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標(biāo)題: Titlebook: Entrepreneurship; Gründung und Skalier J?rg Freiling,Jan Harima Textbook 2024Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exk [打印本頁]

作者: obdurate    時(shí)間: 2025-3-21 16:32
書目名稱Entrepreneurship影響因子(影響力)




書目名稱Entrepreneurship影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Entrepreneurship網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship被引頻次




書目名稱Entrepreneurship被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship年度引用




書目名稱Entrepreneurship年度引用學(xué)科排名




書目名稱Entrepreneurship讀者反饋




書目名稱Entrepreneurship讀者反饋學(xué)科排名





作者: Endemic    時(shí)間: 2025-3-21 22:35

作者: 掃興    時(shí)間: 2025-3-22 01:19

作者: Antagonist    時(shí)間: 2025-3-22 07:47

作者: Fecundity    時(shí)間: 2025-3-22 09:49
Fortgeschrittenes Arbeiten in UNIX,chte von True Fruits – Smoothies, die im Markt nicht nur ihre eigene Position gefunden haben, sondern auch in ihrer eigenen Weise vermarktet werden. Von den Startup-Erfolgen aus dem deutschsprachigen Bereich ist True Fruits eine recht besondere.
作者: 小步走路    時(shí)間: 2025-3-22 13:52

作者: 小步走路    時(shí)間: 2025-3-22 20:01
https://doi.org/10.1007/978-3-642-60078-4genannte ?Design Thinking“ – eine Methode, die vor allem auf Projekte ausgerichtet ist, deren Kernherausforderungen schlecht definiert oder noch nicht richtig greifbar sind. In einem iterativen Prozess mit fünf Phasen werden sowohl das Problem als auch m?gliche L?sungen intensiv erkundet und aufeinander abgestimmt.
作者: 啟發(fā)    時(shí)間: 2025-3-22 21:34

作者: tolerance    時(shí)間: 2025-3-23 03:08
Some Explanations for Budget Volatility,he Scorecards einsetzen k?nnen. Daneben steht der in jüngerer Zeit vermehrt im Startup-Sektor genutzte OKR-Ansatz im Mittelpunkt. Er steht für ?Objectives & Key Results“. Beim Monitoring wird der Blick nicht nur nach innen, sondern auch auf zentrale marktrelevante Gr??en wie Customer Lifetime Value oder Kundenakquisitionskosten gerichtet.
作者: 闡釋    時(shí)間: 2025-3-23 09:12

作者: 影響    時(shí)間: 2025-3-23 12:24
https://doi.org/10.1007/978-3-642-20432-6ht nur zu gründen, sondern auch in die Etablierung zu führen. Weiterhin findet Entrepreneurship zumeist in besonderen Kontexten statt, die als unsicher, wenig überschaubar und rasch ver?nderlich gelten.
作者: 指令    時(shí)間: 2025-3-23 14:06

作者: 磨坊    時(shí)間: 2025-3-23 18:44
Das Modul-Verwaltungssystem make(1), und informativ für den Gegenüber ist. In der Vorgründungsphase eines Startups hilft Pitching vor allem dabei, hilfreiches Feedback und Unterstützung für die Weiterentwicklung der Gesch?ftsidee zu erhalten.
作者: 反省    時(shí)間: 2025-3-23 23:22
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60005-1Produkt als auch der Markt validiert. Um m?glichst viele Lernzyklen zu durchlaufen, bevor die Ressourcen aufgebraucht sind, wird ?u?erst schnell und zugleich sparsam vorgegangen. Alles, was weder für das überleben des Startups noch für die n?chste entscheidende Lernerfahrung wichtig ist, wird als ?wertlos“ betrachtet und ausgeblendet.
作者: peptic-ulcer    時(shí)間: 2025-3-24 03:21
Entrepreneurshipht nur zu gründen, sondern auch in die Etablierung zu führen. Weiterhin findet Entrepreneurship zumeist in besonderen Kontexten statt, die als unsicher, wenig überschaubar und rasch ver?nderlich gelten.
作者: PALSY    時(shí)間: 2025-3-24 09:18
Gesch?ftsmodellierungelle Gesch?ftsmodelle sind. Hilfsmittel wie das Business Model Canvas erm?glichen Startups, die noch auf der Suche nach einem geeigneten Gesch?ftsmodell sind, übersichtlich, einfach und schnell die wichtigsten Grundpfeiler und ihre Interdependenzen zu planen und zu analysieren.
作者: 河潭    時(shí)間: 2025-3-24 11:58

