標(biāo)題: Titlebook: Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft; Aktuelle Herausforde Waltraud Grillitsch,Paul Brandl,Stephanie Schull [打印本頁(yè)] 作者: Cession 時(shí)間: 2025-3-21 17:09
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作者: Supplement 時(shí)間: 2025-3-21 23:04
25 Jahre Sozialmanagement – ein kritischer Rückblickentsprechender Ausgangspunkt der Diskussion bestimmt, ein kurzer, wertender Blick auf die Geschichte der Diskussion geworfen und eine Bestandsaufnahme hinsichtlich des Zusammenfliesens von Diskussionsstr?ngen aus der Sozialen Arbeit und der Wirtschaftswissenschaften mit dem Fokus auf der Begriffsbes作者: 付出 時(shí)間: 2025-3-22 02:17
Meritorik in der Sozialwirtschaftt, eine sozialarbeiterische auf den Klienten und seine Lebens-/Bew?ltigungslage und eine sozialpolitische auf die soziale Wohlfahrt und gesellschaftliche Verantwortung, bündelt die Meritorik diese Sichtweisen. Die Meritorik als ?konomisches Alternativmodell verknüpft Norm, Markt und Moral und erweis作者: 模范 時(shí)間: 2025-3-22 05:13 作者: 稀釋前 時(shí)間: 2025-3-22 12:03 作者: 不開(kāi)心 時(shí)間: 2025-3-22 16:15 作者: 不開(kāi)心 時(shí)間: 2025-3-22 19:13 作者: duplicate 時(shí)間: 2025-3-23 00:33
MitarbeiterInnen – Konstante oder Variable einer sozialen Organisationitstudiums Soziale Arbeit zusammen und besch?ftigt sich mit der Herausforderung, MitarbeiterInnen langfristig an eine soziale Organisation zu binden. Personal stellt das gr??te und wertvollste Kapital einer sozialen Institution dar. Aus diesem Grund ist es wichtig, MitarbeiterInnen solange wie m?gli作者: 省略 時(shí)間: 2025-3-23 05:25 作者: Archipelago 時(shí)間: 2025-3-23 07:01 作者: 思想 時(shí)間: 2025-3-23 11:36
Nachhaltigkeit als Herausforderung und Zielsetzung des Managements sozialer Unternehmenit in unterschiedlichen Dimensionen propagiert wird (?konomische, ?kologische und soziale Dimension), kommt es verst?rkt auf die Glaubwürdigkeit eines Nachhaltigkeitskonzeptes an, das erkennbar, messbar und damit handhabbar ist. Wenn das Management von sozialen Organisationen eine nachhaltige Ausric作者: Mortar 時(shí)間: 2025-3-23 15:19 作者: 薄荷醇 時(shí)間: 2025-3-23 18:44 作者: –scent 時(shí)間: 2025-3-24 00:56 作者: 云狀 時(shí)間: 2025-3-24 06:04
Klienten als (Teilzeit)Mitarbeitendever Adressat, sondern als aktiver Produktionsfaktor wahrgenommen wird. Durch eine Externalisierung von Arbeitsaufgaben an den Klienten k?nnten Produktivit?tsfortschritte in der Sozialen Arbeit realisiert werden. Wenn man aus Anbietersicht den Klienten als ?Teilzeit-Mitarbeiter“ ansieht, ergeben sich作者: 獨(dú)裁政府 時(shí)間: 2025-3-24 10:04
25 Jahre Sozialmanagement – ein kritischer Rückblicktens werden aufgeworfen. Hinsichtlich der Bilanz wird festgestellt, dass der prognostiziere zweite Professionalisierungsschub (noch) nicht eingetreten ist. Als Aufgabenstellungen werden genannt: das Aufgreifen des Positivismusstreits, eine deutlichere eigenst?ndige und wertorientierte Positionierung作者: forthy 時(shí)間: 2025-3-24 12:01
Meritorik in der Sozialwirtschaft der Sozialwirtschaft als meritorische Nutzeninterdependenz bei gleichzeitiger Kontrolle des Eigeninteresses. Es legitimiert die Eingriffe, zu denen auch Ma?nahmen geh?ren, die der Herstellung oder Wiederherstellung von Autonomie und Handlungsf?higkeit dienen wie Bef?higung, Bildung, Empowerment und作者: BALE 時(shí)間: 2025-3-24 16:19
Das Zelt-Dilemmaaber zunehmend der Kritik ausgesetzt, auf Kosten von sozialen Zielen ?konomische Ziele anzustreben. In der ?ffentlichkeit wird beispielsweise diskutiert, ob USBI systematisch Gelder der Sozialwerke zur ?Gewinnmaximierung“ einsetzen oder bestimmten Klientinnen und Klienten aufgrund finanzieller Vorte作者: dapper 時(shí)間: 2025-3-24 19:28 作者: 組成 時(shí)間: 2025-3-25 02:04 作者: ineptitude 時(shí)間: 2025-3-25 06:39
