標(biāo)題: Titlebook: Humanisierung der Arbeit; Arbeitsgestaltung im Hartmut Kreikebaum,Klaus-Jürgen Herbert Book 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Ga [打印本頁] 作者: 珍珠無 時(shí)間: 2025-3-21 19:53
書目名稱Humanisierung der Arbeit影響因子(影響力)
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作者: CIS 時(shí)間: 2025-3-21 22:03
Zusammenfassungen oder altruistischen Haltungen heraus sozialfürsorgerisch gewirkt. Heute stellt sich zus?tzlich die Frage, wie ?konomische und technologische Faktoren sowie die Kr?fte des Marktes auf die Gestaltung der Arbeit wirken.作者: tic-douloureux 時(shí)間: 2025-3-22 02:01 作者: Contend 時(shí)間: 2025-3-22 05:36 作者: Clumsy 時(shí)間: 2025-3-22 09:16
Der gesetzliche Arbeitsschutz Technik verwiesen, die sich in Richtlinien, technischen Normen und Bestimmungen konkretisieren. Die Kontrolle erfolgt durch betriebsexterne Institutionen, denen ein nach der Schwere von Verst??en gestaffeltes Sanktionsinstrumentarium zur Verfügung steht.作者: Fillet,Filet 時(shí)間: 2025-3-22 14:03 作者: endure 時(shí)間: 2025-3-22 19:14
Gunther Hirschfelder,Barbara Wittmann B.A.en oder altruistischen Haltungen heraus sozialfürsorgerisch gewirkt. Heute stellt sich zus?tzlich die Frage, wie ?konomische und technologische Faktoren sowie die Kr?fte des Marktes auf die Gestaltung der Arbeit wirken.作者: ventilate 時(shí)間: 2025-3-23 00:37 作者: Iniquitous 時(shí)間: 2025-3-23 03:48
Die Buchhaltung als Datenlieferantaus den neuen Technologien, zum anderen aus den unterschiedlichen Positionen der Tarifpartner: Aus Arbeitgebersicht strebt man eine zeitliche Flexibilisierung des Faktors Arbeit an, orientiert an technologischen Erfordernissen oder den Marktbedingungen, aus Gewerkschaftssicht eine Vergr??erung der i作者: defray 時(shí)間: 2025-3-23 07:15
https://doi.org/10.1007/978-3-642-47544-3 Technik verwiesen, die sich in Richtlinien, technischen Normen und Bestimmungen konkretisieren. Die Kontrolle erfolgt durch betriebsexterne Institutionen, denen ein nach der Schwere von Verst??en gestaffeltes Sanktionsinstrumentarium zur Verfügung steht.作者: 權(quán)宜之計(jì) 時(shí)間: 2025-3-23 11:03
Die Besonderheit der 25- bis 35-J?hrigenllt die Neuen Formen der Arbeitsorganisation dar (Teil III), behandelt das Arbeitsschutzsystem in der Bundesrepublik Deutschland (Teil IV) und besch?ftigt sich mit der betriebswirtschaftlichen Problematik einer Humanisierung der Arbeit (Teil V).作者: EWER 時(shí)間: 2025-3-23 16:07
Was der Kaufmann vom Zoll wissen mu?sonders charakteristische Vorl?ufer für die gegenw?rtig verfolgten Strategien der Arbeitshumanisierung anzusehen sind. Dazu geh?ren die Erfahrungen in den U.S.A. ebenso wie in einigen skandinavischen Staaten (Norwegen und Schweden) und selbstverst?ndlich auch in der Bundesrepublik Deutschland.作者: aggravate 時(shí)間: 2025-3-23 19:16 作者: Lumbar-Stenosis 時(shí)間: 2025-3-24 00:38
https://doi.org/10.1007/978-3-662-29484-0der Arbeitsumwelt. Ihre Gemeinsamkeit finden diese Ans?tze in der h?heren Selbstbestimmung des Mitarbeiters am Arbeitsplatz. Kennzeichnend ist auch, da? sich die untersuchten Ma?nahmen bereits vielf?ltig in der Praxis bew?hrt haben.作者: 清楚說話 時(shí)間: 2025-3-24 06:09 作者: PURG 時(shí)間: 2025-3-24 09:32 作者: Confound 時(shí)間: 2025-3-24 12:04
