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標(biāo)題: Titlebook: E-Supply-Chain-Management; Grundlagen — Strateg Helmut H. Wannenwetsch,Sascha Nicolai Textbook 2004Latest edition Betriebswirtschaftlicher [打印本頁(yè)]

作者: 尤指植物    時(shí)間: 2025-3-21 19:04
書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management被引頻次




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management年度引用




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management讀者反饋




書(shū)目名稱E-Supply-Chain-Management讀者反饋學(xué)科排名





作者: 合群    時(shí)間: 2025-3-21 20:26

作者: 擴(kuò)大    時(shí)間: 2025-3-22 00:50

作者: ORE    時(shí)間: 2025-3-22 04:55

作者: 長(zhǎng)處    時(shí)間: 2025-3-22 11:03

作者: 不適    時(shí)間: 2025-3-22 14:30
Chemische Grundgesetze und Grundbegriffe, der Unternehmen unterschiedlicher nicht sein. Das eine Extrem der Unternehmen besitzt oft noch nicht einmal einen Internetanschluss. Das andere Extrem hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungswei
作者: 不適    時(shí)間: 2025-3-22 17:41

作者: antiandrogen    時(shí)間: 2025-3-23 00:09
Einführung in die technische Str?mungslehre Chain Management. Obwohl sich diese Begeisterung für die Einsatzm?glichkeiten der Internettechnologie bei der betrieblichen Leistungserstellung nach einem fast grenzenlosen Optimismus in gewissem Ma?e relativiert hat, wird die Internettechnologie den Wertsch?pfungsbeitrag der Beschaffungsfunktion a
作者: 剝皮    時(shí)間: 2025-3-23 04:28
Kurven des gleichzeitigen Eingriffes,eginnt und mit der Einlagerung ins Auslieferungslager endet. Die eProduction bildet einen wesentlichen Bestandteil des eSupply Chain Managements und wird, aufgrund des Wandels zur Pull- Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der
作者: 勤勉    時(shí)間: 2025-3-23 08:54

作者: seroma    時(shí)間: 2025-3-23 10:07
https://doi.org/10.1007/978-3-322-98685-6. Den Kernbereich der eDistribution stellt die eLogistik dar, welche die strategische Planung und Entwicklung aller für die elektronische Gesch?ftsabwicklung erforderlichen Logistiksysteme und-prozesse sowie deren administrative und operative Ausgestaltung für die physische Abwicklung beinhaltet. Si
作者: LIKEN    時(shí)間: 2025-3-23 16:56

作者: MAZE    時(shí)間: 2025-3-23 21:28
Einleitung und Aufgabenstellung,Mittlerweile liegt die Fertigungstiefe deutscher Unternehmen je nach Branche durchschnittlich bei gerade mal 10%. Diese Entwicklung hat heute weitreichende Einflüsse auf das Logistikmanagement jedes Unternehmens. eSupply Chain Management versucht die zunehmende Komplexit?t der Waren- und Information
作者: 躺下殘殺    時(shí)間: 2025-3-24 00:58

作者: Dislocation    時(shí)間: 2025-3-24 02:31

作者: JOG    時(shí)間: 2025-3-24 07:34

作者: Ccu106    時(shí)間: 2025-3-24 10:45

作者: 煩人    時(shí)間: 2025-3-24 16:55

作者: 教育學(xué)    時(shí)間: 2025-3-24 20:37
,eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe,m hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungsweise zieht sich schon wieder aus Teilbereichen zurück.
作者: CLASP    時(shí)間: 2025-3-25 02:14
eProcurement,einem fast grenzenlosen Optimismus in gewissem Ma?e relativiert hat, wird die Internettechnologie den Wertsch?pfungsbeitrag der Beschaffungsfunktion als Teil des Supply Chain Management nachhaltig steigern.
作者: Mangle    時(shí)間: 2025-3-25 05:31
,eProduction — Von der Push- zur Pull-Produktion,ird, aufgrund des Wandels zur Pull- Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der termingenauen Bereitstellung von Teilen ab, die mit Hilfe der Internettechnologie fertigungssynchron angeliefert werden k?nnen.
作者: 供過(guò)于求    時(shí)間: 2025-3-25 08:56

作者: MIME    時(shí)間: 2025-3-25 15:32
https://doi.org/10.1007/978-3-322-98685-6e leistet damit die schnelle, effiziente, flexible und stabile End-to- End-Realisierung aller logistischen Prozesse, die nach der Online-Bestellung einsetzen und bei der Auslieferung der Waren enden, entsprechend den individuellen Bedürfnissen sowohl von Privat- als auch von Firmenkunden..
作者: 討好女人    時(shí)間: 2025-3-25 17:08

作者: 注意力集中    時(shí)間: 2025-3-25 20:57

作者: Flinch    時(shí)間: 2025-3-26 02:54

作者: 盟軍    時(shí)間: 2025-3-26 06:47
Kurven des gleichzeitigen Eingriffes,ird, aufgrund des Wandels zur Pull- Produktion, durch tats?chliche Auftr?ge angesto?en. Der reibungslose Ablauf der Produktion h?ngt vor allem von der termingenauen Bereitstellung von Teilen ab, die mit Hilfe der Internettechnologie fertigungssynchron angeliefert werden k?nnen.
作者: 感激小女    時(shí)間: 2025-3-26 11:50
Schriften zur Unternehmensführungnnien der wichtigste europ?ische Markt im eSales. Global betrachtet, liegt der Wert des durchschnittlichen Warenkorbs im deutschen Online-Handel über dem des weltweiten Online-Handels.. Unternehmen, die diese Tatsache verkennen, werden mittelfristig Umsatzeinbrüche verbuchen.
作者: 小卷發(fā)    時(shí)間: 2025-3-26 14:55

