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標(biāo)題: Titlebook: Ideenmanagement; Grundlagen, optimale Karola L?ge Book 2002 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2002 Controlling. [打印本頁]

作者: obesity    時(shí)間: 2025-3-21 16:33
書目名稱Ideenmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Ideenmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Ideenmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Ideenmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Ideenmanagement被引頻次




書目名稱Ideenmanagement被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Ideenmanagement年度引用




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書目名稱Ideenmanagement讀者反饋




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作者: 離開就切除    時(shí)間: 2025-3-21 20:30

作者: CRAFT    時(shí)間: 2025-3-22 02:06

作者: 填料    時(shí)間: 2025-3-22 05:56

作者: Myofibrils    時(shí)間: 2025-3-22 10:44
Auf der Suche nach der optimalen Beteiligung am Ideenmanagement,betreiben, stehen einer ?Unmenge von .. .“ negativ gegenüber, da in ihren Augen der Verwaltungsaufwand hierfür zu gro? sei. Den bürokratischen Weg über das Vorschlagswesen sollen dort nur die Vorschl?ge nehmen, die deutliche Ersparnisse erwarten lassen, oder zumindest einen erheblichen Beitrag zur Arbeitssicherheit oder zum Umweltschutz leisten.
作者: hedonic    時(shí)間: 2025-3-22 14:21

作者: 具體    時(shí)間: 2025-3-22 17:37

作者: 名字    時(shí)間: 2025-3-22 23:00
Karola L?geary material: .Because we are living in an era of Green Science and Technology, developments in the field of bio- and nano- polymer composite materials for advanced structural and medical applications is a rapidly emerging area and the subject of scientific attention. In light of the continuously de
作者: epinephrine    時(shí)間: 2025-3-23 01:26

作者: photopsia    時(shí)間: 2025-3-23 09:37

作者: Arteriography    時(shí)間: 2025-3-23 09:45

作者: 混亂生活    時(shí)間: 2025-3-23 14:52
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作者: 騷擾    時(shí)間: 2025-3-23 19:43
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作者: Offbeat    時(shí)間: 2025-3-24 00:01

作者: 同步左右    時(shí)間: 2025-3-24 05:35

作者: Obsessed    時(shí)間: 2025-3-24 06:44

作者: acrobat    時(shí)間: 2025-3-24 14:08
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作者: 主動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-24 17:47

作者: 伙伴    時(shí)間: 2025-3-24 20:40
,Einführung,een für eine Verbesserung im t?glichen Leben und bei der Arbeit. Ideen hat jeder Mensch, nicht nur Erfinder oder die in den Unternehmen speziell dafür zust?ndigen Mitarbeiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Die Erkenntnis, da? jeder Mitarbeiter zum Unternehmenserfolg und zur Verbesserun
作者: MEET    時(shí)間: 2025-3-25 01:12
Grundlagen,erkreis“. verstanden. Ziel dieser Einrichtung ist es, dauerhaft die Kreativit?t aller Arbeitnehmer zu f?rdern und zum Wohl des Unternehmens zu nutzen.. Ein Verbesserungsvorschlag sollte folgende Eigenschaften aufweisen:
作者: 不能強(qiáng)迫我    時(shí)間: 2025-3-25 06:15
,Gesetzm??igkeiten, einen der Zusammenhang zwischen eingereichten und angenommenen bzw. durchgeführten Vorschl?gen sowie zum anderen der Zusammenhang zwischen eingereichten Vorschl?gen und daraus erzieltem Nutzen. Dazu existierende Vermutungen und Behauptungen, die bei Praktikern, Wissenschaftlern und Verfechtern unte
作者: Contort    時(shí)間: 2025-3-25 09:45
Auf der Suche nach der optimalen Beteiligung am Ideenmanagement,wird über erfolgreiches Ideenmanagement berichtet. Hohe Beteiligungsquoten werden hervorgehoben. Wie bereits beschrieben, gibt es jedoch auch Skeptiker, die ein Streben nach einer immer h?heren Beteiligung kritisch sehen und die Wirtschaftlichkeit des Ideenmanagements bezweifeln. Bezüglich der Betei
作者: 散布    時(shí)間: 2025-3-25 15:43

作者: 胡言亂語    時(shí)間: 2025-3-25 18:41
Instrumente eines strategischen Ideencontrollings,nnzahlensystems wird zwar erg?nzend der Ideenbearbeitungsproze? analysiert, auf die Interessen und Sichtweisen der Mitarbeiter, die ihre Ideen einbringen, wurde bisher allerdings nur am Rande eingegangen. Au?erdem stehen die bisher pr?sentierten Instrumente nur in losem Zusammenhang zur Unternehmens
作者: 籠子    時(shí)間: 2025-3-25 23:04
,Schlu?betrachtung, betrachtet. Es wurden betriebswirtschaftlich relevante Aspekte des Ideenmanagements aufgezeigt. Darüber hinaus wurden Instrumente pr?sentiert, mit denen ein Controlling des Ideenmanagements gestaltet und durchgeführt werden kann.
作者: 暴發(fā)戶    時(shí)間: 2025-3-26 00:44
Book 2002gements dargestellt und analysiert. Es zeigt sich, dass eine gezielte F?rderung erhebliche wirtschaftliche Vorteile bringt...Das Werk wurde mit dem Deutschen Wissenschaftspreis 2002 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft e.V. ausgezeichnet..
作者: 清澈    時(shí)間: 2025-3-26 07:39

作者: 哄騙    時(shí)間: 2025-3-26 10:39
research scholars, polymer engineers and researchers in industries working in the subject area. It will also be a valuable resource for undergraduate and postgraduate students at institutes of plastic engineering and other technical institutes..978-3-662-50610-3978-3-642-17370-7
作者: 前面    時(shí)間: 2025-3-26 13:23
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作者: Microgram    時(shí)間: 2025-3-26 18:33

作者: Accede    時(shí)間: 2025-3-27 00:00
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作者: Tremor    時(shí)間: 2025-3-27 03:56
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作者: 討厭    時(shí)間: 2025-3-27 08:51

作者: Spina-Bifida    時(shí)間: 2025-3-27 12:56
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作者: 形上升才刺激    時(shí)間: 2025-3-27 15:43

作者: Limited    時(shí)間: 2025-3-27 21:17

作者: FRONT    時(shí)間: 2025-3-27 22:13

作者: Foment    時(shí)間: 2025-3-28 04:23
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作者: Sleep-Paralysis    時(shí)間: 2025-3-28 07:28

作者: peptic-ulcer    時(shí)間: 2025-3-28 13:29
https://doi.org/10.1007/978-3-322-81467-8Controlling; Ideencontrolling; Ideenmanagement; Innovation; Instrumente; Steuerung; Strategie
作者: 裹住    時(shí)間: 2025-3-28 14:56

作者: 高原    時(shí)間: 2025-3-28 19:39

作者: 提煉    時(shí)間: 2025-3-29 01:21

作者: insurrection    時(shí)間: 2025-3-29 05:53





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