標(biāo)題: Titlebook: Equity Storytelling; Think - Tell - Sell: Veit Etzold,Thomas Ramge Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Elevator Pitch.Investoren.M [打印本頁(yè)] 作者: Hayes 時(shí)間: 2025-3-21 19:55
書目名稱Equity Storytelling影響因子(影響力)
書目名稱Equity Storytelling影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Equity Storytelling網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Equity Storytelling被引頻次
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書目名稱Equity Storytelling年度引用
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書目名稱Equity Storytelling讀者反饋
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作者: Enteropathic 時(shí)間: 2025-3-21 21:42
Im Fahrstuhl – Die Equity Story in 90?Sekundenrn stark zugewandt sind aber auch deren Assistenten und Berater nicht ignorieren. Bei denen die Inhalte mit Gestik und Mimik und Sprechduktus zu einer authentischen Einheit verschmelzen. Es gibt sie. Aber sie sind sehr selten.作者: GEST 時(shí)間: 2025-3-22 02:10
die mit den Mitteln der Narration den Wert von Unternehmen s.Eine gute Story macht ein Unternehmen greifbar. Sie regt die Fantasie an. Denn der Mensch liebt Geschichten. Bei Unternehmenstransaktionen ist eine spannende Equity Story ein m?chtiger Hebel, den Wert zu erh?hen. Der Preis steigt, wenn Inv作者: FLAG 時(shí)間: 2025-3-22 07:58
SpringerBriefs in Mathematical Physicsrfahrung aus Beratungsprojekten zeigen, dass es verblüffend h?ufig vorkommt, dass sich z.B. Start-ups wenig Gedanken um den Wettbewerb machen bzw. um die Gefahr, dass ein gro?es Unternehmen mit seiner vollen Kriegskasse einfach das Gesch?ftsmodell kopiert, um sich einen künftigen Wettbewerber von vornherein vom Hals zu halten.作者: Diastole 時(shí)間: 2025-3-22 12:38 作者: 鉆孔 時(shí)間: 2025-3-22 13:58
Where Does Practical Wisdom Reside?,te Viertelstunde reicht, um die wichtigsten Botschaften beim Pitch zu platzieren, zu zeigen wer man selbst ist und was einen antreibt, um ausreichend Interesse für einen Dialog zu schaffen, der von echter Neugier des Gegenübers getragen wird.作者: 鉆孔 時(shí)間: 2025-3-22 18:49 作者: 小說(shuō) 時(shí)間: 2025-3-23 00:39 作者: 雪上輕舟飛過(guò) 時(shí)間: 2025-3-23 01:29 作者: 絕緣 時(shí)間: 2025-3-23 07:18 作者: PLIC 時(shí)間: 2025-3-23 11:09
Auf der Bühne – Verkaufen im TED-Talk-Formatte Viertelstunde reicht, um die wichtigsten Botschaften beim Pitch zu platzieren, zu zeigen wer man selbst ist und was einen antreibt, um ausreichend Interesse für einen Dialog zu schaffen, der von echter Neugier des Gegenübers getragen wird.作者: chemical-peel 時(shí)間: 2025-3-23 16:48
More about approximate identities,nisse. Manche sehen einen Markt, wo keiner ist und bieten ein Produkt an, das niemand braucht. Oder sie sehen einen Markt, wo der Wettbewerb zwar keinen Markt sieht, aber dennoch ein Markt vorhanden ist.作者: Melodrama 時(shí)間: 2025-3-23 18:22 作者: lethargy 時(shí)間: 2025-3-23 23:14
Approximations for Short Service Times,?hrlichen Hügel überstiegen hat, ist dies mit der Ausschüttung von neuen Glücksbotenstoffen belohnt worden. So ist das Glück gr??er, wenn man etwas Schwieriges erreicht hat, als wenn es diese Schwierigkeit niemals gegeben h?tte.作者: 的染料 時(shí)間: 2025-3-24 06:21 作者: Neolithic 時(shí)間: 2025-3-24 09:27
ty Storytelling ist kreatives Handwerk, verbunden mit analytisch-strategischer Grundkompetenz. Das Standardwerk für alle, die Unternehmen oder Unternehmensteile kaufen und verkaufen..978-3-658-03889-2作者: 平庸的人或物 時(shí)間: 2025-3-24 14:31
Larisa Beilina,Michael Victor Klibanovnde zu zahlen bereit ist. Dafür braucht das Unternehmen eine überzeugende Strategie, um im Wettbewerb gegen die anderen Unternehmen bestehen zu k?nnen. Schlie?lich hat der Kunde über den Wettbewerb und andere Unternehmen st?ndig die M?glichkeit, von einem Unternehmen zu einem anderen zu wechseln.作者: 用不完 時(shí)間: 2025-3-24 16:10 作者: 亞當(dāng)心理陰影 時(shí)間: 2025-3-24 21:32 作者: 甜得發(fā)膩 時(shí)間: 2025-3-25 00:40
