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標題: Titlebook: Implementierung von Strategien; Konzeption unter Ber Johannes M. Lehner Book 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Ansatz.Erfolg.Eskalati [打印本頁]

作者: 劉興旺    時間: 2025-3-21 16:12
書目名稱Implementierung von Strategien影響因子(影響力)




書目名稱Implementierung von Strategien影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Implementierung von Strategien網(wǎng)絡公開度




書目名稱Implementierung von Strategien網(wǎng)絡公開度學科排名




書目名稱Implementierung von Strategien被引頻次




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書目名稱Implementierung von Strategien年度引用




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書目名稱Implementierung von Strategien讀者反饋




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作者: Rotator-Cuff    時間: 2025-3-21 22:56
ute.alle Beispiele und Informationen sind für die Praxis auf1 ?Die Welt, die wir bewohnen ist eine technische Welt. “ Gleichwohl bleibt unser Verh?ltnis zur Technik erschreckend unre? ektiert, und bei den meisten Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer techni
作者: 有權威    時間: 2025-3-22 01:19
Johannes M. Lehnerute.alle Beispiele und Informationen sind für die Praxis auf1 ?Die Welt, die wir bewohnen ist eine technische Welt. “ Gleichwohl bleibt unser Verh?ltnis zur Technik erschreckend unre? ektiert, und bei den meisten Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer techni
作者: Encoding    時間: 2025-3-22 04:55
Johannes M. Lehneren Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer technischer Artefakte. Hier wurzelt sicherlich eines der gro?en Probleme unserer 2 Zeit, unsere offensichtliche Unf?higkeit, ?die Technik geistig in der Hand zu halten. “ Technikentwicklung ist gekennzeichnet von ein
作者: CRACY    時間: 2025-3-22 09:29
Johannes M. Lehneren Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer technischer Artefakte. Hier wurzelt sicherlich eines der gro?en Probleme unserer 2 Zeit, unsere offensichtliche Unf?higkeit, ?die Technik geistig in der Hand zu halten. “ Technikentwicklung ist gekennzeichnet von ein
作者: Pde5-Inhibitors    時間: 2025-3-22 13:48

作者: Favorable    時間: 2025-3-22 17:19

作者: Oratory    時間: 2025-3-22 22:31
Johannes M. Lehneren Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer technischer Artefakte. Hier wurzelt sicherlich eines der gro?en Probleme unserer 2 Zeit, unsere offensichtliche Unf?higkeit, ?die Technik geistig in der Hand zu halten. “ Technikentwicklung ist gekennzeichnet von ein
作者: convert    時間: 2025-3-23 03:55

作者: fabricate    時間: 2025-3-23 05:56

作者: Parabola    時間: 2025-3-23 10:40
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作者: myelography    時間: 2025-3-23 14:14
Johannes M. Lehnerute.alle Beispiele und Informationen sind für die Praxis auf1 ?Die Welt, die wir bewohnen ist eine technische Welt. “ Gleichwohl bleibt unser Verh?ltnis zur Technik erschreckend unre? ektiert, und bei den meisten Menschen dominiert ein Gefühl der Ohnmacht gegenüber dem permanenten Strom neuer techni
作者: 通情達理    時間: 2025-3-23 19:54

作者: 大廳    時間: 2025-3-24 02:03
Implementierung im Strategischen ManagementVon einer derartigen unverbundenen Diversifikation ist laut anerkannter Theorie nichts anderes zu erwarten. Zu wenig Gemeinsamkeiten verbindet Kodaks Chemie-Kompetenz im Film-Bereich mit der PharmaTechnologie. Es ist aber auch eine andere Lesart solcher F?lle m?glich: Kodak wollte sein bew?hrtes Man
作者: cluster    時間: 2025-3-24 05:06

作者: clarify    時間: 2025-3-24 07:23

作者: 熟練    時間: 2025-3-24 11:38
Die Einsch?tzung strategisch relevanter Zust?nde und Ergebnisse den Rahmen für die Implementierung darstellt. Er mündete in einer Abgrenzung des Implementierungs- vom Strategieformulierungskontext. Der nun folgende zweite Teil liefert für dieses Feld Werkzeuge von sehr verschiedener Art, die jeweils uines von vier Kapiteln in Anspruch nehmen. Wie bereits mehrma
作者: Atheroma    時間: 2025-3-24 15:22

