標(biāo)題: Titlebook: Gesunde Führung; Gesundheit, Motivati Alexander H?fner,Lydia Pinneker,Julia Hartmann-Pin Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Te [打印本頁] 作者: 機(jī)會 時間: 2025-3-21 19:11
書目名稱Gesunde Führung影響因子(影響力)
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書目名稱Gesunde Führung網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Gesunde Führung被引頻次
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書目名稱Gesunde Führung年度引用
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書目名稱Gesunde Führung讀者反饋
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作者: CANE 時間: 2025-3-21 22:18
https://doi.org/10.1007/978-3-476-02919-5Führung, Management, Leadership, Leitung … da gibt es einige Begriff mit inhaltlichen überschneidungen, aber auch Unterschieden. In diesem Kapitel erl?utern wir n?her, was wir unter Führung und unter Gesundheit verstehen. Bei uns steht die Führungskraft im Zusammenspiel mit den direkt geführten Mitarbeitern im Fokus.作者: 開玩笑 時間: 2025-3-22 03:01
Geschichte des deutschen LiberalismusWir wollen zun?chst das Thema gesunde Führung aus wissenschaftlicher Perspektive beleuchten. Das kann natürlich nicht umfassend in allen Einzelheiten geschehen. Wir greifen das heraus, was uns für die Praxis besonders wichtig erscheint.作者: MAL 時間: 2025-3-22 08:38 作者: 監(jiān)禁 時間: 2025-3-22 11:40
Geschichte des politischen Denkens?Arbeit ist zum Geldverdienen da. Mit Sinnfragen sollen sich Philosophen besch?ftigen.“ Wer als Führungskraft Arbeit auf den Austausch von Arbeitskraft gegen Entgelt reduziert, besch?ftigt sich nur mit der Spitze des Eisbergs.作者: 起草 時間: 2025-3-22 16:50 作者: 起草 時間: 2025-3-22 17:24 作者: Anticonvulsants 時間: 2025-3-22 21:44 作者: 故意釣到白楊 時間: 2025-3-23 02:29 作者: inculpate 時間: 2025-3-23 07:04
,Gesunde Führung: Welche wissenschaftlichen Erkenntnisse gibt es dazu?,Wir wollen zun?chst das Thema gesunde Führung aus wissenschaftlicher Perspektive beleuchten. Das kann natürlich nicht umfassend in allen Einzelheiten geschehen. Wir greifen das heraus, was uns für die Praxis besonders wichtig erscheint.作者: Modicum 時間: 2025-3-23 12:57
,Haltung: Wertsch?tzung,?Das Leben ist kein Ponyhof. Bei mir im Team weht ein rauer Wind und das ist gut so. Unsere Gesch?ftspartner schenken uns auch nichts. Das Leben ist halt hart.“作者: NEXUS 時間: 2025-3-23 14:37 作者: 鳴叫 時間: 2025-3-23 21:33
Haltung: Partizipation,Geh?ren Sie zu den Führungskr?ften, die gerne schnell Entscheidungen treffen und Fakten schaffen? Dann m?chten wir Sie in diesem Kapitel dazu einladen, einmal genauer die Wirkungen Ihres Verhaltens zu hinterfragen. Wie steht es um die Akzeptanz Ihrer schnell getroffenen Entscheidungen?作者: 直言不諱 時間: 2025-3-24 01:30
,Von der Haltung in die Praxis: Was kann ich als Führungskraft konkret tun?,In den bisherigen Kapiteln haben wir uns mit Impulsen zu unseren Haltungen als Führungskraft besch?ftigt. Also mit den Wurzeln unseres Verhaltens. In den folgenden Kapiteln m?chten wir noch einen Schritt praktischer werden.作者: 針葉類的樹 時間: 2025-3-24 02:59
,Handlungsfeld: Vorbildfunktion – Erhaltung und F?rderung der eigenen Gesundheit,?Ich sage meinen Leuten schon, dass sie auf ihre Gesundheit achten sollen. Aber bei mir ist das etwas anderes. In meiner Position gelten andere Regeln. Sie wissen doch, wie das ist.“作者: 中國紀(jì)念碑 時間: 2025-3-24 10:14
