標(biāo)題: Titlebook: Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport; Eine sozialwissensch Marcel Pillath Book 2020 Der/die Herausg [打印本頁] 作者: MEDAL 時(shí)間: 2025-3-21 19:00
書目名稱Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport影響因子(影響力)
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書目名稱Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport被引頻次
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書目名稱Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport年度引用
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書目名稱Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport讀者反饋
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作者: figurine 時(shí)間: 2025-3-21 22:43
Marcel Pillatherlieren. Nicht nur die Marketingpraxis, sondern auch die Marketingtheorie bedarf einer spürbaren Erneuerung. Die Service-Dominant-Logic (S-DL) stellt einen Meilenstein in der Entwicklung der Marketingtheorie dar. Dieses innovative theoretische Konzept integriert mehrere Ans?tze zu einer modernen un作者: 背帶 時(shí)間: 2025-3-22 03:49 作者: Palate 時(shí)間: 2025-3-22 07:21
Marcel Pillath a pamphlet titled "HACCP Principles for Food Production" (Appendix A). This document dealt with HACCP as applied to the microbiological safety of foods; however, the principles can be modified to apply to chemical, physical and other hazards in foods. The principles rec- ommended by the NACMCF have been wide978-1-4684-8820-3978-1-4684-8818-0作者: Spinal-Fusion 時(shí)間: 2025-3-22 12:46 作者: 小卷發(fā) 時(shí)間: 2025-3-22 16:15
Marcel Pillathed by Escherichia coli 0157:H7 around the world. While it was originally found to be associated with dairy cattle, the ecological range of this pathogen is expanding. It is now a more frequent contaminant of raw animal foods and raw produce. The surge in new foodborne pathogens and illnesses has led作者: Muffle 時(shí)間: 2025-3-22 18:14 作者: 通情達(dá)理 時(shí)間: 2025-3-23 00:01
Marcel Pillathommended for the support that they have given to this initiative, as are others who have endorsed contributions from their employees. I have also been impressed with the quality and scope of the input from the authors of this publication, Sara Mortimore and Carol Wallace, and hope that the example o作者: COST 時(shí)間: 2025-3-23 01:34 作者: CAMEO 時(shí)間: 2025-3-23 08:07 作者: GULP 時(shí)間: 2025-3-23 10:51
Marcel Pillathsupply chain has been added. Appendices provide a new set of case studies of practical HACCP application plus two new case studies looking at lessons learned through food safety incident investigation. Pathogen978-1-4899-8640-5978-1-4614-5028-3作者: TAP 時(shí)間: 2025-3-23 14:12
Marcel Pillathsupply chain has been added. Appendices provide a new set of case studies of practical HACCP application plus two new case studies looking at lessons learned through food safety incident investigation. Pathogen978-1-4899-8640-5978-1-4614-5028-3作者: PAD416 時(shí)間: 2025-3-23 21:05
Marcel Pillathsupply chain has been added. Appendices provide a new set of case studies of practical HACCP application plus two new case studies looking at lessons learned through food safety incident investigation. Pathogen978-1-4899-8640-5978-1-4614-5028-3作者: 無聊點(diǎn)好 時(shí)間: 2025-3-24 01:34
supply chain has been added. Appendices provide a new set of case studies of practical HACCP application plus two new case studies looking at lessons learned through food safety incident investigation. Pathogen978-1-4899-8640-5978-1-4614-5028-3作者: Inkling 時(shí)間: 2025-3-24 03:39 作者: Vulnerary 時(shí)間: 2025-3-24 09:13 作者: tooth-decay 時(shí)間: 2025-3-24 10:48
978-3-658-29569-1Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: ANTIC 時(shí)間: 2025-3-24 17:31
Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und Nonprofit-Organisationen im Sport978-3-658-29570-7Series ISSN 2569-9636 Series E-ISSN 2569-9644 作者: Nebulous 時(shí)間: 2025-3-24 22:37
Grundbegriffe der Arbeit: Unternehmen und NPOs,ahme, dass Kooperationen zwischen Unternehmen und NPOs im Sport wesentlich durch jeweils charakteristische Organisationsmerkmale gepr?gt werden, die die Organisationstypen systematisch voneinander unterscheiden. Entsprechend stehen die folgenden Inhalte im Zeichen einer . (vgl. O’Regan & Oster, 2000; Wex, 2004, S. 13–17).作者: RODE 時(shí)間: 2025-3-25 00:53
