標(biāo)題: Titlebook: High Value Management; Spitzenerfolge durch Raimund Schwendner Book 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 200 [打印本頁(yè)] 作者: 突然 時(shí)間: 2025-3-21 19:41
書(shū)目名稱(chēng)High Value Management影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱(chēng)High Value Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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作者: exquisite 時(shí)間: 2025-3-21 23:52 作者: Coordinate 時(shí)間: 2025-3-22 00:47
Klumpenrisiken — ?Viren“ in der virtuellen Kommunikationr?me auf neue Medien verschwinden Klumpenrisiken keineswegs, sondern ver?ndern ihr symptomatisches Auftreten. Eine Bewertung des Kommunikationsverhaltens gibt deshalb verl?sslichen Aufschluss über das Verh?ltnis von Schein- zu echtem Nutzen. überdies l?sst sie eindeutige Rückschlüsse auf die Bef?higung zum High Value Management zu.作者: 象形文字 時(shí)間: 2025-3-22 04:50 作者: ARCH 時(shí)間: 2025-3-22 10:37 作者: Mercantile 時(shí)間: 2025-3-22 16:23
Belohnung als Risiko — Wie Sie psychologische Fallen vermeiden. Ein Ph?nomen, das bei Prozessen der Organisationsentwicklung ebenso zu beobachten ist wie bei Prozessen der Team-und Führungsentwicklung. Ein Aspekt, der die strategische Führung eines Unternehmens genauso berührt wie das individuelle Coaching einzelner Führungskr?fte.作者: 山崩 時(shí)間: 2025-3-22 17:47
Die ?Dalton-Brüder“ im Assessment-Centeren unüberlegt auf ein und die selbe Weise in Bewegung setzt und sich von unreflektierten Vorlieben leiten l?sst. Ein Personalverantwortlicher, der dies zu nutzen versteht, kann die Qualit?t und Aussagekraft seiner Assessment-Center deutlich verbessern. Freilich geh?ren dazu geeignete übungen und ein gut vorbereitetes Beobachter-Training.作者: opinionated 時(shí)間: 2025-3-23 00:33
Das ?Controlling“ des Controllingstion gestellt, ebenso die Aktivit?ten, die bereits geplant, aber noch nicht begonnen wurden. Am Ende standen fast fünfzig ?Ma?nahmen“ auf der Liste, die bislang mit fragwürdigem Erfolg über das Unternehmen verteilt den Mitarbeitern zugemutet wurden. Frage: Wie konnte das ?Controlling“ des Unternehmen dies durchgehen — oder auf sich beruhen lassen?作者: Obvious 時(shí)間: 2025-3-23 05:13 作者: 詞匯表 時(shí)間: 2025-3-23 09:25 作者: Obloquy 時(shí)間: 2025-3-23 13:38
Phase vier: Meta-Analysen f?rdern EFQM, Balanced Score Cards und ROMErgebnissen bildet. Die erzielte Wertsch?pfung kommt unmittelbar in den Mitarbeiter- und Kundenergebnissen, indirekt auch in den gesellschaftlichen Ergebnissen zum Ausdruck. Die Meta-Analyse erlaubt, das Schnittstellen-und Netzwerkmanagement zu qualifizieren.作者: AROMA 時(shí)間: 2025-3-23 17:52 作者: Guaff豪情痛飲 時(shí)間: 2025-3-23 21:12 作者: 我還要背著他 時(shí)間: 2025-3-24 00:59 作者: SLAG 時(shí)間: 2025-3-24 04:04
Belohnung als Risiko — Wie Sie psychologische Fallen vermeidenund: Er wurzelt vielfach in der psychologischen Befindlichkeit der verantwortlichen Akteure — vor allem, wenn sie unter erh?htem Leistungsdruck stehen. Ein Ph?nomen, das bei Prozessen der Organisationsentwicklung ebenso zu beobachten ist wie bei Prozessen der Team-und Führungsentwicklung. Ein Aspekt作者: 裝入膠囊 時(shí)間: 2025-3-24 08:00
Die ?Dalton-Brüder“ im Assessment-Center. Ein geschultes Auge erkennt schnell, ob jemand gelernt hat, mit unterschiedlichen Faktoren differenziert umzugehen, oder ob jemand alle Einflussgr??en unüberlegt auf ein und die selbe Weise in Bewegung setzt und sich von unreflektierten Vorlieben leiten l?sst. Ein Personalverantwortlicher, der die作者: 性學(xué)院 時(shí)間: 2025-3-24 14:21
Klumpenrisiken — ?Viren“ in der virtuellen Kommunikation Viren-Risiko, das im Kommunikationsverhalten selbst begründet liegt: Es bedient sich der virtuellen Kommunikation, um Klumpenrisiken zu ?pflegen“, aktionistische Pausen zu instrumentalisieren und den Informationswert des Gesagten gegen Null zu setzen. Denn mit der Verschiebung der Kommunikations st作者: 妨礙議事 時(shí)間: 2025-3-24 18:55
Phase drei: Die Innovatoren-Analysedie Dalton-Analysen über den richtigen Umgang mit diesen Einflussgr??en Aufschluss geben, erlauben nun die Innovatoren-Analysen, gezielt diejenigen Lernprozesse anzusto?en, die eine erfolgreiche Implementierung gew?hrleisten. Darum geht es im Folgenden.作者: 男生如果明白 時(shí)間: 2025-3-24 20:50
