標(biāo)題: Titlebook: Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis; Christian Zeller Book 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 Biotechindustrie.Biote [打印本頁(yè)] 作者: Racket 時(shí)間: 2025-3-21 18:48
書(shū)目名稱(chēng)Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱(chēng)Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis讀者反饋
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作者: ESO 時(shí)間: 2025-3-21 22:35 作者: exorbitant 時(shí)間: 2025-3-22 03:56 作者: 不要嚴(yán)酷 時(shí)間: 2025-3-22 06:25 作者: fleeting 時(shí)間: 2025-3-22 09:21
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13666-6 Arzneimitteln fokussiert. Zudem haben sich einige Unternehmen aus der Lebensmitteloder Kosmetikindustrie in die wertsch?pungsintensivere und profitablere Arzneimittelherstellung diversifiziert und schlie?lich ihren angestammten Bereich teilweise oder ganz verlassen (Liebenau 1984; Noponen 1993; Drews 1998: 198).作者: PANEL 時(shí)間: 2025-3-22 14:25
Eduardo T. Gonzalez,Zita Concepcion Calugayschen Erkl?rungen der internationalen Expansion und der Globalisierung multinationaler Konzerne analysiert das Buch den langen Pfad von der Exportorientierung, über die verschiedenen Stadien der Multinationalisierung bis hin zur selektiven, globalen Integration der F&E-T?tigkeiten und zur Multikontinentalisierung der Produktion.作者: PANEL 時(shí)間: 2025-3-22 19:47
Book 2001 Technologien bringen zum Ausdruck, dass sich die pharmazeutische Industrie grundlegend ver?ndert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ?konomische und r?umliche Neuorganisation der Konzernt?tigkeiten münden..Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie.作者: 茁壯成長(zhǎng) 時(shí)間: 2025-3-22 23:44
Einleitungs- und Entwicklungsorganisationen einher, die mit einem massiven Abbau von Arbeitspl?tzen verbunden sind. Lokale Akteure nehmen diese Restrukturierungen in der industriellen Produktion und in der Forschung oftmals als Produktionsverlagerungen wahr.作者: CHAFE 時(shí)間: 2025-3-23 04:53
Globalisierung als permanente Restrukturierung — globale Oligopole und Konzernstrategienab. Die Kontexte seines Gebrauchs sind zu verschieden/oftmals in rein instrumenteller, politischer und ?konomischer Absicht, offen oder versteckt, als dass der Begriff noch einen klar definierten Sachverhalt beschreiben würde.作者: Organonitrile 時(shí)間: 2025-3-23 07:26
Forschungsintensit?t und globale Konkurrenz als Triebkr?fte der Konzentration in der pharmazeutische Arzneimitteln fokussiert. Zudem haben sich einige Unternehmen aus der Lebensmitteloder Kosmetikindustrie in die wertsch?pungsintensivere und profitablere Arzneimittelherstellung diversifiziert und schlie?lich ihren angestammten Bereich teilweise oder ganz verlassen (Liebenau 1984; Noponen 1993; Drews 1998: 198).作者: 侵略主義 時(shí)間: 2025-3-23 10:24 作者: mastoid-bone 時(shí)間: 2025-3-23 15:46 作者: 蹣跚 時(shí)間: 2025-3-23 18:10
Von Ciba-Geigy und Sandoz zu Novartis: diversifizierte oder konzentrierte Expansion? unmittelbar mit der Entwicklung der Gesamtkonzerne und anderer Gesch?ftsbereiche verknüpft, da strategische Entscheide in der Regel Entscheide zwischen alternativen Optionen sind. So kann beispielsweise das Investitionsverhalten im Pharmabereich auch von den Gesch?ftserwartungen in anderen Division作者: Slit-Lamp 時(shí)間: 2025-3-23 23:51 作者: 極深 時(shí)間: 2025-3-24 04:31
Von der Internationalisierung zur selektiven globalen Integration von Forschung und Entwicklung?nderungen besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Anschlie?end stellt der vierte Abschnitt die wichtigsten Ver?nderungen vor, die sich bei der Forschung und Entwicklung durch die Fusion von Ciba und Sandoz ergeben haben. Es wird geprüft, inwiefern die Fusion einen zus?tzlichen Globalisierungsschub für d作者: 音樂(lè)等 時(shí)間: 2025-3-24 08:38 作者: 厭食癥 時(shí)間: 2025-3-24 12:50