作者: CHYME    時(shí)間: 2025-3-24 16:02
Lean StartupProdukt als auch der Markt validiert. Um m?glichst viele Lernzyklen zu durchlaufen, bevor die Ressourcen aufgebraucht sind, wird ?u?erst schnell und zugleich sparsam vorgegangen. Alles, was weder für das überleben des Startups noch für die n?chste entscheidende Lernerfahrung wichtig ist, wird als ?wertlos“ betrachtet und ausgeblendet.
作者: 取消    時(shí)間: 2025-3-24 22:23
https://doi.org/10.1007/978-1-349-19900-6erung innovativer Gesch?ftsmodelle. Intern erm?glicht die Koordinationsfunktion den Aufbau der dazu erforderlichen Spannung und Wertsch?pfungskonzepte, extern die Arbitragefunktion durch den Abschluss günstiger Gesch?fte.
作者: 植物茂盛    時(shí)間: 2025-3-24 23:29
https://doi.org/10.1007/978-3-322-83052-4och war sie wirklich kommerzialisierbar. Erst über mehrere Umwege landeten die Entrepreneure vier Jahre nach der Gründung bei der Gesch?ftsidee von Twitch, die mehrere Probleme der Videospiel-Community l?ste und gleichzeitig nachhaltige Erl?squellen beinhaltete.
作者: 設(shè)想    時(shí)間: 2025-3-25 07:17
https://doi.org/10.1057/978-1-349-95000-3cklung oft sehr klein ausfallen. Dann aber ist das Marketing im Gründungskontext oft anders aufgestellt als das skalierender und etablierter Unternehmen und setzt auch andere Schwerpunkte, was in diesem Kapitel vermittelt wird.
作者: observatory    時(shí)間: 2025-3-25 08:31

作者: chiropractor    時(shí)間: 2025-3-25 14:02

作者: 壯麗的去    時(shí)間: 2025-3-25 18:31

作者: PARA    時(shí)間: 2025-3-25 23:25
Entrepreneurial Marketingcklung oft sehr klein ausfallen. Dann aber ist das Marketing im Gründungskontext oft anders aufgestellt als das skalierender und etablierter Unternehmen und setzt auch andere Schwerpunkte, was in diesem Kapitel vermittelt wird.
作者: 全面    時(shí)間: 2025-3-26 03:10
Entrepreneurial Finance einzelnen Finanzierungsphasen werden ebenso dargestellt wie die Quellen von Wagniskapital zur Startup-Finanzierung und ihre Zug?nge. Neuere Entwicklungen um Themen wie Crowdfunding werden berücksichtigt und zudem die Beziehungspflege zu Investoren betont.
作者: Laconic    時(shí)間: 2025-3-26 05:21

作者: fluffy    時(shí)間: 2025-3-26 12:28

作者: Heart-Attack    時(shí)間: 2025-3-26 14:25

作者: expunge    時(shí)間: 2025-3-26 17:25

作者: cuticle    時(shí)間: 2025-3-27 00:32
Entrepreneurial Monitoringhe Scorecards einsetzen k?nnen. Daneben steht der in jüngerer Zeit vermehrt im Startup-Sektor genutzte OKR-Ansatz im Mittelpunkt. Er steht für ?Objectives & Key Results“. Beim Monitoring wird der Blick nicht nur nach innen, sondern auch auf zentrale marktrelevante Gr??en wie Customer Lifetime Value oder Kundenakquisitionskosten gerichtet.
作者: 露天歷史劇    時(shí)間: 2025-3-27 03:27

作者: 無聊點(diǎn)好    時(shí)間: 2025-3-27 08:32

作者: 詞根詞綴法    時(shí)間: 2025-3-27 09:41

作者: 向下五度才偏    時(shí)間: 2025-3-27 14:50

作者: 公豬    時(shí)間: 2025-3-27 20:47
,Verwaltung von Datenbest?nden unter UNIX,und aktiver Gestaltung der Rahmenbedingungen beruht. Dabei wird bewusst der Weg gegangen, entgegen tradierten Konventionen zu denken und ganz neue Blickrichtungen zuzulassen. Man versucht, neue Gesch?ftsm?glichkeiten zu finden, die das bew?hrte Alte durch das bessere Neue abl?sen k?nnen – ohne dabei
作者: acrophobia    時(shí)間: 2025-3-27 23:27