Interessenorientierte Ansatzpunkte einer humanen Arbeitsgestaltungbetrachtet werden k?nnen. Auf der Ebene der praktischen Umsetzung von Humanisierungsidealen kommt zun?chst den Interessen und Bedürfnissen der Arbeitnehmer wesentliche Bedeutung zu. Diese konkretisieren sich in den Zielesetzungen, Bedürfnissen und Wünschen der Betroffenen selbst und deren Interessenverteter.作者: Chipmunk 時(shí)間: 2025-3-24 17:24
Zusammenfassungder Arbeitsumwelt. Ihre Gemeinsamkeit finden diese Ans?tze in der h?heren Selbstbestimmung des Mitarbeiters am Arbeitsplatz. Kennzeichnend ist auch, da? sich die untersuchten Ma?nahmen bereits vielf?ltig in der Praxis bew?hrt haben.作者: 束縛 時(shí)間: 2025-3-24 22:09
http://image.papertrans.cn/h/image/429806.jpg作者: MOAN 時(shí)間: 2025-3-25 00:36
Sarah Alexi,Friederike Heinzel,Uta MariniAussagen zum Inhalt und Gegenstand der Humanisierung lassen sich unmittelbar aus der Entscheidung über die neben wirtschaftlichen und technischen Zielen im Unternehmen anzustrebenden Humanisierungsziele ableiten.作者: 輪流 時(shí)間: 2025-3-25 04:43 作者: 出沒 時(shí)間: 2025-3-25 09:11
Was geschieht im Rechnungswesen?Als ?Neue Formen der Arbeitsorganisation“ sollen alle M?glichkeiten zur . im Rahmen der abh?ngigen Arbeitst?tigkeit bezeichnet werden.作者: LIKEN 時(shí)間: 2025-3-25 14:43
Inhalt und Gegenstand der ArbeitshumanisierungAussagen zum Inhalt und Gegenstand der Humanisierung lassen sich unmittelbar aus der Entscheidung über die neben wirtschaftlichen und technischen Zielen im Unternehmen anzustrebenden Humanisierungsziele ableiten.作者: CORE 時(shí)間: 2025-3-25 17:29 作者: 本能 時(shí)間: 2025-3-25 23:49
Die Neuen Formen der ArbeitsorganisationAls ?Neue Formen der Arbeitsorganisation“ sollen alle M?glichkeiten zur . im Rahmen der abh?ngigen Arbeitst?tigkeit bezeichnet werden.作者: Fabric 時(shí)間: 2025-3-26 00:42
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84005-9Arbeit; Arbeitgeber; Arbeitnehmer; Arbeitsorganisation; Arbeitsschutz; Arbeitswissenschaft; Arbeitszeit; Be作者: Mettle 時(shí)間: 2025-3-26 05:10 作者: ethnology 時(shí)間: 2025-3-26 08:47
Overview: 978-3-409-19104-3978-3-322-84005-9作者: 杠桿 時(shí)間: 2025-3-26 15:54
Die Besonderheit der 25- bis 35-J?hrigenllt die Neuen Formen der Arbeitsorganisation dar (Teil III), behandelt das Arbeitsschutzsystem in der Bundesrepublik Deutschland (Teil IV) und besch?ftigt sich mit der betriebswirtschaftlichen Problematik einer Humanisierung der Arbeit (Teil V).作者: Homocystinuria 時(shí)間: 2025-3-26 20:25
,Einschr?nkung der Leistungspflicht,chreibt Smith zu den Konsequenzen einer fortschreitenden Arbeitsteilung: ?Nun formt aber die Alltagsbesch?ftigung ganz zwangsl?ufig das Verst?ndnis der meisten Menschen. Jemand, der tagt?glich nur wenige einfache Handgriffe ausführt, die zudem immer das gleiche oder ein ?hnliches Ergebnis haben, hat作者: cardiac-arrest 時(shí)間: 2025-3-26 22:54
Folgen von Obliegenheitsverletzungen,derts entwickelt worden ist. Die Grundgedanken dieser Bewegung sind jedoch ?lter und reichen in die Frühgeschichte des industriellen Zeitalters zurück. Viele Zeugnisse dokumentieren die vom ?menschlichen“ Standpunkt aus betrachtet unhaltbaren Zust?nde von Arbeitsbedingungen, von Emile Zolas ?Germina作者: accrete 時(shí)間: 2025-3-27 03:42 作者: 桶去微染 時(shí)間: 2025-3-27 07:57 作者: Blanch 時(shí)間: 2025-3-27 10:11
