標(biāo)題: Titlebook: Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik; Praxisstrategien und Helmut Wannenwetsch Book 20134th edition Springer-Verlag Ber [打印本頁] 作者: 諷刺文章 時(shí)間: 2025-3-21 16:15
書目名稱Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik影響因子(影響力)
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作者: 畢業(yè)典禮 時(shí)間: 2025-3-21 23:14 作者: antedate 時(shí)間: 2025-3-22 01:42
Book 20134th edition modernen Strategien und Werkzeuge, die sie für Einkaufs- und Preisverhandlungen ben?tigen. Viele Grafiken, Tabellen, Praxis- und Rechenbeispiele unterstützen den Leser beim professionellen Einkaufs- und Verhandlungsmanagement. Neue Beitr?ge und aktualisierte Informationen zeichnen diese Neuauflage 作者: Mercurial 時(shí)間: 2025-3-22 06:32
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und LogistikPraxisstrategien und作者: ALIAS 時(shí)間: 2025-3-22 08:45 作者: excursion 時(shí)間: 2025-3-22 13:20 作者: excursion 時(shí)間: 2025-3-22 17:56
,Die eigentliche Verhandlungsphase – Strategien zur Zielerreichung,der Automobilindustrie), Macht kann ein bestimmtes Volumen bedeuten oder aber einen Prestigegewinn darstellen. So kann ein Zulieferer in der Werbung darauf hinweisen, dass er Teile für das Fahrzeug . ausliefert.作者: Hemiplegia 時(shí)間: 2025-3-23 01:01 作者: 生銹 時(shí)間: 2025-3-23 03:56
,Kritische Situationen sicher meistern – Praxis-Ratschl?ge von Einkaufs-Profis,hre Fachabteilung über den Besuch des Lieferanten. Der Lieferant liefert ihnen bisher C-Materialien. Die Fachabteilung ist für die Neuheit aufgeschlossen und m?chte an dem Termin teilnehmen. Sie vereinbaren deshalb einen Termin für Donnerstag, um 10 Uhr in Ihrem Hause.作者: 傳染 時(shí)間: 2025-3-23 08:31
Der Abschluss der Einkaufsverhandlung,ch Gegenargumente neutralisiert und wiederum durch Gegen-Gegen-Argumente doch noch als Punkte verbucht. In Abh?ngigkeit der Positionen, Vorbereitung und Argumentationstechniken wurde ein für beide Seiten zufrieden stellendes und akzeptables Verhandlungsergebnis erreicht. Es kommt nun zur Abschlussph作者: infarct 時(shí)間: 2025-3-23 09:48 作者: 試驗(yàn) 時(shí)間: 2025-3-23 14:15
,Schlüsselfaktoren: Mimik, Gestik, Sprache, Auftreten, Kommunikation,len oder Strategischen werden auf der Beziehungsebene verhandelt. Verhandeln ist ein hoch komplexes Ph?nomen. Verhandlungsgeschick kann aufgrund seiner Vielschichtigkeit und seiner ganz unterschiedlichen Aspekte als eine Kunst bezeichnet werden.作者: 共同給與 時(shí)間: 2025-3-23 20:45
Die Einkaufsmanagerin in Verhandlungen, Aufgabe, mit Zulieferern zum Teil harte Preisverhandlungen zu führen. Dabei hat sie es oft mit geschulten Verk?ufern zu tun. Als Expertin verfügt sie daher neben der richtigen Fachkompetenz auch über gro?e kommunikative Kompetenz.作者: deforestation 時(shí)間: 2025-3-24 01:51 作者: 激勵(lì) 時(shí)間: 2025-3-24 04:05
,Der niedrigste Einkaufspreis und alles, was dazugeh?rt,Informationsebenen. Dies ist ein Ergebnis des Bundesverbandes Materialwirtschaft Einkauf und Logistik (BME) in Frankfurt. Unabh?ngige Untersuchungen von Forschungsinstituten kommen zu ?hnlichen Ergebnissen.作者: BINGE 時(shí)間: 2025-3-24 08:48
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013作者: 沉思的魚 時(shí)間: 2025-3-24 14:22
Erfolgreiche Verhandlungsführung in Einkauf und Logistik978-3-642-39894-0Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X 作者: flaggy 時(shí)間: 2025-3-24 16:02
Sokrates’ Aufstieg zur Gerechtigkeit in der ndeln. Das ist die Sachebene einer Verhandlung. Da an der Verhandlung auch Menschen beteiligt sind, die ihre Eigenarten, Vorurteile und Voreingenommenheiten in die Verhandlung mit einbringen, spielt eine weitere Ebene in Verhandlungen eine wichtige Rolle: die Beziehungsebene.作者: 觀點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-24 21:50
