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標(biāo)題: Titlebook: Managed Care; Neue Wege im Gesundh Volker Eric Amelung Book 20125th edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012 DRG.Ges [打印本頁]

作者: autoantibodies    時(shí)間: 2025-3-21 16:46
書目名稱Managed Care影響因子(影響力)




書目名稱Managed Care影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Managed Care網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Managed Care網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Managed Care被引頻次




書目名稱Managed Care被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Managed Care年度引用




書目名稱Managed Care年度引用學(xué)科排名




書目名稱Managed Care讀者反饋




書目名稱Managed Care讀者反饋學(xué)科排名





作者: 原告    時(shí)間: 2025-3-21 21:37
Grundzüge des amerikanischen Gesundheitswesens0; Davidson 2010; Greenwald 2010; Shi/Singh 2009; Jonas et al. 2007; Katz 2006; Kovner et al. 2005; Haase 2005; Anderson et al. 2003; Hsiao 2002; Huber/Orosz 2003; Dranove 2000; Katz 2006). Im Zentrum der Betrachtung stehen dabei die Charakteristika der Leistungsfinanzierer.
作者: 水土    時(shí)間: 2025-3-22 04:02
Theoretische Konzepte zur Beurteilung von Managed Care2005; Coase 1988 und 1993; Demsetz 1967, 1968 und 1988; North 1991; Jensen/Meckling 1976; Hart/Moore 1990; Furubotn/Pejovich 1974; Alchian/Demsetz 1972; Sloan 1988) stammenden Ans?tze sollen einige Grundgedanken zur Gestaltung von Institutionen und von Anreiz‐ und Kontrollsystemen vorgestellt werden
作者: 手銬    時(shí)間: 2025-3-22 08:25
Vorbemerkungenm gewissen Grad die Funktionen Versicherung und Leistungserstellung integrieren. Neben diesen MCOs existieren Institutionen, die im Managed Care‐Umfeld agieren. Hierzu geh?ren insbesondere spezialisierte Unternehmensberatungen, die bei der Entwicklung und Umsetzung der Managed Care‐Instrumente behil
作者: 慢跑    時(shí)間: 2025-3-22 11:50
Versicherungsorientierte Managed Care-Organisationen und -Produkteus zutrifft, liegen die Ursprünge in den USA eher bei der Risikoübernahme durch die Leistungsersteller in den 20er Jahren in Form der sogenannten Prepaid Group Practices (PGP). In l?ndlichen Regionen boten ?rztegruppen den Einwohnern an, gegen einen festen monatlichen oder j?hrlichen Betrag die Leis
作者: abject    時(shí)間: 2025-3-22 16:51

作者: absolve    時(shí)間: 2025-3-22 18:28
Institutionen im Managed Care-Umfeldrern vorbei, sondern es hat sich ein v?llig neuer Beratungsmarkt entwickelt. Die Art der Produkte differiert dabei sehr stark. Drei Produktkategorien lassen sich unterscheiden. Erstens handelt es sich um Beratungsprodukte, die die Effizienz der Leistungserstellung erh?hen sollen. Von besonderer Bede
作者: MILL    時(shí)間: 2025-3-22 22:26
Fazit Gesundheitswesen wird zunehmend eine ausdifferenzierte Dienstleistungsbranche mit den unterschiedlichsten Anbietern. Die Entwicklung weg von der simplen Zweiteilung von Leistungserstellung und ‐finanzierung hin zu dieser Vielzahl unterschiedlicher Organisationsformen hat verschiedene Gründe.
作者: 純樸    時(shí)間: 2025-3-23 05:18
Vertragsgestaltungr, mit denen eine MCO Versorgungsvertr?ge abschlie?t (selektives Kontrahieren). Der Abschluss selektiver Vertr?ge ist so bedeutsam für Managed Care, dass dieses Merkmal in Teilen der Literatur wie auch von uns als ein entscheidendes Merkmal für die Definition von Managed Care herangezogen wird.
作者: 失望昨天    時(shí)間: 2025-3-23 05:46