作者: Archipelago    時間: 2025-3-24 19:57

作者: 樂器演奏者    時間: 2025-3-25 00:38

作者: Fresco    時間: 2025-3-25 04:20
Ein Stufenmodell des strategischen Prozesses, so sind sie auch geeignet, in diesem abschlie?enden Kapitel die einzelnen Teile in einen Gesamtzusammenhang überzuführen. Dafür wird auf die Ergebnisse der früheren Kapitel nur mehr teilweise hingewiesen. Die Integration enth?lt selbst ein neues Resultat, n?mlich die Unterscheidung von Stufen des
作者: Needlework    時間: 2025-3-25 11:33
Johannes M. Lehner, wie auch auf unsere geistige Existenz abzielt. In diesem Zusammenhang stellt sich auch die Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: 神刊    時間: 2025-3-25 14:37

作者: correspondent    時間: 2025-3-25 18:54
Johannes M. Lehner, wie auch auf unsere geistige Existenz abzielt. In diesem Zusammenhang stellt sich auch die Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: 豪華    時間: 2025-3-25 23:10
Johannes M. Lehner, wie auch auf unsere geistige Existenz abzielt. In diesem Zusammenhang stellt sich auch die Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: Progesterone    時間: 2025-3-26 04:12

作者: GLADE    時間: 2025-3-26 04:36

作者: Gratuitous    時間: 2025-3-26 09:54
Implementierung im Strategischen Management. So gesehen liegen die Probleme dieser Strategie eher bei ihrer Implementierung und den Kontrollsystemen als beim Inhalt der Strategie selbst.. Tats?chlich gibt es auch Beispiele erfolgreicher unverbundener Diversifikation. Das angestammte Gesch?ft der ?sterreichischen Berndorf AG ist nobles Bestec
作者: stratum-corneum    時間: 2025-3-26 15:08
Kompetitives organisationales VerhaltenEinzelstudien vor, die ihre theoretische Basis aus verschiedenen sozialpsychologischen Ans?tzen und aus eher heuristischen überlegungen zu den Erfordernissen einzelner Strategien beziehen. Ein Grund für diese mangelnde theoretische Fundierung mag darin liegen, da? Management viel ?hnlichkeit mit Kun
作者: Interdict    時間: 2025-3-26 19:15
Die Einsch?tzung strategisch relevanter Zust?nde und Ergebnisseligenten und koordinierten Handelns ist eine geeignete .. Entsprechend der im letzten Kapitel vorgenommenen Unterscheidung wird daher in diesem Kapitel die Beschreibung von Zust?nden auf den Dimensionen Unsicherheit und Mehrdeutigkeit gekl?rt.
作者: 能夠支付    時間: 2025-3-26 23:37
Sequentielle Implementierung und Evaluierung Abschnitt, der die Einsch?tzung von Unsicherheit und Mehrdeutigkeit als sozial-konstruktiven Proze? in der Organisation darstellt. Dem folgt allerdings ein durchaus mechanistisch anmutender Abschnitt. Den grunds?tzlichen Ausschlu? von Methoden und Techniken, die aus einem objektivistischen Weltbild
作者: Cognizance    時間: 2025-3-27 05:12

作者: tenosynovitis    時間: 2025-3-27 08:46

作者: 內(nèi)閣    時間: 2025-3-27 11:45
ie Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: Analogy    時間: 2025-3-27 15:20
Johannes M. Lehnerie Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: DEMUR    時間: 2025-3-27 18:29
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作者: IVORY    時間: 2025-3-27 22:55
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作者: 平常    時間: 2025-3-28 02:10
Johannes M. Lehnerie Frage, wie kulturelle Bildung auf dem Gebiet der fortgeschrittenen Informations- und Kommunikationstechnologien – einem der Schlüsselbereiche unserer technologischen Zivilisation – aussehen kann. Konsensf?hi
作者: 火車車輪    時間: 2025-3-28 06:23
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作者: URN    時間: 2025-3-28 10:54
Book 1996eur anders handelt als der Manager als Stratege. Beides bewegt sich im Feld des Strategischen Managements, das im ersten Kapitel umrissen wird. Damit wird quasi die Bühne, auf der das Stück zu spielen ist, aufbereitet. Die Darsteller, um bei dieser Theatermetapher zu bleiben, werden im zweiten Kapit
作者: 顧客    時間: 2025-3-28 16:13

作者: consent    時間: 2025-3-28 19:57
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