https://doi.org/10.1007/978-3-658-45562-0der Automobilindustrie), Macht kann ein bestimmtes Volumen bedeuten oder aber einen Prestigegewinn darstellen. So kann ein Zulieferer in der Werbung darauf hinweisen, dass er Teile für das Fahrzeug . ausliefert.作者: 牙齒 時(shí)間: 2025-3-25 00:47 作者: 有其法作用 時(shí)間: 2025-3-25 03:47
Palgrave Studies in Global Securityhre Fachabteilung über den Besuch des Lieferanten. Der Lieferant liefert ihnen bisher C-Materialien. Die Fachabteilung ist für die Neuheit aufgeschlossen und m?chte an dem Termin teilnehmen. Sie vereinbaren deshalb einen Termin für Donnerstag, um 10 Uhr in Ihrem Hause.作者: foreign 時(shí)間: 2025-3-25 10:30
Theoretische Grundlagen zur Transparenzch Gegenargumente neutralisiert und wiederum durch Gegen-Gegen-Argumente doch noch als Punkte verbucht. In Abh?ngigkeit der Positionen, Vorbereitung und Argumentationstechniken wurde ein für beide Seiten zufrieden stellendes und akzeptables Verhandlungsergebnis erreicht. Es kommt nun zur Abschlussph作者: 昏暗 時(shí)間: 2025-3-25 14:32
Concentric Escalation Continuum,muss daher die vertragliche Fixierung stehen – in welcher Form auch immer. Nach Vertragsschluss ist das Vertragsmanagement allerdings nicht beendet, denn es sollte st?ndig überprüft werden, ob der Vertragspartner seine Vertragspflichten auch ordnungsgem?? und fristgerecht einh?lt.作者: Generosity 時(shí)間: 2025-3-25 16:33 作者: Inclement 時(shí)間: 2025-3-25 21:36 作者: 最有利 時(shí)間: 2025-3-26 03:34 作者: 較早 時(shí)間: 2025-3-26 06:23 作者: deadlock 時(shí)間: 2025-3-26 10:45
https://doi.org/10.1007/978-3-658-46125-6Untersuchungen haben ergeben, dass die Beurteilung eines Menschen zu 55% von seinem ?u?eren abh?ngt. Das Auftreten beeinflusst Andere zu 38% und die Stimme sowie der Inhalt des Gesprochenen zeigen nur einen Beeinflussungsgrad von 7%.作者: observatory 時(shí)間: 2025-3-26 15:53
,Diversit?t und Kr?fteverschiebung,Bei einer Verhandlung kann es eine ?hnliche Situation geben. Sie k?nnen mit einem Gespr?chspartner wie zwei V?gel ein Stück Weg gemeinsam fliegen, oder Sie sind wie die zwei persischen V?gel so miteinander verknüpft, dass Sie nicht mehr frei fliegen k?nnen und nur noch flattern oder gar abstürzen.作者: aquatic 時(shí)間: 2025-3-26 18:28
https://doi.org/10.1007/978-3-031-63806-0Eine allgemein bekannte Situation: eine Verhandlung mit einem Lieferanten hat begonnen und zu einem bestimmten Zeitpunkt wird das Gespr?ch z?h. Die Positionen wurden von beiden Seiten dargelegt und sind festgefahren: die Verhandlung droht zu scheitern und man empfindet seinen Verhandlungspartner als schwierig.作者: homeostasis 時(shí)間: 2025-3-27 00:58 作者: 殘廢的火焰 時(shí)間: 2025-3-27 04:35 作者: Nonporous 時(shí)間: 2025-3-27 05:30
Rodrigo do Carmo,Alexander SchlensogKorruption. Das ist für viele deutsche Eink?ufer ein Ph?nomen, das vor allem anderen Nationen angelastet wird. Dass auch in Deutschland eine nicht zu untersch?tzende Anzahl an Straftaten dieser Art ans Tageslicht kommt, zeigt, dass auch wir dieses Problem nicht ignorieren k?nnen. Die jeden Tag neu aufgedeckten F?lle betreffen nahezu alle Branchen.作者: Lignans 時(shí)間: 2025-3-27 11:16 作者: Omnipotent 時(shí)間: 2025-3-27 13:39
Markus Brunner,Anna Domdey,Julia K?nigDie deutschen Eink?ufer machen bei Verhandlungen in englischer Sprache und mit englischen Gesch?ftspartnern oftmals typische ?deutsche Fehler“.作者: 含沙射影 時(shí)間: 2025-3-27 18:26
,Klassenstruktur und ?neuer‘ Autoritarismus,Die konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit den beschaffungspolitischen Gegebenheiten des eigenen Unternehmens in der Entstehungsphase eines Bedarfs, einer Investition, eines Outsourcing-Projekts ist der erste Schritt in die richtige Richtung, denn hier gibt es h?ufig ?St?rfeuer“.作者: 不近人情 時(shí)間: 2025-3-27 23:02 作者: 少量 時(shí)間: 2025-3-28 02:58 作者: 依法逮捕 時(shí)間: 2025-3-28 09:48
Erfolgreicher Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern,Eine allgemein bekannte Situation: eine Verhandlung mit einem Lieferanten hat begonnen und zu einem bestimmten Zeitpunkt wird das Gespr?ch z?h. Die Positionen wurden von beiden Seiten dargelegt und sind festgefahren: die Verhandlung droht zu scheitern und man empfindet seinen Verhandlungspartner als schwierig.作者: lymphedema 時(shí)間: 2025-3-28 12:23 作者: 健忘癥 時(shí)間: 2025-3-28 15:24
