標(biāo)題: Titlebook: Emotional kompetent agieren; Das eigene Denken, F Rolf Arnold Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an [打印本頁] 作者: 抵押證書 時(shí)間: 2025-3-21 17:26
書目名稱Emotional kompetent agieren影響因子(影響力)
作者: curettage 時(shí)間: 2025-3-21 20:16
https://doi.org/10.1007/978-3-322-92150-5le Kompetenzen bef?higen uns dazu, unsere eigenen Gefühlszust?nde zu verstehen, die Gefühle anderer nachzuvollziehen und unsere eigenen Gefühle sinnvoll ausdrücken zu k?nnen. Diese F?higkeiten kann man üben, um mit ihrer Hilfe schlie?lich auch die eigene Welt und die anderer zu ver?ndern.作者: chondromalacia 時(shí)間: 2025-3-22 02:45 作者: 有惡臭 時(shí)間: 2025-3-22 07:31
,Schubumkehr im Fühlen, Denken und Handeln,die bevorzugte Praxis verlassen, neue Situationen an unsere Wahrnehmungsmuster zu assimilieren, und den Weg über die kopernikanische Treppe (vgl. Abb.?.) von der linearen Ursachenzuschreibung zu einer ver?nderten Deutung dessen was ist bzw. sein k?nnte, wagen.作者: 越自我 時(shí)間: 2025-3-22 08:55
,Emotionen – unser eigentlicher Verstand,le Kompetenzen bef?higen uns dazu, unsere eigenen Gefühlszust?nde zu verstehen, die Gefühle anderer nachzuvollziehen und unsere eigenen Gefühle sinnvoll ausdrücken zu k?nnen. Diese F?higkeiten kann man üben, um mit ihrer Hilfe schlie?lich auch die eigene Welt und die anderer zu ver?ndern.作者: 戲法 時(shí)間: 2025-3-22 14:26 作者: 戲法 時(shí)間: 2025-3-22 20:49 作者: BALK 時(shí)間: 2025-3-22 23:52 作者: Evacuate 時(shí)間: 2025-3-23 03:59
Wir leben bevorzugt im Repeatmodus, Inneren neue Formen der Wahrnehmung und des Umgangs mit uns selbst und der Welt verankert sind, kann auch der Vorwurf verstummen, und es k?nnen sich auch im jeweiligen Au?en neue M?glichkeiten ergeben.作者: UTTER 時(shí)間: 2025-3-23 07:11 作者: temperate 時(shí)間: 2025-3-23 12:02
,Agil sein – durch innere ?ffnung und ?u?ere Offenheit zur selbsteinschlie?enden Professionalit?t,abei folgt sie der systemischen Einsicht, dass im Au?en nur das entstehen und reifen kann, was im Inneren (der Akteure) sich als M?glichkeit und Potenzial hat entwickeln k?nnen. Innere ?ffnung des Einzelnen bewirkt die ?u?ere Offenheit der Systeme – dies ist ein Grundgedanke des Agilit?tskonzeptes.作者: Estimable 時(shí)間: 2025-3-23 14:25 作者: 膽汁 時(shí)間: 2025-3-23 21:44 作者: justify 時(shí)間: 2025-3-24 00:37 作者: Ige326 時(shí)間: 2025-3-24 04:20
rn ausbrechen k?nnen.Mit Checklisten und Beispielen aus dem ?Dieses Buch beschreibt mit dem Modus des Agil-Seins (?Being agile“) eine Form des geübten Umgangs mit sich selbst und anderen, der uns dazu verhelfen kann, zu werden, wer wir eigentlich sind. Das Konzept ?Being agile“ verhilft insbesondere作者: 改變 時(shí)間: 2025-3-24 06:36
Wohlfahrtseffekte des Parallelhandels,aktionen und vertrauten Selbstdarstellungen (?Ich-Auskünften“) zu Tage und erm?glichen es uns, in unterschiedlichen Kontexten doch dieselben zu bleiben. Durch Selbstarch?ologie, Einsicht, Geduld und übung k?nnen diese Strukturbesonderheiten jedoch aufgeweicht und transformiert werden.作者: 草本植物 時(shí)間: 2025-3-24 13:02
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84924-3abei folgt sie der systemischen Einsicht, dass im Au?en nur das entstehen und reifen kann, was im Inneren (der Akteure) sich als M?glichkeit und Potenzial hat entwickeln k?nnen. Innere ?ffnung des Einzelnen bewirkt die ?u?ere Offenheit der Systeme – dies ist ein Grundgedanke des Agilit?tskonzeptes.作者: AMOR 時(shí)間: 2025-3-24 18:41
https://doi.org/10.1007/978-3-8351-9242-3iten, unser Leben neu zu gestalten. Die Frage ist: Wie kann eine nachhaltige Transformation der (uns) vertrauten Muster des Denkens, Fühlens und Handelns gelingen? Bei dieser Transformation gilt es, die Plastizit?t unseres Gehirns dafür zu nutzen, peu a peu in uns eine ver?nderte – offenere, vielf?l作者: mitten 時(shí)間: 2025-3-24 20:23
