標(biāo)題: Titlebook: Kooperation und Wertsch?pfung; Mit Beispielen aus d Jens Krüger Book 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012 Gesch?ftsprozesse.Kooperat [打印本頁] 作者: 遮陽傘 時(shí)間: 2025-3-21 16:54
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作者: Repetitions 時(shí)間: 2025-3-21 22:08
den z.B. der Kommunikations- oder Motivationstheorie mit "ha.Arbeitswissenschaften, Prozessgestaltung und Unternehmensorganisation, Informatik und Unternehmensberatung stützen sich auf Kooperation als elementare Methode der unternehmerischen Wertsch?pfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden 作者: Affable 時(shí)間: 2025-3-22 00:49
Abgrenzung – was ?Kooperation“ nicht ist Menschen, die aus altruistischen Motiven handeln, werden als Philanthrop oder ggf. polemisch als ?Gutmensch“ bezeichnet. Als die entgegengesetzte sittliche Einstellung zum Egoismus ist altruistisches Handeln nicht durch Belohnung oder Nutzen erkl?rbar.作者: 埋葬 時(shí)間: 2025-3-22 06:44 作者: 重疊 時(shí)間: 2025-3-22 10:45
Begriffsfindung – Voraussetzungen für Kooperationbei dem wir unser Weltbild infrage stellen. Denn wenn wir überhaupt daran glauben, dass es so etwas wie Kooperation gibt, dann müssen wir eine Art ?bipolares Weltbild“ unterstellen, in dem es Determinismus und (!) Geist gibt.作者: Perineum 時(shí)間: 2025-3-22 14:04
Das Rahmenmodell, oder: Die Spielwiese der Akteurelen kann, so muss es uns gelingen, ein hinreichendes Modell für das Bezugssystem eines einzelnen Menschen zu skizzieren und dieses dann in doppelter Form nebeneinanderzustellen, um daran dann das Ph?nomen der Kooperation operational zu erkl?ren.作者: Recess 時(shí)間: 2025-3-22 20:23 作者: 釘牢 時(shí)間: 2025-3-22 23:19
Prozesse und Anreize – Das 4-Szenarien-Modell. Dazu bearbeiteten wir prinzipielle Gedanken zu positivistischen und konstruktivistischen Modelltheorien und spiegelten diese dann an Untersuchungen zum Thema Prozesse und zum Thema Anreize (Abb.?14.1).作者: 積云 時(shí)間: 2025-3-23 02:34
Book 2012e Methode der unternehmerischen Wertsch?pfung. Um die Prinzipien der Kooperation anwenden zu k?nnen, beginnt das Buch mit einer grundlegenden Hinführung zum Thema. Die entscheidenden Fragen Wer kann kooperieren? und Was ist Kooperation? werden zum Ausgangspunkt der Bearbeitung: Lebensformen und Vern作者: HERTZ 時(shí)間: 2025-3-23 08:39 作者: rheumatology 時(shí)間: 2025-3-23 10:37
Hinführung zum ThemaUnternehmen wir einen kleinen Ausflug auf die Google-Seite (13.9.2006) im Internet und suchen dort nach dem Begriff ?Kooperation“ auf Seiten aus Deutschland, so liefert dieses ca. 46.400.000 Treffer. Diese hohe Trefferzahl ist vielleicht kein Nachweis, aber dennoch ein gutes Indiz dafür, dass Kooperation in aller Munde ist (Abb.? 2.1).作者: granite 時(shí)間: 2025-3-23 15:14
Anhang: Sammlung von DefinitionenKooperation liegt immer dann vor, wenn zwei oder mehrere Unternehmungen aufgrund freiwilliger vertraglicher Abmachungen gewisse Aufgaben gemeinsam erfüllen in der Erwartung, hierdurch einen – gegenüber dem jeweils individuellen Vorgehen – h?heren Grad der Zielerfüllung zu erreichen.作者: 火光在搖曳 時(shí)間: 2025-3-23 20:11
