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標題: Titlebook: Integrated Reporting (IR) for Sustainability; Business Cases in So Ki-Hoon Lee,Samanthi Senaratne,Nuwan Gunarathne Book 2023 The Editor(s) [打印本頁]

作者: digestive-tract    時間: 2025-3-21 17:57
書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability影響因子(影響力)




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability被引頻次




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability被引頻次學科排名




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability年度引用




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability年度引用學科排名




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability讀者反饋




書目名稱Integrated Reporting (IR) for Sustainability讀者反饋學科排名





作者: phytochemicals    時間: 2025-3-21 20:26
Integrated Reporting Adoption in Sri Lanka Through an Institutional Theoretical Lensical (IT) perspective, with special reference to institutional isomorphism and institutional entrepreneurship to describe and analyse how external and internal pressures drive PLCs towards IR adoption. The study draws on qualitative semi-structured interviews with 55 interviewees (who were involved
作者: 全等    時間: 2025-3-22 00:38

作者: DIKE    時間: 2025-3-22 05:22
Determinants of Integrated Reporting Adoption in an Emerging Market—Sri Lankaernal institutional and contextual pressures which influence the adoption of IR still remain an unexplored area in IR-related research. Thus, this chapter aims to identify the institutional pressures that induce IR adoption and implementation in Sri Lanka, where IR is a mainstream voluntary reportin
作者: antidote    時間: 2025-3-22 09:13

作者: 腐蝕    時間: 2025-3-22 15:20
Application of Integrated Reporting—A Case Study of Tata Steelg financial and non-financial data on the business activities of companies. Despite information accessibility, many stakeholders cannot use the disclosed information mainly due to segregation of reports. Thus, an ‘Integrated Report’ demonstrates the links among financial and non-financial performanc
作者: Counteract    時間: 2025-3-22 17:46
Benefits and Implementation Challenges of Integrated Reporting: Perspectives of Preparers at Indian (IR) in India. This study also aims to analyse the process of preparation of integrated reports and the role of preparers in that process. The study is timely in the light of the Security and Exchange Board of India’s circular published in 2017 which encouraged listed Indian companies to adopt IR an
作者: Assemble    時間: 2025-3-22 22:26

作者: Perineum    時間: 2025-3-23 01:27
Transformation from a Narrow Capital to a Multi-capital Performance Measurement Model in Value Creat narrow capital performance measurement systems. The six capitals in integrated reporting framework can guide and nurture a successful multiple capital-based performance measurement system. However, the use of six capitals-based key performance indicators in performance measurement is not adequately
作者: 使服水土    時間: 2025-3-23 09:32

作者: 沙文主義    時間: 2025-3-23 10:20

作者: Subdue    時間: 2025-3-23 13:53
The Aitken Spence Approach to Integrated Reportingok at the journey of Aitken Spence from sustainability reporting (SR) to integrated reporting. The company embraced a strategic and systemic approach early on to manage its environmental, social and economic impacts and to create and retain sustainable value for all its stakeholders through measurab
作者: 精密    時間: 2025-3-23 21:32

作者: hidebound    時間: 2025-3-23 22:16

作者: 骯臟    時間: 2025-3-24 06:17

作者: FLIC    時間: 2025-3-24 07:50

作者: 熔巖    時間: 2025-3-24 14:19

作者: 健壯    時間: 2025-3-24 16:34
Thilini Cooray,Dinithi Dissanayakebeschreiben. Die Diagnosen und Prognosen sind vielf?ltig. In einem scheint jedoch Einigkeit zu bestehen: Neben Fachwissen werden zunehmend fachübergreifende Kompetenzen wichtig. So werden über das technische Know-how hinaus Kooperation und Kommunikation, die bisher in technischen Berufen kaum gefrag
作者: 完全    時間: 2025-3-24 20:21
Prabanga Thoradeniya,Roshini Galappatti,Mukesh Gargmalit?t als das Au?ergew?hn- liche zu beschreiben. Die Diagnosen und Prognosen sind vielf?ltig. In einem scheint jedoch Einigkeit zu bestehen: Neben Fachwissen werden zunehmend fachübergreifende Kompetenzen wichtig. So werden über das technische Know-how hinaus Kooperation und Kommunikation, die bis
作者: 禁令    時間: 2025-3-25 01:37
beschreiben. Die Diagnosen und Prognosen sind vielf?ltig. In einem scheint jedoch Einigkeit zu bestehen: Neben Fachwissen werden zunehmend fachübergreifende Kompetenzen wichtig. So werden über das technische Know-how hinaus Kooperation und Kommunikation, die bisher in technischen Berufen kaum gefrag
作者: Range-Of-Motion    時間: 2025-3-25 05:17

作者: 樹木心    時間: 2025-3-25 09:47
Sadma Umagiliya,Dileepa Samudrageich ein ganzheitliches Verst?ndnis durch, das die unternehmensinterne Verankerung der Marke einbezieht. Die Relevanz einer internen Verankerung der Unternehmensmarke leitet sich zum einen aus der Schnittstelle .und zum anderen aus der Schnittstelle .ab. Die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Kunden
作者: 機密    時間: 2025-3-25 14:14
Suresh Gooneratneich ein ganzheitliches Verst?ndnis durch, das die unternehmensinterne Verankerung der Marke einbezieht. Die Relevanz einer internen Verankerung der Unternehmensmarke leitet sich zum einen aus der Schnittstelle .und zum anderen aus der Schnittstelle .ab. Die Beziehung zwischen Mitarbeitern und Kunden
作者: Electrolysis    時間: 2025-3-25 17:21

