標(biāo)題: Titlebook: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege; Susanne M?ller Book 20131st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Team.Teamleitung.Teampr [打印本頁] 作者: Pessimistic 時(shí)間: 2025-3-21 17:10
書目名稱Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege影響因子(影響力)
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作者: Mets552 時(shí)間: 2025-3-21 23:23
Intelligent Systems Reference Libraryreagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?作者: Carbon-Monoxide 時(shí)間: 2025-3-22 02:57
Amin Abdollahzadeh,Behrouz Bagheri Vanani dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).作者: 有節(jié)制 時(shí)間: 2025-3-22 07:14
Advances in Revision Total Knee Arthroplasty. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeintr?chtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolge.“ (Glasl, 2010:17).作者: Induction 時(shí)間: 2025-3-22 08:58 作者: 一個(gè)姐姐 時(shí)間: 2025-3-22 15:31
,Teamführung im Gesundheitswesen,aus auf einer Station – ein reibungsloser Ablauf und eine gute Teamarbeit sind von unsch?tzbarem Wert. Was macht eine gute Teamarbeit aus und was kann jeder pers?nlich dazu beitragen? Welche Rolle spielt dabei der Vorgesetzte, Teamleiter oder die Stationsleitung?作者: 一個(gè)姐姐 時(shí)間: 2025-3-22 18:55
Teamalltag,reagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?作者: ARC 時(shí)間: 2025-3-22 22:55
Anforderungen an Teamleitende, dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).作者: 遺忘 時(shí)間: 2025-3-23 03:24 作者: perjury 時(shí)間: 2025-3-23 09:28 作者: 值得尊敬 時(shí)間: 2025-3-23 13:36 作者: Hangar 時(shí)間: 2025-3-23 17:28 作者: Hot-Flash 時(shí)間: 2025-3-23 21:21 作者: conservative 時(shí)間: 2025-3-23 23:28 作者: 在前面 時(shí)間: 2025-3-24 05:14
Intelligent Systems Reference Libraryreagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?作者: Fibrillation 時(shí)間: 2025-3-24 08:11
Amin Abdollahzadeh,Behrouz Bagheri Vanani dass sie die Mitarbeiter führt, die Qualit?t sichert und die notwendigen Rahmenbedingungen für ein gutes Arbeiten bereitstellt. Zu den Rahmenbedingungen z?hlen sowohl materielle (z.?B. Finanzen oder R?umlichkeiten) als auch immaterielle Ressourcen (z.?B. zündende Ideen).作者: 媽媽不開心 時(shí)間: 2025-3-24 13:39
Advances in Revision Total Knee Arthroplasty. Unvereinbarkeiten im Wahrnehmen und im Denken bzw. Vorstellen und im Fühlen und im Wollen mit dem anderen Aktor (den anderen Aktoren) in der Art erlebt, dass beim Verwirklichen dessen, was der Aktor denkt, fühlt oder will eine Beeintr?chtigung durch einen anderen Aktor (die anderen Aktoren) erfolg作者: bypass 時(shí)間: 2025-3-24 17:56
Advances in Space Radiation Detectionamleitung immer ?im Hinterkopf“ haben. Wahrgenommene Ungerechtigkeiten k?nnen zu Intrigen und Machtk?mpfen führen. Wenn der Teamkollege bevorzugt wird, ist das eine Kr?nkung. Es geht um das unerfüllte Bedürfnis nach Anerkennung.作者: 遠(yuǎn)足 時(shí)間: 2025-3-24 19:59
Hyaluronic Acid Filler Impurities,Es gibt eine Reihe von Definitionen eines Teams, die nah beieinander liegen.作者: Monotonous 時(shí)間: 2025-3-25 03:05 作者: 賞心悅目 時(shí)間: 2025-3-25 05:17 作者: 多余 時(shí)間: 2025-3-25 10:21 作者: 存心 時(shí)間: 2025-3-25 13:52
https://doi.org/10.1007/978-981-97-2994-4Das Wertsch?tzen und Loben von Mitarbeitern muss zu den st?rksten Führungsinstrumenten der Personalentwicklung gez?hlt werden. Obwohl sich diese Methoden sehr bew?hrt haben, kommen sie im Gesundheitswesen selten zum Einsatz. Gezielte positive Feedbacks motivieren nicht nur Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein gutes Arbeitsklima.作者: Presbyopia 時(shí)間: 2025-3-25 16:15 作者: 牙齒 時(shí)間: 2025-3-25 21:11 作者: restrain 時(shí)間: 2025-3-26 02:35 作者: Arresting 時(shí)間: 2025-3-26 05:43
Umgang mit Stress,Tagt?glich sprechen Menschen von Stress und selten von Freude und Begeisterung. Oft h?ren wir S?tze wie: ?Ich bin so gestresst.“ oder ?Lass uns sp?ter telefonieren, ich stehe gerade so unter Stress.“. Menschen sprechen auch von ?Freizeitstress“ (?Das ganze Wochenende ist schon verplant, ich habe nur noch Stress!“).作者: cushion 時(shí)間: 2025-3-26 09:30 作者: 流逝 時(shí)間: 2025-3-26 15:00 作者: Triglyceride 時(shí)間: 2025-3-26 20:52
Lob, Anerkennung, Motivation,Das Wertsch?tzen und Loben von Mitarbeitern muss zu den st?rksten Führungsinstrumenten der Personalentwicklung gez?hlt werden. Obwohl sich diese Methoden sehr bew?hrt haben, kommen sie im Gesundheitswesen selten zum Einsatz. Gezielte positive Feedbacks motivieren nicht nur Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein gutes Arbeitsklima.作者: 著名 時(shí)間: 2025-3-26 21:18
