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標(biāo)題: Titlebook: Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung; Joachim Stiensmeier-Pelster Book 1988 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1988 Bega [打印本頁]

作者: 阿諛奉承    時(shí)間: 2025-3-21 16:08
書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung影響因子(影響力)




書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung被引頻次




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書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung年度引用




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書目名稱Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung讀者反饋




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作者: 音樂學(xué)者    時(shí)間: 2025-3-22 00:18
Erlernte Hilflosigkeit, Handlungskontrolle und Leistung
作者: Pelvic-Floor    時(shí)間: 2025-3-22 03:49
Leistungsdefizite als Folge einer motivationalen St?rungrung dieser Reaktion (bzw. bei Ausführung einer anderen Reaktion) unterscheidet. So ist beispielsweise das Würfeln einer ?Sechs“ in einem Würfelspiel g?nzlich unabh?ngig von den eigenen Reaktionen und somit unkontrollierbar, weil die Auftretenswahrscheinlichkeit für eine ?Sechs“ (vorausgesetzt der W
作者: Vital-Signs    時(shí)間: 2025-3-22 05:23

作者: 混合,攙雜    時(shí)間: 2025-3-22 12:18
Leistungsdefizite als Folge einer motivationalen St?rung (Seligman, 1975/1983) ist der zu Hilflosigkeit führende Lernproze? durch drei aufeinanderfolgende Schritte gekennzeichnet. Ausgangspunkt (Schritt 1; vgl. Abbildung 1.1) ist die Wahrnehmung der Unkontrollierbarkeit von Ereignissen bzw. von Handlungskonsequenzen. Nach Seligman ist ein Ereignis dann u
作者: Assignment    時(shí)間: 2025-3-22 14:35
Leistungsdefizite als Folge einer funktionalen St?rung 1975; Abramson, et al., 1978), so l??t steter Mi?erfolg die Erwartung entstehen, sowohl jetzt wie auch (vermittelt über die für ihn vorgenommenen Attributionen) zukünftig Erfolge durch eigenes Handeln nicht herbeiführen zu k?nnen (Erwartung von Unkontrollierbarkeit). Diese Erwartung wiederum hat u.
作者: Assignment    時(shí)間: 2025-3-22 19:11
Die Auswirkungen von Mi?erfolg auf Handlungs— und Lageorientierungfigkeit auf Handlungs— bzw. Lageorientierung dargestellt (vgl. Abbildung 2.2). Hiernach soll Mi?erfolg sowohl Handlungs— wie auch Lageorientierung nach sich ziehen k?nnen. Hat man nur sehr wenige Mi?erfolge, so da? das Erleben von Kontrolle noch vorhanden ist, dann soll sich Handlungsorientierung au
作者: 蹣跚    時(shí)間: 2025-3-22 22:05

作者: 有其法作用    時(shí)間: 2025-3-23 02:24
Das Konzept von der eigenen Begabungsich für einen guten oder schlechten Sportler halten oder Vorstellungen über die eigene Attraktivit?t und sich für mehr oder weniger attraktiv halten. Weiter hat man unter Umst?nden Vorstellungen über eigene politische Auffassungen und h?lt sich für fortschrittlich oder konservativ. Viele Vorstellun
作者: 等待    時(shí)間: 2025-3-23 09:08
Das Begabungskonzept als Bedingung von Lageorientierung nach Mi?erfolgeht. Lageorientierung nach Mi?erfolg tritt insbesondere dann auf, wenn man Mi?erfolg auf eine internal—stabil—globale Ursache wie mangelnde eigene F?higkeit zurückfuhrt. Diese Ursache l??t das Auftreten des Mi?erfolgs n?mlich als unkontrollierbar erscheinen und hat gleichzeitig zur Folge, da? man de
作者: BLOT    時(shí)間: 2025-3-23 12:39