r?ndert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ?konomische und r?umliche Neuorganisation der Konzernt?tigkeiten münden..Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie.978-3-642-62578-7978-3-642-56668-4作者: 吝嗇性 時(shí)間: 2025-3-24 15:57
Benjamin Kuipers,Jerome P. Kassirer Orientierung auf den Export und die sehr frühe Internationalisierung die wesentlichen Gründe für den Erfolg der ?Basler Konzerne‘waren. Die Gliederung des Kapitels entspricht den wesentlichen ?konomischen Entwicklungsphasen der untersuchten Konzerne in der Periode zwischen 1850 und 2000.作者: 重力 時(shí)間: 2025-3-24 19:17
Nidhi,Veenu Mangat,Vishal Gupta,Renu Vig unmittelbar mit der Entwicklung der Gesamtkonzerne und anderer Gesch?ftsbereiche verknüpft, da strategische Entscheide in der Regel Entscheide zwischen alternativen Optionen sind. So kann beispielsweise das Investitionsverhalten im Pharmabereich auch von den Gesch?ftserwartungen in anderen Division作者: 狼群 時(shí)間: 2025-3-25 00:38
Knowledge Computing and its Applications ver?ndert haben. Der dritte Abschnitt zeigt, auf welche Mittel sich die Pharmadivisionen bei ihren Expansionsstrategien stützten, das heisst in welchem Ma?e Firmenübernahmen, Joint Ventures, Kooperationsabkommen, Lizenzierungen und internes Wachstum zur Erreichung strategischer Ziele eingesetzt wur作者: depreciate 時(shí)間: 2025-3-25 03:51 作者: 蛙鳴聲 時(shí)間: 2025-3-25 09:29
Designing the Empirical Research, vom Marketing zur Entwicklung und Forschung, aber auch zur Produktion, insbesondere den Bereichen der Pilotproduktion, zulassen. Da die verschiedenen Unternehmensfunktionen jeweils sehr spezifische Anforderungen bezüglich der Inputs von Kapital und Arbeit, der Standortbedingungen und der organisato作者: 貪心 時(shí)間: 2025-3-25 12:15
https://doi.org/10.1057/9780230234666nsprozess mit übernahmen und Fusionen. Die Restrukturierungen gehen mit der Schlie?ung von Produktionsst?tten und globalen Ver?nderungen der Forschungs- und Entwicklungsorganisationen einher, die mit einem massiven Abbau von Arbeitspl?tzen verbunden sind. Lokale Akteure nehmen diese Restrukturierung作者: 瑣事 時(shí)間: 2025-3-25 18:03 作者: 外面 時(shí)間: 2025-3-25 23:42
Benjamin Kuipers,Jerome P. Kassirerie heutige Rolle der ?Basler Konzerne‘a(chǎn)uf dem Weltmarkt zu verstehen, ist die Kenntnis ihrer Vergangenheit unabdingbar. Die zwischen den sechziger und achtziger Jahren des 19. Jahrhunderts entstandenen Firmen haben es im Laufe ihrer Geschichte immer wieder geschafft, sich den wandelnden gesellschaft作者: ADORN 時(shí)間: 2025-3-26 01:34 作者: Obedient 時(shí)間: 2025-3-26 06:58 作者: POWER 時(shí)間: 2025-3-26 10:40
Knowledge Computing and its Applications Gesch?ftsbereiche von Ciba-Geigy und Sandoz, die sich im Laufe der achtziger Jahre - in unterschiedlichem Ma?e - zu den Haupts?ulen beider Konzerne entwickelt haben, n?her zu untersuchen. Das Kapitel untersucht die Pharma Divisionen von Ciba-Geigy und Sandoz, und nach deren Fusion von Novartis nach作者: Terrace 時(shí)間: 2025-3-26 16:33
Robert M. Grant,Charles Baden-Fullerr Analyse im vorangegangen Kapitels k?nnen wir davon ausgehen, dass die Forschung und Entwicklung auch für die Internationalisierungs- und Globalisierungsprozesse der Konzerne ein entscheidender Faktor sind. Das Kapitel gliedert sich in fünf Abschnitte. Der erste Abschnitt stellt den Ablauf der Fors作者: conflate 時(shí)間: 2025-3-26 17:32 作者: Adjourn 時(shí)間: 2025-3-26 23:06 作者: 托運(yùn) 時(shí)間: 2025-3-27 01:45
