標(biāo)題: Titlebook: Leistungsmessung und -vergleich in Politik und Verwaltung; Konzepte und Praxis Sabine Kuhlmann,J?rg Bogumil,Hellmut Wollmann Book 2004 Spri [打印本頁] 作者: 筆記 時(shí)間: 2025-3-21 16:13
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作者: Arb853 時(shí)間: 2025-3-21 20:13 作者: gene-therapy 時(shí)間: 2025-3-22 03:35
Sabine Kuhlmannup includes software platforms, developed by the ILHAIRE partners, allowing automatic analysis and fusion of human participants’ multimodal data (voice, facial expression, body movements, respiration) in real-time to detect laughter. Further, virtual characters endowed with multimodal skills were sy作者: 光亮 時(shí)間: 2025-3-22 04:34 作者: 口味 時(shí)間: 2025-3-22 12:31 作者: Sinus-Node 時(shí)間: 2025-3-22 13:31
Sabine Kuhlmann). neue Wege einer umfassenden Digitalisierung von Verwaltungsvorg?ngen erprobt werden, halten in jüngerer Zeit auch die Social-Media-Kan?le Einzug in den Kommunikationsmix der Verwaltungen (KGSt, Social Media in der Kommune. Kommunikation und Zusammenarbeit auf neuen Wegen, Kommunale Gesch?ftsstell作者: Root494 時(shí)間: 2025-3-22 17:35
icht über die Liquidit?t zur Produktion der anzie henden Nachfrage verfügen. Wie ein Dominoeffekt k?nnen einzelne Unternehmenszu sammenbrüche nachgelagerte Unternehmen in der Lieferkette in Mitleidenschaft ziehen. Die Dynamik und zunehmende Komplexit?t auf den M?rkten sind mit einem deutlichen Ansti作者: Boycott 時(shí)間: 2025-3-22 21:14 作者: Palliation 時(shí)間: 2025-3-23 02:31 作者: CHAR 時(shí)間: 2025-3-23 07:16 作者: 附錄 時(shí)間: 2025-3-23 13:09
Stefan Diekwischhr, der festen überzeugung, dass es sich urn rneine Fahrkarte handelte, die Quittung in die Hand. Nach einem kurzen Buck auf das Stückchen Papier wies sie rnich zu rneiner überraschung darauf hin, dass ich keinen gUltigen Fahrschein habe. Aufgeregt erkl?rte ich ihr die Vorkornrnnisse und war v?llig 作者: 我沒有命令 時(shí)間: 2025-3-23 16:57 作者: MUTED 時(shí)間: 2025-3-23 21:01 作者: epinephrine 時(shí)間: 2025-3-23 23:06
Peter Seyfrieds zu einer erh?hten Volatilit?t der touristischen Nachfrage. Zus?tzlich werden touristische Leistungsersteller mit wachsenden Anforderungen der Nachfrager an das touristische Produkt konfrontiert, was zu einem Strukturwandel in der Branche zu Gunsten eines personalisierten und qualitativ-orientierte作者: TRUST 時(shí)間: 2025-3-24 03:16 作者: flex336 時(shí)間: 2025-3-24 09:47
ch umfeld- und anreizgestalterische Aspekte gezielt f?rdern und optimal steuern kann...Das Werk wurde von der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) mit dem "Deutschen Studienpreis Projektmanagement 2003" ausgezeichnet..978-3-8244-7893-4978-3-322-81564-4Series ISSN 2627-2997 Series E-ISSN 2627-3004 作者: 壓艙物 時(shí)間: 2025-3-24 13:34 作者: 大方一點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-24 17:59 作者: Maximizer 時(shí)間: 2025-3-24 20:24 作者: Aviary 時(shí)間: 2025-3-25 03:11 作者: Amylase 時(shí)間: 2025-3-25 06:33 作者: Ibd810 時(shí)間: 2025-3-25 09:38
Sabine Kuhlmannroles for such characters include virtual teachers, personal care assistants, and companions for children. Laughter is an under-investigated emotional expression both in Human-Human and Human-Computer Interaction. The EU Project ILHAIRE, aims to study this phenomena and endow machines with laughter 作者: scoliosis 時(shí)間: 2025-3-25 15:37
rungen zu ziehen, wurden insgesamt zehn Experteninterviews mit Vertretern der kommunalen Ebene (8) und Vertretern überregionaler Wirtschaftsf?rderungskooperationen (2) durchgeführt. Die Gespr?che fanden in den Kommunen bzw. St?dten Bielefeld, Detmold, Dortmund, Duisburg, Cottbus, Potsdam, Ingolstadt作者: 影響深遠(yuǎn) 時(shí)間: 2025-3-25 19:38 作者: GUILE 時(shí)間: 2025-3-25 22:28 作者: 職業(yè) 時(shí)間: 2025-3-26 01:38
idenden Beitrag, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Je früher Zielabweichungen im Einkauf erkannt werden, desto leichter und rascher sind sie in der Regel zur Vermeidung von Unternehmenskrisen korrigierbar. Im Allgemeinen lassen sich diese Ziele auf das magi sche Dreieck des Einkaufs red作者: Morphine 時(shí)間: 2025-3-26 05:29