https://doi.org/10.1007/978-3-476-02918-8erem Buch keinen neuen Trend forcieren und das Thema Führung auch nicht neu erfinden. Das Gegenteil ist der Fall. Was wir unter gesunder Führung verstehen, fasst viele Ans?tze zusammen, die für gute Führung insgesamt wichtig sind. Es geht um die F?rderung von Gesundheit, Mitarbeiterzufriedenheit und作者: anarchist 時間: 2025-3-24 13:50 作者: 善于騙人 時間: 2025-3-24 18:10 作者: Conflagration 時間: 2025-3-24 20:13 作者: 包租車船 時間: 2025-3-25 01:08
,Thomas von Aquin (1224/25–1274),Ja und nein. Sich fair oder unfair behandelt zu fühlen ist sicher ein sehr subjektives Ph?nomen und h?ngt von pers?nlichen Vorerfahrungen, Erwartungen, Vergleichen, Interessen etc. ab. Das hei?t jedoch nicht, dass ich als Führungskraft nichts zu Fairness beitragen kann.作者: 強(qiáng)制令 時間: 2025-3-25 06:03
Platon (428/427-349/348 v. Chr.),t motivieren.“ Das Gegenteil ist richtig. Wom?glich haben Sie selbst schon inspirierende Führungskr?fte erlebt, mit denen es einfach Spa? macht zu arbeiten und die Sie zu besonderen Leistungen angeregt haben. Viele Anregungen in unserem Buch haben etwas mit Mitarbeitermotivation zu tun.作者: ethnology 時間: 2025-3-25 09:43
Die Historiker (Herodot, Thukydides), falsch. Gute Selbstorganisation ist ein zentraler Schlüssel für gute Teamkoordination und das wiederum ist ein wichtiger Baustein für Leistung und Gesundheit. Wer seine Arbeitsweise als chaotisch wahrnimmt, sollte gerade nicht Führungsverantwortung übernehmen.作者: exclusice 時間: 2025-3-25 13:09
https://doi.org/10.1007/978-3-476-00085-9chtig. Wir sind als Menschen soziale Wesen und es tut uns gut, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem wir uns akzeptiert, verstanden und unterstützt fühlen. Konflikte führen dazu, dass wir unsere sozialen Bedürfnisse nicht angemessen befriedigen k?nnen. Im Gegenteil: Was eigentlich eine wertvolle Resso作者: Foam-Cells 時間: 2025-3-25 19:43 作者: cogent 時間: 2025-3-25 21:48
Dokumentation des Unvorstellbaren: ,n beispielsweise der Gesch?ftsführer eines Unternehmens keine Mittagspause macht und jedes Wochenende durcharbeitet, dann ist das ein Signal an seine Führungskr?fte, das deren Verhalten beeinflusst. Durch solches Verhalten werden Standards gesetzt. Das Verhalten von Führungskr?ften auf h?heren und d作者: 危險 時間: 2025-3-26 01:49
978-3-662-58750-8Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019作者: macabre 時間: 2025-3-26 05:22
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58751-5gesunde Führung; Führungsverhalten; Psychologie die Menschenführung; Mitarbeiterzufriedenheit; Mitarbeit作者: laparoscopy 時間: 2025-3-26 10:19
,Kolonialgeschichte und Métissage, Bild eines Baumes gew?hlt. Bevor wir in den folgenden Kapiteln die Haltungen und Handlungsfelder im Detail beschreiben, geben wir in diesem Kapitel einen überblick. Wir stellen die einzelnen Haltungen und Handlungsfelder kurz vor.作者: visual-cortex 時間: 2025-3-26 16:01
Giuseppe Bonazzi,Veronika Tacketehen wir Einstellungen, Herangehensweisen an die Führungsaufgabe: Mit welchen Sichtweisen gehe ich als Führungskraft an das Thema Mitarbeiterführung heran? Diese Sichtweisen pr?gen das Verhalten einer Führungskraft. Sie sind sozusagen die Leinwand, auf der das jeweilige Führungsbild entsteht.作者: 無禮回復(fù) 時間: 2025-3-26 18:14
