標(biāo)題: Titlebook: Haftungsvermeidung in der Unternehmenskrise; Praxiswissen und Tak Christoph Poertzgen Book 20201st edition Der/die Herausgeber bzw. der/die [打印本頁] 作者: FARCE 時(shí)間: 2025-3-21 16:47
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作者: 陳舊 時(shí)間: 2025-3-21 21:21
https://doi.org/10.1057/9780230595583r alle Mitglieder der Gesch?ftsführung bzw. des Vorstands in der Pflicht. In Ausnahmenf?llen k?nnen auch ?faktische Gesch?ftsführer“ sowie Mitglieder von Aufsichtsr?ten und GmbH-Gesellschafter Adressaten von Krisenpflichten werden.作者: 不易燃 時(shí)間: 2025-3-22 00:34 作者: 洞穴 時(shí)間: 2025-3-22 06:03 作者: MEET 時(shí)間: 2025-3-22 09:01
https://doi.org/10.1007/978-3-031-12733-5tung wegen Insolvenzverschleppung kommt in der Praxis allerdings selten, da die Ermittlung der Sch?den schwierig ist. Strafrechtliche Ermittlungen wegen Insolvenzverschleppung (Abschn.?14.2) werden dagegen h?ufig eingeleitet.作者: 控制 時(shí)間: 2025-3-22 14:41 作者: 祖?zhèn)髫?cái)產(chǎn) 時(shí)間: 2025-3-22 20:16 作者: Modicum 時(shí)間: 2025-3-22 21:58 作者: 皮薩 時(shí)間: 2025-3-23 04:03 作者: obtuse 時(shí)間: 2025-3-23 06:27
Zahlungsverbot und Innenhaftung,ens zulassen. Kommt es trotzdem zu Verm?gensabflüssen, ist der Gesch?ftsführer oder Vorstand zur Erstattung aus seinem Privatverm?gen verpflichtet. Obwohl die Haftung wegen verbotener Zahlungen umstritten ist, kommt sie in der Praxis h?ufig vor und stellt das gr??te zivilrechtliche Haftungsrisiko in der Unternehmenskrise dar.作者: 預(yù)兆好 時(shí)間: 2025-3-23 11:20
Haftung wegen Insolvenzverschleppung,tung wegen Insolvenzverschleppung kommt in der Praxis allerdings selten, da die Ermittlung der Sch?den schwierig ist. Strafrechtliche Ermittlungen wegen Insolvenzverschleppung (Abschn.?14.2) werden dagegen h?ufig eingeleitet.作者: 沒有貧窮 時(shí)間: 2025-3-23 13:52
Strafrecht und weitere Haftungsrisiken,ten Krisenpflichten auch durch strafrechtliche Sanktionen sicherstellen.?Das folgende Kapitel gibt zun?chst einen überblick über die wichtigsten Strafbarkeitsrisiken für Gesch?ftsführer und Vorst?nde und beschreibt anschlie?end weitere zivilrechtliche Haftungsgefahren.作者: 先鋒派 時(shí)間: 2025-3-23 21:44 作者: 勤勉 時(shí)間: 2025-3-23 22:30 作者: 得體 時(shí)間: 2025-3-24 03:12
Christoph PoertzgenSpeziell für Nicht-Juristen, Gesch?ftsführer und Vorst?nde in der Unternehmenskrise.Liefert eine übersicht der wichtigsten Vorschriften und rechtlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie durch COVInsAG.作者: Ascendancy 時(shí)間: 2025-3-24 10:02
http://image.papertrans.cn/h/image/420463.jpg作者: 尾巴 時(shí)間: 2025-3-24 13:22
https://doi.org/10.1007/978-1-4039-4044-5Dieses Buch will ein komplexes rechtliches Thema m?glichst einfach darstellen. Juristische Kenntnisse werden bei der Lektüre nicht vorausgesetzt. Eine qualifizierte Beratung zum Einzelfall kann die folgende Darstellung allerdings nicht ersetzen.作者: Morbid 時(shí)間: 2025-3-24 14:50 作者: 擺動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-24 21:13
https://doi.org/10.1057/978-1-137-58844-9Die Bew?ltigung einer Unternehmenskrise ist Bestandteil der allgemeinen Managementaufgabe. Der grunds?tzlichen Sanierungspflicht gehen allerdings die im Gesetz konkret formulierten Krisenpflichten vor, insbesondere wenn sich die Krise in Richtung einer Insolvenz des Unternehmens versch?rft.作者: fluoroscopy 時(shí)間: 2025-3-25 00:08