作者: 神刊    時(shí)間: 2025-3-23 13:04

作者: debunk    時(shí)間: 2025-3-23 16:59
Evaluationsverfahrennd die Kosten von Behandlungsverfahren, Medikamenten oder neuen Versorgungskonzepten ben?tigt, die in Evaluationsstudien ermittelt werden. Wenngleich Evaluationsmethoden in Managed Care noch nicht in einem breiten Rahmen angewendet werden, ist zu erwarten, dass sie in Zukunft an Bedeutung gewinnen w
作者: Simulate    時(shí)間: 2025-3-23 20:10
Vorbemerkungenon (2001, S. 2622) für die USA vor einigen Jahren treffend. Insbesondere stellt sich die Frage, ob MCOs Managed Care oder Managed Costs betrieben haben. Kritiker heben hervor, dass letzteres h?ufiger der Fall gewesen ist und den Pr?ferenzen und Erwartungen sowohl der Versicherten als auch der Leistu
作者: PRISE    時(shí)間: 2025-3-24 00:20
Kosteneffekte von Managed Care MCOs mit denen der traditionellen fee for service‐Versicherung. Untersucht werden h?ufig nur Teilaspekte, da ansonsten die Komplexit?t nicht mehr zu bew?ltigen w?re. So werden die Ausgaben für Krankenhausleistungen, die Inanspruchnahme der Leistungsersteller oder der Einfluss auf die Preise der Ges
作者: 地牢    時(shí)間: 2025-3-24 04:18
Qualit?tseffekte von Managed Careherweise in Extremsituationen agieren, wenn ein Patient schwerstkrank ist. Weniger wird betrachtet, wie sie sich über die gro?e Menge von normalen F?llen verhalten (Reschowsky/ Hargraves/Smith 2002, S. 354). Dies dokumentiert nochmals das erhebliche Problem von MCOs, Vertrauen aufzubauen, respektive
作者: 改進(jìn)    時(shí)間: 2025-3-24 08:39

作者: 使痛苦    時(shí)間: 2025-3-24 11:19

作者: Demonstrate    時(shí)間: 2025-3-24 18:22
Volker Eric Amelungtices that benefit many, and not just a handful of executives and shareholders. Featuring examples from a wide range of innovators around the world, from Google to Genentech to the Masdar “clean” city initiative in Abu Dhabi, Maxwell argues that organizations that embrace structured innovation manag
作者: 逃避現(xiàn)實(shí)    時(shí)間: 2025-3-24 22:32

作者: muster    時(shí)間: 2025-3-25 02:17
Volker Eric Amelungtices that benefit many, and not just a handful of executives and shareholders. Featuring examples from a wide range of innovators around the world, from Google to Genentech to the Masdar “clean” city initiative in Abu Dhabi, Maxwell argues that organizations that embrace structured innovation manag
作者: 逗它小傻瓜    時(shí)間: 2025-3-25 04:51

作者: 良心    時(shí)間: 2025-3-25 10:18
Volker Eric Amelungtices that benefit many, and not just a handful of executives and shareholders. Featuring examples from a wide range of innovators around the world, from Google to Genentech to the Masdar “clean” city initiative in Abu Dhabi, Maxwell argues that organizations that embrace structured innovation manag
作者: Concomitant    時(shí)間: 2025-3-25 12:43
Volker Eric Amelungssible opportunities related to such a changing role, innovative and more comprehensive approaches to University management are required (Bianchi & Caperchione, 2022). As previously described, managing academic institutions in the contemporary global context is a complex task that requires adopting
作者: 甜食    時(shí)間: 2025-3-25 17:34

作者: cluster    時(shí)間: 2025-3-25 22:28

作者: enchant    時(shí)間: 2025-3-26 00:10
Volker Eric Amelung concepts of responsible management continue to evolve, its key objective is to explore the opportunities and dilemmas which business decision-makers face when attempting to reconcile their organisation’s interests with those of other stakeholder groups. In this intensely debated field, it focuses o
作者: ENNUI    時(shí)間: 2025-3-26 05:53
principle connector, harmoniser, and differentiator for generating responsible profits. Emphasising the human role as the fundamental basis for all organisational activity, this chapter critically reflects on the four generic steps presented in the Stakeholder Relationship Management Framework in th
作者: 有斑點(diǎn)    時(shí)間: 2025-3-26 11:42
Volker Eric Amelungtainability via innovative, clean, and fair business strateg.This book examines corporate approaches to responsible management by investigating the stakeholder relationships between business and society. Though concepts of responsible management continue to evolve, its key objective is to explore th
作者: 補(bǔ)充    時(shí)間: 2025-3-26 15:15
Book 20125th editionent-Instrumente, die in vielf?ltigen Kombinationen eingesetzt werden. Genau aus diesem Grund ist es auch nicht m?glich, ?für“ oder ?gegen“ Managed Care zu sein. Dies kann ausschlie?lich auf der Ebene der einzelnen Organisationsformen oder Management-Instrumente stimmen. Managed Care hat sich in den
作者: Mirage    時(shí)間: 2025-3-26 20:13

作者: 修飾語    時(shí)間: 2025-3-26 22:49
Versicherungsorientierte Managed Care-Organisationen und -Produkteaid Group Practices (PGP). In l?ndlichen Regionen boten ?rztegruppen den Einwohnern an, gegen einen festen monatlichen oder j?hrlichen Betrag die Leistungen der Group Practice uneingeschr?nkt zu nutzen. Leistungen au?erhalb der Group Practice waren nicht gedeckt (Brown 1998; Erdmann 1995, S. 11ff.).
作者: Inertia    時(shí)間: 2025-3-27 03:44
Qualit?ts-und Kostensteuerunge delegiert die Entscheidung, ob die ben?tigten Leistungen von diesem selber erbracht werden, ob ein Facharzt konsultiert werden soll oder gar ein Krankenhausaufenthalt notwendig ist, an seinen Gatekeeper. S?mtliche Leistungen werden somit von diesem erbracht oder zumindest veranlasst.
作者: Minutes    時(shí)間: 2025-3-27 06:43
Qualit?tseffekte von Managed Carelen verhalten (Reschowsky/ Hargraves/Smith 2002, S. 354). Dies dokumentiert nochmals das erhebliche Problem von MCOs, Vertrauen aufzubauen, respektive generell auch die Bedeutung von Vertrauen in der Gesundheitsversorgung.
作者: 頑固    時(shí)間: 2025-3-27 09:57

