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標題: Titlebook: Effizientes Crew Resource Management; Der Faktor Mensch im Marc Ant Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzie [打印本頁]

作者: arouse    時間: 2025-3-21 16:55
書目名稱Effizientes Crew Resource Management影響因子(影響力)




書目名稱Effizientes Crew Resource Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Effizientes Crew Resource Management網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Effizientes Crew Resource Management網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Effizientes Crew Resource Management被引頻次




書目名稱Effizientes Crew Resource Management被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Effizientes Crew Resource Management年度引用




書目名稱Effizientes Crew Resource Management年度引用學(xué)科排名




書目名稱Effizientes Crew Resource Management讀者反饋




書目名稱Effizientes Crew Resource Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: 攤位    時間: 2025-3-21 22:46

作者: Ornithologist    時間: 2025-3-22 01:03

作者: 存心    時間: 2025-3-22 06:03
http://image.papertrans.cn/f/image/320483.jpg
作者: 捏造    時間: 2025-3-22 11:35
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44754-0Effizientes Crew Resource Management; Der Faktor Mensch im Unternehmen; Human Performance; Human Error;
作者: BABY    時間: 2025-3-22 15:22

作者: BABY    時間: 2025-3-22 17:43

作者: mutineer    時間: 2025-3-22 23:53
Worthlessness as Social Ideology,n Systemen drei berühmte und signifikante Beispiele von fatalen Irrtümern vor: Das Flugzeugunglück von Teneriffa, der Unfall auf der Nordsee-?lplattform Piper Alpha sowie der Chemieunfall von Seveso. Bei jedem dieser Desaster konnte festgestellt werden, dass aufgrund von menschlichen Fehlhandlungen
作者: 是他笨    時間: 2025-3-23 04:52

作者: 網(wǎng)絡(luò)添麻煩    時間: 2025-3-23 07:16
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58514-6iale Gruppen als auch Menschen als komplexe Systeme durch eine Reihe von Faktoren wie Dynamik, Unsicherheiten, Ambiguit?ten, Emergenz, Rekursivit?t, Kontingenz, Relativit?t, Subjektivit?t, sich selbst organisierende und strukturierende Gebilde, etc. kennzeichnen. Wir weisen in diesem Zusammenhang da
作者: textile    時間: 2025-3-23 10:58
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42387-5ialen und kulturellen Einflussfaktoren, die sein Denken, Verhalten und Handeln determinieren. Daraufhin beschreiben wir verschiedene Verhaltensoptionen, wobei die Steigerung der Leistungsf?higkeit hervorsticht (.), in Verbindung mit der Gefahr, Fehler zu begehen (.). Die Begründung dieses Ansatzes e
作者: 一小塊    時間: 2025-3-23 17:30
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42386-8r das Ziel verfolgt, Besatzungsmitgliedern von Flugzeugen sowie dem Bodenpersonal eine zus?tzliche Sicherheitsausbildung im psychologischen Bereich zur Steigerung der Leistungsf?higkeit und zur Reduktion von Fehlern zu vermitteln. Wir gehen dabei auf dessen Ursprünge, die verschiedenen Generationen,
作者: Enliven    時間: 2025-3-23 18:02

作者: 刺耳的聲音    時間: 2025-3-24 02:16
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28423-0ens auf der Epistemologie des Sozialkonstruktivismus als Vorstellung des Menschen als sich selbst konstruierendes Wesen, zweitens auf dem Verweis auf die Wissenschaftsdisziplinen des . und des . drittens auf unserem sozialkonstruktivistischen Ansatz der Kompetenzen sowie viertens auf einer sozialkon
作者: Adherent    時間: 2025-3-24 02:51

作者: 果仁    時間: 2025-3-24 07:54

作者: duplicate    時間: 2025-3-24 12:43
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28426-1ung eines ECRM-Trainingsprogramms entspricht. Es dient dazu, die Ziele, Inhalte, Lehr-Lernvorbereitungen und -methoden, Zielgruppen, Etappen, Arbeitsphasen und Fortschritte w?hrend eines ECRM-Trainings sowohl didaktisch vorzubereiten als auch praktisch in einem entsprechenden Setting umzusetzen.
作者: LATER    時間: 2025-3-24 17:10
978-3-658-44753-3Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
作者: Nonthreatening    時間: 2025-3-24 22:31
Book 2024haltens- und Handlungsweisen erlauben, die sie umgebende Komplexit?t und die damit verbundenen Fehlleistungen und Sicherheitsrisiken zu managen und zu reduzieren und andererseits ihre individuelle und kollektive Effizienz und Leistungsf?higkeit zu optimieren. Der Autor greift dabei auf das ursprüngl
作者: preeclampsia    時間: 2025-3-25 01:53

