標(biāo)題: Titlebook: Business-Wissen Projektmanagement von A - Z; Kompetent entscheide Bernhard Hobel,Silke Schütte Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedie [打印本頁(yè)] 作者: CHAFF 時(shí)間: 2025-3-21 17:08
書目名稱Business-Wissen Projektmanagement von A - Z影響因子(影響力)
書目名稱Business-Wissen Projektmanagement von A - Z影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Business-Wissen Projektmanagement von A - Z網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Business-Wissen Projektmanagement von A - Z被引頻次
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書目名稱Business-Wissen Projektmanagement von A - Z讀者反饋
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作者: 脊椎動(dòng)物 時(shí)間: 2025-3-21 21:16 作者: 指令 時(shí)間: 2025-3-22 04:24 作者: 胰島素 時(shí)間: 2025-3-22 08:06
S,en und fehlende F?higkeiten hinsichtlich Planung und Management von Projekten nicht kompensiert. Die methodische und soziale Kompetenz bleibt wesentliche Voraussetzung für eine hohe Projektprofessionalit?t. Erwarten Sie keine Wunder von Werkzeugen! Die überbordende Funktionalit?t t?uscht schnell ein作者: Toxoid-Vaccines 時(shí)間: 2025-3-22 09:53 作者: Encoding 時(shí)間: 2025-3-22 12:55
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006作者: Encoding 時(shí)間: 2025-3-22 17:12
https://doi.org/10.1007/978-3-476-03011-5 in seinem schwarzen Ledersessel zurück. Sein Blick fiel auf die beiden repr?sentativen Zweimaster, die wie ein Dutzend weiterer top-tauglicher Segelboote schon seit Jahren zur Flotte von Fine Sails geh?rten. Drei Jahre war es nun etwa her, seit er hier im Marketing eingestiegen war, bei Fine Sails,作者: 某人 時(shí)間: 2025-3-22 22:07 作者: constellation 時(shí)間: 2025-3-23 04:06
https://doi.org/10.1007/978-3-476-03550-9und Marketing; sie sollten die Konzepte für Vertrieb, Marketing, ?ffentlichkeitsarbeit und für die Zusammenarbeit mit den Partnern ausarbeiten. Zum anderen gab es ein Team mit Kollegen aus der Abteilung Technik. Sp?ter, in Phase 2, wollte er die in den Teams erarbeiteten Konzepte zusammenführen und 作者: 催眠 時(shí)間: 2025-3-23 06:46
https://doi.org/10.1007/978-3-531-91673-6en und fehlende F?higkeiten hinsichtlich Planung und Management von Projekten nicht kompensiert. Die methodische und soziale Kompetenz bleibt wesentliche Voraussetzung für eine hohe Projektprofessionalit?t. Erwarten Sie keine Wunder von Werkzeugen! Die überbordende Funktionalit?t t?uscht schnell ein作者: Lineage 時(shí)間: 2025-3-23 10:31 作者: 包庇 時(shí)間: 2025-3-23 15:06
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9102-7Business; Controlling; Krisenmanagement; Management; Management von Projekten; Multiprojektmanagement; Pla作者: Cytokines 時(shí)間: 2025-3-23 19:04
https://doi.org/10.1007/978-3-476-02747-4Heute wird viel über Projekte gesprochen. Jede beliebige T?tigkeit, jedes Vorhaben avanciert zum Projekt. Dabei sollten aus unserer Sicht eher komplexere Vorhaben als Projekte behandelt werden, die nicht mehr innerhalb einer einzigen Organisationseinheit bewerkstelligt werden k?nnen.作者: 強(qiáng)有力 時(shí)間: 2025-3-24 00:23
Fragen der Einzelinterpretation,Synonym zum Ablaufplan wird auch der Begriff Durchführungsplan verwendet. Alle Pl?ne werden unter dem Begriff → Projektplan subsummiert. Der Projektplan entsteht in der → Feinplanung.作者: CANT 時(shí)間: 2025-3-24 06:01
"Streit und Frieden hat seine Zeit"Darstellung des → Projektplans (Ablauf- oder Durchführungsplan) in Form von Balkenverl?ufen. Auch als Gantt-Diagramm/-plan bezeichnet. Er entsteht in der → Feinplanung und wird von Software-Werkzeugen automatisch erzeugt.作者: insincerity 時(shí)間: 2025-3-24 10:30 作者: 要控制 時(shí)間: 2025-3-24 14:02 作者: Memorial 時(shí)間: 2025-3-24 15:34 作者: ITCH 時(shí)間: 2025-3-24 21:36