Nachhaltigkeit als Herausforderung und Zielsetzung des Managements sozialer Unternehmengendherbergswerk, 2010–2014) Rahmenbedingungen, Stolpersteine, Gelingensfaktoren und Herausforderungen aufzeigen, wie ein soziales Unternehmen seine nachhaltige Dimension verwirklichen kann und was dabei zu beachten ist..Gerade für Unternehmen der Sozialwirtschaft, deren entscheidendes Kapital die R作者: Nausea 時(shí)間: 2025-3-25 09:41
Holistic Management Systems for Nonprofit Organisationssocial sector to get a multi-dimensional or holistic view on their social organisation..For the two OECD-countries Germany and Australia, with their comparable healthcare systems and attitudes towards social justice (Bertelsmann foundation 2011), a questionnaire-based study was carried out in the fi作者: 核心 時(shí)間: 2025-3-25 12:33
Organisationale und interpersonelle Netzwerke -pflege investiert werden müssen. Hier wird deutlich, dass Vernetzung immer eine zwischenmenschliche Dimension beinhaltet. Deshalb wird anschlie?end auf interpersonelle Netzwerke zur Generierung von Sozialkapital, neuen Informationen und Wissen eingegangen. Aspekte wie Vertrauen, die Dauer der Bezi作者: 小故事 時(shí)間: 2025-3-25 19:15 作者: NEX 時(shí)間: 2025-3-25 23:53 作者: CLAY 時(shí)間: 2025-3-26 02:24 作者: Postulate 時(shí)間: 2025-3-26 06:14
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-6305-0 der Sozialwirtschaft als meritorische Nutzeninterdependenz bei gleichzeitiger Kontrolle des Eigeninteresses. Es legitimiert die Eingriffe, zu denen auch Ma?nahmen geh?ren, die der Herstellung oder Wiederherstellung von Autonomie und Handlungsf?higkeit dienen wie Bef?higung, Bildung, Empowerment und作者: 幼兒 時(shí)間: 2025-3-26 08:57 作者: acclimate 時(shí)間: 2025-3-26 13:55
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13786-3ken um das eigene Unternehmen zu machen und sie sind drauf bedacht, dass die Organisation erfolgreich bleibt. Wenn MitarbeiterInnen keine Konstante in einer Organisation darstellen, erschwert dies eine langfristige und gesicherte Zukunftsplanung für das Unternehmen. Auch ist ein h?ufiger Mitarbeiter作者: LVAD360 時(shí)間: 2025-3-26 17:40
Ulrike Imm-Bazlen,Anne-Kathrin Schmiegs der beruf-lichen Praxis zur Innovation und Erweiterung der notwendigen sozialwirtschaftlichen Wissensgrundlage und der Verbreitung dieses Wissens in Europa beitragen..Unter welchen Bedingungen kann nun Vernetzung zu den gewünschten neuen Erkenntnissen und zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit und 作者: 花爭(zhēng)吵 時(shí)間: 2025-3-26 23:41 作者: blight 時(shí)間: 2025-3-27 01:19 作者: cogent 時(shí)間: 2025-3-27 07:02
https://doi.org/10.1007/978-3-476-05106-6 -pflege investiert werden müssen. Hier wird deutlich, dass Vernetzung immer eine zwischenmenschliche Dimension beinhaltet. Deshalb wird anschlie?end auf interpersonelle Netzwerke zur Generierung von Sozialkapital, neuen Informationen und Wissen eingegangen. Aspekte wie Vertrauen, die Dauer der Bezi作者: FOVEA 時(shí)間: 2025-3-27 10:57
https://doi.org/10.1007/978-3-322-92242-7ahrungen aus dem Beispielprojekt ?Jugendliche erforschen Kinderrechte“ ein. Interdisziplin?re und interorganisationale Zusammenarbeit wird vor dem Hintergrund einer theoretischen Fundierung von Kooperationen und Kooperationsmanagement diskutiert. Es werden Ziele und Aufgaben von Kooperationen benann作者: tariff 時(shí)間: 2025-3-27 14:32