Entwicklung einer allgemein gültigen abstrakten DefinitionEs ist uns schon klar, dass Kooperation etwas ist, indem (mindestens) zwei ?Beteiligten“ irgendwie etwas miteinander tun. Aber sobald wir diese zwei ?Beteiligte“ und dieses ?tun“ benennen, wird eine so geartete Beschreibung von Kooperation speziell und nicht mehr allgemein gültig. In einer ganz abstrakten Betrachtung handelt es sich作者: 他去就結(jié)束 時(shí)間: 2025-3-24 00:28
Eine abschlie?ende Definition in einem SatzIn unseren bisherigen Ausführungen haben wir uns sehr breit mit den vielf?ltigsten Aspekten rund um das Ph?nomen ?Kooperation“ besch?ftigt. Fassen wir nun all diese Aspekte in einer kurzen Definition zusammen, die auf alle m?glichen Manifestationen dieses Ph?nomens anwendbar sein soll.作者: Hiatus 時(shí)間: 2025-3-24 04:13 作者: 格子架 時(shí)間: 2025-3-24 08:17
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012作者: mediocrity 時(shí)間: 2025-3-24 12:30 作者: Psychogenic 時(shí)間: 2025-3-24 15:38 作者: overhaul 時(shí)間: 2025-3-24 20:05
Der Modellbegriffnen. Doch wie sind sie uns gegeben? Bilden sie die Realit?t so ab, wie die Realit?t wirklich ist? Oder nehmen wir die Welt nur durch unsere Sinne wahr und die Vorstellung im Kopf ist ein Modell von der Welt? Dies führt uns zu verschiedenen Wirklichkeitsauffassungen, die einen je unterschiedlichen Modellbegriff entstehen lassen (Abb.?10.1).作者: Ophthalmoscope 時(shí)間: 2025-3-25 01:20
Jens KrügerBisherige Grenzen der Gesch?ftsprozessmodellierung werden überwunden.Der Mensch wird angemessen positioniert.Verknüpfung von "weichen" Methoden z.B. der Kommunikations- oder Motivationstheorie mit "ha作者: FILTH 時(shí)間: 2025-3-25 05:01
http://image.papertrans.cn/k/image/545795.jpg作者: 宿醉 時(shí)間: 2025-3-25 10:24 作者: FIS 時(shí)間: 2025-3-25 13:17
Pragmatische übertragung auf soziotechnische Systeme – Wer kann kooperieren und welches Vehikel wirdStrukturen und des Ph?nomens der Vernunft verlassen und konkreter auf unsere allt?gliche Erfahrungswelt Bezug nehmen. Doch sobald wir uns dieser Konkretisierung zuwenden, kommen in die Not, Begriffe wie ?Wahl, Verantwortung, Zielorientierung etc.“ fundiert erkl?ren zu müssen. Also müssen wir das Fel作者: 字謎游戲 時(shí)間: 2025-3-25 18:02 作者: 沒有準(zhǔn)備 時(shí)間: 2025-3-25 23:28 作者: Affirm 時(shí)間: 2025-3-26 00:13 作者: 享樂主義者 時(shí)間: 2025-3-26 06:01
Das Rahmenmodell, oder: Die Spielwiese der Akteureystemen gleichzeitig an und agieren mal als Individuum und mal als Repr?sentant bzgl. einer speziellen Funktion eines gesamten sozialen Systems. Letztlich sind es aber immer einzelne Menschen, die miteinander agieren. Wollen wir nun ein Rahmenmodell aufbauen, innerhalb dessen sich Kooperation abspie作者: 拋棄的貨物 時(shí)間: 2025-3-26 11:51 作者: anarchist 時(shí)間: 2025-3-26 13:25 作者: Flirtatious 時(shí)間: 2025-3-26 19:22 作者: 多樣 時(shí)間: 2025-3-26 21:05 作者: ovation 時(shí)間: 2025-3-27 02:19 作者: CHASM 時(shí)間: 2025-3-27 08:47
板凳作者: 恫嚇 時(shí)間: 2025-3-27 11:36
第175932主題貼--第2樓 (沙發(fā))作者: DUCE 時(shí)間: 2025-3-27 17:30
第4樓作者: Phenothiazines 時(shí)間: 2025-3-27 18:23
第4樓作者: 旋轉(zhuǎn)一周 時(shí)間: 2025-3-28 00:55
5樓作者: 未開化 時(shí)間: 2025-3-28 06:06
5樓作者: 抱怨 時(shí)間: 2025-3-28 07:49
5樓作者: 釘牢 時(shí)間: 2025-3-28 11:00
5樓作者: 抱狗不敢前 時(shí)間: 2025-3-28 17:01
6樓作者: harpsichord 時(shí)間: 2025-3-28 22:06
6樓作者: 微枝末節(jié) 時(shí)間: 2025-3-29 00:33
6樓作者: VOK 時(shí)間: 2025-3-29 03:36
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8樓作者: 掙扎 時(shí)間: 2025-3-30 11:24
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