Rainer Korteidenden Beitrag, den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Je früher Zielabweichungen im Einkauf erkannt werden, desto leichter und rascher sind sie in der Regel zur Vermeidung von Unternehmenskrisen korrigierbar. Im Allgemeinen lassen sich diese Ziele auf das magi sche Dreieck des Einkaufs red作者: Petechiae 時(shí)間: 2025-3-26 12:23
Günter Tebbeat sich je bewahrheitet. Im Gegenteil – The Brand ist im 21.?Jahrhundert lebendiger denn je. Im Zuge der Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft sowie der damit einhergehenden Transformation von Kommunikation und Medien (ein sich zusehends professionalisierendes Brand Management nicht zu ver作者: Blood-Vessels 時(shí)間: 2025-3-26 15:26
Jutta Hollenriederat sich je bewahrheitet. Im Gegenteil – The Brand ist im 21.?Jahrhundert lebendiger denn je. Im Zuge der Digitalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft sowie der damit einhergehenden Transformation von Kommunikation und Medien (ein sich zusehends professionalisierendes Brand Management nicht zu ver作者: 遺傳 時(shí)間: 2025-3-26 19:27 作者: inculpate 時(shí)間: 2025-3-26 22:21
Wolfgang Roggelischen, sah ich nur auf der Anzeige ? Zug entfallt“. Kein Bahnmitarbeiter war zur Information der Reisenden vor Ort. Als ich endlich nach ca. 15 Minuten Wartezeit in der Schlange die ersehnte Inforrnation bekarn, hie? es, dass der n?chste Zug in zwei Minuten f?hrt oder aber erst wieder in zwei Stund作者: 楓樹 時(shí)間: 2025-3-27 04:18 作者: 江湖騙子 時(shí)間: 2025-3-27 06:25
Peter Seyfriedche geraten. Die derzeitige Popularit?t s?mtlicher Fragestellungen im Zusammenhang mit diesem Themengebiet liegt in den g?nzlich ver?nderten Rahmenbedingungen begründet, denen der Tourismus von heute und morgen ausgesetzt ist.. Die Entstehung destinations?hnlicher Produkte sowie der Markteintritt za作者: nephritis 時(shí)間: 2025-3-27 13:10
Vera Silke Saatweberetriebswirtschaftlern, h?ufig anhand wirtschaftlicher Kennzahlen zu veranschaulichen versucht. Die vorgetragenen Zahlen sind dabei — meist unabh?ngig vom Erfahrungsobjekt selbst — eindrucksvoll. Auch um Aspekte einer Unterhaltungs-, Freizeit-oder Entertainment-Industrie in den Fokus zu rücken, f?llt作者: ALE 時(shí)間: 2025-3-27 16:19 作者: tic-douloureux 時(shí)間: 2025-3-27 20:01 作者: 終點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-27 23:38
Einleitung: Leistungsmessung und Evaluation in Politik und Verwaltungktors geworden (vgl. Wollmann 2003). Haben entsprechende Reformans?tze zweifelsohne durch den betriebswirtschaftlichen ?Managerialismus“, der unter dem Stichwort . (NPM) zun?chst in den angels?chsischen L?ndern Furore machte (vgl. Hood 1991) und seit den frühen 90er Jahren als ?Neues Steuerungsmodel作者: 防銹 時(shí)間: 2025-3-28 02:12
Leistungsmessung (?performance measurement“) in Politik und Verwaltung: Phasen, Typen und Ans?tze imachtr?glich, laufend, aber auch vorab) zu erfassen und diese Informationen in die Entscheidungs- und Verwaltungsprozesse ?zurückzumelden“, hat seit den 60er Jahren zunehmend in die Regierungs- und Verwaltungspraxis der OECD-L?nder Eingang gefunden. Dabei hat Evaluation im Laufe der letzten Jahrzehnt作者: 蚊帳 時(shí)間: 2025-3-28 09:34
Zwischen Performance und Performanz — Funktionen und Konzepte der Evaluierung in ?ffentlichen Verwalngen und Verwaltungen, insbesondere für Vergleichsringe, Leistungsvergleiche und Kennzahlensysteme, den Ausdruck . zu verwenden (Gleich 2001; Gladen 2003; Nullmeier 2001; Stockmann 2000). . hei?t Leistungsmessung, . zun?chst nicht mehr als Leistung. Doch lassen sich der englische Begriff . und die i作者: KEGEL 時(shí)間: 2025-3-28 12:38 作者: Glutinous 時(shí)間: 2025-3-28 18:03