作者: 人類的發(fā)源    時間: 2025-3-25 04:09
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42387-5rfolgt aus der Erkenntnis, dass 70–80?% aller unvorhergesehenen Ereignisse (Unzul?nglichkeiten, Fehler, Unf?lle, …) dem Faktor Mensch zugeschrieben werden müssen und dass wiederum mindestens 70–80?% dieser Zwischenf?lle potenziell h?tten vermieden werden k?nnen.
作者: 生氣的邊緣    時間: 2025-3-25 08:35
,Komplexit?t,rauf hin, dass diese komplexen Systeme – trotz ihrer Entropie – von komplexen Menschen effizient und viabel gemanagt werden k?nnen, indem entsprechende Managementmethoden wie eben das .zur Anwendung kommen.
作者: 指派    時間: 2025-3-25 14:22
Faktor Mensch,rfolgt aus der Erkenntnis, dass 70–80?% aller unvorhergesehenen Ereignisse (Unzul?nglichkeiten, Fehler, Unf?lle, …) dem Faktor Mensch zugeschrieben werden müssen und dass wiederum mindestens 70–80?% dieser Zwischenf?lle potenziell h?tten vermieden werden k?nnen.
作者: 確認    時間: 2025-3-25 16:12
lt neben theoretischen Grundlagen und Methoden zahlreiche üb.Das Buch stellt theoretisch fundierte und praxisnahe Methoden und Vorgehensweisen vor, die es den Menschen in Unternehmen durch ver?nderte Denk-, Verhaltens- und Handlungsweisen erlauben, die sie umgebende Komplexit?t und die damit verbund
作者: 香料    時間: 2025-3-25 20:11
Worthlessness as Social Ideology,rm Piper Alpha sowie der Chemieunfall von Seveso. Bei jedem dieser Desaster konnte festgestellt werden, dass aufgrund von menschlichen Fehlhandlungen jeweils eine Fehlerkette ausgel?st wurde, die . zu der Katastrophe mit all ihren Konsequenzen geführt hat.
作者: 空氣傳播    時間: 2025-3-26 03:49

作者: ONYM    時間: 2025-3-26 05:27

作者: 我不怕犧牲    時間: 2025-3-26 10:41
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42382-0Fallbeispiel, eine Definition der zu behandelnden Thematik, eine Darstellung von damit verbundenen Problemstellungen sowie eine konkrete Auflistung von m?glichen L?sungsans?tzen. Vervollst?ndigt wird jede Beschreibung anhand von übungen und Checklisten, die dem Nutzer einen pragmatischen Zugang zu den Thematiken erm?glichen.
作者: 領(lǐng)先    時間: 2025-3-26 12:43

