標(biāo)題: Titlebook: Einkauf 4.0; Digitale Transformat Florian C. Kleemann,Andreas H. Glas Book 2020Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), e [打印本頁] 作者: 法官所用 時間: 2025-3-21 17:20
書目名稱Einkauf 4.0影響因子(影響力)
書目名稱Einkauf 4.0影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Einkauf 4.0網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Einkauf 4.0網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Einkauf 4.0被引頻次
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書目名稱Einkauf 4.0年度引用
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書目名稱Einkauf 4.0讀者反饋
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作者: 確定 時間: 2025-3-22 00:00
essentialshttp://image.papertrans.cn/e/image/305197.jpg作者: 調(diào)整 時間: 2025-3-22 03:28
Recent Trends in International Scholarshipsektronische Beschaffungsl?sung (E-Procurement) unterstützt werden. Tats?chlich werden seit Jahren operativ-unterstützende und analytische IT-Systeme im Einkauf eingesetzt. Doch der Entwicklungspfad zum ?digitalen Einkauf“ der n?chsten Generation geht über bisher bekannte und genutzte Funktionalit?te作者: 通便 時間: 2025-3-22 05:18 作者: palliative-care 時間: 2025-3-22 10:35
Does Distance Tyrannize Science?,edrig. Viele Unternehmen sind weder technisch noch prozessbezogen oder strategisch auf die Digitalisierung vorbereitet (Arbeitskreis Einkauf und Logistik der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft 2018, S.?115). Es fehlt vor allem ein Umsetzungsfahrplan (Bienhaus und Haddud 2018, S.?976). 作者: nugatory 時間: 2025-3-22 13:07
Martha Tyler John,Floyd Idwal John Einkauf 4.0 in Abgrenzung zu den ma?geblichen vorhergehenden technologischen Entwicklungsstufen. Es zeigt sich, dass die Kernmerkmale der Digitalisierung (Kommunikation in Echtzeit, mehrstufige Vernetzung, intelligente Systeme) tiefgehende Auswirkungen auf s?mtliche Kernaufgaben des Einkaufs haben 作者: nugatory 時間: 2025-3-22 17:15
https://doi.org/10.1007/978-3-319-54036-8Dieses einleitende Kapitel zeichnet die Entwicklung des Einkaufs als Unternehmensfunktion kompakt nach und skizziert die m?gliche neue Rolle in der Industrie 4.0. Dazu wird ein überblick über das Essential gegeben.作者: Peristalsis 時間: 2025-3-22 21:32
Sanctions outside Organisational Frameworks,Im folgenden Kapitel werden zun?chst Rahmenkonstrukte des Einkauf 4.0 betrachtet – Industrielle Revolutionen, Digitalisierung und die Lieferkette.作者: 影響 時間: 2025-3-23 04:52 作者: 現(xiàn)暈光 時間: 2025-3-23 07:45
,Wandlungsf?higkeit des Einkaufs in der digitalen Revolution,Dieses einleitende Kapitel zeichnet die Entwicklung des Einkaufs als Unternehmensfunktion kompakt nach und skizziert die m?gliche neue Rolle in der Industrie 4.0. Dazu wird ein überblick über das Essential gegeben.作者: fodlder 時間: 2025-3-23 11:24
,Digitalisierung und ?Industrie 4.0“,Im folgenden Kapitel werden zun?chst Rahmenkonstrukte des Einkauf 4.0 betrachtet – Industrielle Revolutionen, Digitalisierung und die Lieferkette.作者: 聯(lián)合 時間: 2025-3-23 16:11
Elemente des Einkauf 4.0,In Abschn.?3.2 wurde die Wirkung der Digitalisierung auf die Kernaufgaben des Einkaufs diskutiert und insgesamt acht Elemente eines Einkauf 4.0-Managements identifiziert. Damit wird die Umsetzung der Digitalisierung im Einkauf in den Mittelpunkt gestellt (vgl. hierzu ?hnlich Schwalbach 2018). Diese Aspekte werden im Folgenden detailliert.作者: 推遲 時間: 2025-3-23 20:22 作者: CREST 時間: 2025-3-23 23:57 作者: Forsake 時間: 2025-3-24 05:55 作者: flaunt 時間: 2025-3-24 07:22
Recent Trends in International Scholarshipsektronische Beschaffungsl?sung (E-Procurement) unterstützt werden. Tats?chlich werden seit Jahren operativ-unterstützende und analytische IT-Systeme im Einkauf eingesetzt. Doch der Entwicklungspfad zum ?digitalen Einkauf“ der n?chsten Generation geht über bisher bekannte und genutzte Funktionalit?ten hinaus.作者: opportune 時間: 2025-3-24 13:17 作者: Indebted 時間: 2025-3-24 18:03 作者: Amendment 時間: 2025-3-24 22:47 作者: 歡騰 時間: 2025-3-25 00:03