,Souver?nes Verhalten bei Gesch?ftsessen,Essen und Trinken h?lt Leib und Seele zusammen, sagt ein altes Sprichwort. Heute l?sst sich erg?nzen: Und es hilft, in angenehmer Atmosph?re Kontakte zu pflegen und zu kommunizieren. Meist ist damit der Boden für sp?tere Verhandlungen und erfolgreiche Abschlüsse bereitet. Gemeinsamer Genuss verbindet.作者: Obsequious 時(shí)間: 2025-3-28 22:40 作者: Invertebrate 時(shí)間: 2025-3-29 00:26
,Umgang mit ausl?ndischen Verhandlungspartnern,Die USA sind au?erhalb von Europa Deutschlands bedeutendster Handelspartner und der mit Abstand beliebteste Standort für deutsche Direktinvestitionen im Ausland. Das Land der unbegrenzten M?glichkeiten bietet vielf?ltiges Gesch?ftspotenzial sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite.作者: Diatribe 時(shí)間: 2025-3-29 03:51 作者: Digitalis 時(shí)間: 2025-3-29 11:16
Kosteneinsparungen durch professionelle Bedarfsermittlung,Die konstruktiv-kritische Auseinandersetzung mit den beschaffungspolitischen Gegebenheiten des eigenen Unternehmens in der Entstehungsphase eines Bedarfs, einer Investition, eines Outsourcing-Projekts ist der erste Schritt in die richtige Richtung, denn hier gibt es h?ufig ?St?rfeuer“.作者: FAST 時(shí)間: 2025-3-29 13:04 作者: notification 時(shí)間: 2025-3-29 15:53 作者: obtuse 時(shí)間: 2025-3-29 19:48 作者: AIL 時(shí)間: 2025-3-30 00:42 作者: 擁擠前 時(shí)間: 2025-3-30 08:03
https://doi.org/10.1007/978-3-658-45562-0der Automobilindustrie), Macht kann ein bestimmtes Volumen bedeuten oder aber einen Prestigegewinn darstellen. So kann ein Zulieferer in der Werbung darauf hinweisen, dass er Teile für das Fahrzeug . ausliefert.作者: Obstreperous 時(shí)間: 2025-3-30 08:33
Richard Alewyn,Wilhelm Boeck,Erich Trunztriebsprofis und Verk?ufer wissen dies und suchen gezielt die wichtigen Entscheider, welche oft im Hintergrund agieren, die sog. ?grauen Eminenzen“. Wenn diese Entscheidungstr?ger von einem Produkt überzeugt sind, so gestaltet sich der nachfolgende Verkaufsprozess oft einfacher und schneller.作者: opalescence 時(shí)間: 2025-3-30 13:36 作者: 上坡 時(shí)間: 2025-3-30 18:51
Theoretische Grundlagen zur Transparenzch Gegenargumente neutralisiert und wiederum durch Gegen-Gegen-Argumente doch noch als Punkte verbucht. In Abh?ngigkeit der Positionen, Vorbereitung und Argumentationstechniken wurde ein für beide Seiten zufrieden stellendes und akzeptables Verhandlungsergebnis erreicht. Es kommt nun zur Abschlussphase.作者: aspect 時(shí)間: 2025-3-31 00:24 作者: objection 時(shí)間: 2025-3-31 02:01
https://doi.org/10.1007/978-3-031-68338-1len oder Strategischen werden auf der Beziehungsebene verhandelt. Verhandeln ist ein hoch komplexes Ph?nomen. Verhandlungsgeschick kann aufgrund seiner Vielschichtigkeit und seiner ganz unterschiedlichen Aspekte als eine Kunst bezeichnet werden.作者: creditor 時(shí)間: 2025-3-31 05:56
David Breitenbach,Susanne Sandberg,Maria Elo Aufgabe, mit Zulieferern zum Teil harte Preisverhandlungen zu führen. Dabei hat sie es oft mit geschulten Verk?ufern zu tun. Als Expertin verfügt sie daher neben der richtigen Fachkompetenz auch über gro?e kommunikative Kompetenz.作者: 樂意 時(shí)間: 2025-3-31 12:36 作者: Pudendal-Nerve 時(shí)間: 2025-3-31 15:51 作者: Recess 時(shí)間: 2025-3-31 19:39 作者: Semblance 時(shí)間: 2025-3-31 22:29 作者: Diaphragm 時(shí)間: 2025-4-1 03:54 作者: EXTOL 時(shí)間: 2025-4-1 09:56 作者: Genome 時(shí)間: 2025-4-1 10:23
Der Abschluss der Einkaufsverhandlung,ch Gegenargumente neutralisiert und wiederum durch Gegen-Gegen-Argumente doch noch als Punkte verbucht. In Abh?ngigkeit der Positionen, Vorbereitung und Argumentationstechniken wurde ein für beide Seiten zufrieden stellendes und akzeptables Verhandlungsergebnis erreicht. Es kommt nun zur Abschlussphase.
