標(biāo)題: Titlebook: Erfolgreich durch die Krise; Strategieentwicklung Florian Lanzer,Lucas Sauberschwarz,Lysander Wei? Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/d [打印本頁] 作者: Osteopenia 時(shí)間: 2025-3-21 17:43
書目名稱Erfolgreich durch die Krise影響因子(影響力)
書目名稱Erfolgreich durch die Krise影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Erfolgreich durch die Krise網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Erfolgreich durch die Krise網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Erfolgreich durch die Krise被引頻次
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書目名稱Erfolgreich durch die Krise年度引用
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書目名稱Erfolgreich durch die Krise讀者反饋
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作者: Charade 時(shí)間: 2025-3-21 23:10
Atlas of Upper Extremity Traumaer Zukunft. Gleichzeitig wird an Unternehmen appelliert, die F?higkeit zur Krisenbew?ltigung bzw. Resilienz grunds?tzlich auf- bzw. auszubauen, um mit dieser und den geeigneten Strategien auch in Zukunft erfolgreich(er) aus Krisen hervorgehen zu k?nnen.作者: Frequency-Range 時(shí)間: 2025-3-22 01:17
Book 2020s Katalysator für tiefgreifende Ver?nderungen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Eine unvorhersehbare und meist substantielle Herausforderung für Unternehmen. ?Welche Handlungsm?glichkeiten gibt es angesichts des rasanten Wandels und wie k?nnen Entscheidungen in der gro?en Unsicherheit von Kri作者: 惹人反感 時(shí)間: 2025-3-22 05:41
Ausblick: Nach der Krise ist nicht vor der Krise,er Zukunft. Gleichzeitig wird an Unternehmen appelliert, die F?higkeit zur Krisenbew?ltigung bzw. Resilienz grunds?tzlich auf- bzw. auszubauen, um mit dieser und den geeigneten Strategien auch in Zukunft erfolgreich(er) aus Krisen hervorgehen zu k?nnen.作者: Cognizance 時(shí)間: 2025-3-22 11:21
Subxiphoid Mediastinal Resectionsrend und nach der Krise umgesetzt werden. Dieses proaktive und systematische Vorgehen erm?glicht es Unternehmen, nicht nur erfolgreich durch die Krise zu kommen, sondern birgt sogar das Potenzial, durch die Krise langfristig erfolgreicher zu werden.作者: Rankle 時(shí)間: 2025-3-22 15:44 作者: Rankle 時(shí)間: 2025-3-22 18:51
Ban C. H. Tsui Dip Eng, B. Sc(Math)esonders wahrscheinlich, wenn Unternehmen nicht nur reflexartig auf die neue Situation reagieren, sondern proaktiv, systematisch und reflektiert mit einer Kombination aus defensiven und offensiven strategischen Ma?nahmen agieren.作者: ARENA 時(shí)間: 2025-3-22 22:26 作者: prosperity 時(shí)間: 2025-3-23 03:16 作者: groggy 時(shí)間: 2025-3-23 08:27
Erfolgreich durch die Krise978-3-658-30543-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 作者: CAJ 時(shí)間: 2025-3-23 11:39 作者: extemporaneous 時(shí)間: 2025-3-23 14:39
Florian Lanzer,Lucas Sauberschwarz,Lysander Wei?Direkt anwendbare Schritt-für-Schritt Anleitung zur Strategiefindung in Krisenzeiten wie der Corona-Krise.Praktische L?sungsans?tze durch Beispiele relevanter Entscheider & Experten.Evidenzbasierte Ha作者: 故意 時(shí)間: 2025-3-23 22:07 作者: 最有利 時(shí)間: 2025-3-23 23:56
Ban C. H. Tsui Dip Eng, B. Sc(Math)enschaften und Verl?ufe von Krisen anhand von Beispielen aus der Finanzkrise 2008/2009 und der Coronakrise (Stand Ende M?rz 2020) erl?utert. Im Anschluss werden Sofortma?nahmen beschrieben, die im Rahmen eines effektiven Krisenmanagements getroffen werden k?nnen, um das kurzfristige überleben in der作者: Microgram 時(shí)間: 2025-3-24 03:04
