標(biāo)題: Titlebook: Have Japanese Firms Changed?; The Lost Decade Hiroaki Miyoshi (Professor),Yoshifumi Nakata (Prof Book 2010 Palgrave Macmillan, a division o [打印本頁(yè)] 作者: 選民 時(shí)間: 2025-3-21 17:53
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作者: 障礙物 時(shí)間: 2025-3-21 22:54 作者: 毀壞 時(shí)間: 2025-3-22 00:26 作者: INTER 時(shí)間: 2025-3-22 04:57
Hiroaki Miyoshi (Professor),Yoshifumi Nakata (Prof作者: compel 時(shí)間: 2025-3-22 10:35 作者: CERE 時(shí)間: 2025-3-22 14:47
,The Evolution of Japan’s Semiconductor Industry, electronics industry to nearly every corner of the modern world. This chapter analyzes how the Japanese semiconductor (electronics) industry captured global leadership in the mid-1980s, and then lost it by the mid-1990s. Japanese electronics firms struggled to find new sources of advantage in a glo作者: 引起痛苦 時(shí)間: 2025-3-22 17:23 作者: 誘惑 時(shí)間: 2025-3-23 00:14
Have Japanese Engineers Changed?, on the innovations coming out of Japan’s R&D infrastructure — and thus ultimately on Japan’s engineers. But the environment in which Japanese companies conduct R&D — and thus the natural operating habitat of the Japanese engineer — has deteriorated in recent years.作者: 集聚成團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-23 03:52
Strategic Alliances in the Japanese Economy,at takes a similarly broad look at Japanese firms’ embrace and utilization of strategic alliances. Some readers may take issue with this claim, pointing out that in fact an extensive literature addresses the cooperative customer-supplier relationships that are seen as an integral feature of Japan’s 作者: 砍伐 時(shí)間: 2025-3-23 08:59 作者: 官僚統(tǒng)治 時(shí)間: 2025-3-23 12:58
Foreign Direct Investment and Management in Japan,s investigating how FDI by Japanese companies affected Japan’s domestic economy and industrial landscape. A significant fraction of these studies, including those by Fukao and Amano (1998), Fukao and Yuan (2006), and Horaguchi (1998a, 1998b) focused on the question of whether or not FDI was responsi作者: 開(kāi)頭 時(shí)間: 2025-3-23 14:57
Why Do Japanese Companies File Patents in China?,980s and in Japan since the late 1980s.. However, due to the short history of the Chinese patent system, and to the weakness and inefficiency in protecting intellectual property rights (IPR), the dramatic surge in patenting in China has not received much attention thus far.作者: 性滿足 時(shí)間: 2025-3-23 20:09
Changing Ownership and Governance Innovation,nternational prominence in the 1980s. The perception of Japanese governance mechanisms at that time stands out as the antipodal opposite of the current thrust for the ‘global’ standards. The popular view at the height of Japan’s economic power was that top executives in Japan, with no distracting in作者: 微生物 時(shí)間: 2025-3-23 23:49
Why Do Japanese Companies Issue Stock Options?, executive salaries toward a performance-based pay system. Both initiatives were designed to promote shareholder-conscious management by strengthening the link between executive compensation and firm performance. A 1997 amendment to the Japanese Commercial Code paved the way for the full-scale intro作者: FEAT 時(shí)間: 2025-3-24 05:16 作者: CURL 時(shí)間: 2025-3-24 10:31 作者: 故意 時(shí)間: 2025-3-24 14:33 作者: EXALT 時(shí)間: 2025-3-24 16:54 作者: FLINT 時(shí)間: 2025-3-24 23:05
Robert E. Cole,Shinya Fushimit einer L?sung eines stochastisch-dynamischen Optimierungsproblems. Daher darf der Vorausschauhorizont weder zu kurz noch zu lang sein. Genauer gesagt muss der Vorausschauhorizont mit dem Anfragemuster übereinstimmen. In BSS haben wir es mit raum-zeitlichen Anfragesmustern zu tun (Abschn.?.). Daher 作者: 賭博 時(shí)間: 2025-3-25 00:09
Mitsuo Ishida,Atsushi Satot einer L?sung eines stochastisch-dynamischen Optimierungsproblems. Daher darf der Vorausschauhorizont weder zu kurz noch zu lang sein. Genauer gesagt muss der Vorausschauhorizont mit dem Anfragemuster übereinstimmen. In BSS haben wir es mit raum-zeitlichen Anfragesmustern zu tun (Abschn.?.). Daher 作者: inferno 時(shí)間: 2025-3-25 05:54
James R. Lincoln,Emily W. Choierung SIF-basierter Investmentportfolios. Was aber sind die Anforderungen, die an SIF-f?hige Optimierungsmodelle zu stellen sind? Mit dieser Frage besch?ftigt sich der erste Abschnitt 4.1 dieses Kapitels. In dem sich anschlie?enden Kapitel 4.2 wird analysiert, inwieweit die existierende finanzwirtsc作者: constitutional 時(shí)間: 2025-3-25 10:24 作者: 和諧 時(shí)間: 2025-3-25 13:01
Jun Masen. Preis?nderungen wirken sofort und schlagen sich umgehend in der Nachfrage, im Umsatz und im Gewinn eines Unternehmens nieder. W?hrend die anderen Instrumentalbereiche Wert schaffen (value creation), erfasst der Preis den Wert eines Produktes oder einer Dienstleistung (value capture).作者: puzzle 時(shí)間: 2025-3-25 15:57 作者: Palpitation 時(shí)間: 2025-3-25 23:36