https://doi.org/10.1007/978-1-349-22902-4Ein Unternehmen ist im juristischen Sinn insolvent, wenn ein Zustand verwirklicht ist, den das Gesetz als ?Insolvenzgrund“ bezeichnet. Das deutsche Recht kennt zwei Insolvenzgründe: Zahlungsunf?higkeit und überschuldung.作者: Adornment 時(shí)間: 2025-3-25 05:02
The Labour Party‘s Political ThoughtDie Zahlungsunf?higkeit ist der für alle Unternehmenstypen ma?gebliche und im Vergleich zur überschuldung praktisch wichtigere Insolvenzgrund. Das Vorliegen von Zahlungsunf?higkeit erschlie?t sich auch dem juristischen Laien mehr oder weniger deutlich.作者: Radiation 時(shí)間: 2025-3-25 08:28
https://doi.org/10.1007/978-0-387-35267-1Neben der Zahlungsunf?higkeit gibt es die überschuldung als weiteren Insolvenzgrund. Dieser ist deutlich abstrakter und komplizierter als die Zahlungsunf?higkeit, allerdings auch von geringerer Bedeutung für die Praxis. Dennoch sind auch mit dem Insolvenzgrund der überschuldung erhebliche Haftungsrisiken verbunden.作者: Granular 時(shí)間: 2025-3-25 13:35
https://doi.org/10.1007/978-3-319-10332-7Die Insolvenzantragspflicht ist die wichtigste Pflicht, die Gesch?ftsführer und Vorst?nde in der Unternehmenskrise zu beachten haben. Eine Verletzung der Antragsflicht setzt Manager dem Risiko einer weitreichenden pers?nlichen Haftung aus, und zwar sowohl zivilrechtlich als auch strafrechtlich.作者: Shuttle 時(shí)間: 2025-3-25 19:31 作者: 無力更進(jìn) 時(shí)間: 2025-3-25 20:15
https://doi.org/10.1057/9780230248472Dieses Kapitel erl?utert den Unterschied zwischen vorl?ufigem und endgültigem Insolvenzverfahren und beschreibt den Verfahrensablauf aus der Perspektive eines Gesch?ftsführers bzw. Vorstands.作者: 赦免 時(shí)間: 2025-3-26 03:38
https://doi.org/10.1057/9781137314062Eine Haftpflichtversicherung für Risiken aus beruflicher T?tigkeit ist für Gesch?ftsführer und Vorst?nde in jedem Fall empfehlenswert. Gerade im Insolvenzfall kann eine solche Versicherung jedoch dazu führen, dass sich die Wahrscheinlichkeit des Versuchs einer Inanspruchnahme des Organvertreters erh?ht.作者: 顧客 時(shí)間: 2025-3-26 07:44
The Landscape of the Sierra NevadaDas folgende Kapitel behandelt die heikle Situation, in der eine substanzielle pers?nliche Haftungsschuld nicht mehr ?wegdiskutiert“ werden kann.作者: GRE 時(shí)間: 2025-3-26 08:33 作者: 壯麗的去 時(shí)間: 2025-3-26 16:26
https://doi.org/10.1007/978-981-10-1793-3Im M?rz 2020 hat der Gesetzgeber ein umfangreiches Ma?nahmenpaket zur Abmilderung der juristischen und wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie beschlossen. Hieraus ergeben sich Konsequenzen für die in der unternehmenskrise zu beachtenden Pflichten, insbesondere für die Antragspflicht (Kap. 9) und das Zahlungsverbot (Kap. 11).作者: Muscularis 時(shí)間: 2025-3-26 19:09
,Das Ziel dieses Buchs – und eine Warnung,Dieses Buch will ein komplexes rechtliches Thema m?glichst einfach darstellen. Juristische Kenntnisse werden bei der Lektüre nicht vorausgesetzt. Eine qualifizierte Beratung zum Einzelfall kann die folgende Darstellung allerdings nicht ersetzen.作者: 廚師 時(shí)間: 2025-3-26 21:54 作者: 政府 時(shí)間: 2025-3-27 03:10 作者: Cursory 時(shí)間: 2025-3-27 06:58 作者: PACK 時(shí)間: 2025-3-27 09:57 作者: 縱欲 時(shí)間: 2025-3-27 15:46