,Theoretischer Bezugsrahmen: Rationalit?tsfiktionen, Isomorphismen, Interferenzen und Entkopplung imo- und Mikroebene in einem Mehrebenen-Modell unterscheiden (vgl. grundlegend Esser, 1999, S. 112–118). Auf diese Art sind Organisationen als soziale Gebilde zwischen Mikro- und Makroebene zu verorten. Neben den Organisationen selber rückt damit auch der gesellschaftliche Handlungsrahmen im Sinne ihrer institutionellen Umwelt ins Blickfeld.作者: 會(huì)議 時(shí)間: 2025-3-25 04:33 作者: 笨拙的我 時(shí)間: 2025-3-25 08:55
2569-9636 über Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC). Unternehmen und NPOs werden dabei als besondere Organisationstypen konzipiert, deren Kooperationspraxis mit symptomatischen Herausforderungen einhergeht. Die Ergebnisse zeigen, dass Reputations- bzw. Finanzierungsziele bei de作者: Binge-Drinking 時(shí)間: 2025-3-25 14:25 作者: Meander 時(shí)間: 2025-3-25 19:26
,Kooperationshintergründe und -motive,hn. 7.1). Daraufhin werden ?Kernmerkmale“ der Unternehmen thematisiert, die den Befragten zufolge wesentliche Auswirkungen auf die Engagements und Kooperationen haben (Abschn. 7.2). Abschn. 7.3 befasst sich dann mit Rahmenkonzepten und -vorstellungen, die auf die Engagements im Nachwuchssport angewandt werden.作者: 煩擾 時(shí)間: 2025-3-25 21:02 作者: cataract 時(shí)間: 2025-3-26 02:23
Book 2020rate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC). Unternehmen und NPOs werden dabei als besondere Organisationstypen konzipiert, deren Kooperationspraxis mit symptomatischen Herausforderungen einhergeht. Die Ergebnisse zeigen, dass Reputations- bzw. Finanzierungsziele bei den Organisa作者: 打算 時(shí)間: 2025-3-26 05:16 作者: defibrillator 時(shí)間: 2025-3-26 10:14
Einleitung,litik, Wirtschaft und Gesellschaft (vgl. Brinkmann, 2004, S. 1; Charles, McNulty & Pennel, 1998, S. 4; Enquete-Kommission, 2002; Grande & Pauly, 2005; Hartman, Stafford & Polonsky, 1999, S. 168; Herzig, 2006, S. 51; Utting, 2000, S. 6).作者: 鋸齒狀 時(shí)間: 2025-3-26 14:19 作者: 內(nèi)部 時(shí)間: 2025-3-26 19:06 作者: Incompetent 時(shí)間: 2025-3-26 23:01 作者: GULF 時(shí)間: 2025-3-27 03:26 作者: deviate 時(shí)間: 2025-3-27 08:26
Zum Einfluss institutioneller Umwelten auf die Kooperationen im Nachwuchssport,onen thematisieren (vgl. dazu Abschn. 4.2). Dabei kommen s?mtliche der theoretisch unterschiedenen Komponenten im Sinne der regulativen, normativen und kulturell-kognitiven Bestandteile der institutionellen Umwelt zum Vorschein, wobei die normativen und kulturell-kognitiven Komponenten eindeutig überwiegen.作者: Chromatic 時(shí)間: 2025-3-27 09:36 作者: Manifest 時(shí)間: 2025-3-27 14:36 作者: 通便 時(shí)間: 2025-3-27 19:16 作者: Bother 時(shí)間: 2025-3-28 01:00 作者: prosperity 時(shí)間: 2025-3-28 02:51 作者: 傾聽 時(shí)間: 2025-3-28 09:32
Kooperationspartner, -formen und -instrumente,nzeptionellen Inhalten im ersten Teil der Studie einen besonders gegenstandsnahen Blick auf Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und NPOs im Sport. Die empirischen Daten geben Einblicke in die reale F?rderung des Kinder-, Jugend- und Nachwuchsleistungssports durch Gro?unternehmen in Deutschland un作者: APEX 時(shí)間: 2025-3-28 12:55 作者: 一個(gè)姐姐 時(shí)間: 2025-3-28 17:36 作者: obstruct 時(shí)間: 2025-3-28 19:43 作者: Emmenagogue 時(shí)間: 2025-3-28 23:05
Zum Einfluss institutioneller Umwelten auf die Kooperationen im Nachwuchssport,chritt die unterschiedlichen Komponenten von Institutionen der gesellschaftlichen Umwelt in den Blick, die die Befragten im Hinblick auf die Kooperationen thematisieren (vgl. dazu Abschn. 4.2). Dabei kommen s?mtliche der theoretisch unterschiedenen Komponenten im Sinne der regulativen, normativen un作者: 凹室 時(shí)間: 2025-3-29 05:11
,Kooperationen zwischen Gro?unternehmen und NPOs im Sport: Zusammenfassung der Ergebnisse und Ausbliinander zu kooperieren, (b) den dabei auftretenden Kooperationshemmnissen und -hürden sowie schlie?lich (c) nach den L?sungen, die die Akteure angesichts absehbarer oder vorhandener Kooperationsprobleme einsetzen. Zur Beantwortung der Fragen wurden zun?chst mehrere konzeptionelle Schritte eingeleite作者: 敬禮 時(shí)間: 2025-3-29 08:18 作者: Intrepid 時(shí)間: 2025-3-29 12:03
Marcel Pillathals verschwenderisch, unsinnig oder unethisch bezeichnet werden k?nnen. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass sie einen anderen Marketingansatz ben?tigen, der den Menschen und die Gesellschaft ins Zentrum allen Denkens und Handelns stellt und sich mehr an den Stakeholdern als an den Shareholdern ori
