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標(biāo)題: Titlebook: Human Resource Management and Development; Current Issues and T John Kempton Book 1995 John Kempton 1995 Coaching.HRM.human resource manage [打印本頁]

作者: Callow    時間: 2025-3-21 16:16
書目名稱Human Resource Management and Development影響因子(影響力)




書目名稱Human Resource Management and Development影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Human Resource Management and Development網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Human Resource Management and Development網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Human Resource Management and Development被引頻次




書目名稱Human Resource Management and Development被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Human Resource Management and Development年度引用




書目名稱Human Resource Management and Development年度引用學(xué)科排名




書目名稱Human Resource Management and Development讀者反饋




書目名稱Human Resource Management and Development讀者反饋學(xué)科排名





作者: Interregnum    時間: 2025-3-21 20:40

作者: debris    時間: 2025-3-22 04:28
s at how they apply in practice and what they mean for the people who work with them. Divided into four sections and amply illustrated with case studies, topics such as Organisation Theory, Recruitment and Selection, Leadership and Counselling are explained, concluding with chapters on ‘Organisation
作者: AGGER    時間: 2025-3-22 08:15
Change‘ and ‘Empowerment‘. Written in an accessible and lively manner, this book will be of interest to both students and professionals involved in Human Resource Management.978-1-349-39171-4978-0-230-37479-9
作者: Indecisive    時間: 2025-3-22 10:58
Book 1995hey apply in practice and what they mean for the people who work with them. Divided into four sections and amply illustrated with case studies, topics such as Organisation Theory, Recruitment and Selection, Leadership and Counselling are explained, concluding with chapters on ‘Organisation Change‘ a
作者: breadth    時間: 2025-3-22 13:46
https://doi.org/10.1057/9780230374799Coaching; HRM; human resource management; leadership; management
作者: 減去    時間: 2025-3-22 19:20

作者: Glossy    時間: 2025-3-22 23:03
The People Who Work in OrganisationsThis chapter concentrates on how the organisation achieves its objectives by utilising its human resources.
作者: BAN    時間: 2025-3-23 01:27

作者: triptans    時間: 2025-3-23 05:52

作者: 有發(fā)明天才    時間: 2025-3-23 11:39
Performance ManagementPerformance management is the attempt to get the best results out of a situation. It is an attempt to manage both individuals and the organisation’s needs. The chapter finishes by looking at assertiveness, which is a method of getting the best out of individuals.
作者: 信任    時間: 2025-3-23 13:56
Counselling and CoachingThis chapter will concentrate on the two key management skills of counselling and coaching.
作者: VICT    時間: 2025-3-23 21:48

作者: receptors    時間: 2025-3-23 23:47
EmpowermentThe purpose of empowerment is to free someone from rigorous control by instructions and orders and give them freedom to take responsibility for their own ideas and actions, to release hidden resources which would otherwise remain inaccessible (Jan Carlzon, 1978).
作者: GEM    時間: 2025-3-24 03:31

作者: inflate    時間: 2025-3-24 10:07
Compensation and Benefit Systemst, or performance is the Nirvana that many managers have searched for. Managers are required to distinguish the exceptional contributors from the ordinary and find out what it is that motivates them to produce exceptional effort or performance, and then to reproduce it.
作者: 仔細(xì)檢查    時間: 2025-3-24 12:38
Human Resource Management Strategiesication. The approach the organisation takes to these two practices will, I think show the distinction between personnel and human resource management. That is, the latter approach is a proactive way to assist the organisation to meet its objectives.
作者: 顛簸地移動    時間: 2025-3-24 15:10
Compensation and Benefit Systemst, or performance is the Nirvana that many managers have searched for. Managers are required to distinguish the exceptional contributors from the ordinary and find out what it is that motivates them to produce exceptional effort or performance, and then to reproduce it.
作者: Fillet,Filet    時間: 2025-3-24 22:38
Human Resource Management Strategiesication. The approach the organisation takes to these two practices will, I think show the distinction between personnel and human resource management. That is, the latter approach is a proactive way to assist the organisation to meet its objectives.
作者: indigenous    時間: 2025-3-25 01:56

