemen zu charakterisieren.作者: 預(yù)兆好 時(shí)間: 2025-3-23 18:41 作者: 慟哭 時(shí)間: 2025-3-24 01:13 作者: 針葉類的樹 時(shí)間: 2025-3-24 04:05
978-3-322-93118-4Springer Fachmedien Wiesbaden 1986作者: languid 時(shí)間: 2025-3-24 08:09 作者: 任命 時(shí)間: 2025-3-24 13:41
https://doi.org/10.1007/978-3-322-93117-7Arbeitsmarkt; Bewertung; Diversifikation; Führung; Investition; Kundenbindung; Management; Managementsystem作者: 狂亂 時(shí)間: 2025-3-24 16:32
第4樓作者: 艱苦地移動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 21:28
5樓作者: vitrectomy 時(shí)間: 2025-3-24 23:26
5樓作者: 弄皺 時(shí)間: 2025-3-25 04:36
5樓作者: conifer 時(shí)間: 2025-3-25 11:19
5樓作者: Forsake 時(shí)間: 2025-3-25 14:25
6樓作者: angiography 時(shí)間: 2025-3-25 19:13
6樓作者: Diaphragm 時(shí)間: 2025-3-25 23:21
6樓作者: FER 時(shí)間: 2025-3-26 00:33
6樓作者: 令人心醉 時(shí)間: 2025-3-26 08:03
7樓作者: 職業(yè)拳擊手 時(shí)間: 2025-3-26 10:38
7樓作者: 拖債 時(shí)間: 2025-3-26 12:45
7樓作者: hangdog 時(shí)間: 2025-3-26 18:10
7樓作者: LAST 時(shí)間: 2025-3-27 00:24
8樓作者: dearth 時(shí)間: 2025-3-27 02:35
8樓作者: Obscure 時(shí)間: 2025-3-27 06:02
8樓作者: Extort 時(shí)間: 2025-3-27 11:26
8樓作者: seroma 時(shí)間: 2025-3-27 15:48
9樓作者: 驚惶 時(shí)間: 2025-3-27 18:56
9樓作者: inquisitive 時(shí)間: 2025-3-27 22:08
9樓作者: 無能力 時(shí)間: 2025-3-28 05:25
9樓作者: 可以任性 時(shí)間: 2025-3-28 07:03
10樓作者: Ethics 時(shí)間: 2025-3-28 11:53
10樓作者: 全國性 時(shí)間: 2025-3-28 17:51
10樓作者: 旅行路線 時(shí)間: 2025-3-28 22:13
10樓
