作者: GUMP 時(shí)間: 2025-3-21 23:09
Entwicklung einer ganzheitlichen Vorgehenssystematik: PUZZLE und die geduldige Bew?ltigung komplexerVorschl?ge für eine systematische Vorgehensweise zur Probleml?sung und Systemplanung entwickelt worden. Als gemeinsame Basis lassen sich aus diesen Ans?tzen mindestens das . und darüber hinaus die . heraussch?len.作者: BILIO 時(shí)間: 2025-3-22 01:02
Unternehmungspolitik und Konfliktproblematik: Entwurf, Implementation und Entwicklung von Grundkonzeff.) als auch für den deutschsprachigen Raum. Sie soll anhand einer — wenn auch schon etwas zurück liegenden — Sammelrezension von Dlugos (1984, S. 287 ff.) plastisch verdeutlicht werden Nach Dlugos (S. 291 ff.) lassen sich im deutschsprachigen Bereich folgende Orientierungen feststellen:作者: –吃 時(shí)間: 2025-3-22 07:56 作者: 精密 時(shí)間: 2025-3-22 12:44 作者: FRET 時(shí)間: 2025-3-22 14:17
Bezugsfelder ganzheitlichen Denkensssysteme die Anzahl der jeweiligen Tr?ger und die Umf?nglichkeit des Handlungsraumes heran, dann k?nnen — wie der Managementkubus verdeutlicht — die . ., . und ./unternehmungsbezogener Ausschnitt der ?Gesellschaft“ unterschieden werden.作者: FRET 時(shí)間: 2025-3-22 19:41 作者: Maximize 時(shí)間: 2025-3-22 22:50
Die Befehle NCC, NDD, SD und SF,ntrierte“ Wahrnehmung und Analyse von Ganzheiten unter Akzentuierung ihrer (?u?eren und inneren) Gestalt. Der Holismus — als ganzheitliche Betrachtungsweise (vgl. Popper 1979, S. 14) — ist als Antipode des . bzw. Reduktionismus mit seiner streng analy-tisch-zergliedernden Vorgehensweise anzusehen.作者: 拔出 時(shí)間: 2025-3-23 02:13
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88308-7Vorschl?ge für eine systematische Vorgehensweise zur Probleml?sung und Systemplanung entwickelt worden. Als gemeinsame Basis lassen sich aus diesen Ans?tzen mindestens das . und darüber hinaus die . heraussch?len.作者: 小平面 時(shí)間: 2025-3-23 06:28
Thermodynamik des Lebensprozesses,ff.) als auch für den deutschsprachigen Raum. Sie soll anhand einer — wenn auch schon etwas zurück liegenden — Sammelrezension von Dlugos (1984, S. 287 ff.) plastisch verdeutlicht werden Nach Dlugos (S. 291 ff.) lassen sich im deutschsprachigen Bereich folgende Orientierungen feststellen:作者: collagen 時(shí)間: 2025-3-23 09:44 作者: consolidate 時(shí)間: 2025-3-23 15:11 作者: Custodian 時(shí)間: 2025-3-23 18:10 作者: exacerbate 時(shí)間: 2025-3-23 23:08
Interdisciplinary Systems Researchgartige Ressourcen, Kompetenzen und F?higkeiten durch deren Entwicklung und Nutzung au?ergew?hnliche Produkte und in der Folge wettbewerbsstarke Unternehmungen entstehen, zeigt sich zun?chst als Widerpart, heute aber als integrales Element eines umfassenden, markt- und ressourcenorientierten Konzepts des strategischen Management.作者: –DOX 時(shí)間: 2025-3-24 04:24 作者: CLASP 時(shí)間: 2025-3-24 10:08
Resümee und Folgerungen: Die Realisierung konzeptioneller, implementationsvorbereitender und entwickgartige Ressourcen, Kompetenzen und F?higkeiten durch deren Entwicklung und Nutzung au?ergew?hnliche Produkte und in der Folge wettbewerbsstarke Unternehmungen entstehen, zeigt sich zun?chst als Widerpart, heute aber als integrales Element eines umfassenden, markt- und ressourcenorientierten Konzepts des strategischen Management.作者: homeostasis 時(shí)間: 2025-3-24 13:52
Der Management-Kubus als mehrdimensionaler Analyserasterführt werden (vgl. hierzu und zum Folgenden: Steinle/Eggers 1991 sowie Eggers 1994 und Steinle/Eggers/Kolbeck 1999): Holismus bezeichnet eine ?figurzentrierte“ Wahrnehmung und Analyse von Ganzheiten unter Akzentuierung ihrer (?u?eren und inneren) Gestalt. Der Holismus — als ganzheitliche Betrachtung作者: 內(nèi)部 時(shí)間: 2025-3-24 16:19