Das Münchhausen-Prinzip: Wie zieht man sich in Krisen selbst aus dem Sumpf?ernenergie auf ?falsche“ — etwa Averell-Faktoren — zu lenken, würde wiederum die skizzierten Klumpenrisiken vergr??ern. Auch akute Krisen erlauben weder langwieriges ?trial and error“-Experimentieren, noch eine andauernde Auseinandersetzung mit den falschen Faktoren. Das würde nur deren L?sung verei作者: Pantry 時(shí)間: 2025-3-24 23:21
Effektoren- und Nutzwert-Analysen verzahnen — Wie offensive Wertsch?pfung entstehtsie in diesem Kontext zu leisten? Nun, w?hrend Effektoren-Analysen das ?Was“ optimieren, helfen Nutzwert-Analysen dem ?Wie“ auf die Sprünge. Effektoren-Analysen ermitteln wesentliche Hebel und f?rdern so die Effektivit?t. Nutzwert-Analysen steigern in Kombination dazu die Effizienz. Es kann ja passi作者: Charade 時(shí)間: 2025-3-25 06:39
Multiple Nutzwert-Analysenizienz des gesamten Unternehmens zu f?rdern — und zugleich die Führungskr?fte wie die Belegschaft zu entlasten, um der Arbeitszufriedenheit entgegenzukommen. Ein unerfüllbarer Spagat? Mitnichten, denn nichts ist einfacher als das. Bislang sah sich besagte Organisation allerdings der umgekehrten Prob作者: 貪婪性 時(shí)間: 2025-3-25 09:20
Das ?Controlling“ des Controllingsinitiiert wurden, ohne den Gesch?ftswert messbar voranzubringen. All diese Ma?nahmen wurden nun im Rahmen einer multiplen Nutzwert-Analyse zur Disposition gestellt, ebenso die Aktivit?ten, die bereits geplant, aber noch nicht begonnen wurden. Am Ende standen fast fünfzig ?Ma?nahmen“ auf der Liste, d作者: instate 時(shí)間: 2025-3-25 12:30
Phase vier: Meta-Analysen f?rdern EFQM, Balanced Score Cards und ROMt. Es dient als Instrumentarium der strategischen Unternehmensplanung und umfasst führungs- wie mitarbeiterorientierte Entwicklungen, um die . (strategische Ausrichtung) und . (Durchsetzung von Zielen) eines Unternehmens zu verwirklichen. Besonderes Augenmerk gilt den Schlüsselleistungen des Betrieb作者: tendinitis 時(shí)間: 2025-3-25 18:24 作者: Encoding 時(shí)間: 2025-3-25 21:54
apabilities have only begun to realize their full potential. Many physical, chemical, and biological phenomena depend upon temperature, and the most interesting measurements are likely yet to be demonstrated. For example, few precision force measurements have been made with heated AFM cantilevers, e作者: Diaphragm 時(shí)間: 2025-3-26 01:42
Raimund Schwendnerapabilities have only begun to realize their full potential. Many physical, chemical, and biological phenomena depend upon temperature, and the most interesting measurements are likely yet to be demonstrated. For example, few precision force measurements have been made with heated AFM cantilevers, e作者: Peak-Bone-Mass 時(shí)間: 2025-3-26 06:46 作者: coagulate 時(shí)間: 2025-3-26 12:28
Raimund Schwendnerapabilities have only begun to realize their full potential. Many physical, chemical, and biological phenomena depend upon temperature, and the most interesting measurements are likely yet to be demonstrated. For example, few precision force measurements have been made with heated AFM cantilevers, e作者: ONYM 時(shí)間: 2025-3-26 12:49 作者: GROG 時(shí)間: 2025-3-26 19:24 作者: Pigeon 時(shí)間: 2025-3-26 22:40
Raimund Schwendnerapabilities have only begun to realize their full potential. Many physical, chemical, and biological phenomena depend upon temperature, and the most interesting measurements are likely yet to be demonstrated. For example, few precision force measurements have been made with heated AFM cantilevers, e作者: 彎曲的人 時(shí)間: 2025-3-27 04:27 作者: Presbycusis 時(shí)間: 2025-3-27 07:39 作者: DOSE 時(shí)間: 2025-3-27 11:42
Raimund Schwendnernning probe microscopy ?eld has been rapidly expanding. It is a demanding task to collect a timely overview of this ?eld with an emphasis on technical dev- opments and industrial applications. It became evident while editing Vols. I–IV that a large number of technical and applicational aspects are p作者: 全等 時(shí)間: 2025-3-27 16:12