Asli M. Colpan,Takashi Hikino,Toru Yoshikawan im Bauwesen zukünftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu venneiden. Der zunehmende Zeit- und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzuführen, lastet auf den Schultern aller Projektmanager. Insbesondere Bauvorhaben kranken 作者: 絕種 時(shí)間: 2025-3-26 02:15
Hiroaki Miyoshi,Takeo Nakaos traditionelle bottom-up-Prinzip und zum anderen das Regelkreisprinzip. Bei der bottom-up-Methode berichtet die unterste Ebene ihren Vorgesetzten und diese wiederum dem n?chst h?heren Arbeitspaketverantwortlichen bis hin zum Projektleiter. Beim Regelkreisprinzip berichten die Vorgangsverantwortlich作者: ARC 時(shí)間: 2025-3-26 04:30 作者: 規(guī)范要多 時(shí)間: 2025-3-26 11:33
Tateo Arimotos traditionelle bottom-up-Prinzip und zum anderen das Regelkreisprinzip. Bei der bottom-up-Methode berichtet die unterste Ebene ihren Vorgesetzten und diese wiederum dem n?chst h?heren Arbeitspaketverantwortlichen bis hin zum Projektleiter. Beim Regelkreisprinzip berichten die Vorgangsverantwortlich作者: medieval 時(shí)間: 2025-3-26 15:41
ne Verz?gerung alle notwendigen Informationen zug?nglich zu machen. Dabei ist die Einrichtung eines Projektbüros das wichtigste Hilfsmittel. Diese Aufgaben dürfen nicht vom Abteilungssekretariat nebenbei erledigt werden. Daneben ist die Projektkultur ein entscheidender Erfolgsfaktor. — Zur Projektst作者: 漂浮 時(shí)間: 2025-3-26 20:49 作者: interpose 時(shí)間: 2025-3-26 21:45
Robert E. Cole,Shinya Fushimieine LA mit individuell für bestimmte Zeitr?ume des Zeithorizonts ausgew?hlten Vorausschauhorizonten. Zu diesem Zweck verwenden wir ein Verfahren, das ursprünglich von Brinkmann et al. (2019a) eingeführt wurde.作者: 環(huán)形 時(shí)間: 2025-3-27 05:00 作者: 迅速飛過(guò) 時(shí)間: 2025-3-27 09:10 作者: Chronic 時(shí)間: 2025-3-27 12:47 作者: 神圣在玷污 時(shí)間: 2025-3-27 16:25
für Dienstleistungsanbieter kombiniert werden k?nnen. Abschlie?end wird die entwickelte Methode anhand von realen Daten evaluiert und gezeigt, dass sie erfolgreich Nachfrage?nderungen vorhersehen kann und somit eine effiziente Planung von Transportfahrzeugen für die manuelle Verlagerung von Fahrr?dern zwischen Stationen unterstützt..作者: Expressly 時(shí)間: 2025-3-27 20:38 作者: 禮節(jié) 時(shí)間: 2025-3-28 01:41 作者: 艦旗 時(shí)間: 2025-3-28 04:43
R&D Management in Japanese Manufacturing Firms,ational markets. If Japanese firms are to avoid price competition from low-cost producers, they must shift their product portfolios toward innovative, high-value-added products, which in turn requires accelerating the creative and innovative dimensions of their product-development activities.作者: Albumin 時(shí)間: 2025-3-28 09:52
Science and Technology Policy,gerberg . (2004) followed up on this idea, considering the concept of the innovation system, the roles of industry, academia, and government, the relationship between elements such as human resources, capital, and intellectual property, and the impact of all of these factors on economic growth and competitiveness.作者: strdulate 時(shí)間: 2025-3-28 12:40
,The Evolution of Japan’s Semiconductor Industry, global leadership in the mid-1980s, and then lost it by the mid-1990s. Japanese electronics firms struggled to find new sources of advantage in a globalized electronics industry, as new competitors in Taiwan and South Korea, and later China, accounted for a growing share of output.作者: Carcinogen 時(shí)間: 2025-3-28 18:02 作者: 牛的細(xì)微差別 時(shí)間: 2025-3-28 22:08
Masanobu Kii,Hiroaki Miyoshi,Masayuki Sanoe die systematische Verfolgung von Fremdleistungen (Bestellungen) und die Erfassung von St?rungen. Für die Projektsteuerung müssen die Istwerte unter Berücksichtigung der Sollvorgaben geeignet analysiert werden.作者: 小步走路 時(shí)間: 2025-3-29 02:05 作者: Baffle 時(shí)間: 2025-3-29 03:58
n Erfolg sichern und beispielsweise das Konzept . pr?gen. Dieses Buch will den Projektleitern und -Mitarbeitern auch ohne spezielles Training den Weg zu einem erfolgreichen Einsatz des Projektmanagements zeigen.作者: 兵團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-29 08:22
Changing Ownership and Governance Innovation,accumulated in and utilized by salaried management. In the US, on the other hand — according to the conventional view at the time — shareholders pressured salaried managers to maximize short-term returns at the expense of their firms’ economic health, thus ultimately harming the competitiveness of US industry in the 1980s.作者: 輕觸 時(shí)間: 2025-3-29 12:34 作者: MEN 時(shí)間: 2025-3-29 18:23