作者: FICE    時間: 2025-3-25 06:52

作者: 擔(dān)心    時間: 2025-3-25 08:54

作者: Armory    時間: 2025-3-25 12:33

作者: 苦笑    時間: 2025-3-25 16:16
John Kempton firms tried to take advantage of the research and development potential of their suppliers. Due to these developments buyers put emphasize on the establishment and maintenance of long-term supplier relationships. The primary focus was not the success optimization of single procurement processes, bu
作者: 紅腫    時間: 2025-3-25 22:55

作者: 角斗士    時間: 2025-3-26 03:13

作者: Chromatic    時間: 2025-3-26 08:23

作者: CHANT    時間: 2025-3-26 09:34
o-, Chemie-, Computer- und Automobilzulieferindustrie, alle zentralen Felder der B-to-B-Markenführung. Best Practice Beispiele von erfolgreichen B-to-B-Marken verdeutlichen die gelungene Umsetzung. In der 2. Auflage wurden alle Beitr?ge aktualisiert. Neue Themen und Beitr?ge - wie u. a. Relevanz von
作者: osculate    時間: 2025-3-26 13:38
John Kemptono-, Chemie-, Computer- und Automobilzulieferindustrie, alle zentralen Felder der B-to-B-Markenführung. Best Practice Beispiele von erfolgreichen B-to-B-Marken verdeutlichen die gelungene Umsetzung. In der 2. Auflage wurden alle Beitr?ge aktualisiert. Neue Themen und Beitr?ge - wie u. a. Relevanz von
作者: 勤勉    時間: 2025-3-26 17:34

作者: Anticonvulsants    時間: 2025-3-27 00:22
John KemptonBuch beleuchten renommierte Wissenschaftler und erfahrene Praktiker aus verschiedenen Branchen, wie z. B. Maschinen- und Anlagenbau, Elektro-, Chemie-, Computer- und Automobilzulieferindustrie, alle zentralen Felder der B-to-B-Markenführung. Best Practice Beispiele von erfolgreichen B-to-B-Marken ve
作者: Forage飼料    時間: 2025-3-27 02:22

作者: entreat    時間: 2025-3-27 08:12
John Kemptono-, Chemie-, Computer- und Automobilzulieferindustrie, alle zentralen Felder der B-to-B-Markenführung. Best Practice Beispiele von erfolgreichen B-to-B-Marken verdeutlichen die gelungene Umsetzung. In der 2. Auflage wurden alle Beitr?ge aktualisiert. Neue Themen und Beitr?ge - wie u. a. Relevanz von
作者: NEG    時間: 2025-3-27 10:19

作者: 揉雜    時間: 2025-3-27 14:43

作者: MODE    時間: 2025-3-27 21:14
John Kempton in full generality. Special attention is given to the flow through a unit step, followed by an implicit variant of the Euler method. It is remarkable that the latter simple example is a direct path to the large family of Runge–Kutta methods. The composition rule for B-series is introduced and some
作者: 枕墊    時間: 2025-3-28 01:43

作者: intricacy    時間: 2025-3-28 05:43

作者: 誘惑    時間: 2025-3-28 10:10
John Kempton information technologies (e.g. E-procurement) seems to be necessary. However, past empirical studies do not confirm a relation between corporate success and the application of new information technologies. These studies do not analyze the decision process for using these new tools. They cannot reveal, if and978-3-8244-7768-5978-3-663-09446-3
作者: GLUE    時間: 2025-3-28 12:50

作者: dandruff    時間: 2025-3-28 16:04
nster?.?Das vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff
作者: Abjure    時間: 2025-3-28 19:23
John Kemptonnster?.?Das vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff
作者: Enliven    時間: 2025-3-29 00:10
John Kemptonnster?.?Das vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff
作者: 無畏    時間: 2025-3-29 05:54

作者: nostrum    時間: 2025-3-29 08:00
John Kemptonnster?.?Das vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff
作者: creditor    時間: 2025-3-29 12:26

作者: Affiliation    時間: 2025-3-29 15:49
John Kempton vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff978-3-658-05097-9
作者: 繁榮中國    時間: 2025-3-29 21:39
John Kempton vorliegende Handbuch bietet einen sehr aktuellen und au?erordentlich umfassenden überblick über den Stand der B-to-B-Markenführung in Wissenschaft und Praxis.“.Prof. Dr. Christoph Burmann., Universit?t Bremen.?Dieses Buch dokumentiert den gemeinsamen Prozess, referiert Ergebnisse, schaff978-3-658-05097-9




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