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標(biāo)題: Titlebook: Entrepreneurship; Modelle - Umsetzung Urs Fueglistaller,Christoph Müller,Thierry Volery Textbook 20082nd edition Gabler Verlag | Springer [打印本頁(yè)]

作者: 使醉    時(shí)間: 2025-3-21 18:42
書目名稱Entrepreneurship影響因子(影響力)




書目名稱Entrepreneurship影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Entrepreneurship網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship被引頻次




書目名稱Entrepreneurship被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship年度引用




書目名稱Entrepreneurship年度引用學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship讀者反饋




書目名稱Entrepreneurship讀者反饋學(xué)科排名





作者: GRILL    時(shí)間: 2025-3-21 22:04
Entrepreneurship als einzelund gesamtwirtschaftliche Herausforderunger Begriffe vorzunehmen. Insbesondere Entrepreneurship ist in der letzen Zeit zum Modewort avanciert und zeigt sich in der theoretischen Konzeption als ein Ph?nomen mit vielen schillernden Facetten. Einige dieser Facetten, unter anderem die wirtschaftliche Bedeutung von Entrepreneurship, werden im R
作者: BLAZE    時(shí)間: 2025-3-22 02:11

作者: Hla461    時(shí)間: 2025-3-22 06:45
Firmenkauf und Beteiligung an einem Unternehmenen werden, wie im Kapitel 6 aufgezeigt, eine Reihe von KMU zum Verkauf stehen, da der bisherige Unternehmer altersbedingt ausscheiden wird und kein familienin terner Nachfolger bereitsteht. Bei entsprechender Qualifikation und Mut bestehen somit vielf?ltige M?glichkeiten, in der Form des Unternehmen
作者: 橫條    時(shí)間: 2025-3-22 09:37

作者: Accrue    時(shí)間: 2025-3-22 16:42
Finanzierung Unternehmensbewertung bei Start-ups wird kurz eingegangen. Den Abschluss bildet ein Hinweis auf die Werkzeuge der Gründungsfinanzierung, die zur Erstellung eines Business- und Finanzplans erforderlich sind. Das Kapital schlie?t mit einem Unternehmerprofil und einem Fallbeispiel aus der Finanzierung
作者: Accrue    時(shí)間: 2025-3-22 19:45

作者: SOBER    時(shí)間: 2025-3-23 01:18

作者: 大漩渦    時(shí)間: 2025-3-23 02:42
Social Entrepreneurshipm?glichen bürokratischen Widrigkeiten zu verwirklichen. Wenn dazu unternehmerischer Weitblick und das betriebswirtschaftliche Know-how kommen, ein soziales Unternehmen aufzubauen und dieses wie ein professionelles Wirtschaftsunternehmen zu führen, kennzeichnet das einen Social Entrepreneur.
作者: DEMUR    時(shí)間: 2025-3-23 07:47
https://doi.org/10.1007/978-3-642-05101-2er Begriffe vorzunehmen. Insbesondere Entrepreneurship ist in der letzen Zeit zum Modewort avanciert und zeigt sich in der theoretischen Konzeption als ein Ph?nomen mit vielen schillernden Facetten. Einige dieser Facetten, unter anderem die wirtschaftliche Bedeutung von Entrepreneurship, werden im R
作者: cliche    時(shí)間: 2025-3-23 12:27

作者: urethritis    時(shí)間: 2025-3-23 15:42
Ubuntu Philosophy for the New Normalcyen werden, wie im Kapitel 6 aufgezeigt, eine Reihe von KMU zum Verkauf stehen, da der bisherige Unternehmer altersbedingt ausscheiden wird und kein familienin terner Nachfolger bereitsteht. Bei entsprechender Qualifikation und Mut bestehen somit vielf?ltige M?glichkeiten, in der Form des Unternehmen
作者: MAUVE    時(shí)間: 2025-3-23 20:46

作者: 四海為家的人    時(shí)間: 2025-3-23 22:56
https://doi.org/10.1007/978-3-642-99033-5 Unternehmensbewertung bei Start-ups wird kurz eingegangen. Den Abschluss bildet ein Hinweis auf die Werkzeuge der Gründungsfinanzierung, die zur Erstellung eines Business- und Finanzplans erforderlich sind. Das Kapital schlie?t mit einem Unternehmerprofil und einem Fallbeispiel aus der Finanzierung
作者: Endearing    時(shí)間: 2025-3-24 06:00

