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標(biāo)題: Titlebook: Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf; Den Mehrwert der Bes Erik Hofmann,Daniel Maucher,Oliver Kreienbrink Book 2012 Springer-Verlag [打印本頁]

作者: Espionage    時(shí)間: 2025-3-21 19:55
書目名稱Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf影響因子(影響力)




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書目名稱Erfolgsmessung und Anreizsysteme im Einkauf讀者反饋




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作者: 僵硬    時(shí)間: 2025-3-21 21:37

作者: 樹膠    時(shí)間: 2025-3-22 00:40
Jesús T. Pastor,Juan Aparicio,José L. Zofíor einschl?gigen Erfolgsmessung im Einkauf zu berücksichtigen gilt. über diese Einkaufssituationen und den skizzierten Ans?tzen ist die Generierung weiterer Einsparungen m?glich, die dem Einkauf zugerechnet werden k?nnen.
作者: Optimum    時(shí)間: 2025-3-22 07:18

作者: exostosis    時(shí)間: 2025-3-22 12:23
In-Memory Data Management Researchben den unternehmensinternen Erfolgsdimensionen zu einem wesentlichen Teil auch vom Erfolg der Lieferanten sowie von der Beziehung zwischen Lieferant und Abnehmer beeinflusst. Die Erkenntnis, dass auch die Beziehung zwischen Lieferant und Abnehmer einen Wert darstellt, den es zu evaluieren gilt, ist
作者: 你敢命令    時(shí)間: 2025-3-22 15:01

作者: 你敢命令    時(shí)間: 2025-3-22 19:00

作者: 鍍金    時(shí)間: 2025-3-22 23:10

作者: FIN    時(shí)間: 2025-3-23 04:39
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2012
作者: 溫順    時(shí)間: 2025-3-23 09:36

作者: florid    時(shí)間: 2025-3-23 12:03
Erik Hofmann,Daniel Maucher,Oliver KreienbrinkZeigt, wie die Herausforderungen der Erfolgsmessung im Einkauf bew?ltigt werden k?nnen.Enth?lt ein umfassendes Methodenset zur Erfolgsmessung und Anreizsetzung im Einkauf.Enth?lt zehn Schritte zur ?na
作者: glamor    時(shí)間: 2025-3-23 16:04
Advanced Purchasing & SCMhttp://image.papertrans.cn/e/image/314109.jpg
作者: apiary    時(shí)間: 2025-3-23 20:52

作者: Flustered    時(shí)間: 2025-3-24 01:44
Jesús T. Pastor,Juan Aparicio,José L. Zofíor einschl?gigen Erfolgsmessung im Einkauf zu berücksichtigen gilt. über diese Einkaufssituationen und den skizzierten Ans?tzen ist die Generierung weiterer Einsparungen m?glich, die dem Einkauf zugerechnet werden k?nnen.
作者: Flu表流動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-24 02:31
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04134-2derlich. Abbildung?8.1 zeigt die zehn Schritte zur Umsetzung einer ?nachhaltigen“ Erfolgsmessung im Einkauf. Nachhaltig meint dabei, dass die Erfolgsmessung langfristig umgesetzt wird und im Einkauf auch auf nachhaltigen Zielen aufgebaut wird.
作者: Brain-Waves    時(shí)間: 2025-3-24 07:39

作者: Diskectomy    時(shí)間: 2025-3-24 12:45

作者: Badger    時(shí)間: 2025-3-24 15:46
,Rahmenkonzept für Benchmarking-Kennwerte,s?tzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ans?tze werden im Folgenden n?her erl?utert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
作者: remission    時(shí)間: 2025-3-24 21:42
Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf,s?tzlich zu den bereits bestehenden Dimensionen einkaufsspezifische Merkmale berücksichtigt werden. Beide Ans?tze werden im Folgenden n?her erl?utert und ihre Bedeutung für die Erfolgsmessung im Einkauf aufgezeigt.
作者: FUME    時(shí)間: 2025-3-25 01:43
Book 2012mer noch eine Fokussierung auf Kostengr??en – vor allem Savings – statt. Zudem werden die ausgewiesenen Erfolgskennzahlen des Einkaufs in Bezug auf H?he und Wirksamkeit h?ufig angezweifelt. Eine Kopplung zur Vergütung der Mitarbeiter fehlt meist g?nzlich. Um diesen und weiteren Herausforderungen ent
作者: Tidious    時(shí)間: 2025-3-25 05:17

作者: 蛙鳴聲    時(shí)間: 2025-3-25 07:31
Karsten Saller,Kamill Panitzek,Max Lehnuf dieser Ebene finden Prozessoptimierungen und eine Klassifizierung der verschiedenen Warengruppen und Lieferanten statt. Im Folgenden soll die Erfolgsmessung der Beschaffungsorganisation im Fokus stehen.
作者: Offensive    時(shí)間: 2025-3-25 14:12
Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Beschaffungsorganisation,uf dieser Ebene finden Prozessoptimierungen und eine Klassifizierung der verschiedenen Warengruppen und Lieferanten statt. Im Folgenden soll die Erfolgsmessung der Beschaffungsorganisation im Fokus stehen.
作者: Microaneurysm    時(shí)間: 2025-3-25 17:33