,Grundzüge des Einkauf 4.0,ektronische Beschaffungsl?sung (E-Procurement) unterstützt werden. Tats?chlich werden seit Jahren operativ-unterstützende und analytische IT-Systeme im Einkauf eingesetzt. Doch der Entwicklungspfad zum ?digitalen Einkauf“ der n?chsten Generation geht über bisher bekannte und genutzte Funktionalit?te作者: 熔巖 時間: 2025-3-25 06:48
Zukunftsbilder zum Einkauf 4.0,werden kann, was auch immer mit einer zeitlich-inhaltlichen Priorisierung von Investitionsmitteln einhergeht, macht es Sinn, sich über die Zukunft des Einkaufs klar(er) zu werden. Vergleichbar mit jüngster Forschung in diesem Bereich (Legenvre et al. 2020) werden drei Zukunftsbilder mithilfe der Sze作者: Overstate 時間: 2025-3-25 09:13 作者: 宇宙你 時間: 2025-3-25 14:39
Schlussbetrachtung Einkauf 4.0, Einkauf 4.0 in Abgrenzung zu den ma?geblichen vorhergehenden technologischen Entwicklungsstufen. Es zeigt sich, dass die Kernmerkmale der Digitalisierung (Kommunikation in Echtzeit, mehrstufige Vernetzung, intelligente Systeme) tiefgehende Auswirkungen auf s?mtliche Kernaufgaben des Einkaufs haben 作者: 云狀 時間: 2025-3-25 19:52
2197-6708 Handlungsempfehlungen für den Einkauf 4.0" – ?absolut lesenswert und praxisnah"..Ralf Gerlach, GVP Purchasing & Christoph Maier, Digital Procurement Manager, Giesecke+Devrient Currency Technology GmbH.978-3-658-30789-9978-3-658-30790-5Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 作者: 合唱團(tuán) 時間: 2025-3-25 23:20
Book 2020Latest edition 2. Auflage - die ?digitale Transformation“ des Einkaufs strukturiert beschrieben und mit konkreten Anwendungsm?glichkeiten hinterlegt. Zudem wird ein Ansatz zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie (?Roadmap Einkauf 4.0“) anhand eines Reifegradmodells aufgezeigt...Stimmen zur 1. Auflage:..?E作者: ATOPY 時間: 2025-3-26 02:42 作者: Pituitary-Gland 時間: 2025-3-26 05:06 作者: choleretic 時間: 2025-3-26 08:49 作者: Decimate 時間: 2025-3-26 13:27 作者: Nonconformist 時間: 2025-3-26 17:57
,Roadmap für den Einkauf 4.0,tik der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft 2018, S.?115). Es fehlt vor allem ein Umsetzungsfahrplan (Bienhaus und Haddud 2018, S.?976). Im folgenden Kapitel wird hierfür ein m?glicher Weg aufgezeigt – von der Positionsbestimmung mittels Reifegradmodell über eine strategische Planung bis hin zur eigentlichen Implementierung.作者: 搏斗 時間: 2025-3-26 23:28
Schlussbetrachtung Einkauf 4.0,rung (Kommunikation in Echtzeit, mehrstufige Vernetzung, intelligente Systeme) tiefgehende Auswirkungen auf s?mtliche Kernaufgaben des Einkaufs haben werden. Dies erfordert ein gezieltes Management, was in sieben Elementen dargestellt wurde.作者: circumvent 時間: 2025-3-27 04:47 作者: 驕傲 時間: 2025-3-27 07:34 作者: Calculus 時間: 2025-3-27 09:54 作者: hypnotic 時間: 2025-3-27 14:03 作者: forestry 時間: 2025-3-27 21:36 作者: 財主 時間: 2025-3-28 00:51 作者: lipoatrophy 時間: 2025-3-28 05:59
Sarah Nuttallow is it arranged? (formal factor); and what is it for (final factor). These “causes” can obviously be applied to artefacts, but not to natural physical things or processes. Living things, however, are natural objects which also seem to have design and directionality, are “adapted” and endowed with 作者: 倒轉(zhuǎn) 時間: 2025-3-28 07:57 作者: DALLY 時間: 2025-3-28 10:49
Ronen Feldman,Yonatan Aumann,Moshe Fresko,Orly Liphstat,Binyamin Rosenfeld,Yonatan Schleried enzymes are treated in Supplement Volumes...Springer Handbook of Enzymes is an ideal source of information for researchers in biochemistry, biotechnology, organic and analytical chemistry, and food sciences, as well as for medicinal applications..978-3-662-50073-6978-3-540-37718-4作者: 有毛就脫毛 時間: 2025-3-28 15:49 作者: patella 時間: 2025-3-28 19:52
Joachim Reinhold that the rule under which the injurer pays tax equal to the harm and the victim bears his loss is not an efficient rule. This rule, however, has an interesting property, namely, that under it the configuration of due care levels is always a Nash equilibrium. A rule under which the configuration of 作者: Anticlimax 時間: 2025-3-29 00:43