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66514-5zent seiner Probleml?sung, der Sozialarbeiter dagegen nur Teil seines Wertsch?pfungsprozesses. Allerdings muss Soziale Arbeit dem Klienten erst einmal sein Problem vergegenw?rtigen, so dass soziale Probleml?sungen für den Klienten mitunter schmerzhafte Selbsterkenntnisprozesse bewirken. Durch die Ak作者: Geyser 時(shí)間: 2025-3-27 19:58 作者: PHONE 時(shí)間: 2025-3-28 00:23
Gegenwart und Zukunft des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft978-3-658-21607-8作者: 協(xié)議 時(shí)間: 2025-3-28 04:02 作者: neutral-posture 時(shí)間: 2025-3-28 07:02 作者: Classify 時(shí)間: 2025-3-28 10:33 作者: Harass 時(shí)間: 2025-3-28 17:06
über die Nichtsteuerbarkeit der Jugendhilfe und die gemeinsame Verantwortung von ?ffentlichen und fre die enormen Zug?nge an unbegleiteten minderj?hrigen Flüchtlingen und deren Versorgung in den vergangenen beiden Jahren meistern konnte. Eine turbulente Geschichte über engagierte Menschen, kreative L?sungen, ge?nderte Gesetzeslagen und zudem wichtige Erkenntnisse über einen Krisenmodus – und dem Danach.作者: 障礙 時(shí)間: 2025-3-28 20:58
Innehalten: Zeit für Ver?nderungen in der Sozialwirtschaftng der Dienstleistungen verbunden mit einer Anpassung an die in geringerem Ausma? wachsenden Sozialbudgets der ?ffentlichen Haushalte. Führungskr?fte werden der entscheidende Motor für diese Ver?nderungen sein.作者: GREG 時(shí)間: 2025-3-28 23:21
Book 2018Latest editionursive Ann?herung an aktuelle Herausforderungen, Entwicklung innovativer theoretischer und praktischer Ans?tze, Methoden und Konzepte künftiger Entwicklungsplanung und sozialmanagementorientierter Steuerung erfolgt durch Beitr?ge von ca. 30 FachautorInnen..作者: adroit 時(shí)間: 2025-3-29 06:53 作者: avulsion 時(shí)間: 2025-3-29 10:06
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21607-8Sozialwirtschaft; Social Entrepreneurship; Sozialmanagement; Non-Profit Management; Soziale Arbeit作者: Expressly 時(shí)間: 2025-3-29 11:49
https://doi.org/10.1007/978-1-4842-7431-6ement (INAS). Forschende, Studierende und interessierte Personen aus ?sterreich, Deutschland und der Schweiz kamen drei Tage in Feldkirchen zusammen, um sich über strategische Ans?tze, aktuelle Herausforderungen sowie Entwicklungsperspektiven des Sozialmanagements und der Sozialwirtschaft auszutausc作者: Capture 時(shí)間: 2025-3-29 18:16 作者: insurrection 時(shí)間: 2025-3-29 19:43
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-6305-0t, eine sozialarbeiterische auf den Klienten und seine Lebens-/Bew?ltigungslage und eine sozialpolitische auf die soziale Wohlfahrt und gesellschaftliche Verantwortung, bündelt die Meritorik diese Sichtweisen. Die Meritorik als ?konomisches Alternativmodell verknüpft Norm, Markt und Moral und erweis作者: 滔滔不絕地說(shuō) 時(shí)間: 2025-3-30 03:22 作者: 無(wú)政府主義者 時(shí)間: 2025-3-30 07:49 作者: 金桌活畫(huà)面 時(shí)間: 2025-3-30 10:44 作者: excursion 時(shí)間: 2025-3-30 13:24 作者: Angiogenesis 時(shí)間: 2025-3-30 20:28
https://doi.org/10.1007/978-3-663-13786-3itstudiums Soziale Arbeit zusammen und besch?ftigt sich mit der Herausforderung, MitarbeiterInnen langfristig an eine soziale Organisation zu binden. Personal stellt das gr??te und wertvollste Kapital einer sozialen Institution dar. Aus diesem Grund ist es wichtig, MitarbeiterInnen solange wie m?gli作者: 積習(xí)已深 時(shí)間: 2025-3-30 23:06
Ulrike Imm-Bazlen,Anne-Kathrin Schmiege These vertreten, dass ein europ?isches Netzwerk eine Organisationsform ist, die zur Bündelung der sozialwirtschaftlichen Ressourcen, Kompetenzen und zum Wissenstransfer beitragen kann. Ein derartiges Netzwerk für SozialmanagerInnen bietet darüber hinaus die M?glichkeit, europaweit eine Diskussion 作者: Expediency 時(shí)間: 2025-3-31 03:29