Interkommunaler Leistungsvergleich in Deutschland: Zwischen Transparenzgebot und Politikprozessd Verwaltung eine lange Tradition. Versuche zur Messung und Bewertung ?ffentlicher Aufgabenerfüllung reichen, etwa im Fall von Gro?britannien und den USA, bis ins ausgehende 19. Jahrhundert zurück. und erlebten mit der Etablierung der Evaluation als Analyse- und Informationsverfahren bei der Politik作者: Irritate 時(shí)間: 2025-3-28 19:57 作者: 制度 時(shí)間: 2025-3-29 02:03
Arbeiten mit Kennzahlen: Anwendungserfahrungen aus den Projekten kik und Kompass der Bertelsmann Stin Sektor zu entwickeln und einzuführen. Dabei gelang es au?ergew?hnlich schnell, eine beachtliche Anzahl von Landkreisen, St?dten und Gemeinden von den Kennzahlensystemen der Bertelsmann Stiftung zu überzeugen. Bald arbeiteten etwa 150 Kommunen mit diesem System, das an die . angelehnt war und über 作者: cipher 時(shí)間: 2025-3-29 03:50 作者: brassy 時(shí)間: 2025-3-29 08:44
Intraorganisatorische Kennzahlenvergleiche in der Münchener Bauaufsicht: Praxiserfahrungen und lokal Bezeichnung dieser 2005 200 Jahre alt werdenden st?dtischen Bauaufsichtsbeh?rde, wahrgenommen Derzeit sind dort etwa 250 Mitarbeiter/innen mit einem durchschnittlichen j?hrlichen Aufkommen von etwa 10.000 bis 11.000 bauaufsichtlichen Bescheiden besch?ftigt, darunter etwa 6000 bis 7000 Baugenehmigun作者: HEAVY 時(shí)間: 2025-3-29 14:48
Zum Stellenwert von Leistungsmessung und Leistungsvergleich in der Reform der Verwaltung des Landes r Auftr?ge und den Erfolg politischer Programme zu dokumentieren und zu überprüfen. Bei mischfinanzierten Programmen fordert der Bund oder die Europ?ische Union h?ufig interne und — vor allem die EU — externe Evaluation in aller Form. Auch dann sind Kennzahlen und Leistungsvergleiche notwendige Hilf作者: 保存 時(shí)間: 2025-3-29 17:52 作者: Fillet,Filet 時(shí)間: 2025-3-29 22:55 作者: 同步左右 時(shí)間: 2025-3-29 23:58 作者: 傲慢物 時(shí)間: 2025-3-30 04:07 作者: laparoscopy 時(shí)間: 2025-3-30 12:06 作者: SAGE 時(shí)間: 2025-3-30 15:35 作者: Largess 時(shí)間: 2025-3-30 17:24
Kosten- und Leistungsvergleiche für nieders?chsische Kommunenr Untersuchungsumfang in den letzten Jahren konstant geblieben. Dies erleichtert Trendbeobachtungen, erm?glicht Erhebungsroutinen und steigert insgesamt die statistische Belastbarkeit der getroffenen Aussagen.作者: Expertise 時(shí)間: 2025-3-30 20:55
Das europ?ische Selbstbewertungsinstrument Common Assessment Framework (CAF)pean Foundation for Quality Management (EFQM) und Kriterien des vierten Speyerer Qualit?tswettbewerbs zusammengeführt. Das CAF bietet ein standardisiertes Verfahren zur Selbstbewertung von nationalen, regionalen sowie kommunalen ?ffentlichen Verwaltungen im Hinblick auf die Qualit?t der Leistungserstellung und -ergebnisse in ganz Europa.作者: epidermis 時(shí)間: 2025-3-31 04:52
Book 2004enden Band Experten aus Wissenschaft, Verwaltung, Verb?nden und Beratungssektor mit verschiedenen Ans?tzen der Leistungs- und Wirkungsmessung in Politik und Verwaltung. Anknüpfend an einschl?gige Fragestellungen der Politikevaluation werden Probleme der Konzipierung von "Performanzindikatoren" und d作者: diathermy 時(shí)間: 2025-3-31 06:40 作者: Spinal-Tap 時(shí)間: 2025-3-31 12:57
Zum Stellenwert von Leistungsmessung und Leistungsvergleich in der Reform der Verwaltung des Landes sche Union h?ufig interne und — vor allem die EU — externe Evaluation in aller Form. Auch dann sind Kennzahlen und Leistungsvergleiche notwendige Hilfsmittel, um Analysen durchzuführen und Ergebnisse zu formulieren. Kennzahlen und oft auch Leistungsvergleiche lassen sich in allen Politikfeldern der L?nder nachweisen.作者: Moderate 時(shí)間: 2025-3-31 15:29
Benchmarking-Strategien im ?ffentlichen Sektor Deutschland und Gro?britannien im Vergleichn seit 2000 eingegangen. Im Ergebnis zeigt sich, dass sich Benchmarking in Deutschland auf Leistungsvergleiche reduziert, w?hrend in Gro?britannien über verschiedene, miteinander verbundene Ans?tze eine Lernorientierung zu erkennen ist, die sich nicht nur auf betriebliche Gr??en bezieht, sondern auf politische Ziele und Probleml?sungen.作者: Arable 時(shí)間: 2025-3-31 19:40