作者: reperfusion    時(shí)間: 2025-3-23 14:09
Auswirkungen von Mi?erfolg auf Leistung: Zusammenfassung und Schlu? psychologischen Prozesse er?rtert und empirisch untersucht. Abbildung 8.1 fa?t die hierbei gewonnenen Erkenntnisse zusammen. Darüber hinaus stellt die Abbildung dar, wie man sich das kausale Beziehungsgefüge zwischen den verschiedenen beteiligten psychologischen Prozessen sowie deren zeitlichen Ver
作者: 孤獨(dú)無助    時(shí)間: 2025-3-23 19:34

作者: 過渡時(shí)期    時(shí)間: 2025-3-24 02:13
Book 1988ie Theorie dargestellt. Dies führt zu einem Erkl?rungsansatz, der die beiden scheinbar konkurrierenden Interpretationen integriert und zu einem besseren Verst?ndnis des Ph?nomens der erlernten Hilflosigkeit beitr?gt.
作者: 自制    時(shí)間: 2025-3-24 04:36

作者: 急性    時(shí)間: 2025-3-24 08:43
Einleitungaurer und andere Bauhandwerker haben in m?glichst kurzer Zeit bewohnbare Geb?ude zu erstellen. Selbst in unserer Freizeit sind wir h?ufig bestrebt, die Aufgaben und T?tigkeiten, denen wir uns aussetzen, so gut wie m?glich auszuführen.
作者: arthroplasty    時(shí)間: 2025-3-24 13:01

作者: Entreaty    時(shí)間: 2025-3-24 16:30

作者: 呼吸    時(shí)間: 2025-3-24 19:52

作者: 卷發(fā)    時(shí)間: 2025-3-25 02:57
Business Research Through Argumentaurer und andere Bauhandwerker haben in m?glichst kurzer Zeit bewohnbare Geb?ude zu erstellen. Selbst in unserer Freizeit sind wir h?ufig bestrebt, die Aufgaben und T?tigkeiten, denen wir uns aussetzen, so gut wie m?glich auszuführen.
作者: facilitate    時(shí)間: 2025-3-25 05:26

作者: 政府    時(shí)間: 2025-3-25 10:52

作者: BROTH    時(shí)間: 2025-3-25 15:27
Productivity in Business Services da? die St?rke der Lage— wie auch der Handlungsorientierung abh?ngt von der Wichtigkeit der Mi?erfolge, wobei Mi?erfolg bei wichtigen Aufgaben bzw. in wichtigen Situationen eine ausgepr?gtere Handlungs— bzw. Lageorientierung zur Folge hat als Mi?erfolg bei unwichtigen Aufgaben bzw. in unwichtigen Situationen.
作者: cajole    時(shí)間: 2025-3-25 17:07

作者: 拋媚眼    時(shí)間: 2025-3-25 22:23
Lines of Development in Business Enterprisen verschiedenen experimentellen Bedingungen bzw. die zwischen verschiedenen Personengruppen aufgefundenen Leistungsunterschiede auf Unterschiede im Ausma? an Lageorientierung zurückgehen. Selbst einfache korrelationsstatistische Analysen des Zusammenhangs zwischen Lageorientierung und Leistung wurden nicht vorgenommen.
作者: 協(xié)奏曲    時(shí)間: 2025-3-26 01:41
Die Auswirkungen von Mi?erfolg auf Handlungs— und Lageorientierung da? die St?rke der Lage— wie auch der Handlungsorientierung abh?ngt von der Wichtigkeit der Mi?erfolge, wobei Mi?erfolg bei wichtigen Aufgaben bzw. in wichtigen Situationen eine ausgepr?gtere Handlungs— bzw. Lageorientierung zur Folge hat als Mi?erfolg bei unwichtigen Aufgaben bzw. in unwichtigen Situationen.
作者: 頌揚(yáng)國(guó)家    時(shí)間: 2025-3-26 08:17
Das Begabungskonzept als Bedingung von Lageorientierung nach Mi?erfolgnstrengung) oder bewirken, da? man dem Mi?erfolg eine vergleichsweise geringe Bedeutung beimi?t (beispielsweise Aufgabenschwierigkeit oder Zufall), so hat dies keine oder nur geringe Lageorientierung zur Folge.
作者: Generator    時(shí)間: 2025-3-26 11:48