Geschichte des politischen Denkens noch an Talenten in ihnen steckt oder habe ich die Hoffnung auf Kompetenzentwicklung aufgegeben? Meine Haltung als Führungskraft, macht da einen gro?en Unterschied; mit Wirkungen auf die Leistung und Gesundheit meiner Mitarbeiter.作者: coagulate 時間: 2025-3-26 22:15
,Thomas von Aquin (1224/25–1274),Ja und nein. Sich fair oder unfair behandelt zu fühlen ist sicher ein sehr subjektives Ph?nomen und h?ngt von pers?nlichen Vorerfahrungen, Erwartungen, Vergleichen, Interessen etc. ab. Das hei?t jedoch nicht, dass ich als Führungskraft nichts zu Fairness beitragen kann.作者: 行為 時間: 2025-3-27 03:15 作者: avenge 時間: 2025-3-27 07:09
Die Historiker (Herodot, Thukydides), falsch. Gute Selbstorganisation ist ein zentraler Schlüssel für gute Teamkoordination und das wiederum ist ein wichtiger Baustein für Leistung und Gesundheit. Wer seine Arbeitsweise als chaotisch wahrnimmt, sollte gerade nicht Führungsverantwortung übernehmen.作者: Dappled 時間: 2025-3-27 09:57
https://doi.org/10.1007/978-3-476-00085-9chtig. Wir sind als Menschen soziale Wesen und es tut uns gut, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem wir uns akzeptiert, verstanden und unterstützt fühlen. Konflikte führen dazu, dass wir unsere sozialen Bedürfnisse nicht angemessen befriedigen k?nnen. Im Gegenteil: Was eigentlich eine wertvolle Ressource sein kann, wird zum Stressor.作者: POWER 時間: 2025-3-27 14:48 作者: Aspirin 時間: 2025-3-27 18:50 作者: MAIM 時間: 2025-3-27 22:53 作者: 無價值 時間: 2025-3-28 04:15
,Haltung: Ressourcen- und L?sungsorientierung, noch an Talenten in ihnen steckt oder habe ich die Hoffnung auf Kompetenzentwicklung aufgegeben? Meine Haltung als Führungskraft, macht da einen gro?en Unterschied; mit Wirkungen auf die Leistung und Gesundheit meiner Mitarbeiter.作者: 罐里有戒指 時間: 2025-3-28 06:46 作者: Amylase 時間: 2025-3-28 13:09 作者: MIRE 時間: 2025-3-28 15:56 作者: paroxysm 時間: 2025-3-28 20:38 作者: Toxoid-Vaccines 時間: 2025-3-29 00:15
Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team,zt.“ Es ist natürlich nicht meine Aufgabe als Führungskraft meine Mitarbeiter zu behandeln. Dennoch kann ich einen wichtigen Beitrag im Gesundungsprozess und auch im Sinne von Pr?vention leisten. Manchmal auch mehr als der behandelnde Arzt oder Therapeut.作者: vasospasm 時間: 2025-3-29 06:05 作者: Etymology 時間: 2025-3-29 07:25
,Gesundheitsbaum: Wo stehe ich als Führungskraft? Was packe ich an?, Bild eines Baumes gew?hlt. Bevor wir in den folgenden Kapiteln die Haltungen und Handlungsfelder im Detail beschreiben, geben wir in diesem Kapitel einen überblick. Wir stellen die einzelnen Haltungen und Handlungsfelder kurz vor.作者: 優(yōu)雅 時間: 2025-3-29 12:46
,Auf die Einstellung kommt es an: Welche Haltungen sind für gesunde Führung wichtig?,tehen wir Einstellungen, Herangehensweisen an die Führungsaufgabe: Mit welchen Sichtweisen gehe ich als Führungskraft an das Thema Mitarbeiterführung heran? Diese Sichtweisen pr?gen das Verhalten einer Führungskraft. Sie sind sozusagen die Leinwand, auf der das jeweilige Führungsbild entsteht.作者: dura-mater 時間: 2025-3-29 16:58 作者: Mindfulness 時間: 2025-3-29 21:44
