標(biāo)題: Titlebook: L?ndermarktspezifische Timingstrategien und internationale Wettbewerbsstrategien; Alexander Upitz Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden [打印本頁(yè)] 作者: misperceive 時(shí)間: 2025-3-21 17:35
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作者: 公共汽車(chē) 時(shí)間: 2025-3-21 21:24 作者: 存心 時(shí)間: 2025-3-22 03:26 作者: 培養(yǎng) 時(shí)間: 2025-3-22 08:22 作者: 令人不快 時(shí)間: 2025-3-22 09:36 作者: 內(nèi)閣 時(shí)間: 2025-3-22 16:31
Begriffliche Grundlagen: Strategien und Internationalisierung,Seit Jahren mehren sich kritische Aussagen darüber, dass für zahlreiche Sachverhalte der Zusatz ?strategisch“ zunehmend inflation?r gebraucht wird: ?‘Strategic’ has become a buzz word for all disciplines trying to stress the importance of their work.“作者: 繁殖 時(shí)間: 2025-3-22 21:03 作者: infringe 時(shí)間: 2025-3-22 22:45
978-3-658-01153-6Springer Fachmedien Wiesbaden 2013作者: Anticoagulant 時(shí)間: 2025-3-23 03:09 作者: 徹底檢查 時(shí)間: 2025-3-23 06:47 作者: AGATE 時(shí)間: 2025-3-23 13:09 作者: ANTH 時(shí)間: 2025-3-23 14:25
Fazit, und Followern zu ihren jeweiligen Markteintrittszeitpunkten. Ausgehend von den unterschiedlichen Unternehmensmerkmalen sowie den externen Wettbewerbssituationen lassen sich für Pioniere und Follower systematisch die verschiedenen wettbewerbsstrategischen Dimensionen betrachten.作者: 諂媚于性 時(shí)間: 2025-3-23 19:05 作者: Nutrient 時(shí)間: 2025-3-23 22:38 作者: adj憂(yōu)郁的 時(shí)間: 2025-3-24 05:54 作者: Exterior 時(shí)間: 2025-3-24 07:52
Fazit, und Followern zu ihren jeweiligen Markteintrittszeitpunkten. Ausgehend von den unterschiedlichen Unternehmensmerkmalen sowie den externen Wettbewerbssituationen lassen sich für Pioniere und Follower systematisch die verschiedenen wettbewerbsstrategischen Dimensionen betrachten.作者: miracle 時(shí)間: 2025-3-24 12:21
Alexander Upitzwership and coaching.Provokes thoughts for self-awareness.In.This?volume presents evidence-based ideas on all three converging forces to suit an array of individuals and their organisations. The?volume is thick with evidence, detail and case studies that the reader can draw upon and apply to their o作者: 蕁麻 時(shí)間: 2025-3-24 16:37 作者: Exclaim 時(shí)間: 2025-3-24 22:25
Alexander Upitzgms and the need to heed their implications. This transformation means that the educational system has to change from simply teaching or transmitting knowledge to a mode of creating and building knowledge. Learners have to be innovative in order to create new knowledge. Quality teaching and learning作者: 淡紫色花 時(shí)間: 2025-3-25 01:21 作者: penance 時(shí)間: 2025-3-25 04:38
Alexander Upitzss by entrepreneurs and innovators. This chapter is about innovations in development and humanitarian efforts within the context of the coronavirus pandemic. The current spread of the COVID-19 in the past 2?years has highlighted the need for leadership by governments to expedite evaluation and imple作者: colony 時(shí)間: 2025-3-25 08:16
Alexander Upitz negative impacts of the COVID-19 pandemic. The coronavirus pandemic has highlighted, yet again, the importance of social inequalities in times of great crises, and this reality has obvious implications for public policy and its main leaders. In addition, it impacted on the problems of leadership by作者: exophthalmos 時(shí)間: 2025-3-25 14:53
ication Enhancement (PRIZK), Czech Republic, in June 2022, we focus on the pandemic-inspired policies for leadership, entrepreneurship, and sustainable development, set within the context of the challenges posed by the recent war in Ukraine. The main focus on the conference was to outline positive c作者: NATTY 時(shí)間: 2025-3-25 17:22 作者: 裙帶關(guān)系 時(shí)間: 2025-3-25 20:58 作者: 相互影響 時(shí)間: 2025-3-26 01:22 作者: 朦朧 時(shí)間: 2025-3-26 07:00
L?ndermarktspezifische Timingstrategien und internationale Wettbewerbsstrategien作者: 小教堂 時(shí)間: 2025-3-26 11:51
L?ndermarktspezifische Timingstrategien und internationale Wettbewerbsstrategien978-3-658-01154-3作者: Cardioversion 時(shí)間: 2025-3-26 14:45 作者: 激怒某人 時(shí)間: 2025-3-26 18:00 作者: 夜晚 時(shí)間: 2025-3-26 21:52 作者: Picks-Disease 時(shí)間: 2025-3-27 01:21 作者: 展覽 時(shí)間: 2025-3-27 08:29 作者: 不可磨滅 時(shí)間: 2025-3-27 12:25
and forgotten. Due to the COVID-19 pandemic, digital innovations in leadership, entrepreneurship, and sustainable development that would have otherwise taken years to implement were introduced in a matter of days making a perfect example of “creative destruction.”作者: 侵略主義 時(shí)間: 2025-3-27 17:40
10樓作者: 割公牛膨脹 時(shí)間: 2025-3-27 21:47
10樓作者: Toxoid-Vaccines 時(shí)間: 2025-3-28 00:26
10樓作者: 極肥胖 時(shí)間: 2025-3-28 05:47
10樓