Subxiphoid Mediastinal Resectionsicht es Unternehmen, systematisch passende strategische Ma?nahmen für nachhaltigen Erfolg in Krisensituationen und darüber hinaus zu erarbeiten. Dabei werden dem Leser konkrete Instrumente an die Hand gegeben, deren Einsatz es erm?glicht, eine unternehmensspezifische strategische Roadmap zu entwicke作者: Endometrium 時(shí)間: 2025-3-24 09:53 作者: 身心疲憊 時(shí)間: 2025-3-24 11:11 作者: 減少 時(shí)間: 2025-3-24 17:56 作者: Confound 時(shí)間: 2025-3-24 20:13
Grundlagen zum Umgang mit Krisensituationen,enschaften und Verl?ufe von Krisen anhand von Beispielen aus der Finanzkrise 2008/2009 und der Coronakrise (Stand Ende M?rz 2020) erl?utert. Im Anschluss werden Sofortma?nahmen beschrieben, die im Rahmen eines effektiven Krisenmanagements getroffen werden k?nnen, um das kurzfristige überleben in der作者: WAG 時(shí)間: 2025-3-25 01:30
Strategieentwicklung in Krisenzeiten,icht es Unternehmen, systematisch passende strategische Ma?nahmen für nachhaltigen Erfolg in Krisensituationen und darüber hinaus zu erarbeiten. Dabei werden dem Leser konkrete Instrumente an die Hand gegeben, deren Einsatz es erm?glicht, eine unternehmensspezifische strategische Roadmap zu entwicke作者: Hemiplegia 時(shí)間: 2025-3-25 06:07 作者: hurricane 時(shí)間: 2025-3-25 08:32
Characterization of False Banana Fiber as a Potential Reinforcement Material for Geopolymer Composilace’; indeed, a comparison with Gogol (one which is frequently made). serves as a useful beginning in a process of demystification of Dostoevsky, an attempt, that is, to solve the mystery of this particular man.. Dostoevsky himself was aware of his special relationship with Gogol: the most celebrat作者: prolate 時(shí)間: 2025-3-25 12:29 作者: 慷慨不好 時(shí)間: 2025-3-25 19:40
Basics of Polynomial Theoryhe observations are not of polynomial type, as exemplified by the GPS meteorology problem of Chap.?., they are converted into polynomials. The unknown parameters are then be obtained by solving the resulting polynomial equations. Such solutions are only possible through application of operations add作者: Amylase 時(shí)間: 2025-3-25 19:58 作者: pulmonary-edema 時(shí)間: 2025-3-26 01:24 作者: JAMB 時(shí)間: 2025-3-26 05:37 作者: 抒情短詩 時(shí)間: 2025-3-26 11:22
https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9197-6n in Kolonien zusammen, in anderen F?llen kommt es zu st?ndigem Wechsel der Verteilung von Organismen untereinander, und in weiteren F?llen führen sie zur Ausbreitung der Individuen und der Verringerung ihrer Dichte.作者: 郊外 時(shí)間: 2025-3-26 16:35
Selective Laser Melting: Characteristics of IN718 Powder and Microstructures of Fabricated IN718 Samthe microstructure of the fabricated sample was investigated. The results indicated that the sample has a dense microstructure, no macro-defects but a few micropores and porosity. Compared with the powder, there was no new phase formed in the sample and melting point of the sample was little less than that of the powder.作者: 精致 時(shí)間: 2025-3-26 17:32
,?Das feste Land wird auf allen Gebieten verlassen“ — Arnolt Bronnen als Medienautor (1920–1942),ückeschreiber fur die Bühne, als Lohnschreiber für den Film, als Auftragsschreiber für die Tagespresse, als Rundfunkdramaturg bei der Berliner . und schlie?lich als Pionier beim Fernsehen zu den exponiertesten und auch umstrittensten Vertretern des aufkommenden Medienzeitalters geh?rt.作者: 不愿 時(shí)間: 2025-3-26 22:18 作者: bile648 時(shí)間: 2025-3-27 04:15 作者: DUST 時(shí)間: 2025-3-27 08:30 作者: ABIDE 時(shí)間: 2025-3-27 09:58 作者: CHOKE 時(shí)間: 2025-3-27 16:43
Tade Tramm,Peter Prei?turns at different time scales and insights into the nature and properties of dependences between the different assets...This book offers an original and thorough treatment of these two domains, focusing mainly on the concepts and tools that remain valid for large and extreme price moves. Strong emp作者: 改進(jìn) 時(shí)間: 2025-3-27 20:25