Bezugsfelder ganzheitlichen Denkens k?nnen unternehmungsbezogene Einheiten daraufhin analysiert werden, aus welchen . sie sich zusammensetzen. Zudem ist bei der Untersuchung individueller Einheiten/Handlungsprozesse darauf zu achten, wie eine Einbettung und in welchen gr??eren . anzunehmen ist. Zieht man zur . entsprechender Handlung作者: micronized 時(shí)間: 2025-3-24 22:09
Entwicklung einer ganzheitlichen Vorgehenssystematik: PUZZLE und die geduldige Bew?ltigung komplexerisationslehre (vgl. z. B. Krüger 1984; zum Vergleich von System- und Organisationsmethodik vgl. Gomez 1985) sind schon seit l?ngerer Zeit vielf?ltige Vorschl?ge für eine systematische Vorgehensweise zur Probleml?sung und Systemplanung entwickelt worden. Als gemeinsame Basis lassen sich aus diesen An作者: 使服水土 時(shí)間: 2025-3-25 03:00 作者: Spinal-Tap 時(shí)間: 2025-3-25 06:20 作者: exceptional 時(shí)間: 2025-3-25 07:47 作者: Progesterone 時(shí)間: 2025-3-25 15:11
?kologieorientiertes Unternehmungsverhaltenehmungsphilosophie, Unternehmungsethik und Unternehmungskultur ist bereits vielf?ltig auf einen Ausschnitt der globalen Umwelt der Unternehmung — sowie die Notwendigkeit einer Aufnahme entsprechender Bezüge — hingewiesen worden: die ?..作者: 現(xiàn)實(shí) 時(shí)間: 2025-3-25 17:40 作者: 煩憂 時(shí)間: 2025-3-25 20:13 作者: 檢查 時(shí)間: 2025-3-26 03:50 作者: APEX 時(shí)間: 2025-3-26 06:34
Kernkompetenzen, Strategieevaluation und Strategieentwicklung: Ein Anwendungsbeispielfeldsituation und den Brachentrends orientiert, ein Praxisbeispiel und zwar anhand einer Unternehmung aus dem Finanzdienstleistungsbereich detailliert nachgezeichnet werden (der nachfolgende Abschnitt basiert auf Steinle/Bruch/Nasner 1997 und führt diese überlegungen fort).作者: abduction 時(shí)間: 2025-3-26 10:43
Resümee und Folgerungen: Die Realisierung konzeptioneller, implementationsvorbereitender und entwickglich dominierende planerisch-steuerungsgepr?gte Herangehensweise im weiteren Verlauf der Ansatzgenese von st?rker systemisch-prozessorientierten Sichtweisen abgel?st wurde bzw. als — weiterhin wichtiger — Teilbereich in letzteren aufgegangen ist. Auch in Bezug auf die grundlegende Blickrichtung des作者: 不能強(qiáng)迫我 時(shí)間: 2025-3-26 13:24
Strategisches Management und Planung, Kontrolle und Controlling: Vom ?Dach“ zur ?Scheibe“nehmung einer zweck- und zukunftsorientierten Gestaltung zu unterwerfen. Planung ist dementsprechend als Denkhandeln zu charakterisieren, welches dem eigentlichen T?tigwerden vorgelagert ist sowie m?gliche und erwünschte Zukunftsbilder entwirft. Diese Denkhaltung ist auf die Beschreibung künftiger S作者: 狂熱文化 時(shí)間: 2025-3-26 20:29 作者: conflate 時(shí)間: 2025-3-26 23:05
https://doi.org/10.1007/978-3-663-04397-3ehmungsphilosophie, Unternehmungsethik und Unternehmungskultur ist bereits vielf?ltig auf einen Ausschnitt der globalen Umwelt der Unternehmung — sowie die Notwendigkeit einer Aufnahme entsprechender Bezüge — hingewiesen worden: die ?..作者: 重力 時(shí)間: 2025-3-27 03:41 作者: lobster 時(shí)間: 2025-3-27 06:38
Allgemeine Darstellung der Systemsimulation,nternehmungspolitische Merkmale beeinflusst wird, langfristig aber auch auf diese Prinzipien und die unternehmungspolitischen Sachver-halte ver?ndernd zurückwirkt, nimmt in der gedanklichen Konzeption des Managementkubus eine gewisse Zwischenrolle ein (vgl. hierzu die Abbildung C-13: ?Strategisches Management im Managementkubus“).作者: 現(xiàn)實(shí) 時(shí)間: 2025-3-27 09:54
Das Systemsimulationsmodell BAYMO 70,feldsituation und den Brachentrends orientiert, ein Praxisbeispiel und zwar anhand einer Unternehmung aus dem Finanzdienstleistungsbereich detailliert nachgezeichnet werden (der nachfolgende Abschnitt basiert auf Steinle/Bruch/Nasner 1997 und führt diese überlegungen fort).作者: 衰弱的心 時(shí)間: 2025-3-27 17:16 作者: Intend 時(shí)間: 2025-3-27 20:36