作者: MITE    時(shí)間: 2025-3-27 13:41
Institutionen im Managed Care-Umfeld spezialisiert, → utilization reviews durchzuführen oder → Guidelines zu entwickeln. Auf diese Beratungen soll an dieser Stelle nicht n?her eingegangen werden, da die einzelnen Instrumente ausführlich dargestellt werden.
作者: 繁重    時(shí)間: 2025-3-27 20:27
Vorbemerkungennaged Care geh?ren und h?ufig vollst?ndig akzeptierte Ans?tze wie beispielsweise das Arbeiten nach Guidelines oder Disease Management nicht mit Managed Care in Verbindung gebracht werden. Generell verbinden sich aber mit dem Konzept des Managed Cares unterschiedliche Ziele und Erwartungen.
作者: 脖子    時(shí)間: 2025-3-27 23:33
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7129-6DRG; Gesundheitswesen; Klinikmanagement; Krankenversicherung; Versorgungssysteme
作者: NAVEN    時(shí)間: 2025-3-28 04:12
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2012
作者: 沙發(fā)    時(shí)間: 2025-3-28 08:41

作者: 喃喃而言    時(shí)間: 2025-3-28 13:13

作者: 豪華    時(shí)間: 2025-3-28 17:06

作者: mercenary    時(shí)間: 2025-3-28 21:33

作者: 承認(rèn)    時(shí)間: 2025-3-29 01:07

作者: 乞丐    時(shí)間: 2025-3-29 03:22
Vergütungssystemedieses Instruments und seiner Wirkungsweise werden zun?chst die Grundlagen von Vergütungssystemen ganz allgemein dargestellt (s. Abbildung 2‐1), um dann genauer auf die Vergütungssysteme in Managed Care einzugehen.
作者: stratum-corneum    時(shí)間: 2025-3-29 07:54
Evaluationsverfahrennd die Kosten von Behandlungsverfahren, Medikamenten oder neuen Versorgungskonzepten ben?tigt, die in Evaluationsstudien ermittelt werden. Wenngleich Evaluationsmethoden in Managed Care noch nicht in einem breiten Rahmen angewendet werden, ist zu erwarten, dass sie in Zukunft an Bedeutung gewinnen werden.
作者: Interstellar    時(shí)間: 2025-3-29 12:45
Definitionen und Konzepteerem Gesundheitswesen wegzudenken sind und mittlerweile als selbstverst?ndlich angesehen werden. Die Kritik richtet sich in den meisten F?llen auch nicht gegen Manged Care‐Instrumente (z. B. Disease Management Programme), sondern gegen das Verhalten der Akteure (unangemessener Ausschluss von Leistun
作者: 迅速飛過    時(shí)間: 2025-3-29 16:50
Theoretische Konzepte zur Beurteilung von Managed Careationsasymmetrien. In kaum anderen Bereichen ist es derart offensichtlich, dass erhebliche Informationsasymmetrien zwischen demjenigen, der Aufgaben delegiert (z. B. dem Patienten) und jenem, der Aufgaben ausführt (z. B. einem Arzt) bestehen. Die Prinzipal‐Agenten‐Theorie geht nun der Frage nach, wi
作者: ATP861    時(shí)間: 2025-3-29 22:27

作者: 藐視    時(shí)間: 2025-3-30 02:35

作者: Abduct    時(shí)間: 2025-3-30 05:04

作者: 下船    時(shí)間: 2025-3-30 09:45

作者: Dysplasia    時(shí)間: 2025-3-30 12:24
Volker Eric Amelung, respectively. Maxwell considers the cases of China and India, whose low-cost innovation strategies are posing a serious competitive threat to established multinationals in the developed world, and considers the impact of innovation on such timely issues as climate change, environmental pollution,
作者: 帶子    時(shí)間: 2025-3-30 17:56

作者: synchronous    時(shí)間: 2025-3-30 22:19

作者: 容易做    時(shí)間: 2025-3-31 04:29

作者: staging    時(shí)間: 2025-3-31 07:52
Volker Eric Amelunghareholder focus to inclusively embrace a broader scope of stakeholder groups. The underlying rationale assumes that connecting the various stakeholder interests leads to greater value creation for all groups. While the aim to optimally leverage the corporate impact for their stakeholders is not new
作者: IRS    時(shí)間: 2025-3-31 12:00





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