作者: prolate    時間: 2025-3-26 20:52
https://doi.org/10.1007/978-3-662-42386-8onsbewusstsein, Entscheidungsfindung, Probleml?sestrategien, Fehlermanagement, Sicherheitskultur, Kommunikation, Kooperation, Koordination, Teamwork, Gruppendynamik, Leadership, Stress, ?rger, Angst, Wachsamkeit, Müdigkeit, Arbeitsbelastung.
作者: 結(jié)合    時間: 2025-3-26 21:29
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28422-3 durch Einübung zu konstruieren. Aus dieser Perspektive herausstellen wir in diesem Kapitel sowohl entsprechende konkrete Denk-, Verhaltens- und Handlungsans?tze als auch das Konzept des . als Aus- und Weiterbildungsmethode zum . vor.
作者: 圍裙    時間: 2025-3-27 04:11
Zielsetzung,lektive Effizienz und Leistungsf?higkeit zu optimieren. Es wird dazu das Konzept des . vorgeschlagen, das aus der Luftfahrtindustrie entlehnt ist und in diesem Buch auf weitere Themenbereiche und auf Niedrigrisikoarbeitspl?tze ausgedehnt wird.
作者: 縱火    時間: 2025-3-27 07:31
Klassisches Crew Resource Management (CRM),onsbewusstsein, Entscheidungsfindung, Probleml?sestrategien, Fehlermanagement, Sicherheitskultur, Kommunikation, Kooperation, Koordination, Teamwork, Gruppendynamik, Leadership, Stress, ?rger, Angst, Wachsamkeit, Müdigkeit, Arbeitsbelastung.
作者: 字謎游戲    時間: 2025-3-27 12:47
Methodische Aspekte des ECRM, durch Einübung zu konstruieren. Aus dieser Perspektive herausstellen wir in diesem Kapitel sowohl entsprechende konkrete Denk-, Verhaltens- und Handlungsans?tze als auch das Konzept des . als Aus- und Weiterbildungsmethode zum . vor.
作者: ANA    時間: 2025-3-27 17:33
Fallbeispiele,rm Piper Alpha sowie der Chemieunfall von Seveso. Bei jedem dieser Desaster konnte festgestellt werden, dass aufgrund von menschlichen Fehlhandlungen jeweils eine Fehlerkette ausgel?st wurde, die . zu der Katastrophe mit all ihren Konsequenzen geführt hat.
作者: 是比賽    時間: 2025-3-27 21:08
Effizientes Crew Resource Management (ECRM),ozialkonstruktivistischen Theorie der Kompetenzen fundieren. Wir erweitern diesen Ansatz in methodologischer Hinsicht um eine diesbezügliche sozialkonstruktivistische Didaktik sowie in einer inhaltlichen Dimension auf 33 verschiedene Konzeptionen aus dem Non-Tech-Bereich des menschlichen Wissens, K?nnens und Seins in
作者: 發(fā)展    時間: 2025-3-28 01:58

作者: 皮薩    時間: 2025-3-28 02:46
Inhaltliche Aspekte des ECRM,Fallbeispiel, eine Definition der zu behandelnden Thematik, eine Darstellung von damit verbundenen Problemstellungen sowie eine konkrete Auflistung von m?glichen L?sungsans?tzen. Vervollst?ndigt wird jede Beschreibung anhand von übungen und Checklisten, die dem Nutzer einen pragmatischen Zugang zu den Thematiken erm?glichen.
作者: FEIGN    時間: 2025-3-28 07:20
Book 2024ichkeiten erkennt und entsprechende kurz-, mittel- und l?ngerfristige Ma?nahmen vorbereitet und einleitet, um sowohl ein effizientes Denken, Verhalten und Handeln ein- und auszuüben als auch Gefahren, Unf?lle und Katastrophen auf ein Minimum zu reduzieren...Zahlreiche Beispiele, übungen und Checklis
作者: Dorsal-Kyphosis    時間: 2025-3-28 14:13

作者: Lyme-disease    時間: 2025-3-28 15:21
Fallbeispiele,n Systemen drei berühmte und signifikante Beispiele von fatalen Irrtümern vor: Das Flugzeugunglück von Teneriffa, der Unfall auf der Nordsee-?lplattform Piper Alpha sowie der Chemieunfall von Seveso. Bei jedem dieser Desaster konnte festgestellt werden, dass aufgrund von menschlichen Fehlhandlungen
作者: Trochlea    時間: 2025-3-28 22:12
Zielsetzung, kann daher zu unerwünschten Konsequenzen, Unf?llen oder gar Katastrophen führen. Es ist daher die Zielsetzung dieses Buchs, Methoden und Vorgehen sowohl in einer theoretischen als auch in einer praktischen Perspektive vorzustellen, die es den handelnden Akteuren einerseits erlauben, die sie umgeben
作者: 實施生效    時間: 2025-3-29 00:59

作者: 言行自由    時間: 2025-3-29 06:56
Faktor Mensch,ialen und kulturellen Einflussfaktoren, die sein Denken, Verhalten und Handeln determinieren. Daraufhin beschreiben wir verschiedene Verhaltensoptionen, wobei die Steigerung der Leistungsf?higkeit hervorsticht (.), in Verbindung mit der Gefahr, Fehler zu begehen (.). Die Begründung dieses Ansatzes e
作者: motivate    時間: 2025-3-29 09:24

作者: 格子架    時間: 2025-3-29 13:02





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