作者: ALERT 時間: 2025-3-21 20:52 作者: intercede 時間: 2025-3-22 02:14 作者: Alpha-Cells 時間: 2025-3-22 07:34 作者: adduction 時間: 2025-3-22 11:31 作者: 我沒有命令 時間: 2025-3-22 16:47
Risiko-Management in der Logistik und Supply Chain,ergehenden Informationen von der Entwicklung eines Produktes, beginnend beim Lieferanten, bis zum Absatz an den Endabnehmer. H?ufig wird Logistik mit den ?7 R“ beschrieben: Es geht darum, das richtige Produkt zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, in der richtigen Qualit?t und作者: 我沒有命令 時間: 2025-3-22 18:53 作者: Exterior 時間: 2025-3-22 22:45
Quantifizierung von Risiken im Finanzbereich,Relevanz, etwa für die Preis-Absatz-Funktion oder auch den Einkauf von Rohstoffen. Angebot sowie Nachfrage reagieren sehr sensibel auf beispielsweise geopolitische Ereignisse, Naturkatastrophen oder technologische Fortschritte. Durch diese teilweise extremen und nur schwer prognostizierbaren Rohstof作者: Legion 時間: 2025-3-23 01:39 作者: 現(xiàn)任者 時間: 2025-3-23 08:42
Risiko-Management in der Informations- und Kommunikationstechnologie (IuK),uK, nachfolgend IT genannt) zunehmend zum strategischen Erfolgsfaktor. Die technische Abh?ngigkeit der Kernprozesse von der IT in der Wertsch?pfungskette nimmt rapide zu – und damit auch die IT-bezogenen Risiken. Die IT-Prozesse in einem Unternehmen unterstützen auf der einen Seite die Kernprozesse 作者: 借喻 時間: 2025-3-23 10:41
Risiko-Management in Projekten,hrt wird, um unter Berücksichtigung von Zw?ngen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt. Man spricht von einem Projekt, wenn die folgenden Merkmale erfüllt sind: . Im Unterschied zu permanenten (Routine-)Aufgaben sind Projekte durch einen ex作者: Palatial 時間: 2025-3-23 15:25
Mathematische Grundlagen,mengefasst. Der Anhang vertieft die in den vorangegangenen Kapiteln beschriebenen Methoden zur quantitativen Risikobewertung sowie zur Berechnung und Interpretation geeigneter Risikoma?e. Einen Schwerpunkt bildet hierbei die Stochastik als ein Teilgebiet der Mathematik. Die Stochastik fasst die Gebi作者: 飛來飛去真休 時間: 2025-3-23 22:06
Spatially Enabled Web Applications,elevanten Definitionen werden in einer kompakten Form die rechtlichen Grundlagen, der Regelprozess des Risiko-Managements sowie wesentliche Methoden zur Identifikation und Bewertung sowie Aggregation von Risiken erl?utert. Insbesondere werden auch der ?konomische Nutzen sowie in der Praxis existiere作者: laceration 時間: 2025-3-24 02:16
Getting Started with Amazon Web Services, einem ersten Schritt werden unterschiedliche Methoden (Kollektionsmethoden, analytische Methoden und Kreativit?tsmethoden) zur Identifikation von Risiken (und Chancen) vorgestellt. Anschlie?end werden Methoden vorgestellt, mit deren Hilfe Risiken (fundiert) bewertet werden k?nnen. Au?erdem werden A作者: 無王時期, 時間: 2025-3-24 02:58 作者: 故意 時間: 2025-3-24 07:06
Handling Activity Life Cycle Events,eichnet. Sie k?nnen nicht durch eine einzelne Zahl beschrieben werden. Erst eine Bandbreite aller wesentlichen und planbeeinflussenden Faktoren, innerhalb der sich voraussichtlich ihr Zielwert befinden wird, liefert dem Entscheider einen Korridor m?glicher Ergebnisse, innerhalb dessen er die Grundla作者: 引起 時間: 2025-3-24 14:40 作者: 誓言 時間: 2025-3-24 15:45 作者: 發(fā)源 時間: 2025-3-24 22:40 作者: 指派 時間: 2025-3-25 01:03 作者: predict 時間: 2025-3-25 06:06 作者: prodrome 時間: 2025-3-25 07:32
Beginning Android C++ Game DevelopmentuK, nachfolgend IT genannt) zunehmend zum strategischen Erfolgsfaktor. Die technische Abh?ngigkeit der Kernprozesse von der IT in der Wertsch?pfungskette nimmt rapide zu – und damit auch die IT-bezogenen Risiken. Die IT-Prozesse in einem Unternehmen unterstützen auf der einen Seite die Kernprozesse 作者: Buttress 時間: 2025-3-25 11:59