Haltung: Fairness,Ja und nein. Sich fair oder unfair behandelt zu fühlen ist sicher ein sehr subjektives Ph?nomen und h?ngt von pers?nlichen Vorerfahrungen, Erwartungen, Vergleichen, Interessen etc. ab. Das hei?t jedoch nicht, dass ich als Führungskraft nichts zu Fairness beitragen kann.作者: hemoglobin 時間: 2025-3-30 01:53
Handlungsfeld: Motivierende Aufgabengestaltung,t motivieren.“ Das Gegenteil ist richtig. Wom?glich haben Sie selbst schon inspirierende Führungskr?fte erlebt, mit denen es einfach Spa? macht zu arbeiten und die Sie zu besonderen Leistungen angeregt haben. Viele Anregungen in unserem Buch haben etwas mit Mitarbeitermotivation zu tun.作者: 群居動物 時間: 2025-3-30 07:22 作者: intangibility 時間: 2025-3-30 09:23
Handlungsfeld: Umgang mit Konflikten,chtig. Wir sind als Menschen soziale Wesen und es tut uns gut, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem wir uns akzeptiert, verstanden und unterstützt fühlen. Konflikte führen dazu, dass wir unsere sozialen Bedürfnisse nicht angemessen befriedigen k?nnen. Im Gegenteil: Was eigentlich eine wertvolle Resso作者: Euphonious 時間: 2025-3-30 13:53
Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team,zt.“ Es ist natürlich nicht meine Aufgabe als Führungskraft meine Mitarbeiter zu behandeln. Dennoch kann ich einen wichtigen Beitrag im Gesundungsprozess und auch im Sinne von Pr?vention leisten. Manchmal auch mehr als der behandelnde Arzt oder Therapeut.作者: 干旱 時間: 2025-3-30 18:27 作者: laparoscopy 時間: 2025-3-30 23:38 作者: maroon 時間: 2025-3-31 04:28
ie Zielgruppen:.Dieses Buch richtet sich an alle Führungskr?fte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise??f?rdern m?chten.Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickl978-3-662-58750-8978-3-662-58751-5作者: 先鋒派 時間: 2025-3-31 07:11
,Gesunde Führung: Warum ist das wichtig?,ehen, fasst viele Ans?tze zusammen, die für gute Führung insgesamt wichtig sind. Es geht um die F?rderung von Gesundheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung. Wir wollen aufzeigen, wie eng diese miteinander verwoben sind.作者: 老巫婆 時間: 2025-3-31 12:13
,Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann ?von oben“ gesunde Führung unterstützt werden?,Führungskr?fte, das deren Verhalten beeinflusst. Durch solches Verhalten werden Standards gesetzt. Das Verhalten von Führungskr?ften auf h?heren und der gleichen Hierarchieebene zeigt, was in der Organisation für Führungskr?fte normal ist und wirkt auf die Führungspraxis der anderen Führungskr?fte.作者: FLASK 時間: 2025-3-31 17:01 作者: 遠(yuǎn)足 時間: 2025-3-31 21:28 作者: MUMP 時間: 2025-3-31 21:54 作者: 不出名 時間: 2025-4-1 02:00
Dokumentation des Unvorstellbaren: ,Führungskr?fte, das deren Verhalten beeinflusst. Durch solches Verhalten werden Standards gesetzt. Das Verhalten von Führungskr?ften auf h?heren und der gleichen Hierarchieebene zeigt, was in der Organisation für Führungskr?fte normal ist und wirkt auf die Führungspraxis der anderen Führungskr?fte.作者: Dri727 時間: 2025-4-1 08:11
master what is virtually an entire new language {‘the language of mathematics‘} and to adopt an entirely new mode ofthinking. Needless to say, only the very ablest students come through this process without a great deal of difficulty.978-0-412-22660-1978-1-4899-2967-9作者: sed-rate 時間: 2025-4-1 10:17