Die Digitalisierung der Arbeit,ens, Wahrnehmens und Deutens transformieren kann. Unsere Alltagswahrnehmung ist meist ptolem?isch, nicht kopernikanisch – so die bildhafte These. Wir reagieren zumeist so, als würde uns unsere Wahrnehmung Abbilder einer – objektiven – Wirklichkeit stiften, und sind nicht in der Lage, um?unsere vertr作者: 變異 時(shí)間: 2025-3-25 01:36 作者: 逃避責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-25 07:05 作者: 準(zhǔn)則 時(shí)間: 2025-3-25 10:10
Wohlfahrtseffekte des Parallelhandels,e bilden die Strukturbesonderheiten unseres Ich. Sie treten als stabile – bisweilen auch rigide – Emotions- und Deutungsmuster in unseren spontanen Reaktionen und vertrauten Selbstdarstellungen (?Ich-Auskünften“) zu Tage und erm?glichen es uns, in unterschiedlichen Kontexten doch dieselben zu bleibe作者: paleolithic 時(shí)間: 2025-3-25 13:00 作者: ALTER 時(shí)間: 2025-3-25 16:56 作者: Indict 時(shí)間: 2025-3-25 21:10
Anwendung von Parallelkinematiken: Beispielels Parole einer Politik der Anpassung und Unterordnung den Begriff der Haltung selbst nachhaltig kontaminieren konnte. Auch die Verfügbarkeit anderer Begriffe, wie Charakter, Einstellung oder Habitus lie? den Blick auf die tragende Grunddimension der Pers?nlichkeitsentwicklung lange Zeit verblassen 作者: COLON 時(shí)間: 2025-3-26 03:17
978-3-658-37647-5Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb作者: 有害 時(shí)間: 2025-3-26 07:05
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37648-2Emotionale Kompetenz; Pers?nlichkeitsentwicklung von Führungskr?ften; Pers?nlichkeitsbildung; Transform作者: Sedative 時(shí)間: 2025-3-26 10:19
Rolf ArnoldDurch Selbstreflexion zu einer nachhaltigen Ver?nderung der Pers?nlichkeit.Vermittelt Führungskr?ften, wie sie aus bekannten Verhaltensmustern ausbrechen k?nnen.Mit Checklisten und Beispielen aus dem 作者: 圍巾 時(shí)間: 2025-3-26 16:12
http://image.papertrans.cn/e/image/308703.jpg作者: 返老還童 時(shí)間: 2025-3-26 19:48 作者: 老人病學(xué) 時(shí)間: 2025-3-26 23:53
,Schubumkehr im Fühlen, Denken und Handeln,ens, Wahrnehmens und Deutens transformieren kann. Unsere Alltagswahrnehmung ist meist ptolem?isch, nicht kopernikanisch – so die bildhafte These. Wir reagieren zumeist so, als würde uns unsere Wahrnehmung Abbilder einer – objektiven – Wirklichkeit stiften, und sind nicht in der Lage, um?unsere vertr作者: MORPH 時(shí)間: 2025-3-27 02:18 作者: TRAWL 時(shí)間: 2025-3-27 06:11 作者: 咯咯笑 時(shí)間: 2025-3-27 12:56 作者: Morphine 時(shí)間: 2025-3-27 14:43 作者: Aboveboard 時(shí)間: 2025-3-27 19:22
,Agil sein – durch innere ?ffnung und ?u?ere Offenheit zur selbsteinschlie?enden Professionalit?t, die in der Lage ist, reflektiert und flexibel sowie wertebasiert Ver?nderungen durch Selbstver?nderungen anzusto?en, zu gestalten und zu begleiten. Dabei folgt sie der systemischen Einsicht, dass im Au?en nur das entstehen und reifen kann, was im Inneren (der Akteure) sich als M?glichkeit und Poten作者: 摘要 時(shí)間: 2025-3-27 22:37 作者: Brittle 時(shí)間: 2025-3-28 02:06 作者: peptic-ulcer 時(shí)間: 2025-3-28 08:05 作者: archaeology 時(shí)間: 2025-3-28 12:57
,Die Meisterschaft: Haltung, Berufsethik und selbsteinschlie?ende Professionalit?t,ldungsinhalte noch mit dem Hinweis herausfordern, dass man viel wissen, aber gleichzeitig nichts k?nnen k?nne, so sehen sich die Kompetenzdidaktiker jetzt ihrerseits mit der Kritik konfrontiert, dass man viel k?nnen k?nne, ohne jedoch in dichten und unübersehbaren Lagen zu wissen, was zu tun sei.