作者: notice    時(shí)間: 2025-3-26 19:14

作者: 西瓜    時(shí)間: 2025-3-26 21:10

作者: CORD    時(shí)間: 2025-3-27 04:44
Einleitung und Aufgabenstellung,ain F?higkeit geprüft und ganzheitlich optimiert haben, sind h?ufig erfolgreicher als ihre Wettbewerber. Erfahrungsgem?? liegen die Nutzenpotenziale für Unternehmen in der Reduzierung der Logistikkosten zwischen 25 und 40%.
作者: SPURN    時(shí)間: 2025-3-27 05:51
,Praxisinstrumente für eine erfolgreiche eSCM-Realisierung,echnologien zum tragenden Element für die Realisierung von eSCM werden, dürfen diese nicht als Selbstzweck betrachtet werden. Denn die Ausgangsbasis muss nach wie vor das Businessmodell bzw. die Strategie der Unternehmung bilden, selbst wenn die modernen Technologien neue Business-Strategien erm?glichen.
作者: Carcinoma    時(shí)間: 2025-3-27 09:58
,eSales und eService — Added Value-Strategien durch eCommerce,mer Relationship Management (eCRM) und eService-Konzepte wie eInformation ins Gewicht. Unternehmen fokussieren hierbei eine langfristig profitable Kundenbeziehung sowie auf die Vermittlung eines Zusatznutzens für den Kunden (Added Value) zur Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb.
作者: magnate    時(shí)間: 2025-3-27 15:51
,eSCM-Scorecard — Controlling im eSupply Chain Management,ain F?higkeit geprüft und ganzheitlich optimiert haben, sind h?ufig erfolgreicher als ihre Wettbewerber. Erfahrungsgem?? liegen die Nutzenpotenziale für Unternehmen in der Reduzierung der Logistikkosten zwischen 25 und 40%.
作者: 合群    時(shí)間: 2025-3-27 21:50

作者: ornithology    時(shí)間: 2025-3-27 22:39
ochschulen und Universit?ten sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik, Marketing, Beschaffung, Produktion und Controlling..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt Supply Chain Management, eLogist978-3-409-22015-6978-3-322-82873-6
作者: BOLT    時(shí)間: 2025-3-28 05:36

作者: 羽飾    時(shí)間: 2025-3-28 10:08
Textbook 2004Latest editionStudenten, Dozenten und Professoren der Betriebswirtschaftslehre an Berufsakademien, Fachhochschulen und Universit?ten sowie an Unternehmenspraktiker in den Bereichen Logistik, Marketing, Beschaffung, Produktion und Controlling..Prof. Dr. Helmut H. Wannenwetsch lehrt Supply Chain Management, eLogist
作者: 收養(yǎng)    時(shí)間: 2025-3-28 12:35

作者: Decimate    時(shí)間: 2025-3-28 18:03
,eSupply Chain Management für Klein-, Mittel- und Gro?betriebe, der Unternehmen unterschiedlicher nicht sein. Das eine Extrem der Unternehmen besitzt oft noch nicht einmal einen Internetanschluss. Das andere Extrem hat bereits einen Gro?teil der Anwendungen, nach entsprechenden Pioniererfahrungen erfolgreich eingesetzt, selektiert schon wieder aus beziehungswei
作者: Immunoglobulin    時(shí)間: 2025-3-28 22:25

作者: 擦試不掉    時(shí)間: 2025-3-29 00:35
eProcurement, Chain Management. Obwohl sich diese Begeisterung für die Einsatzm?glichkeiten der Internettechnologie bei der betrieblichen Leistungserstellung nach einem fast grenzenlosen Optimismus in gewissem Ma?e relativiert hat, wird die Internettechnologie den Wertsch?pfungsbeitrag der Beschaffungsfunktion a
作者: Resign    時(shí)間: 2025-3-29 05:43

作者: obsession    時(shí)間: 2025-3-29 09:17

作者: 打火石    時(shí)間: 2025-3-29 13:14

作者: 字謎游戲    時(shí)間: 2025-3-29 17:40
,ePayments — Zahlungsverkehr entlang der eSupply Chain,h Berichten konnten in Deutschland im vergangenen Jahr insgesamt rund 138 Mrd. Euro im eCommerce umgesetzt werden. Damit ist Deutschland vor Gro?britannien der wichtigste europ?ische Markt im eSales. Global betrachtet, liegt der Wert des durchschnittlichen Warenkorbs im deutschen Online-Handel über
作者: 嚴(yán)峻考驗(yàn)    時(shí)間: 2025-3-29 20:17
,eSCM-Scorecard — Controlling im eSupply Chain Management,Mittlerweile liegt die Fertigungstiefe deutscher Unternehmen je nach Branche durchschnittlich bei gerade mal 10%. Diese Entwicklung hat heute weitreichende Einflüsse auf das Logistikmanagement jedes Unternehmens. eSupply Chain Management versucht die zunehmende Komplexit?t der Waren- und Information
作者: 尖牙    時(shí)間: 2025-3-30 03:09

作者: AGGER    時(shí)間: 2025-3-30 06:11





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