作者: 發(fā)酵    時(shí)間: 2025-3-26 14:47

作者: 柱廊    時(shí)間: 2025-3-26 18:10
Arti Singh,Ibha Rani,Sanjeev Chauhan (Seligman, 1975/1983) ist der zu Hilflosigkeit führende Lernproze? durch drei aufeinanderfolgende Schritte gekennzeichnet. Ausgangspunkt (Schritt 1; vgl. Abbildung 1.1) ist die Wahrnehmung der Unkontrollierbarkeit von Ereignissen bzw. von Handlungskonsequenzen. Nach Seligman ist ein Ereignis dann u
作者: 使害怕    時(shí)間: 2025-3-27 00:52

作者: SOBER    時(shí)間: 2025-3-27 04:08
Productivity in Business Servicesfigkeit auf Handlungs— bzw. Lageorientierung dargestellt (vgl. Abbildung 2.2). Hiernach soll Mi?erfolg sowohl Handlungs— wie auch Lageorientierung nach sich ziehen k?nnen. Hat man nur sehr wenige Mi?erfolge, so da? das Erleben von Kontrolle noch vorhanden ist, dann soll sich Handlungsorientierung au
作者: 不能仁慈    時(shí)間: 2025-3-27 06:23
Ergebnisse der empirischen Untersuchung,h macht, einen wesentlichen Einflu? auf das Entstehen von Lageorientierung nach Mi?erfolg ausüben. Im vorliegenden Kapitel sollen die Auswirkungen der Attributionen auf Lageorientierung nach Mi?erfolg sowie die m?glicherweise darüber hinaus beteiligten psychologischen Prozesse genauer analysiert wer
作者: occult    時(shí)間: 2025-3-27 11:13
https://doi.org/10.1057/978-1-137-57810-5sich für einen guten oder schlechten Sportler halten oder Vorstellungen über die eigene Attraktivit?t und sich für mehr oder weniger attraktiv halten. Weiter hat man unter Umst?nden Vorstellungen über eigene politische Auffassungen und h?lt sich für fortschrittlich oder konservativ. Viele Vorstellun
作者: 用手捏    時(shí)間: 2025-3-27 15:39
Vincent P. Barabba,Ian I. Mitroffeht. Lageorientierung nach Mi?erfolg tritt insbesondere dann auf, wenn man Mi?erfolg auf eine internal—stabil—globale Ursache wie mangelnde eigene F?higkeit zurückfuhrt. Diese Ursache l??t das Auftreten des Mi?erfolgs n?mlich als unkontrollierbar erscheinen und hat gleichzeitig zur Folge, da? man de
作者: 減震    時(shí)間: 2025-3-27 18:21
Lines of Development in Business Enterprisevoll der anstehenden Aufgabe widmen kann, was wiederum leistungsbeeintr?ehtigende Auswirkungen haben soll. Obwohl aus den Untersuchungen von Kuhl (1981), Kuhl & Wei? (1984) sowie von Süensmeier—Pelster (1988c) erste Hinweise auf die Gültigkeit dieser Vermutung abgeleitet werden k?nnen, fehlt immer n
作者: collagenase    時(shí)間: 2025-3-27 22:25

作者: 思考而得    時(shí)間: 2025-3-28 03:58
Lehr- und Forschungstexte Psychologiehttp://image.papertrans.cn/e/image/314704.jpg
作者: phytochemicals    時(shí)間: 2025-3-28 07:22

作者: Yourself    時(shí)間: 2025-3-28 10:25

作者: 切碎    時(shí)間: 2025-3-28 14:36
Der Einflu? von Attributionen auf Lageorientierung nach Mi?erfolgh macht, einen wesentlichen Einflu? auf das Entstehen von Lageorientierung nach Mi?erfolg ausüben. Im vorliegenden Kapitel sollen die Auswirkungen der Attributionen auf Lageorientierung nach Mi?erfolg sowie die m?glicherweise darüber hinaus beteiligten psychologischen Prozesse genauer analysiert werden.
作者: 品嘗你的人    時(shí)間: 2025-3-28 19:43

作者: MAIZE    時(shí)間: 2025-3-29 02:08

作者: DAFT    時(shí)間: 2025-3-29 05:43





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