,überschuldung,Neben der Zahlungsunf?higkeit gibt es die überschuldung als weiteren Insolvenzgrund. Dieser ist deutlich abstrakter und komplizierter als die Zahlungsunf?higkeit, allerdings auch von geringerer Bedeutung für die Praxis. Dennoch sind auch mit dem Insolvenzgrund der überschuldung erhebliche Haftungsrisiken verbunden.作者: Antimicrobial 時(shí)間: 2025-3-27 21:45 作者: Dealing 時(shí)間: 2025-3-27 22:24
Antragstellung und passende Verfahrensart,Ein Insolvenzantrag muss diverse Informationen über das betroffene Unternehmen enthalten. Im Antrag kann auch die Weichenstellung für eine besondere Verfahrensart – Eigenverwaltung und/oder Insolvenzplan – erfolgen. Desweiteren kann der Antrag einen Vorschlag für die Person des Insolvenzverwalters formulieren.作者: GREG 時(shí)間: 2025-3-28 02:35
Ablauf des Insolvenzverfahrens,Dieses Kapitel erl?utert den Unterschied zwischen vorl?ufigem und endgültigem Insolvenzverfahren und beschreibt den Verfahrensablauf aus der Perspektive eines Gesch?ftsführers bzw. Vorstands.作者: 冒失 時(shí)間: 2025-3-28 08:52
,D&O – Versicherung,Eine Haftpflichtversicherung für Risiken aus beruflicher T?tigkeit ist für Gesch?ftsführer und Vorst?nde in jedem Fall empfehlenswert. Gerade im Insolvenzfall kann eine solche Versicherung jedoch dazu führen, dass sich die Wahrscheinlichkeit des Versuchs einer Inanspruchnahme des Organvertreters erh?ht.作者: 混雜人 時(shí)間: 2025-3-28 11:02 作者: 防御 時(shí)間: 2025-3-28 16:02 作者: VEST 時(shí)間: 2025-3-28 21:06 作者: Ceramic 時(shí)間: 2025-3-29 00:58
Book 20201st editionie Lektüre setzt keine juristischen Kenntnisse voraus. Die besonderen Pflichten und Haftungsrisiken für Manager werden verst?ndlich und praxisnah erl?utert. Dazu werden viele systematische Zusammenh?nge beleuchtet. Nicht-Juristen lernen die wichtigsten Haftungsfallen kennen und erhalten zahlreiche T作者: Chagrin 時(shí)間: 2025-3-29 04:55
wichtigsten Haftungsfallen kennen und erhalten zahlreiche Tipps zu ihrer Vermeidung..Das Buch dient auch der Vorbereitung und Begleitung einer Beratung durch einen Rechtsanwalt oder sonstigen Krisenberater, und zwar sowohl in der eigentlichen Krise als auch in einem sp?teren Haftpflichtprozess..978-3-658-30083-8作者: MONY 時(shí)間: 2025-3-29 07:22 作者: 走調(diào) 時(shí)間: 2025-3-29 13:00
Book 20201st editionipps zu ihrer Vermeidung..Das Buch dient auch der Vorbereitung und Begleitung einer Beratung durch einen Rechtsanwalt oder sonstigen Krisenberater, und zwar sowohl in der eigentlichen Krise als auch in einem sp?teren Haftpflichtprozess..作者: Anthology 時(shí)間: 2025-3-29 19:32
Adressatenkreis: nicht nur der CFO,r alle Mitglieder der Gesch?ftsführung bzw. des Vorstands in der Pflicht. In Ausnahmenf?llen k?nnen auch ?faktische Gesch?ftsführer“ sowie Mitglieder von Aufsichtsr?ten und GmbH-Gesellschafter Adressaten von Krisenpflichten werden.作者: 方便 時(shí)間: 2025-3-29 21:00
,Haftung trotz Haftungsbeschr?nkung?,e Haftung für Verbindlichkeiten das Gesellschaftsverm?gen begrenzt ist. Vielmehr best?tigt die M?glichkeit einer Haftung von Organvertretern sogar den Grundsatz der beschr?nkten Haftung des Unternehmens.作者: 不能平靜 時(shí)間: 2025-3-30 00:06 作者: 有害處 時(shí)間: 2025-3-30 07:18
Haftung wegen Insolvenzverschleppung,tung wegen Insolvenzverschleppung kommt in der Praxis allerdings selten, da die Ermittlung der Sch?den schwierig ist. Strafrechtliche Ermittlungen wegen Insolvenzverschleppung (Abschn.?14.2) werden dagegen h?ufig eingeleitet.作者: GLOOM 時(shí)間: 2025-3-30 08:47