,Gespr?che,Alle in den vorgelagerten Punkten genannten Module sind die Basis für ein beidseitig befriedigendes Personalgespr?ch.作者: 詞匯表 時(shí)間: 2025-3-27 01:16 作者: ELUDE 時(shí)間: 2025-3-27 07:26
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37322-0Team; Teamleitung; Teamprozesse作者: 肥料 時(shí)間: 2025-3-27 12:23
Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013作者: 颶風(fēng) 時(shí)間: 2025-3-27 15:45 作者: AORTA 時(shí)間: 2025-3-27 21:36
s Denken, ?Spielregeln“ für die Teamarbeit, wertsch?tzende Kommunikation, Grenzen der Teamführung..Für Pflegende mit erster Teamverantwortung in Krankenh?usern, der ambulanten und station?ren Pflege aber auch in niedergelassenen Praxisteams..978-3-642-37322-0作者: LIKEN 時(shí)間: 2025-3-28 00:21
Wie entwickelt sich ein Team,die Faktoren konzentrieren, die eine fachlich gute und menschlich angenehme Zusammenarbeit f?rdern, z.?B. die F?rderung des ?Wir-Gefühls“ oder die Aufhebung von teamst?renden Verhaltensweisen. Teamentwicklung ist ein Ver?nderungsprozess, an dem die Teammitglieder wachsen und sich entwickeln k?nnen.作者: anatomical 時(shí)間: 2025-3-28 05:11 作者: 突變 時(shí)間: 2025-3-28 08:11
Book 20131st editioneams gelernt werden. Dieser Ratgeber bietet allen Pflegenden Unterstützung, die eine erste Teamleitungsfunktion übernehmen. Schritt für Schritt werden Sie an die Anforderungen und Aufgaben herangeführt, lernen? Prozesse im Team zu lenken, Konflikte zu l?sen, Mitarbeitergespr?che zu führen und wachse作者: acetylcholine 時(shí)間: 2025-3-28 12:52
https://doi.org/10.1007/978-3-031-57189-3die Faktoren konzentrieren, die eine fachlich gute und menschlich angenehme Zusammenarbeit f?rdern, z.?B. die F?rderung des ?Wir-Gefühls“ oder die Aufhebung von teamst?renden Verhaltensweisen. Teamentwicklung ist ein Ver?nderungsprozess, an dem die Teammitglieder wachsen und sich entwickeln k?nnen.作者: Ergots 時(shí)間: 2025-3-28 14:36 作者: 挖掘 時(shí)間: 2025-3-28 18:55
Wie entwickelt sich ein Team,eine eigene Kultur. Durch die Zusammenarbeit soll mehr entstehen, als durch die Addition von einzelnen Leistungen. Um ein Team zusammen zu stellen, ist es daher notwendig, die Besonderheiten und Anforderung an die Gruppe genau zu definieren. Unter Teamentwicklung fallen alle Ma?nahmen, die sich auf 作者: inundate 時(shí)間: 2025-3-29 01:15
Teamalltag,reagieren Sie zurückhaltend oder mit Vorurteilen, obwohl Sie eine Person noch gar nicht kennen. Warum wachsen Ihnen manche Patienten spontan ans Herz und andere nicht. Warum haben Sie bei bestimmten Menschen ein ungutes Gefühl?作者: 種子 時(shí)間: 2025-3-29 06:00 作者: JECT 時(shí)間: 2025-3-29 09:00 作者: Gastric 時(shí)間: 2025-3-29 14:43 作者: eucalyptus 時(shí)間: 2025-3-29 15:46
Das Verm?gen der Deutschen und ihr Sparverhalten im internationalen Vergleichapitalmarktprodukten ab – ob daraus jedoch eine neue Aktienkultur entsteht, darf (noch) bezweifelt werden. Dabei führt an einem ge?nderten Sparverhalten mit einer st?rkeren Risiko- und Renditeorientierung kein Weg vorbei, will Deutschland die anstehende ?grüne“ Transformation erfolgreich gestalten.作者: Plaque 時(shí)間: 2025-3-29 23:33 作者: 數(shù)量 時(shí)間: 2025-3-30 01:12 作者: 啤酒 時(shí)間: 2025-3-30 07:53
Ashish Choudhury,Arpita Patrakommentierten Transkripten aus Erstinterviews,Therapieverl?ufen und Katamnesen...Für alle Therapeuten, die den Umgang mit den Widerst?nden ihrer Patienten und ihren kindlich-intensiven Gefühlen nicht scheuen..978-3-540-89387-5作者: 多產(chǎn)魚 時(shí)間: 2025-3-30 10:03
Small Business Entrepreneurship: Is a Caterpillar a Butterfly?n less overall as entrepreneurs than they would in comparable jobs. If you also want to make enough to cover the cost of capital invested, you will have to be better prepared than the next person. To get that edge many people will think of getting a business education. This chapter will give you a s作者: 原來 時(shí)間: 2025-3-30 15:29
Wolfgang Kowalsky,Wolfgang Schroedery. The question, in general, is not whether imperfect results are better than no results at all; all results are imperfect, to some degree of accuracy. The question instead is wheather the level of precision attainable will make the study worthwhile for your client. As will be discussed in Chapter 7作者: Ibd810 時(shí)間: 2025-3-30 17:16