Spaces with Generalized Distances,nt, gute Geschichten zu erz?hlen. Obwohl wir es k?nnen. Denn der Mensch ist ein geborener Storyteller. Doch gerade im Unternehmen glaubt man, dass nur faktenschwangere und schwer verdauliche Kommunikation seri?s ist. Was dazu führt, dass Medien, Blogger und Klatsch und Tratsch die Deutungshoheit übe作者: anaerobic 時(shí)間: 2025-3-25 07:10
Approximations for Short Service Times,mmer einen sogenannten ?Turning Point“. Der Held muss erst einmal eine Menge einstecken und erleiden, bevor es ein Happy End gibt. Vor die Verm?hlung mit der Angebeteten, das Finden des Schatzes oder die L?sung des gro?en R?tsels hat die Thriller-Welt den b?sen Drachen, die feindlichen Truppen oder 作者: 原告 時(shí)間: 2025-3-25 07:29 作者: antiandrogen 時(shí)間: 2025-3-25 12:35
Approximating Countable Markov Chainssamkeit ihrer Zuh?rer von den ersten Sekunden an fesseln. Die früh die Relevanz ihres Gesch?ftsmodells in einem gr??eren Kontext deutlich machen und dann schnell und pr?zise vertiefen. Die im Laufe ihrer Pr?sentation Spannungsb?gen schlagen und Steigerungselemente einbauen. Die eine klare und verst?作者: Lacerate 時(shí)間: 2025-3-25 19:37 作者: Incisor 時(shí)間: 2025-3-25 21:24 作者: 占卜者 時(shí)間: 2025-3-26 01:26 作者: 道學(xué)氣 時(shí)間: 2025-3-26 07:32 作者: 薄膜 時(shí)間: 2025-3-26 11:44 作者: conscience 時(shí)間: 2025-3-26 13:02 作者: Urea508 時(shí)間: 2025-3-26 18:31 作者: 討好美人 時(shí)間: 2025-3-26 22:15 作者: 模仿 時(shí)間: 2025-3-27 02:20
Set Cover via the Primal-Dual SchemaAufmerksamkeit: auf Konferenzen, in Meeting-R?umen und leider auch bei Equity-Pitches. Keynote als Edel-PPT von Apple oder Pseudo-Kreativ-Pr?sentationstools wie Prezi machen den Tod durch Pr?sentations-Standardisierung auch nicht weniger schmerzlich. Sie z?gern ihn im besten Fall ein wenig hinaus.作者: Coronary 時(shí)間: 2025-3-27 07:03
Wir – Der Gründer, das Unternehmen und sein Wertversprechennde zu zahlen bereit ist. Dafür braucht das Unternehmen eine überzeugende Strategie, um im Wettbewerb gegen die anderen Unternehmen bestehen zu k?nnen. Schlie?lich hat der Kunde über den Wettbewerb und andere Unternehmen st?ndig die M?glichkeit, von einem Unternehmen zu einem anderen zu wechseln.作者: 諷刺滑稽戲劇 時(shí)間: 2025-3-27 12:35
Happy Endings – Eine runde Geschichten zu orientieren..So wusste schon Aristoteles in seiner Poetik vor mehr als 2.000 Jahren, genau genommen im Jahre 335 v. Christi:.Daran hat sich seit 2000 Jahren nichts ge?ndert. Storys brauchen einen Helden, einen Schurken, einen Wendepunkt und ein Happy End!作者: 設(shè)施 時(shí)間: 2025-3-27 14:13 作者: Munificent 時(shí)間: 2025-3-27 18:51 作者: tendinitis 時(shí)間: 2025-3-27 22:41 作者: 灌輸 時(shí)間: 2025-3-28 04:51 作者: 堅(jiān)毅 時(shí)間: 2025-3-28 08:50 作者: 英寸 時(shí)間: 2025-3-28 13:33
Der Schurke – Hindernisse, Antagonisten und War Storysmmer einen sogenannten ?Turning Point“. Der Held muss erst einmal eine Menge einstecken und erleiden, bevor es ein Happy End gibt. Vor die Verm?hlung mit der Angebeteten, das Finden des Schatzes oder die L?sung des gro?en R?tsels hat die Thriller-Welt den b?sen Drachen, die feindlichen Truppen oder 作者: Cardiac 時(shí)間: 2025-3-28 15:16 作者: frivolous 時(shí)間: 2025-3-28 21:49
Im Fahrstuhl – Die Equity Story in 90?Sekundensamkeit ihrer Zuh?rer von den ersten Sekunden an fesseln. Die früh die Relevanz ihres Gesch?ftsmodells in einem gr??eren Kontext deutlich machen und dann schnell und pr?zise vertiefen. Die im Laufe ihrer Pr?sentation Spannungsb?gen schlagen und Steigerungselemente einbauen. Die eine klare und verst?