作者: 巨大沒有    時間: 2025-3-25 23:58
ebnisses besitzt und welche Formen von Erlebnissen in der betrieblichen Praxis im LEH anzutreffen sind. Ein weiterer entscheidender Einfluss ist dabei nur bei der Erlebniswirkung von Loyalit?tsma?nahmen kurz angesprochen worden. Wie schon das bei den unterschiedlichen Motivationen für den Einkauf an
作者: 難聽的聲音    時間: 2025-3-26 00:44
Book 2023 emerging to compete in the world marketplace and one of fast economically growing regions to contribute to the global economy. As the region’s economic development accelerates, balancing economic and environmental development appears as a key sustainability challenge for governments, investors, con
作者: freight    時間: 2025-3-26 05:50

作者: Fsh238    時間: 2025-3-26 11:28

作者: 比目魚    時間: 2025-3-26 14:28

作者: 燈絲    時間: 2025-3-26 16:54

作者: 開頭    時間: 2025-3-27 00:30
Ki-Hoon Lee,Samanthi Senaratne,Nuwan GunarathneIncludes practical insights and approaches in adopting new corporate reporting models.Provides a blend of academic and practitioner perspectives on IR in South Asia.Showcases insights from multiple em
作者: CROW    時間: 2025-3-27 04:54

作者: 牲畜欄    時間: 2025-3-27 08:07

作者: 土坯    時間: 2025-3-27 12:04
Integrated Reporting (IR) for Sustainability978-3-031-41833-4Series ISSN 1389-6970
作者: DECRY    時間: 2025-3-27 17:16

作者: 技術(shù)    時間: 2025-3-27 19:10

作者: Onerous    時間: 2025-3-27 23:21

作者: CHART    時間: 2025-3-28 02:50
esentlich wird nun auch die Verantwortung für den reibungslosen Ablauf der Prozesse. Dies w?re, wenn alles so abliefe wie geplant und sich in Unternehmen alles planen lie?e, vergleichsweise einfach zu bew?ltigen. Doch dem ist nicht so. Die Hoffnung, das Unplanbare zunehmend in Planbares zu transform
作者: 委派    時間: 2025-3-28 07:55
Shruti Ashok,Deepika Dhingraesentlich wird nun auch die Verantwortung für den reibungslosen Ablauf der Prozesse. Dies w?re, wenn alles so abliefe wie geplant und sich in Unternehmen alles planen lie?e, vergleichsweise einfach zu bew?ltigen. Doch dem ist nicht so. Die Hoffnung, das Unplanbare zunehmend in Planbares zu transform
作者: Catheter    時間: 2025-3-28 12:06
Sadma Umagiliya,Dileepa Samudrageie Unternehmensmarke erlebbar machen. In diesem Sinne sollte die Mitarbeiter-Kunden-Beziehung seitens des Unternehmens nicht nur als reine Austauschbeziehung betrachtet werden, sondern als aktiv zu gestaltendes Instrument der Kundenbindung verstanden werden. Mitarbeiter stellen daher für das Markenm
作者: 按時間順序    時間: 2025-3-28 17:02
Suresh Gooneratneie Unternehmensmarke erlebbar machen. In diesem Sinne sollte die Mitarbeiter-Kunden-Beziehung seitens des Unternehmens nicht nur als reine Austauschbeziehung betrachtet werden, sondern als aktiv zu gestaltendes Instrument der Kundenbindung verstanden werden. Mitarbeiter stellen daher für das Markenm
作者: Middle-Ear    時間: 2025-3-28 21:00

作者: 分解    時間: 2025-3-29 01:32

作者: nullify    時間: 2025-3-29 06:33
Roshan Rajadurai,Senaka Alawattegama,Lakshitha Bandara,Krishna Ranagala
作者: 調(diào)情    時間: 2025-3-29 07:36

作者: 釋放    時間: 2025-3-29 14:57
Prabanga Thoradeniya,Roshini Galappatti,Mukesh Gargliefe wie geplant und sich in Unternehmen alles planen lie?e, vergleichsweise einfach zu bew?ltigen. Doch dem ist nicht so. Die Hoffnung, das Unplanbare zunehmend in Planbares zu transform978-3-531-14312-5978-3-322-80597-3
作者: 完全    時間: 2025-3-29 17:41

作者: 哥哥噴涌而出    時間: 2025-3-29 23:36

作者: 暴行    時間: 2025-3-30 03:08

作者: 令人悲傷    時間: 2025-3-30 07:17
Adapting a National Pandemic Control Model as a Surveillance-Control Mechanism to Facilitate Corporady demonstrates the criticality of control and surveillance in managing the impact of the crisis and the degrees to which control and surveillance can be modulated to suit the dynamic nature of the crisis to facilitate sustainability and IR. The study is original in its interpretation and adoption o
作者: 沖擊力    時間: 2025-3-30 12:13

作者: 遺產(chǎn)    時間: 2025-3-30 12:26

作者: Graves’-disease    時間: 2025-3-30 18:26
Transformation from a Narrow Capital to a Multi-capital Performance Measurement Model in Value Creatg in the freight forwarding and logistics industry in Sri Lanka. Interviews, questionnaires and documentation reviews were used to collect data. The findings revealed that conceptual, technical, social and political issues related to the narrow capital performance measurement system hindered success
作者: 天然熱噴泉    時間: 2025-3-30 22:13

作者: 停止償付    時間: 2025-3-31 03:33

作者: 老人病學    時間: 2025-3-31 05:04

作者: annexation    時間: 2025-3-31 10:11
The Impact of Private Certifications on Social and Environmental Performance and Integrated Reportinhowcase how these certifications have resulted in improved social and environmental performances and subsequently, in the adoption of IR. The chapter also points out the challenges faced by the company during the IR adoption process and the remedial action taken to improve IR in future.




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