Strafrecht und weitere Haftungsrisiken,ten Krisenpflichten auch durch strafrechtliche Sanktionen sicherstellen.?Das folgende Kapitel gibt zun?chst einen überblick über die wichtigsten Strafbarkeitsrisiken für Gesch?ftsführer und Vorst?nde und beschreibt anschlie?end weitere zivilrechtliche Haftungsgefahren.作者: MAPLE 時(shí)間: 2025-3-30 13:57
Insolvenzanfechtung,lich kann sich die Anfechtung jedoch entscheidend auf die Haftung wegen verbotener Zahlungen (Kap. 11) auswirken. Deshalb werden im folgenden Kapitel die Wechselwirkungen zwischen Insolvenzanfechtung und Innenhaftung beleuchtet.作者: 蝕刻術(shù) 時(shí)間: 2025-3-30 18:04
https://doi.org/10.1057/9780230595583r alle Mitglieder der Gesch?ftsführung bzw. des Vorstands in der Pflicht. In Ausnahmenf?llen k?nnen auch ?faktische Gesch?ftsführer“ sowie Mitglieder von Aufsichtsr?ten und GmbH-Gesellschafter Adressaten von Krisenpflichten werden.作者: 高深莫測 時(shí)間: 2025-3-30 22:24 作者: 脆弱么 時(shí)間: 2025-3-31 02:27
https://doi.org/10.1007/978-1-349-06754-1ens zulassen. Kommt es trotzdem zu Verm?gensabflüssen, ist der Gesch?ftsführer oder Vorstand zur Erstattung aus seinem Privatverm?gen verpflichtet. Obwohl die Haftung wegen verbotener Zahlungen umstritten ist, kommt sie in der Praxis h?ufig vor und stellt das gr??te zivilrechtliche Haftungsrisiko in作者: avulsion 時(shí)間: 2025-3-31 05:30 作者: sinoatrial-node 時(shí)間: 2025-3-31 10:13
https://doi.org/10.1007/978-1-4613-3252-7ten Krisenpflichten auch durch strafrechtliche Sanktionen sicherstellen.?Das folgende Kapitel gibt zun?chst einen überblick über die wichtigsten Strafbarkeitsrisiken für Gesch?ftsführer und Vorst?nde und beschreibt anschlie?end weitere zivilrechtliche Haftungsgefahren.作者: 反感 時(shí)間: 2025-3-31 14:08 作者: 有助于 時(shí)間: 2025-3-31 19:41 作者: 有害處 時(shí)間: 2025-3-31 22:47 作者: 潔凈 時(shí)間: 2025-4-1 04:23
Chris Snyder,Thomas Myer,Michael Southwellalus. Part four describes state of the art imaging techniques for the central nervoussystem in children, from pre-natal ultrasound through MRI and CT; and the fifth part consists of individual explorations of common neurosurgical conditions that many pediatricians are uncomfortable managing, includi作者: Abrade 時(shí)間: 2025-4-1 08:36 作者: 使無效 時(shí)間: 2025-4-1 11:31
Gender, Power and Educationand being. This chapter will outline relationships between gender, power and education by demonstrating how schools as public institutions continue to perpetrate the asymmetrical valuing of masculinity and femininity that was re-inscribed in the social contract theories of the seventeenth and eighteenth centuries.作者: labile 時(shí)間: 2025-4-1 17:13
,Dienstleistungsintensive Sozialpolitik — das sozialpolitische Korrelat der Theorie der Dienstleistuntlich gesteuerte Erbringung und ihren Hilfecharakter. Diese sozialen Dienstleistungen stehen im Mittelpunkt des dritten Teils dieser Arbeit. Sie sind in den letzten Jahren in einem besonderen Ma?e in das Blickfeld der ?ffentlichkeit, der Politik und der Wissenschaft getreten. Die Gründe dafür sind verschiedenartig.作者: 夾克怕包裹 時(shí)間: 2025-4-1 20:43 作者: 博愛家 時(shí)間: 2025-4-2 01:14
Bertug Ozarisoy,Hasim Altan intervene on your behalf to improve your chances of being selected for a highly competitive and desirable position, while a Mentor is a source of advice.?Sponsors generally have more power, which means when the relationship goes sour, they can be more destructive.