Android, the New Kid on the Block,hrt wird, um unter Berücksichtigung von Zw?ngen bezüglich Zeit, Kosten und Ressourcen ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen erfüllt. Man spricht von einem Projekt, wenn die folgenden Merkmale erfüllt sind: . Im Unterschied zu permanenten (Routine-)Aufgaben sind Projekte durch einen ex作者: nitroglycerin 時間: 2025-3-25 17:44 作者: 最高點 時間: 2025-3-25 23:46 作者: cardiovascular 時間: 2025-3-26 02:49
Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden 作者: sacrum 時間: 2025-3-26 06:45
Frank Romeike,Peter HagerMethoden und Entscheidungshilfen für ein unternehmensweites Risikomanagement.Mathematische Grundlagen des Risikomanagements.Mit vielen Fallstudien作者: 有害處 時間: 2025-3-26 10:01 作者: negotiable 時間: 2025-3-26 15:14
Strategische Chancen und Risiken,spiele für Unternehmensinsolvenzen und Unternehmensschieflagen geliefert, deren Ursachen vor allem auf strategische Risiken zurückgeführt werden kann. An dieser Stelle seien Schlecker, NOKIA, Karstadt-Quelle und Kodak erw?hnt. Das nachfolgende Kapitel beschreibt Wege und Methoden zur Identifizierung作者: ALIAS 時間: 2025-3-26 20:48 作者: Gerontology 時間: 2025-3-26 23:46
Quantifizierung von Risiken im Finanzbereich,m stochastische, simulationsbasierte Methoden an Bedeutung gewonnen. Die stochastische Simulation gilt wegen ihrer Flexibilit?t gegenüber anderen Verfahren als überlegen, insbesondere bei der Risikomessung von komplexen Exposures, wie sie beispielsweise aus Derivaten resultieren. Die stochastische S作者: Cytology 時間: 2025-3-27 04:44 作者: exceptional 時間: 2025-3-27 06:30 作者: 油氈 時間: 2025-3-27 13:04 作者: 山頂可休息 時間: 2025-3-27 17:28 作者: NEG 時間: 2025-3-27 19:39
In der Retrospektive: Risiko-Management vom Orakel von Delphi bis heute,.作者: 積云 時間: 2025-3-28 00:15 作者: 羊欄 時間: 2025-3-28 05:31
Creating a Skeleton Applicationspiele für Unternehmensinsolvenzen und Unternehmensschieflagen geliefert, deren Ursachen vor allem auf strategische Risiken zurückgeführt werden kann. An dieser Stelle seien Schlecker, NOKIA, Karstadt-Quelle und Kodak erw?hnt. Das nachfolgende Kapitel beschreibt Wege und Methoden zur Identifizierung作者: Ischemic-Stroke 時間: 2025-3-28 10:17 作者: Seminar 時間: 2025-3-28 13:45 作者: evasive 時間: 2025-3-28 14:43 作者: Obloquy 時間: 2025-3-28 22:31 作者: JEER 時間: 2025-3-29 02:55 作者: 香料 時間: 2025-3-29 05:58 作者: Cardioplegia 時間: 2025-3-29 09:46 作者: addict 時間: 2025-3-29 12:42
Spatially Enabled Web Applications,rm eines kontinuierlichen Regelkreises. 3. Risiko-Management muss in eine Organisation eingebettet werden und sollte keinesfalls als isolierter ?Silo“ betrachtet werden. 4. Risiko-Management basiert auf ad?quaten und auf die Fragestellung angepassten Methoden.作者: 厭煩 時間: 2025-3-29 19:34 作者: Preserve 時間: 2025-3-29 22:02
The Android Native Development Kit (NDK),nhand unterschiedlicher Beispiele Konzepte, Methoden und Instrumente vor, die es erm?glichen, Risiken in der Logistik zu identifizieren und effektiv zu handhaben. Für ein wirksames Logistik-Risikomanagement müssen die folgenden vier Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden: 1. Methoden, 2. Organisation, 3. Prozess und 4. gelebte Risiko-/Fehlerkultur.作者: POWER 時間: 2025-3-30 03:13
Still More Widgets and Containersines wirksamen Personal- oder HR-Risikomanagements in der Praxis. Hierbei konzentrieren wir uns auf zwei Erfolgsfaktoren: 1. Ad?quate Methoden zur Identifikation und Bewertung dieses "weichen" Risikofaktors und 2. Aufbau einer gelebten Risiko-/Fehlerkultur. 作者: innate 時間: 2025-3-30 04:59
,Wert- und risikoorientierte Unternehmensführung,rm eines kontinuierlichen Regelkreises. 3. Risiko-Management muss in eine Organisation eingebettet werden und sollte keinesfalls als isolierter ?Silo“ betrachtet werden. 4. Risiko-Management basiert auf ad?quaten und auf die Fragestellung angepassten Methoden.作者: 攤位 時間: 2025-3-30 09:29 作者: Palpable 時間: 2025-3-30 13:11 作者: OTHER 時間: 2025-3-30 18:30