Eduardo T. Gonzalez,Zita Concepcion Calugayarma-konzerns Novartis sowie dessen Vorg?nger Ciba-Geigy und Sandoz beantwortet diese Frage. Auf der Basis einer Aufarbeitung der wichtigsten theoretischen Erkl?rungen der internationalen Expansion und der Globalisierung multinationaler Konzerne analysiert das Buch den langen Pfad von der Exportorie作者: ANT 時(shí)間: 2025-3-27 06:52
Einleitungnsprozess mit übernahmen und Fusionen. Die Restrukturierungen gehen mit der Schlie?ung von Produktionsst?tten und globalen Ver?nderungen der Forschungs- und Entwicklungsorganisationen einher, die mit einem massiven Abbau von Arbeitspl?tzen verbunden sind. Lokale Akteure nehmen diese Restrukturierung作者: 機(jī)制 時(shí)間: 2025-3-27 12:34
Globalisierung als permanente Restrukturierung — globale Oligopole und Konzernstrategienhwemmt. Wie alle inflation?r gebrauchten Begriffe schleift sich auch die inhaltliche Sch?rfe des Begriffs ‘Globalisierung’ mit zunehmender Verwendung ab. Die Kontexte seines Gebrauchs sind zu verschieden/oftmals in rein instrumenteller, politischer und ?konomischer Absicht, offen oder versteckt, als作者: 突襲 時(shí)間: 2025-3-27 16:41
Von der Exportorientierung zur extensiven Multinationalisierung — die internationale Expansion bis zie heutige Rolle der ?Basler Konzerne‘a(chǎn)uf dem Weltmarkt zu verstehen, ist die Kenntnis ihrer Vergangenheit unabdingbar. Die zwischen den sechziger und achtziger Jahren des 19. Jahrhunderts entstandenen Firmen haben es im Laufe ihrer Geschichte immer wieder geschafft, sich den wandelnden gesellschaft作者: 食品室 時(shí)間: 2025-3-27 18:16
Forschungsintensit?t und globale Konkurrenz als Triebkr?fte der Konzentration in der pharmazeutische liegt hingegen mehrheitlich au?erhalb der chemischen Industrie, n?mlich bei den Apotheken. Sie haben sich seit ihrer Gründung auf die Herstellung von Arzneimitteln fokussiert. Zudem haben sich einige Unternehmen aus der Lebensmitteloder Kosmetikindustrie in die wertsch?pungsintensivere und profitab作者: 對(duì)手 時(shí)間: 2025-3-28 00:20 作者: organic-matrix 時(shí)間: 2025-3-28 05:35
Pharmazeutika: konzentrierte Expansion in therapeutischen Gebieten Gesch?ftsbereiche von Ciba-Geigy und Sandoz, die sich im Laufe der achtziger Jahre - in unterschiedlichem Ma?e - zu den Haupts?ulen beider Konzerne entwickelt haben, n?her zu untersuchen. Das Kapitel untersucht die Pharma Divisionen von Ciba-Geigy und Sandoz, und nach deren Fusion von Novartis nach作者: alleviate 時(shí)間: 2025-3-28 07:41 作者: 一加就噴出 時(shí)間: 2025-3-28 14:23
Neue Ma?st?be der Produktion: Multikontinentalisierungund den Hauptsitzfunktionen eine zentrale Rolle. Dabei ist das Produktionssystem von den anderen Unternehmensfunktionen, insbesondere der Entwicklung und zu einem geringeren Ma?e auch der Forschung, nicht wirklich zu trennen (Howells und Wood 1993: 7). Gerade in der pharmazeutischen Industrie entsta作者: Reverie 時(shí)間: 2025-3-28 17:55 作者: 粗鄙的人 時(shí)間: 2025-3-28 21:16 作者: 開(kāi)花期女 時(shí)間: 2025-3-28 23:10 作者: CANDY 時(shí)間: 2025-3-29 05:16
978-3-642-62578-7Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001作者: 序曲 時(shí)間: 2025-3-29 07:34
https://doi.org/10.1007/978-3-642-56668-4Biotechindustrie; Biotechunternehmen; Eignung; Entwicklung; Globalisierung; Integration; Internationalisie作者: 社團(tuán) 時(shí)間: 2025-3-29 11:53
Woothisarn Tanchai,Kittima Bunnagteln 1 und 2 aufgeworfenen Fragen implizit beantwortet. Hier wird nun der Versuch unternommen, die empirischen Ergebnisse zu verdichten und zu verknüpfen. Anschlie?end werden die daraus abgeleiteten theoretischen Implikationen zur Diskussion gestellt.