作者: 哀悼    時(shí)間: 2025-3-25 22:16
In-Memory Data Management Research erst in jüngerer Zeit gereift. In der Wissenschaft wird das Thema zwar bereits seit einigen Jahren diskutiert, in der unternehmerischen Praxis wird der Messung der Beziehung jedoch bislang kaum Bedeutung zugemessen.
作者: 用樹皮    時(shí)間: 2025-3-26 00:59

作者: 創(chuàng)造性    時(shí)間: 2025-3-26 06:22
Benchmarking for Performance Evaluationonen der P-BSC – und pers?nlichen Vergütungsmodellen entsteht ein geschlossenes Feedback-System zur Steuerung von Eink?ufern, Beschaffungsorganisationen und Lieferanten. Wie diese Anreizsysteme ausgestaltet sein k?nnen, wird im Folgenden vorgestellt.
作者: 間諜活動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-26 11:47
,Herausforderung ?Erfolgsmessung im Einkauf“,ensergebnis auswirken. Aber auch Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs sollte der Fokus auf den Einkauf nicht verloren gehen, selbst wenn in diesen Zeiten eher der Vertrieb im Vordergrund steht. In beiden Situationen hat die Beschaffung einen wesentlichen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Zur E
作者: 閑蕩    時(shí)間: 2025-3-26 13:43

作者: 匯總    時(shí)間: 2025-3-26 19:15

作者: Between    時(shí)間: 2025-3-26 23:27
Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Beschaffungsorganisation,net das Ausführen der Beschaffungst?tigkeiten und anderer einkaufsspezifischer Aktivit?ten, wie die Lieferantenauswahl, unabh?ngig davon ob diese von der Einkaufsabteilung durchgeführt werden oder nicht. Auch Einkaufsaktivit?ten anderer Abteilungen fallen daher in diese Kategorie. Der organisatorisc
作者: 小官    時(shí)間: 2025-3-27 01:43

作者: 生氣地    時(shí)間: 2025-3-27 07:42
Ganzheitliche Systeme zur Erfolgsmessung im Einkauf,ielgerichtete Steuerung des Einkaufs unm?glich werden l?sst. Einen Ansatz für diese Herausforderung bieten ganzheitliche Messkonstrukte. Hierzu geh?rt der Procurement Value Added (PVA), welcher basierend auf dem Economic Value Added, den monet?ren Wertbeitrag des Einkaufs darstellt. Dabei spielen vo
作者: Vulvodynia    時(shí)間: 2025-3-27 09:44
,Erfolgsorientierte Anreizsysteme und Leistungsvergütung für Eink?ufer, Beschaffungsorganisationen u sich durch die Etablierung von Anreizsystemen erweitern. Durch die Verknüpfung von operativen Kennzahlen – am besten strukturiert entlang der Dimensionen der P-BSC – und pers?nlichen Vergütungsmodellen entsteht ein geschlossenes Feedback-System zur Steuerung von Eink?ufern, Beschaffungsorganisation
作者: 野蠻    時(shí)間: 2025-3-27 13:47

作者: 正式演說    時(shí)間: 2025-3-27 19:58
Book 2012 Added und die Purchasing Balanced Scorecard .? Erfolgsorientierte Anreizsysteme und Leistungsvergütung für Eink?ufer, Beschaffungsorganisationen und Lieferanten. .Den Lesern wird damit eine umfangreiche Handlungsanweisung zur Implementierung und Umsetzung einer nachhaltigen Erfolgsmessung sowie der
作者: 精密    時(shí)間: 2025-3-28 00:52

作者: OGLE    時(shí)間: 2025-3-28 03:50
,Herausforderung ?Erfolgsmessung im Einkauf“,sparungen leichter realisiert werden k?nnen, stehen in der wirtschaftlichen Erholungsphase meistens die Abwehr von Preissteigerungen und die Gew?hrleistung der Versorgungssicherheit im Vordergrund des Interesses von Entscheidungstr?gern.
作者: 討厭    時(shí)間: 2025-3-28 08:24
Erfolgsmessung im Einkauf auf Ebene der Warengruppen,ermelden kann und dadurch m?glicherweise negativ bewertet wird, sind bei fallenden Marktpreisen bzw. einer Rezession hohe Einsparungen generierbar und der Einkauf wird entsprechend positiv bewertet. Folglich sind Marktbewegungen, insbesondere bei Rohstoffen, gesondert zu betrachten und in der Erfolg
作者: cylinder    時(shí)間: 2025-3-28 10:49
Werner Eichhorst,Eric Thode,Frank Wintersparungen leichter realisiert werden k?nnen, stehen in der wirtschaftlichen Erholungsphase meistens die Abwehr von Preissteigerungen und die Gew?hrleistung der Versorgungssicherheit im Vordergrund des Interesses von Entscheidungstr?gern.
作者: 離開    時(shí)間: 2025-3-28 16:02

作者: coddle    時(shí)間: 2025-3-28 18:53
ns encountered is the absence of ready access to the multi- various international instruments which exist in the field. Since the end of the Second World War these instruments 978-1-4899-9166-9978-1-4419-7946-9
作者: 籠子    時(shí)間: 2025-3-29 02:35

作者: hauteur    時(shí)間: 2025-3-29 04:10





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