作者: TSH582    時(shí)間: 2025-3-28 04:20

作者: 震驚    時(shí)間: 2025-3-28 08:38
https://doi.org/10.1007/978-3-642-93517-6ierbare L?sung eines Kundenproblems beinhaltet. Ohne Kundenproblem gibt es keinen Markt, ohne L?sung kein Produkt und ohne Kommerzialisierungskonzeption kein nachhaltiges Gesch?ft. Erst wenn diese drei S?ulen einer Gesch?ftsidee gekl?rt sind, machen eine weiterführende Evaluierung und die Weiterentw
作者: 粉筆    時(shí)間: 2025-3-28 10:40

作者: Morbid    時(shí)間: 2025-3-28 15:19

作者: 斜    時(shí)間: 2025-3-28 19:04
Das Modul-Verwaltungssystem make(1),lspritze“, potenzielle Gesch?ftspartner oder die bestm?glichen Mitarbeiter, die es zu akquirieren gilt. Für die damit verbundenen unterschiedlich langen Pr?sentationen des Startups hat sich der englische Begriff ?Pitching“ eingebürgert. Je nach Anlass und zur Verfügung stehender Zeit umfasst eine so
作者: 千篇一律    時(shí)間: 2025-3-29 00:56
https://doi.org/10.1007/1-4020-4605-7n den ersten ein bis zwei Jahren nach der Gründung jedoch alles andere als vorgezeichnet und vor allem durch Misserfolge gepr?gt. Weder Kunden noch Investoren oder gar die Presse hatten Interesse an der Plattform, die Reisenden Luftmatratzenschlafpl?tze samt Frühstück in Privatwohnungen vermittelte.
作者: Euphonious    時(shí)間: 2025-3-29 05:03
https://doi.org/10.1007/978-3-030-60005-1edürfnisse im Markt zugeschnitten ist. In diesem Umfeld hilft die Anwendung der Lean-Startup-Methode. Lean Startup ist ein systematischer Prozess, mit dem aus einer anf?nglichen Gesch?ftsidee ein skalierbares Gesch?ftsmodell entwickelt wird, bevor die vorhandenen Ressourcen aufgebraucht sind. Dabei
作者: AORTA    時(shí)間: 2025-3-29 10:44

作者: Pde5-Inhibitors    時(shí)間: 2025-3-29 13:35

作者: 幻影    時(shí)間: 2025-3-29 15:48
Some Explanations for Budget Volatility,det. Dies steht im Zentrum des Entrepreneurial Monitorings. Entrepreneure brauchen in der Regel keine aufw?ndigen Controlling-Systeme, sondern schlanke Cockpits, die mittels weniger Schlüsselgr??en tagesaktuelle Daten liefern. Das Kapitel zeigt, wie Entrepreneure für das Startup-Monitoring spezifisc
作者: 加劇    時(shí)間: 2025-3-29 23:32

作者: Graves’-disease    時(shí)間: 2025-3-30 01:48

作者: 付出    時(shí)間: 2025-3-30 06:19
Prolog,Dieses Kapitel liefert eine Grundorientierung für die Lesenden. Zentrale Begriffe werden ebenso erkl?rt wie die Vorgehensweise des Buches. Dadurch soll den Lesenden erm?glicht werden, das Buch so zu lesen bzw. zu nutzen, wie es der entsprechenden Situation entspricht. Inhalte liefert dieses Kapitel bewusst nicht, sondern Orientierung.
作者: exostosis    時(shí)間: 2025-3-30 10:40

作者: Original    時(shí)間: 2025-3-30 16:04
Gesch?ftsideeierbare L?sung eines Kundenproblems beinhaltet. Ohne Kundenproblem gibt es keinen Markt, ohne L?sung kein Produkt und ohne Kommerzialisierungskonzeption kein nachhaltiges Gesch?ft. Erst wenn diese drei S?ulen einer Gesch?ftsidee gekl?rt sind, machen eine weiterführende Evaluierung und die Weiterentwicklung in Richtung Gesch?ftsmodell Sinn.
作者: 遣返回國(guó)    時(shí)間: 2025-3-30 17:24

作者: 障礙物    時(shí)間: 2025-3-30 20:47





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