https://doi.org/10.1007/978-3-476-03443-4Die Kick-off-Veranstaltung lief schon seit einer Stunde. Kaminski hatte über den Auftrag, den Stand der Vorarbeiten wie die mittlerweile festliegende Definition des Projekts berichtet und hatte das nun vollst?ndige Team willkommen gehei?en.作者: conjunctiva 時(shí)間: 2025-3-25 00:53 作者: heterogeneous 時(shí)間: 2025-3-25 03:53 作者: 易碎 時(shí)間: 2025-3-25 08:15 作者: 鋪?zhàn)?nbsp; 時(shí)間: 2025-3-25 14:00 作者: implore 時(shí)間: 2025-3-25 19:43 作者: Negligible 時(shí)間: 2025-3-26 00:03
?lter werdende und ?ltere Frauen heute?Personal und Sachmittel, die zur Durchführung von Vorg?ngen, Arbeitspaketen oder Projekten ben?tigt werden“ (nach DIN 69902). Auch als ?Einsatzmittel“ bezeichnet. In der Regel wird der Begriff Ressourcen auch umfassend verwendet und schlie?t die Finanzmittel mit ein.作者: dagger 時(shí)間: 2025-3-26 00:37 作者: INERT 時(shí)間: 2025-3-26 08:23
A,Synonym zum Ablaufplan wird auch der Begriff Durchführungsplan verwendet. Alle Pl?ne werden unter dem Begriff → Projektplan subsummiert. Der Projektplan entsteht in der → Feinplanung.作者: 滑動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-26 09:58 作者: Pessary 時(shí)間: 2025-3-26 14:44 作者: macrophage 時(shí)間: 2025-3-26 20:19
E,Die Earned-Value-Analyse, also die Analyse des Fertigstellungswertes (oder Arbeitswertes), ist vor allem ein für den Auftraggeber interessantes Verfahren, um den aktuellen Arbeitsfortschritt eines Projekts zu bewerten. Mit ihr k?nnen unter anderem Kosten- und Zeitabweichungen differenziert ausgewertet werden (→ Controlling, Schritt 5).作者: AGONY 時(shí)間: 2025-3-27 01:00 作者: EVADE 時(shí)間: 2025-3-27 02:35
K,Die Kick-off-Veranstaltung lief schon seit einer Stunde. Kaminski hatte über den Auftrag, den Stand der Vorarbeiten wie die mittlerweile festliegende Definition des Projekts berichtet und hatte das nun vollst?ndige Team willkommen gehei?en.作者: 放逐某人 時(shí)間: 2025-3-27 06:18 作者: Osteons 時(shí)間: 2025-3-27 13:22 作者: interrupt 時(shí)間: 2025-3-27 15:52
N,Vergleich des unver?nderten Basisplans und aller Planungen des Projekts mit den tats?chlichen Istwerten zum Abschluss des Projekts. Dazu z?hlen auch Vergleiche im Rahmen des Risikound Qualit?tsmanagements (→ Projektabschluss, Schritt 2).作者: Coterminous 時(shí)間: 2025-3-27 19:27 作者: ovation 時(shí)間: 2025-3-28 00:33 作者: 惹人反感 時(shí)間: 2025-3-28 02:47
R,?Personal und Sachmittel, die zur Durchführung von Vorg?ngen, Arbeitspaketen oder Projekten ben?tigt werden“ (nach DIN 69902). Auch als ?Einsatzmittel“ bezeichnet. In der Regel wird der Begriff Ressourcen auch umfassend verwendet und schlie?t die Finanzmittel mit ein.作者: 靦腆 時(shí)間: 2025-3-28 06:59
Bernhard Hobel,Silke SchütteGezielte Informationen für ein sicheres Projektmanagement in der Unternehmenspraxis作者: 針葉類的樹 時(shí)間: 2025-3-28 12:10 作者: 取回 時(shí)間: 2025-3-28 15:59
Der alte Arbeitnehmer am Arbeitsplatz,rragend texten und hatte einen guten Draht zu vielen Redaktionen von Lokalbl?ttern, Segel-Magazinen, Radiosendern. Wer hatte behauptet, Konzeptarbeit sei ihre St?rke? Ihr war nicht einmal klar, welche Rolle das Konzept überhaupt spielte! Mit oder ohne Konzept – im sp?teren Verlauf des Projekts würde sie schlie?lich gute Arbeit leisten.作者: 慢慢流出 時(shí)間: 2025-3-28 20:28
