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標(biāo)題: Titlebook: Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung; Thomas Spengler Book 1993 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993 Führ [打印本頁(yè)]

作者: CURD    時(shí)間: 2025-3-21 16:25
書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung被引頻次




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung年度引用




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung讀者反饋




書(shū)目名稱Lineare Entscheidungsmodelle zur Organisations- und Personalplanung讀者反饋學(xué)科排名





作者: 羽毛長(zhǎng)成    時(shí)間: 2025-3-21 20:20
Methodische Grundlagen: Basiselemente und Anwendungen der Fuzzy Set-Theorie,erfassen, die sich nicht auf den stochastischen Fall beziehen. Sie l??t sich immer dann . anwenden, wenn mengentheoretische überlegungen zwar angezeigt erscheinen, die relevanten Mengen jedoch nicht dichotom abgrenzbar sind.
作者: 有毛就脫毛    時(shí)間: 2025-3-22 01:47

作者: 無(wú)關(guān)緊要    時(shí)間: 2025-3-22 05:58
Organisation ad genus personarum: Das Grundmodell der simultanen Organisationsstruktur-, Stellen- usche (systematische und terminologische) Grundlagen der Personalplanung referiert werden. Der Begriff . wird in der Literatur nicht einheitlich verwendet; die Palette der Begriffsdefinitionen (bzw. Paraphrasen) ist sehr breit..) W?hrend . einen relativ engen Begriff verwendet und unter “Personalplan
作者: Intend    時(shí)間: 2025-3-22 10:32

作者: 束縛    時(shí)間: 2025-3-22 14:13

作者: penance    時(shí)間: 2025-3-22 20:07

作者: 寄生蟲(chóng)    時(shí)間: 2025-3-22 22:15
Physica-Schriften zur Betriebswirtschafthttp://image.papertrans.cn/l/image/586592.jpg
作者: 勤勞    時(shí)間: 2025-3-23 04:44
Methodische Grundlagen: Basiselemente und Anwendungen der Fuzzy Set-Theorie,erfassen, die sich nicht auf den stochastischen Fall beziehen. Sie l??t sich immer dann . anwenden, wenn mengentheoretische überlegungen zwar angezeigt erscheinen, die relevanten Mengen jedoch nicht dichotom abgrenzbar sind.
作者: 細(xì)節(jié)    時(shí)間: 2025-3-23 07:10
,Resümee: Modell- und Verfahrenskritik,Das Grundmodell der simultanen Organisationsstruktur-, Stellen- und Personalplanung dient der Entscheidungsunterstiitzung bzgl. der
作者: SLING    時(shí)間: 2025-3-23 10:22

作者: Venules    時(shí)間: 2025-3-23 14:33

作者: AXIOM    時(shí)間: 2025-3-23 18:11

作者: FOIL    時(shí)間: 2025-3-24 01:28

作者: 使人煩燥    時(shí)間: 2025-3-24 04:00
Einleitung,aggregationsstrategie zu finden und die Reihenfolge, in der die Einzelaufgaben zu erledigen sind [KüPPER 1982], festzulegen. Mit Organisationsproblemen dieser Art wird bereits die Ein-Personen-Unternehmung konfrontiert..)
作者: 尋找    時(shí)間: 2025-3-24 06:43
5樓
作者: 自戀    時(shí)間: 2025-3-24 11:25
6樓
作者: 開(kāi)始沒(méi)有    時(shí)間: 2025-3-24 18:43
6樓
作者: 捕鯨魚(yú)叉    時(shí)間: 2025-3-24 20:39
6樓
作者: 有機(jī)體    時(shí)間: 2025-3-25 02:03
6樓
作者: LEERY    時(shí)間: 2025-3-25 06:24
7樓
作者: heartburn    時(shí)間: 2025-3-25 07:56
7樓
作者: 憤怒事實(shí)    時(shí)間: 2025-3-25 12:04
7樓
作者: hauteur    時(shí)間: 2025-3-25 16:29
7樓
作者: G-spot    時(shí)間: 2025-3-25 20:40
8樓
作者: 挑剔小責(zé)    時(shí)間: 2025-3-26 03:33
8樓
作者: Dorsal    時(shí)間: 2025-3-26 05:45
8樓
作者: 倒轉(zhuǎn)    時(shí)間: 2025-3-26 10:09
8樓
作者: 名字    時(shí)間: 2025-3-26 14:57
9樓
作者: brassy    時(shí)間: 2025-3-26 17:13
9樓
作者: infelicitous    時(shí)間: 2025-3-27 00:02
9樓
作者: 易受騙    時(shí)間: 2025-3-27 02:26
9樓
作者: 猜忌    時(shí)間: 2025-3-27 08:18
10樓
作者: Confound    時(shí)間: 2025-3-27 10:27
10樓
作者: 怪物    時(shí)間: 2025-3-27 17:10
10樓
作者: 改變    時(shí)間: 2025-3-27 20:51
10樓




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