作者: Obstruction    時(shí)間: 2025-3-24 10:31

作者: 鄙視    時(shí)間: 2025-3-24 12:08

作者: 評(píng)論性    時(shí)間: 2025-3-24 15:11

作者: 先驅(qū)    時(shí)間: 2025-3-24 19:35

作者: 一起平行    時(shí)間: 2025-3-25 00:24

作者: disparage    時(shí)間: 2025-3-25 03:28

作者: 鞠躬    時(shí)間: 2025-3-25 10:20
Firmenübernahme — Nachfolgemmenden Varianten der Unternehmensnachfolge, bevor auf den eigentlichen Zielplanungsprozess sowie beratende Institutionen eingegangen wird. Das Unternehmerportr?t und die Fallstudie dieses Kapitels besch?ftigen sich mit konkreten Nachfolgef?llen zur vertiefenden eigenen Bearbeitung.
作者: 新鮮    時(shí)間: 2025-3-25 13:55
d gesamtwirtschaftliche Herausforderung Lernziele Nach der Lektüre dieses Kapitels sollten Sie folgende Fragen beantworten k?nnen: Wie kann Entrepreneurship definiert werden? Welche Formen von Entrepreneurship sind denkbar? Wie wichtig ist Entrepreneurship für das wirtschaftliche Wachstum eines Land
作者: 萬(wàn)神殿    時(shí)間: 2025-3-25 18:03
Fernando Ramírez,Thomas Lee Davenportuchstaben BP abgekürzt wird. Zwar vertreten erfolgreiche und prominente Unternehmerpers?nlichkeiten teilweise die Auffassung, dass ein Businessplan eine neuzeitliche Erfindung sei und sie auch ohne ihn Erfolg gehabt h?tten, doch wird er mehr und mehr zum Standardinstrument im gesch?ftlichen Alltag.
作者: Offstage    時(shí)間: 2025-3-25 21:42

作者: 過剩    時(shí)間: 2025-3-26 01:00

作者: Crumple    時(shí)間: 2025-3-26 07:56

作者: 收藏品    時(shí)間: 2025-3-26 08:59
Die Unternehmerpers?nlichkeitderen sind individuelle pers?nliche Unterschiede wichtig für die Entdeckung und Nutzung von Chancen. In einem zweiten Schritt werden Rollen und Charakteristika von Unternehmern aus ?konomischer und psychologischer Perspektive betrachtet.
作者: misshapen    時(shí)間: 2025-3-26 13:15

作者: immunity    時(shí)間: 2025-3-26 18:18
Wachstumungsprozesse innerhalb einer Organisation und die wechselseitige Einflussnahme mit der Umwelt Aspekte von Wachstum. Ein Unternehmer muss daher Wachstum und Entwicklung seines Unternehmens aus den verschiedensten Perspektiven heraus betrachten, um die Vielzahl von Facetten, die eine Organisation aufweist, überhaupt erfassen zu k?nnen.
作者: 固定某物    時(shí)間: 2025-3-26 23:26

作者: 結(jié)果    時(shí)間: 2025-3-27 03:21
Hiroshi Matsuda,Yoshiaki Shindoderen sind individuelle pers?nliche Unterschiede wichtig für die Entdeckung und Nutzung von Chancen. In einem zweiten Schritt werden Rollen und Charakteristika von Unternehmern aus ?konomischer und psychologischer Perspektive betrachtet.
作者: 侵略主義    時(shí)間: 2025-3-27 07:39
https://doi.org/10.1007/978-1-4302-1973-6schnitt 7.2 folgt dann ein Vorgehensmodell zur Konzipierung und Umsetzung von Corporate-Entrepreneurship-Projekten. In Abschnitt 7.3 wird auf den Academic-Entrepreneurship-Prozess eingegangen und dargestellt, wo die Schnittstellen und kritischen Punkte zu finden sind.
作者: 包庇    時(shí)間: 2025-3-27 11:27

作者: 秘傳    時(shí)間: 2025-3-27 16:52
Entrepreneurship als einzelund gesamtwirtschaftliche Herausforderungbeitspl?tze und bringen die Wirtschaft voran“ ist nur eine Aussage aus dem politischen Umfeld in Deutschland. Ebenso wird in der Schweiz die F?rderung von Innovation und Unternehmertum mit einem Mehrjahresprogramm zur Bundessache erkl?rt. Aber auch in ?sterreich ist wieder vermehrt ein Gründergeist
作者: Outwit    時(shí)間: 2025-3-27 21:47
Die Unternehmerpers?nlichkeitrs?nlichen Dimensionen, die Erkl?rungsans?tze für den unternehmerischen Prozess liefern und ihn beeinflussen. Zun?chst ist es wichtig, die Beziehung zwischen Individuum und unternehmerischen Chancen zu verstehen. Zum einen kann der Unternehmer nur in Bezug zu seinem Projekt verstanden werden, zum an
作者: Flatter    時(shí)間: 2025-3-28 01:02

