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標題: Titlebook: Leadership neu gedacht; 50 provokative Denka Dieter Hohl Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Sp [打印本頁]

作者: 空格    時間: 2025-3-21 17:01
書目名稱Leadership neu gedacht影響因子(影響力)




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書目名稱Leadership neu gedacht讀者反饋




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作者: CON    時間: 2025-3-22 00:03
Dieter HohlBeleuchtet Führung und Leadership aus ungewohnter und ungew?hnlicher Perspektive.Aus der Praxis für die Praxis – mit zahlreichen Beispielen und konkreten Tipps.50 kompakte Denkanst??e, die zum Nach- u
作者: 慢慢流出    時間: 2025-3-22 02:29

作者: 拖債    時間: 2025-3-22 07:39
978-3-662-63270-3Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer-Verlag GmbH, DE, ein
作者: 外露    時間: 2025-3-22 09:57
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63271-0Führung Fachbuch; neue Führungswege; Impulse Führung; Leadership; Fehler in der Führung; Führungstools; Se
作者: 使?jié)M足    時間: 2025-3-22 16:18
,Schlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships,. Im Mittelpunkt steht die Darstellung der wichtigsten Aspekte eines wachstumsorientierten Leaderships, mit dem sich überdies die unternehmerischen Prozesse und Abl?ufe sowie das Gesch?ftsmodell des Unternehmens optimieren lassen.
作者: 編輯才信任    時間: 2025-3-22 17:18
Die wichtigsten Einstellungen und Eigenschaften des wachstumsorientierten Leaders,rantwortungsbereiches und darüber hinaus des Unternehmens in den Fokus zu rücken. Wo immer er mit Menschen zu tun hat, ist ihm am beruflichen und am pers?nlich-individuellen Wachstum eines Menschen gelegen.
作者: 疼死我了    時間: 2025-3-22 21:29
,Effektive Führungsinstrumente und Führungstools im Leadership, Weiterentwicklung der Mitarbeiter zum Ziel hat. Leadership ist gelebter Dienst am Mitarbeiter, und darum geht es im Folgenden vor allem um die Verbesserung der Kommunikation und der Beziehung zwischen den Mitarbeitern und dem Leader.
作者: Medley    時間: 2025-3-23 05:25

作者: 吝嗇性    時間: 2025-3-23 08:38

作者: 松緊帶    時間: 2025-3-23 12:23
,Schlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships,men schaffen will, in dem individuelles Wachstum und gemeinschaftliches Handeln im Sinne der Unternehmensziele m?glich sind. Das Unternehmen soll durch Leadership auf allen relevanten Handlungsfeldern nach vorn entwickelt werden k?nnen, sodass sich die Menschen und auch Teams weiterentwickeln k?nnen
作者: Aboveboard    時間: 2025-3-23 14:26
Die wichtigsten Einstellungen und Eigenschaften des wachstumsorientierten Leaders,on einem ?normalen“ Manager, von einer durchschnittlichen Führungskraft, von jenem Verwaltungsmanager? Entscheidend ist sein ganzheitlicher Blick, mithin seine F?higkeit, über den Tellerrand hinauszublicken und die Weiterentwicklung der eigenen Pers?nlichkeit, aller Mitarbeiter, der Teams, seines Ve
作者: 壯觀的游行    時間: 2025-3-23 19:23

作者: Corral    時間: 2025-3-24 01:31

作者: 沒有準備    時間: 2025-3-24 05:51
Dieter Hohlering systems.Applications include healthcare, education, maThis book focuses on novel design and systems engineering approaches, including theories and best practices, for promoting a better integration of people and engineering systems. It covers a range of innovative topics related to: developmen
作者: uncertain    時間: 2025-3-24 06:43

作者: Lacunar-Stroke    時間: 2025-3-24 11:51
Dieter Hohlility complex (MHC).. Although T cell antigen recognition is exquisitely sensitive to minor variation in antigenic structure., the precise nature of the epitope interacting with the T cell receptor is ill defined. The importance of primary amino acid sequence as opposed to the three dimensional conf
作者: figurine    時間: 2025-3-24 17:30

作者: exigent    時間: 2025-3-24 20:33

作者: 禁止    時間: 2025-3-24 23:52

作者: LAVA    時間: 2025-3-25 05:26

作者: ARM    時間: 2025-3-25 10:17
heidet den wachstumsorientierten Leader von einer durchschnittlichen Führungskraft? Menschen- und Selbstkenntnis, Menschen- und Selbstführung, Vorbildfunktion, Perspektivenwechsel, Umgang mit Ver?nderungen, Wis978-3-662-63270-3978-3-662-63271-0
作者: Texture    時間: 2025-3-25 13:06

作者: STALL    時間: 2025-3-25 16:07

作者: intrude    時間: 2025-3-25 22:41

作者: ESPY    時間: 2025-3-26 03:47

作者: 意見一致    時間: 2025-3-26 06:40

作者: Concrete    時間: 2025-3-26 11:49

作者: rectocele    時間: 2025-3-26 14:18

作者: 鋼盔    時間: 2025-3-26 18:26

作者: Aphorism    時間: 2025-3-26 21:26
9樓
作者: Constituent    時間: 2025-3-27 03:01
9樓
作者: Engaged    時間: 2025-3-27 08:19
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作者: 態(tài)學(xué)    時間: 2025-3-27 13:20
10樓
作者: BLANK    時間: 2025-3-27 15:50
10樓
作者: BOAST    時間: 2025-3-27 19:57
10樓




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