Raimund Schwendnermic mode. In dynamic AFM mode, a cantilever is driven to vibrate by its holder or the sample. The changes of cantilever vibration parameters (amplitude, resonance frequency, and phase angle) due to tip-sample interaction are used to reveal surface properties. Analytical and numerical models that can作者: 催眠 時(shí)間: 2025-3-27 20:06
nning probe microscopy ?eld has been rapidly expanding. It is a demanding task to collect a timely overview of this ?eld with an emphasis on technical dev- opments and industrial applications. It became evident while editing Vols. I–IV that a large number of technical and applicational aspects are p作者: 變白 時(shí)間: 2025-3-28 00:18 作者: paltry 時(shí)間: 2025-3-28 05:27
Raimund Schwendnermic mode. In dynamic AFM mode, a cantilever is driven to vibrate by its holder or the sample. The changes of cantilever vibration parameters (amplitude, resonance frequency, and phase angle) due to tip-sample interaction are used to reveal surface properties. Analytical and numerical models that can作者: 丑惡 時(shí)間: 2025-3-28 08:54
Raimund Schwendnermic mode. In dynamic AFM mode, a cantilever is driven to vibrate by its holder or the sample. The changes of cantilever vibration parameters (amplitude, resonance frequency, and phase angle) due to tip-sample interaction are used to reveal surface properties. Analytical and numerical models that can作者: Grating 時(shí)間: 2025-3-28 10:47 作者: 腐爛 時(shí)間: 2025-3-28 16:34 作者: 大笑 時(shí)間: 2025-3-28 19:01 作者: 禍害隱伏 時(shí)間: 2025-3-29 00:53
Raimund Schwendneral environment. Topographic AFM imaging enables a broad range of biomolecular complexes that are bound to the cells and membranes to be investigated. Dynamic processes can be visualized, single biomolecules can be observed at work, and the formation of biomolecular assemblies can be studied. In addi作者: 玷污 時(shí)間: 2025-3-29 04:42 作者: Cumulus 時(shí)間: 2025-3-29 08:51 作者: machination 時(shí)間: 2025-3-29 11:55 作者: 戰(zhàn)勝 時(shí)間: 2025-3-29 18:19
http://image.papertrans.cn/h/image/426539.jpg作者: 寬度 時(shí)間: 2025-3-29 21:12
Phase drei: Die Innovatoren-Analysedie Dalton-Analysen über den richtigen Umgang mit diesen Einflussgr??en Aufschluss geben, erlauben nun die Innovatoren-Analysen, gezielt diejenigen Lernprozesse anzusto?en, die eine erfolgreiche Implementierung gew?hrleisten. Darum geht es im Folgenden.作者: 上流社會(huì) 時(shí)間: 2025-3-30 03:55 作者: Harrowing 時(shí)間: 2025-3-30 05:19
Einflussprofile visualisierenZurück zum Beispiel: Für das Projekt . wurden die wesentlichen Einflussgr??en bewertet. Der besseren übersicht wegen gibt das nachfolgende Diagramm die Positionen der Effektoren- und Indikatorenwerte von zehn Einflussgr??en exemplarisch wieder:.Nun werden die Einflussgr??en, die oben ermittelt wurden, differenziert betrachtet.作者: inflame 時(shí)間: 2025-3-30 10:14 作者: Toxoid-Vaccines 時(shí)間: 2025-3-30 15:22
?Lumpy Risks“ — Entstehung, Diagnose, Pr?ventionUm das Tempo erfolgreicher unternehmerischer Entwicklungen zu erh?hen und das Risiko ihres Scheiterns zu minimieren, sollte beim Effektoren-Management jedes ?lumpy risk“ mit aller Deutlichkeit offengelegt und ausgeklammert werden.作者: HEDGE 時(shí)間: 2025-3-30 18:09
Was zeichnet erfolgreiche Kommunikationssysteme aus?Um den Erfahrungsberichten und L?sungsans?tzen verschiedener Unternehmen genauer nachzugehen, haben wir im Auftrag und unter Mitwirkung der . eine Studie durchgeführt, um zu kl?ren:作者: ascend 時(shí)間: 2025-3-30 22:04
978-3-322-82402-8Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2002作者: 宿醉 時(shí)間: 2025-3-31 04:53 作者: 硬化 時(shí)間: 2025-3-31 06:43
Raimund Schwendner novel probes and techniques (Vol. V), charactarization (Vol. VI), and biomimetics and industrial applications (Vol. VII). Volume V includes an978-3-642-07211-6978-3-540-37316-2Series ISSN 1434-4904 Series E-ISSN 2197-7127 作者: commodity 時(shí)間: 2025-3-31 09:11 作者: Offensive 時(shí)間: 2025-3-31 15:59 作者: elucidate 時(shí)間: 2025-3-31 20:00
Raimund Schwendner novel probes and techniques (Vol. V), charactarization (Vol. VI), and biomimetics and industrial applications (Vol. VII). Volume V includes an978-3-642-07212-3978-3-540-37319-3Series ISSN 1434-4904 Series E-ISSN 2197-7127