作者: 鳥籠    時(shí)間: 2025-3-28 06:07

作者: peak-flow    時(shí)間: 2025-3-28 09:46
Firmenkauf und Beteiligung an einem Unternehmenigung an einem Unternehmen sind allerdings auch erfolgverspre chende Wege, um Unternehmer zu werden. Die Unternehmensübernahme wird h?ufig nicht in Betracht gezogen, da unternehmerisch eingestellte Per sonen lieber ihr eigenes Unternehmen aufbauen m?chten. Diese Zurückhal tung ist allerdings keinesf
作者: bibliophile    時(shí)間: 2025-3-28 13:18

作者: delusion    時(shí)間: 2025-3-28 15:54

作者: 憂傷    時(shí)間: 2025-3-28 20:34
Businessplanehmensnachfolge wird er als Gespr?chsbasis zwischen Senior und Junior eingesetzt. Die Rede ist vom Businessplan oder Gesch?ftsplan, der auch mit den Buchstaben BP abgekürzt wird. Zwar vertreten erfolgreiche und prominente Unternehmerpers?nlichkeiten teilweise die Auffassung, dass ein Businessplan ei
作者: 舔食    時(shí)間: 2025-3-28 23:51

作者: 能夠支付    時(shí)間: 2025-3-29 06:12

作者: Osmosis    時(shí)間: 2025-3-29 08:05

作者: 薄膜    時(shí)間: 2025-3-29 14:26
Unterstützung im Gründungsprozesstierende F?rderangebote, Unterstützungseinrichtungen in verschiedenen Umfeldern, sei es universit?r, regional oder aus einem Unternehmen heraus. Die Jungunternehmer stehen diesem Angebot oftmals fragend gegenüber. Zum einen sind die Angebote der Wirtschaftsf?rderung nur wenigen Experten umfassend be
作者: 不發(fā)音    時(shí)間: 2025-3-29 17:28
Dienstleistungen und Beziehungsmanagementzahl von Dienstleistungsunternehmen rapide ansteigen lie?, sondern damit einhergehend auch die Bedeutung von . und die der Beziehungspflege verst?rkte. In den westlichen Volkswirtschaften k?nnen heute bereits mehr als zwei Drittel der Besch?ftigten dem Dienstleistungssektor zugeordnet werden. Noch e
作者: 宮殿般    時(shí)間: 2025-3-29 21:26

作者: 無(wú)能力    時(shí)間: 2025-3-30 02:21
Social Entrepreneurships dachte sich 1963 auch John van Hengel in Arizona: Bedürftige Menschen fl?chenübergreifend und regelm??ig mit übrig gebliebenen, aber dennoch tadellosen Nahrungsmitteln zu versorgen, die andernfalls im Abfall landen würden, war die Idee, die heute als ?Die Tafeln“ auch in Deutschland wirkt und für
作者: Scintillations    時(shí)間: 2025-3-30 06:19
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9672-5Entrepreneurs; Entrepreneurship; Gründung; Lehrbuch; Strategie; Unternehmensführung; Unternehmensgründung;
作者: inundate    時(shí)間: 2025-3-30 09:02

作者: Blasphemy    時(shí)間: 2025-3-30 14:39

作者: Conquest    時(shí)間: 2025-3-30 17:52
Ubiquit?rer E-Service für Konsumenteniven Geist. Sind es nicht gerade die Kreativit?t und der Innovationswille, die den Unternehmer ausmachen? Und der Rest wird sich von selbst ergeben? In der Gesamtschau der Unternehmerfunktionen wird deutlich, dass sich der Unternehmer über die von ihm wahrgenommenen, schwer imitierbaren folgenden Fu
作者: 猜忌    時(shí)間: 2025-3-31 00:36

作者: magnate    時(shí)間: 2025-3-31 01:46

作者: 泛濫    時(shí)間: 2025-3-31 08:40
Facing Others: Towards an Ethics of Ubuntu, wird hier der Generationenwechsel in Familienunternehmen und damit die übertragung der Leitungsmacht und der kapitalm??igen Verantwortung verstanden.“. Angesichts der zumeist gefestigten Ausgangslage ist die übernahme der Verantwortung in einem KMU für die Nachfolger mindestens ebenso komplex und h
作者: 笨拙的我    時(shí)間: 2025-3-31 12:09





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