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65068-4betrachtet werden k?nnen. Auf der Ebene der praktischen Umsetzung von Humanisierungsidealen kommt zun?chst den Interessen und Bedürfnissen der Arbeitnehmer wesentliche Bedeutung zu. Diese konkretisieren sich in den Zielesetzungen, Bedürfnissen und Wünschen der Betroffenen selbst und deren Interessen作者: 懦夫 時(shí)間: 2025-3-27 15:48
Was erfahrene Führungskr?fte wissen sollten des Menschen in der Produktion weitgehend eingeschr?nkt (siehe dazu den umfassenden überblick bei Wittmann [Mensch] 1982). Das Flie?band ist in seiner starren produktionstechnischen Auslegung zwar nicht repr?sentativ für den technischen Produktionsvollzug in s?mtlichen Industriebetrieben, doch zeig作者: 項(xiàng)目 時(shí)間: 2025-3-27 21:32 作者: 有偏見 時(shí)間: 2025-3-28 00:19 作者: 使隔離 時(shí)間: 2025-3-28 02:47 作者: averse 時(shí)間: 2025-3-28 08:00 作者: jagged 時(shí)間: 2025-3-28 11:23
Individualisierung bei Ferdinand T?nnieschen Arbeitschutz gibt er jedoch keine konkreten Regelungen vor, die eine Humanisierung der Arbeit bewirken. Vielmehr wird den im Betriebsverfassungsgesetz genannten Organen ein Gestaltungsspielraum er?ffnet, der es erm?glichen soll, da? auf der betriebsindividuellen Ebene in unabh?ngigen — autonome作者: AGGER 時(shí)間: 2025-3-28 15:48 作者: entice 時(shí)間: 2025-3-28 20:59
Grundlagenchreibt Smith zu den Konsequenzen einer fortschreitenden Arbeitsteilung: ?Nun formt aber die Alltagsbesch?ftigung ganz zwangsl?ufig das Verst?ndnis der meisten Menschen. Jemand, der tagt?glich nur wenige einfache Handgriffe ausführt, die zudem immer das gleiche oder ein ?hnliches Ergebnis haben, hat作者: 優(yōu)雅 時(shí)間: 2025-3-28 23:29 作者: 名次后綴 時(shí)間: 2025-3-29 07:08 作者: 連系 時(shí)間: 2025-3-29 10:04 作者: 情感脆弱 時(shí)間: 2025-3-29 11:36
Interessenorientierte Ansatzpunkte einer humanen Arbeitsgestaltungbetrachtet werden k?nnen. Auf der Ebene der praktischen Umsetzung von Humanisierungsidealen kommt zun?chst den Interessen und Bedürfnissen der Arbeitnehmer wesentliche Bedeutung zu. Diese konkretisieren sich in den Zielesetzungen, Bedürfnissen und Wünschen der Betroffenen selbst und deren Interessen作者: 填料 時(shí)間: 2025-3-29 18:24 作者: 賭博 時(shí)間: 2025-3-29 21:35
Die Neuen Formen der Arbeitszeitgestaltungle Arbeitnehmer gleichartige Arbeitszeitmodelle gelten, z.B. die 40 Stundenwoche mit 8 Stundentag und festgelegten Arbeits-und Pausenzeiten. Heute wird diese starre Gestaltung jedoch durch vielf?ltige neue Formen der Arbeitszeitgestaltung erg?nzt oder ersetzt. Die Arbeitszeit ist aus humanit?rer Sic作者: inscribe 時(shí)間: 2025-3-30 02:26 作者: 記憶 時(shí)間: 2025-3-30 04:06 作者: LATHE 時(shí)間: 2025-3-30 11:46
Der gesetzliche Arbeitsschutzitlich festgelegt und nicht mehr auf Betriebsebene — autonom — verhandelt wird. Mittlerweile existieren mehr als 40 Einzelgesetze zum Arbeitsschutz. Von einem einheitlichen Arbeitsschutzgesetz, in dem alle Teilnormen vereint w?ren, ist man jedoch noch weit entfernt. Der Arbeitsschutz beinhaltet sowo作者: Stagger 時(shí)間: 2025-3-30 16:03
Der autonome Arbeitsschutzchen Arbeitschutz gibt er jedoch keine konkreten Regelungen vor, die eine Humanisierung der Arbeit bewirken. Vielmehr wird den im Betriebsverfassungsgesetz genannten Organen ein Gestaltungsspielraum er?ffnet, der es erm?glichen soll, da? auf der betriebsindividuellen Ebene in unabh?ngigen — autonome作者: 葡萄糖 時(shí)間: 2025-3-30 18:57