G,und Marketing; sie sollten die Konzepte für Vertrieb, Marketing, ?ffentlichkeitsarbeit und für die Zusammenarbeit mit den Partnern ausarbeiten. Zum anderen gab es ein Team mit Kollegen aus der Abteilung Technik. Sp?ter, in Phase 2, wollte er die in den Teams erarbeiteten Konzepte zusammenführen und das ganze pilotieren.作者: 假 時(shí)間: 2025-3-29 01:35
T,rragend texten und hatte einen guten Draht zu vielen Redaktionen von Lokalbl?ttern, Segel-Magazinen, Radiosendern. Wer hatte behauptet, Konzeptarbeit sei ihre St?rke? Ihr war nicht einmal klar, welche Rolle das Konzept überhaupt spielte! Mit oder ohne Konzept – im sp?teren Verlauf des Projekts würde sie schlie?lich gute Arbeit leisten.作者: invade 時(shí)間: 2025-3-29 06:07 作者: 強(qiáng)壯 時(shí)間: 2025-3-29 10:23 作者: drusen 時(shí)間: 2025-3-29 13:03
https://doi.org/10.1007/978-3-476-03011-5oote schon seit Jahren zur Flotte von Fine Sails geh?rten. Drei Jahre war es nun etwa her, seit er hier im Marketing eingestiegen war, bei Fine Sails, dem renommierten Charterunternehmen für Segelboote in der Ostsee, an der C?te d’Azur und an der kroatischen Küste.作者: Density 時(shí)間: 2025-3-29 18:00
,Gebetene und ungebetene G?ste,rl?ssig, die guten Mitarbeiter aus der Anfangszeit wurden nach und nach durch unerfahrene Kollegen ersetzt. Jetzt wollte Gesch?ftsführer Linden die Entscheidung von damals nachvollziehen. Und dazu brauchte Kaminski jenes Mail!作者: 愚笨 時(shí)間: 2025-3-29 20:33 作者: 參考書目 時(shí)間: 2025-3-30 01:51 作者: irradicable 時(shí)間: 2025-3-30 04:08 作者: garrulous 時(shí)間: 2025-3-30 10:39
S,e niemals erreichbare Planungssicherheit vor. Das Gegenteil ist oft der Fall, denn Tools verleiten zu einer Informationsflut, die den Blick auf das Wesentliche versperrt. Au?erdem spricht gegen den Tool-Einsatz der recht hohe Einarbeitungsaufwand.作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-30 14:08
Book 2006s Projektleiter zusammengestellt. Dabei verbindet uns beispielsweise eine grunds?tzliche Erfahrung bei der Einführung von Managementinformationssystemen: Immer wieder waren Auftr?ge zun?chst getrieben von Sachfragen, sowie fachlichen und technischen Anforderungen. Doch schnell wurden diese überdeckt作者: PANIC 時(shí)間: 2025-3-30 20:01
spielsweise eine grunds?tzliche Erfahrung bei der Einführung von Managementinformationssystemen: Immer wieder waren Auftr?ge zun?chst getrieben von Sachfragen, sowie fachlichen und technischen Anforderungen. Doch schnell wurden diese überdeckt978-3-8349-9102-7作者: Induction 時(shí)間: 2025-3-30 22:24
Roles of Various Brain Structures on Non-Invasive Lateralization of Temporal Lobe Epilepsyvolume alone. Also, using volumes of hippocampus, amygdala, and thalamus, we reach correct lateralization rate of 96.0% for SVM. Rules extracted from decision tree indicate that for intermediate hippocampus volumes, amygdala enlargement may determine side of epileptogenic focus. In conclusion, class作者: florid 時(shí)間: 2025-3-31 04:18
Paul Guillery,Rudolf Hezel,Bernd Reppichtock); N losses via leaching, volatilization and (de)nitrification; quantities of the active ingredients applied in biocides and a so-called biocide index. PASTOR and LUCTOR are illustrated with data from the northern Atlantic Zone of Costa Rica.作者: 脆弱吧 時(shí)間: 2025-3-31 06:41 作者: 不透明性 時(shí)間: 2025-3-31 09:33
John W. ClarklogyjHandbuch der medizinischen Radiologie". This international handbook with its unique compila- tion of data in more than fifty volumes lags behind the fast developing knowledge in radiology today. "Medical Radiology" brings the state of the art on special topics in a timely fashion. The first vol作者: CLAP 時(shí)間: 2025-3-31 16:11