?kologieorientiertes Unternehmungsverhaltenehmungsphilosophie, Unternehmungsethik und Unternehmungskultur ist bereits vielf?ltig auf einen Ausschnitt der globalen Umwelt der Unternehmung — sowie die Notwendigkeit einer Aufnahme entsprechender Bezüge — hingewiesen worden: die ?..作者: debase 時(shí)間: 2025-3-28 01:27 作者: CIS 時(shí)間: 2025-3-28 02:32 作者: capsule 時(shí)間: 2025-3-28 09:11 作者: 舊石器 時(shí)間: 2025-3-28 10:36 作者: Catheter 時(shí)間: 2025-3-28 18:33 作者: 性別 時(shí)間: 2025-3-28 21:42
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88308-7isationslehre (vgl. z. B. Krüger 1984; zum Vergleich von System- und Organisationsmethodik vgl. Gomez 1985) sind schon seit l?ngerer Zeit vielf?ltige Vorschl?ge für eine systematische Vorgehensweise zur Probleml?sung und Systemplanung entwickelt worden. Als gemeinsame Basis lassen sich aus diesen An作者: 容易做 時(shí)間: 2025-3-29 01:20
https://doi.org/10.1007/978-3-663-19733-1komplexen Umwelt aufrecht erhalten bleiben (vgl. Steinmann/Schrey?gg 2000, S.121 ff.). Systeme bilden und rekonstituieren sich durch die . und Erhaltung . (oder eines Komplexi-t?tsgefalles) zur Umwelt: Der ?.“ . liegt in der Reduktion von Umweltkomplexit?t. Dies wird in erster Linie über . erreicht,作者: Alcove 時(shí)間: 2025-3-29 05:52 作者: excursion 時(shí)間: 2025-3-29 09:49 作者: 吞噬 時(shí)間: 2025-3-29 14:40
https://doi.org/10.1007/978-3-663-04397-3ehmungsphilosophie, Unternehmungsethik und Unternehmungskultur ist bereits vielf?ltig auf einen Ausschnitt der globalen Umwelt der Unternehmung — sowie die Notwendigkeit einer Aufnahme entsprechender Bezüge — hingewiesen worden: die ?..作者: 下垂 時(shí)間: 2025-3-29 18:28
https://doi.org/10.1007/978-3-322-85370-7zipien nützlich sein dürfte. Damit kann einerseits den Anforderungen an ein ?evolution?res Funktionieren“, andererseits aber auch Aufforderungen zur handelnden Beeinflussung des Unternehmungsgeschehens Rechnung getragen werden. Dabei kommt der Unternehmungsphilosophie als einem vernünftigen, gesells作者: 高興去去 時(shí)間: 2025-3-29 21:48
https://doi.org/10.1007/978-3-642-50718-2t?ndnis. Da . jedoch ?mehr“ ist als die ?schlichte“ Summation von strategischer Planung und Management, n?mlich die Entwicklung einer . und eines ., soll zun?chst ein knapper Streifzug durch entsprechende Konzepte erfolgen.作者: 有角 時(shí)間: 2025-3-30 00:41
Allgemeine Darstellung der Systemsimulation,nternehmungspolitische Merkmale beeinflusst wird, langfristig aber auch auf diese Prinzipien und die unternehmungspolitischen Sachver-halte ver?ndernd zurückwirkt, nimmt in der gedanklichen Konzeption des Managementkubus eine gewisse Zwischenrolle ein (vgl. hierzu die Abbildung C-13: ?Strategisches 作者: 幼兒 時(shí)間: 2025-3-30 05:58 作者: 爭(zhēng)吵加 時(shí)間: 2025-3-30 10:14 作者: Preserve 時(shí)間: 2025-3-30 14:59 作者: Indent 時(shí)間: 2025-3-30 17:47
https://doi.org/10.1007/978-3-322-85246-5Betriebswirtschaftslehre; Controlling; Führung; Ganzheitliches Management; Organisation; Personal; Strateg作者: Insufficient 時(shí)間: 2025-3-30 23:58
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84373-9Brauchen wir ?mehr“ Management um Unternehmungsziele ?besser“ über Planung, Organisation und Kontrolle zu erreichen?作者: 披肩 時(shí)間: 2025-3-31 03:18
fir+iaw Forschung für die PraxisIm Abschnitt A 2 ist abschlie?end darauf hingewiesen worden, dass drei Ph?nomenfelder einer weiteren theoretischen Durchdringung bedürfen:作者: 雕鏤 時(shí)間: 2025-3-31 06:41
Ausgew?hlte Ans?tze im Bereich ?Management“ und ?Unternehmungsführung“Brauchen wir ?mehr“ Management um Unternehmungsziele ?besser“ über Planung, Organisation und Kontrolle zu erreichen?作者: 行業(yè) 時(shí)間: 2025-3-31 12:33 作者: 迎合 時(shí)間: 2025-3-31 14:47 作者: 暫時(shí)過來 時(shí)間: 2025-3-31 18:17
